​អង្គនអិ្តសិនបរទេស ChatGPT ក្ដប់ ថយង្ជា សម្រាប់ សន្ធ បណ្តែបក្សសាសន៍ ភាពផ្តាញ ការប្រនាំមជាតិ ក្នុងក្រុងប្រមជាតិ

(SeaPRwire) –   អ្នកជំនាញវ័យក្មេងកំពុងប្រើប្រាស់ ChatGPT ដើម្បីហាត់សមការចរចាប្រាក់ខែ ផ្ដល់មតិកែលម្អពិបាកៗ និងដោះស្រាយជម្លោះនៅកន្លែងធ្វើការ — មុនពេលការសន្ទនាកើតឡើង។ ចាប់ពីបុគ្គលិកកម្រិតដំបូងរហូតដល់អ្នកគ្រប់គ្រងពាក់កណ្ដាលអាជីព កម្មករនិយោជិតកំពុងងាកទៅរកឧបករណ៍ AI ដើម្បីត្រៀមខ្លួនមុនពេលចូលទៅការិយាល័យអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។

ហេតុអ្វីបានជាមនុស្សជំនាន់នេះត្រូវការកន្លែងហាត់សម

សម្រាប់មនុស្សជំនាន់ដែលធំធាត់ក្នុងបរិយាកាសការងារពីចម្ងាយ ភាពមិនប្រាកដប្រជាផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច និងការផ្លាស់ប្ដូរបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងឆាប់រហ័ស ការត្រៀមខ្លួនហាក់ដូចជាមិនមែនជាជម្រើសទេ តែជាភាពចាំបាច់។ ការស្ទង់មតិជាសកលរបស់ Deloitte លើកម្មករនិយោជិតជាង 23,000 នាក់បានរកឃើញថា Gen Z និង millennials កំពុងផ្តោតយ៉ាងខ្លាំងលើការរីកចម្រើន និងការអភិវឌ្ឍជំនាញ ខណៈដែលការរំពឹងទុកនៅកន្លែងធ្វើការវិវត្ត ហើយការសិក្សាមួយផ្សេងទៀតបានបង្ហាញថា 56% នៃកម្មករ Gen Z ប្រើប្រាស់ AI ដើម្បីជួយស្វែងយល់ពីរបៀបទំនាក់ទំនងជាមួយថៅកែ ឬមិត្តរួមការងារ។

សម្រាប់អ្នកជំនាញអាជីពដំបូងជាច្រើន ផ្នែកដែលពិបាកបំផុតមិនមែនជាខ្លឹមសារនៃការសន្ទនានោះទេ — វាគឺជាបទពិសោធន៍នៃការសន្ទនានោះ។ នេះមិនមែនជាចំណុចខ្វះខាតនៃចរិតលក្ខណៈទេ វាគឺជាលទ្ធផលនៃពិភពលោកដែលអន្តរកម្មតិចតួចទាមទារការដោះស្រាយជម្លោះក្នុងពេលជាក់ស្ដែង ការគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍ ឬការបញ្ចុះបញ្ចូលទល់មុខគ្នា។ ប្រសិនបើអ្នកបានចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំក្នុងការទំនាក់ទំនងតាមរយៈអេក្រង់ និងបណ្តាញ asynchronous នោះ លើកទីមួយដែលអ្នកត្រូវផ្ដល់មតិកែលម្អពិបាកៗ ឬចរចាភ្លាមៗ អាចមានអារម្មណ៍ដូចជាបង្ហាញខ្លួនក្នុងការប្រកួតជើងឯកដោយគ្មានការហាត់សមសូម្បីតែម្ដង។

របៀបសាកល្បងវាឥឡូវនេះ

ជាលើកដំបូង កន្លែងហាត់សមបែបនេះគឺអាចទៅរួច។ ភាពជឿនលឿននៃម៉ូដែលភាសាធំៗបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងនូវថ្លៃដើមនៃការបង្កើតការសន្ទនាដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងផ្ទាល់ខ្លួន ដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកហាត់សមការសន្ទនាពិបាកៗតាមតម្រូវការ។

នេះជារបៀបចាប់ផ្តើម៖ បើក ChatGPT ហើយប្តូរទៅរបៀបសំឡេង។ ផ្តល់បរិបទអំពីស្ថានភាពដែលនឹងមកដល់ដែលអ្នកព្រួយបារម្ភ បន្ទាប់មកសុំឱ្យវាធ្វើត្រាប់តាមការសន្ទនា។ ប្រាប់វាឱ្យជំទាស់ការសន្មត់របស់អ្នក រំខានអ្នកដូចអ្នកគ្រប់គ្រងដែលតានតឹងអាចធ្វើ ឬជំទាស់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះហេតុផលរបស់អ្នក។

វានឹងមានអារម្មណ៍ឆ្គងនៅពេលដំបូង — ដូចជាថ្ងៃដំបូងរបស់អ្នកត្រឡប់ទៅកន្លែងហាត់ប្រាណវិញបន្ទាប់ពីឈប់សម្រាកយូរ។ មិនអីទេ។ ភាពស្ទាត់ជំនាញកើតចេញពីការធ្វើម្តងហើយម្តងទៀត។

• ស្តាប់មុន បន្ទាប់មកឆ្លុះបញ្ចាំង។ ជំរុញ ChatGPT ឱ្យស្តាប់ដោយមិនរំខាន បន្ទាប់មកសង្ខេបអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយជាបីចំណុចសំខាន់ៗ។ លំហាត់នេះតែឯងតែងតែនាំមកនូវភាពច្បាស់លាស់ដែលមិននឹកស្មានដល់។
• ដើរតួជាមនុស្សម្នាក់ទៀត។ ជំរុញ៖ “ធ្វើពុតថាអ្នកជា [មិត្តរួមការងារ X] ហើយជួយខ្ញុំហាត់សមការសន្ទនាដែលខ្ញុំត្រូវមានជាមួយពួកគេ។”
• ធ្វើម្តងទៀតរហូតដល់វាមានអារម្មណ៍ធម្មជាតិ។ វគ្គដំបូងនឹងមានអារម្មណ៍ចម្លែក។ នៅវគ្គទីបី វានឹងមិនមានអារម្មណ៍បែបនោះទេ។ ភាពទៀងទាត់គឺជាតម្រូវការតែមួយគត់។

ព្រំដែនបន្ទាប់៖ ការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតក្រុម

ប៉ុន្តែការអនុវត្តជាលក្ខណៈបុគ្គលគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមប៉ុណ្ណោះ។ ជំនាន់ថ្មីនៃអ្នកបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មដែលប្រើ AI ឥឡូវនេះអាចនាំមកនូវការត្រៀមលក្ខណៈបែបនេះដល់ក្រុមទាំងមូល។

អ្នកបណ្តុះបណ្តាលទាំងនេះនឹងបង្កើតមេរៀនដែលអាចបត់បែនបានដែលផ្តោតលើអ្វីដែលបុគ្គលិកត្រូវដឹង — មិនមែនអ្វីដែលពួកគេបានដឹងរួចហើយនោះទេ។ ពួកគេនឹងបង្ហាញការសន្ទនាដែលបុគ្គលិកមិនបានដឹងថាពួកគេត្រូវការមាន ដោយកែសម្រួលការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់តួនាទី និងកម្រិតជាន់ខ្ពស់ផ្សេងៗគ្នា។

នេះមិនមែនជាទ្រឹស្តីទេ។ អង្គការដូចជា Skillwell — ដែលខ្ញុំដឹកនាំ — កំពុងបង្ហាញរួចហើយថាជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ EQ មិនមែនជាលក្ខណៈពីកំណើតទេ។ ក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ខាងមុខ ខ្ញុំរំពឹងថាចំនួនមនុស្សដែលអនុវត្តជំនាញវិជ្ជាជីវៈតាមរយៈការក្លែងធ្វើដោយ AI នឹងកើនឡើងច្រើនដង។ ឧបករណ៍មានហើយ។ ខ្សែកោងនៃការទទួលយកទើបតែចាប់ផ្តើម។

កន្លែងហាត់ប្រាណបានបើកហើយ

បទពិសោធន៍ក្នុងពិភពពិតនៅតែជាគ្រូបង្រៀនដ៏ល្អបំផុត។ ប៉ុន្តែអង្គការលែងត្រូវរង់ចាំពេលវេលាដ៏សំខាន់មកដល់ទៀតហើយ — ហើយសង្ឃឹមថាបុគ្គលិករបស់ពួកគេត្រៀមខ្លួនរួចរាល់។ ការក្លែងធ្វើដោយ AI ផ្តល់ឱ្យកម្មករគ្រប់រូបនូវកន្លែងហ្វឹកហាត់ បង្កើតភាពស្ទាត់ជំនាញ និងបង្ហាញខ្លួនដោយត្រៀមខ្លួននៅពេលដែលវាសំខាន់បំផុត។

កន្លែងហាត់សមបានបើកហើយ។ សំណួរតែមួយគត់គឺថាតើអង្គការរបស់អ្នកនឹងចូលមកឬអត់។