អាជីវកម្មខ្នាតតូចភាគច្រើនមិនមានលទ្ធភាពទិញប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុពេញម៉ោងទេ។ ដូច្នេះ Mastercard កំពុងសម្ពោធ ‘ប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនិម្មិត’ ដែលបង្កើតឡើងដោយ AI

(SeaPRwire) –   ក្រុមហ៊ុនធំៗអាចពឹងផ្អែកលើប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុផ្ទៃក្នុងសម្រាប់ ការណែនាំជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ផ្ទុយទៅវិញ ម្ចាស់អាជីវកម្មតូចៗជាច្រើនត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តថ្នាក់ប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដោយខ្លួនឯង។ Mastercard កំពុងភ្នាល់ថា “Virtual C-suite” ថ្មីមួយអាចជួយបំពេញចន្លោះប្រហោងនោះបាន។

ផលិតផល AI ថ្មីនេះ ដែលជាភ្នាក់ងារ AI នឹងមាន “នាយកប្រតិបត្តិ” ឌីជីថលជាច្រើន ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនិម្មិត ដែលជួយម្ចាស់អាជីវកម្មក្នុងការគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់ ទុនបង្វិល និងហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុ។

ហេតុអ្វីបានជាឥឡូវនេះ? “ខ្ញុំតែងតែឮរឿងដដែលៗពីម្ចាស់អាជីវកម្មតូចៗ៖ ពួកគេរវល់ខ្លាំងពេក — ធ្វើជា CEO, CFO, និង COO ក្នុងពេលតែមួយ” Mark Barnett ប្រធានផ្នែកសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SME) របស់ Mastercard បានប្រាប់។ មនុស្សជាច្រើន “ជាប់គាំងជាមួយសៀវភៅបញ្ជី និងការសម្រេចចិត្តប្រចាំថ្ងៃ ដោយមានពេលតិចតួចក្នុងការឈប់សម្រាក និងមើលថាតើអ្វីដែលពិតជាជំរុញអាជីវកម្ម។” គាត់表示，Virtual C‑Suite 已经进行了六个月的积极探索。

Barnett បានពិពណ៌នាថាវាជា “ដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃការធ្វើឌីជីថល” ដោយប្រើភ្នាក់ងារ AI ដើម្បីវិភាគជាបន្តបន្ទាប់នូវអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងប្រព័ន្ធដែលអាជីវកម្មតូចៗពឹងផ្អែករួចហើយ និងបំប្លែងភាពស្មុគស្មាញទៅជាការណែនាំដែលច្បាស់លាស់ និងទាន់ពេលវេលា។ “អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ ក្រុមហ៊ុនធំៗបានពឹងផ្អែកលើការយល់ដឹងថ្នាក់ប្រតិបត្តិដែលតែងតែមានបែបនេះ” គាត់说。“我们看到了将这些功能带给小型企业的真正机会。”

“ការសន្ទនា” ជាមួយទិន្នន័យរបស់អ្នក

Virtual CFO នឹងជាមុខងារដំបូងដែលនឹងចេញផ្សាយនៅឆ្នាំនេះ ដែលត្រូវបានផ្តល់ជូនតាមរយៈគ្រឹះស្ថានហិរញ្ញវត្ថុ បណ្តាញគណនេយ្យ និងអ្នកផ្តល់សេវាកម្មសូហ្វវែរ។ វានឹងមានជំនាញលើកិច្ចការចំនួនបី៖ ការរកឃើញហានិភ័យលំហូរសាច់ប្រាក់ជាមុន ការប្រៀបធៀប និងការរកឃើញភាពមិនប្រក្រតី និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការទូទាត់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ — ផ្នែកដែល “តែងតែជាប្រធានបទសំខាន់សម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មតូចៗ ប៉ុន្តែជារឿយៗពិបាកចូលទៅដល់ដោយគ្មានក្រុមហិរញ្ញវត្ថុដែលលះបង់” Barnett បាននិយាយ។

Mastercard ដែលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ ១៥២ ក្នុងបញ្ជី 500 ចង់ឱ្យបទពិសោធន៍នេះមានអារម្មណ៍ដូចជាការនិយាយជាមួយមិត្តរួមការងារ ជាជាងការអានផ្ទាំងព័ត៌មាន។

“Virtual CFO របស់យើងកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍នៃការសន្ទនា” Barnett បាននិយាយ។ ម្ចាស់អាជីវកម្មនឹងអាចសួរសំណួរជាភាសាធម្មជាតិ និងទទួលបានការពន្យល់ច្បាស់លាស់ និងលទ្ធផលដែលមើលឃើញ ដូចជាតារាង នៅក្នុងចំណុចប្រទាក់ដែលពួកគេប្រើរួចហើយ។

គាត់បានបន្ថែមថា “ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់គឺការផ្លាស់ប្តូរពី ‘ការអានផ្ទាំងព័ត៌មាន’ ទៅជា ‘ការសន្ទនា’ ជាមួយទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នក។” ភ្នាក់ងារមិនត្រឹមតែរាយការណ៍ពីសូចនាករប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏បកស្រាយវា បង្ហាញពីហានិភ័យ និងឱកាស ហើយស្នើឱ្យមានសកម្មភាពល្អបំផុតបន្ទាប់។

ការវិភាគស្ថានភាពគឺជាផ្នែកស្នូលនៃផលិតផល។ អ្នកប្រើប្រាស់នឹងអាចសួរសំណួរ “តើមានអ្វីកើតឡើង ប្រសិនបើ” — ដូចជាការធ្លាក់ចុះប្រាក់ចំណូល ១០% ឬការផ្លាស់ប្តូរពេលវេលាទូទាត់ — ហើយឱ្យ Virtual CFO ធ្វើការពិសោធន៍លទ្ធផលផ្សេងៗដោយផ្អែកលើទិន្នន័យផ្ទាល់របស់អាជីវកម្ម។ ពីទីនោះ ភ្នាក់ងារអាចបង្ហាញជម្រើសអំពីរបៀបកែតម្រូវការចំណាយ ការប្រមូល ឬកាលវិភាគទូទាត់។

Barnett បានប្រុងប្រយ័ត្នក្នុងការកំណត់ Virtual C‑Suite ថាជាឧបករណ៍បន្ថែម ជាជាងការជំនួសអ្នកដឹកនាំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដែលជាមនុស្ស។

គាត់បាននិយាយថា “AI មិននៅទីនេះដើម្បីជំនួសការវិនិច្ឆ័យ បទពិសោធន៍ ឬភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់មនុស្សទេ។” ផ្ទុយទៅវិញ វាត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីទទួលយកការវិភាគដែលចំណាយពេលច្រើន និងការងារដោយដៃ ហើយបង្ហាញព័ត៌មានលម្អិតបានលឿនជាងមុន ដោយអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹកនាំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុផ្តោតលើការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានតម្លៃខ្ពស់ជាង។

វាផ្តល់ឱ្យម្ចាស់អាជីវកម្មតូចៗ ដែលកំពុងតែរវល់នឹងតួនាទីជាច្រើន នូវការចូលទៅកាន់ការមើលឃើញលំហូរសាច់ប្រាក់ ការស្វែងរកនិន្នាការ និងសញ្ញាដែលមើលទៅអនាគត Barnett បាននិយាយ។ សម្រាប់អ្នកដែលមានក្រុមហិរញ្ញវត្ថុដែលបានបង្កើតឡើង គាត់បានបន្ថែមថា វាដំណើរការជាផ្នែកបន្ថែមនៃក្រុម ដោយស្វ័យប្រវត្តិកម្មការសំយោគទិន្នន័យ និងការបកប្រែភាពស្មុគស្មាញទៅជាការណែនាំដែលអាចអនុវត្តបាន។

SMEs កាន់តែច្រើនឡើងកំពុងងាកទៅរក CFOs និម្មិត ឬជាផ្នែកៗ ដើម្បីទទួលបានជំនាញហិរញ្ញវត្ថុជាយុទ្ធសាស្ត្រ ដោយមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់ច្រើនដូចការជួលបុគ្គលិកពេញម៉ោង។ ការស្ទង់មតិបង្ហាញថាជាង ៦០% នៃ SMEs បច្ចុប្បន្នប្រើប្រាស់សេវាកម្ម CFO ខាងក្រៅ ដោយលើកឡើងពីភាពបត់បែន និងការសន្សំការចំណាយជាកត្តាជំរុញសំខាន់ ខណៈដែលទីផ្សារ CFO និម្មិតទូទាំងពិភពលោកត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងពី ៤.៧ ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០២៦ ដល់ជាង ១០ ពាន់លានដុល្លារត្រឹមឆ្នាំ ២០៣៥។

ការចេញផ្សាយ Virtual C‑Suite របស់ Mastercard គឺផ្អែកលើផលិតផល AI និងទិន្នន័យប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។ ក្រុមហ៊ុនដំណើរការប្រតិបត្តិការរាប់ពាន់លានក្នុងមួយឆ្នាំៗ គឺ ១៧៥ ពាន់លានក្នុងឆ្នាំ ២០២៥ ហើយមានគម្រោងបញ្ចូលការយល់ដឹងពីបណ្តាញនោះជាមួយនឹងសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់របស់អាជីវកម្ម។

Barnett បានកត់សម្គាល់ថា ក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះ អាជីវកម្មតូចៗបានធ្វើឌីជីថលប្រតិបត្តិការជាច្រើនរបស់ពួកគេ។ ការទូទាត់ឌីជីថលបាននាំមកនូវទិន្នន័យប្រតិបត្តិការដែលសម្បូរបែប និងការការពារការក្លែងបន្លំដែលភ្ជាប់មកជាមួយ ខណៈដែលបណ្តាញគណនេយ្យ និងអាជីវកម្មបានធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការមើលឃើញលំហូរសាច់ប្រាក់ ការចំណាយ និងលទ្ធផល។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលកាន់តែច្បាស់នោះគឺថា ឌីជីថលមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ គាត់说。