ផ្តាច់មុខ៖ របៀបដែលលោកស្រីបណ្ឌិត Becky Kennedy បានបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រដឹកនាំសម្រាប់ការចិញ្ចឹមបីបាច់កូន និងអាជីវកម្មដែលមានចំណូល ៣៤ លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ

(SeaPRwire) –   កាលពីជាងប្រាំឆ្នាំមុន Dr. Becky Kennedy មិនទាន់មានគណនី នៅឡើយទេ។ ម្តាយដែលមានកូនបីនាក់រូបនេះ គឺជាអ្នកចិត្តសាស្រ្តម្នាក់នៅ Manhattan ដែលបានផ្តល់ប្រឹក្សាដល់ក្រុមគ្រួសារដោយផ្ទាល់។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាត COVID បានបង្ខាំងឪពុកម្តាយឱ្យនៅផ្ទះជាមួយកូនៗដែលមិនសូវនៅស្ងៀម នាងបានចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់ Instagram ដោយនាំយកនូវអ្វីដែលបានក្លាយជាគោលគំនិតចិញ្ចឹមកូនដ៏ល្បីរបស់នាងទៅកាន់មហាជន៖ ការធ្វើជាគំរូក្នុងការគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍ ការកំណត់ព្រំដែន និងការទទួលស្គាល់ក្មេងៗដែលហៅថា “deeply feeling” (មានអារម្មណ៍ជ្រាលជ្រៅ) ដែលតាមសម្តីរបស់នាងគឺ ប៉ុន្មានខែក្រោយមក នាងបានបង្កើតក្រុមហ៊ុនមួយឈ្មោះថា Good Inside ដែលជាការឆ្លុះបញ្ចាំងពីជំនឿរបស់នាងថា កុមារទាំងអស់គឺសុទ្ធតែមានភាពល្អប្រសើរពីខាងក្នុង។

ភ្លាមៗនោះ វីដេអូដ៏សាមញ្ញរបស់នាងបានទាក់ទាញចិត្តឪពុកម្តាយជំនាន់ Millennial (ភាគច្រើនជាម្តាយ) ដែលធ្វើការពីផ្ទះ និងបង្រៀនកូនពីផ្ទះ ដែលកំពុងស្វែងរកគន្លឹះ និងល្បិចផ្សេងៗ ក៏ដូចជាការផ្តល់ទំនុកចិត្តពី Kennedy ថាពួកគេកំពុងបំពេញការងារបានយ៉ាងល្អ ទោះបីជាស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដែលធ្វើឱ្យពួកគេចង់បោចសក់ក្បាលក៏ដោយ។

ចាប់តាំងពីពេលនោះមក Kennedy បានបង្កើនអ្នកតាមដាន Instagram របស់នាងដល់ ៣,៤ លាននាក់ ហើយឥឡូវនេះបានបង្វែរអ្នកតាមដានទាំងនោះទៅកាន់អាណាចក្រ Good Inside ដ៏រីកចម្រើនរបស់នាង ដែលរួមមានសមាជិកភាពឌីជីថល កម្មវិធី Podcast ភាពជាដៃគូជាមួយម៉ាកយីហោ និងសៀវភៅ។ អាជីវកម្មនេះដែលមានបុគ្គលិកជាង ៦០ នាក់ កំពុងទទួលបានប្រាក់ចំណេញ និងបានបង្កើតចំណូលចំនួន ៣៤ លានដុល្លារកាលពីឆ្នាំមុន ដែលកើនឡើងជិត ៥០% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន នេះបើយោងតាមរបាយការណ៍ដំបូងរបស់ ។

Kennedy និយាយថានាងមិនដែលគ្រោងនឹងក្លាយជាស្ថាបនិកនោះទេ អាជីវកម្ម Good Inside បានរីកចម្រើនដោយធម្មជាតិចេញពីការឆ្លើយតបជាវិជ្ជមានដែលនាងទទួលបាននៅលើ Instagram ពីឪពុកម្តាយ និងការយល់ឃើញរបស់នាងថាពួកគេត្រូវការជំនួយពីនាង។ នាងនិយាយថា “ការចិញ្ចឹមកូនគឺជាការងារដែលពិបាកបំផុតក្នុងលោក”។ “វាគឺជាការងារដែលយើងយកចិត្តទុកដាក់បំផុត ហើយវាគឺជាការងារដែលយើងទទួលបានការអប់រំ និងការគាំទ្រតិចតួចបំផុត”។ នាងបន្តថា ឪពុកម្តាយសព្វថ្ងៃកំពុងស្វែងរកការកែលម្អជំនាញរបស់ពួកគេនៅផ្ទះ ដូចគ្នាទៅនឹងរបៀបដែលពួកគេពង្រឹងជំនាញគ្រប់គ្រងនៅកន្លែងធ្វើការដែរ៖ នាងពន្យល់ថា “ការចិញ្ចឹមកូន គឺជាទម្រង់ចុងក្រោយនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ”។

‘ថ្នាំទិព្វ’ របស់ Dr. Becky

គោលដៅរបស់ Kennedy គឺចង់ឱ្យ Good Inside ផ្តល់ការគាំទ្រដល់ការចិញ្ចឹមកូនឱ្យបានទូលំទូលាយជាងសៀវភៅណែនាំណាមួយអាចផ្តល់ឱ្យបាន។ កម្មវិធី Good Inside មានសិក្ខាសាលាចិញ្ចឹមកូនជាច្រើនផ្នែក ខ្លឹមសារខ្លីៗដូចជាវីដេអូ ៣ នាទីរបស់ Kennedy ពន្យល់អំពី “របៀបធ្វើឱ្យកូនរបស់អ្នកនៅក្នុងគ្រែរបស់ពួកគេ” និងសហគមន៍ឯកជនដែលអ្នកជាសមាជិកអាចសុំដំបូន្មាន និងចែករំលែកភាពជោគជ័យក្នុងការចិញ្ចឹមកូនរបស់ពួកគេ៖ ម្តាយម្នាក់បានប្រមូលគំនិតសម្រាប់សៀវភៅដែលទាក់ទងនឹងការសោកសៅ និងភាពទុក្ខព្រួយ ម្នាក់ទៀតបានបង្ហាញពីវឌ្ឍនភាពក្នុងការបង្រៀនកូនរបស់នាងឱ្យចេះទទួលយកការចាញ់ដោយថ្លៃថ្នូរ។

Kennedy ស្ថិតក្នុងចំណោមអ្នកមានឥទ្ធិពលលើបណ្តាញសង្គម (influencers) ជាច្រើនដែលបានចាប់ផ្តើមគំរូអាជីវកម្មដែលមិនពឹងផ្អែកលើបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គមដូចជា Instagram និង TikTok ដែលបានជំរុញការកើនឡើងរបស់ពួកគេ។ លោក Sean Branagan នាយកមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់សហគ្រិនភាពប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយឌីជីថល (Center for Digital Media Entrepreneurship) នៅ Syracuse University បាននិយាយថា អ្នកមានឥទ្ធិពលអាចធ្លាក់ចូលក្នុងអន្ទាក់នៃការក្លាយជា “អ្នកបើកបរ Uber សម្រាប់ Instagram ឬ TikTok”។ លោកបន្តថា “អ្នកកំពុងរង់ចាំការចាត់តាំង និងប្រាក់កាស អ្នកមិនបានគ្រប់គ្រងលើទិសដៅអាជីវកម្មរបស់អ្នកឡើយ”។ លោក Branagan និយាយថា Kennedy បានទាញយកប្រយោជន៍ពីអ្នកតាមដានបណ្តាញសង្គមរបស់នាងដោយបង្កើតក្រុមដែលមានចំណូលចិត្តដូចគ្នា ជាជាងការស្វែងរកការទាក់ទាញពីមហាជនទូទៅ ហើយនាង “យកចិត្តទុកដាក់ ជំរុញ និងអភិវឌ្ឍ” ទស្សនិកជនរបស់នាងជាមួយនឹងសេវាកម្មបង់ប្រាក់របស់នាង។ “អ្វីដែលនាងមានគឺថ្នាំទិព្វ ហើយវាលើសពីមុខមាត់ និងឈ្មោះរបស់នាងទៅទៀត”។

សមាជិកភាពឌីជីថលរបស់ Good Inside មានតម្លៃចន្លោះពី ២៣,២៥ ដុល្លារ ដល់ ២៨ ដុល្លារក្នុងមួយខែ ហើយវេទិកានេះមានអ្នកជាសមាជិកលើសពី ១០០,០០០ នាក់នៅក្នុងត្រីមាសទីបីនៃឆ្នាំមុន។ ក្រុមហ៊ុនបានកៀរគរមូលនិធិមួយជុំចំនួន ១០,៥ លានដុល្លារពីក្រុមហ៊ុន VC រួមមាន Inspired Capital របស់ Alexa von Tobel ក្នុងឆ្នាំ ២០២៣។ ក្រៅពីនោះ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយកម្លាំងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ Kennedy និងសហស្ថាបនិករបស់នាងគឺ Erica Belsky ដែលជាអ្នកចិត្តសាស្រ្តម្នាក់ទៀតដែល Kennedy បានជួបពេលកំពុងសិក្សានៅ Columbia ដែលជាភរិយារបស់ Scott Belsky ដែលជាវិនិយោគិនដំបូងគេនៅក្នុង Uber និង និងជាទីប្រឹក្សាក្រៅផ្លូវការរបស់ក្រុមហ៊ុន។ Kennedy និយាយថានាងមិនទាន់មានគម្រោងភ្លាមៗក្នុងការកៀរគរប្រាក់បន្ថែមទៀតទេ ប៉ុន្តែនាងបើកចំហចំពោះលទ្ធភាពនេះ។

វិធីមួយក្នុងចំណោមវិធីដែលលេចធ្លោបំផុតដែល Good Inside កំពុងបម្រើឪពុកម្តាយនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺតាមរយៈ AI chatbot ឈ្មោះ GiGi។ Kennedy និយាយថានាងជាមនុស្ស “ប្រាកដនិយម” នាងដឹងថាឪពុកម្តាយកំពុងសួរ ChatGPT និង Claude នូវសំណួរនៅពាក់កណ្តាលអធ្រាត្រ និងក្នុងពេលមានបញ្ហា។ នាងស្រមៃថា GiGi ជាកន្លែងដែលអាចទុកចិត្តបានសម្រាប់ឪពុកម្តាយ ដែលបង្កើតឱ្យមាន “ទំនាក់ទំនងពីរផ្លូវ” ដែលតភ្ជាប់ចំណុចផ្សេងៗសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។ Kennedy និយាយថា “ឪពុកម្តាយម្នាក់អាចសួរអំពីអ្វីដែលខុសគ្នាខ្លាំងចំនួនបីនៅក្នុងវគ្គបីផ្សេងគ្នា ប៉ុន្តែនៅខាងយើង យើងឃើញខ្សែស្រឡាយតភ្ជាប់គ្នា ហើយអាចផ្តល់នូវអ្វីដែលពួកគេប្រហែលជាកំពុងខ្វះខាត និងអ្វីដែលអាចជាជំហានបន្ទាប់ដែលមានប្រយោជន៍”។ Kennedy និយាយថា ការគាំទ្របែបព្យាករណ៍ប្រភេទនោះអាចជួយឱ្យឪពុកម្តាយចេញពី “របៀបពន្លត់ភ្លើង”។ “ខ្ញុំតែងតែប្រាប់ឪពុកម្តាយថា ការដឹងពីរបៀបពន្លត់ភ្លើង គឺមិនល្អដូចការដែលមានភ្លើងឆេះតិចជាងមុននោះទេ”។

ការធ្វើឱ្យការចិញ្ចឹមកូនក្លាយជាវិជ្ជាជីវៈ

មានអ្នករិះគន់ចំពោះ ប៉ុន្តែអ្នកផ្សេងទៀតបានលើកឡើងពីបញ្ហាចំពោះអាជីវកម្មដែលនាងបានបង្កើតឡើងជុំវិញវា។ ជាញឹកញាប់ Kennedy ត្រូវបានគេចាត់បញ្ចូលក្នុងចំណោមអ្នកមានឥទ្ធិពលលើការចិញ្ចឹមកូន ដែល បង្កើតការថប់បារម្ភក្នុងចំណោមឪពុកម្តាយ (ភាគច្រើនជាម្តាយ) ដោយការលក់គោលគំនិតថាមានវិធី “ត្រឹមត្រូវ” ក្នុងការចិញ្ចឹមកូន និង ។ ការកើនឡើង និងភាពងាយស្រួលនៃធនធានចិញ្ចឹមកូនជាទូទៅ ចាប់ពីធនធានឌីជីថលរហូតដល់ AI chatbots អាចបណ្តាលឱ្យឪពុកម្តាយសព្វថ្ងៃមានភាពតានតឹងបន្ថែមទៀត ដោយជំរុញឱ្យពួកគេត្រួតពិនិត្យ និងផ្ទៀងផ្ទាត់ឡើងវិញនូវអ្វីដែលពួកគេប្រហែលជាធ្វើដោយមិនបាច់គិតច្រើន នេះបើតាមសម្តីរបស់លោកស្រី Charlotte Faircloth សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកគ្រួសារ និងសង្គមនៅ University College London Social Research Institute។

ក្នុងការការពារខ្លួន និងអាជីវកម្មរបស់នាង Kennedy ត្រឡប់ទៅរកគំនិតដែលថា ការស្វែងរកជំនួយក្នុងការចិញ្ចឹមកូន និងការបង់ប្រាក់សម្រាប់វា គឺមិនខុសពីការស្វែងរកការបណ្តុះបណ្តាលប្រភេទផ្សេងទៀតនោះទេ។ “ខ្ញុំមិនដែលឮនរណាម្នាក់និយាយថា គ្រូបង្វឹកប្រតិបត្តិ (executive coaches) ធ្វើឱ្យ CEO ថប់បារម្ភនោះទេ មែនទេ? ខ្ញុំមិនឮនរណាម្នាក់និយាយថា អ្នកគ្រប់គ្រងលុយកាក់ធ្វើឱ្យមនុស្សថប់បារម្ភនឹងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ ឬគ្រូបង្វឹកបាល់បោះ ឬអ្នកចិត្តសាស្រ្តកីឡាធ្វើឱ្យអត្តពលិកថប់បារម្ភក្នុងវិស័យទាំងនោះឡើយ”។

នាងក៏បានលើកឡើងផងដែរថា ការរិះគន់លើគំរូអាជីវកម្មដែលផ្តោតលើការរៀនសូត្ររបស់នាង មានបង្កប់នូវការរើសអើងស្ត្រី។ នាងនិយាយថា “ស្ត្រីជាពិសេស ត្រូវបានគេប្រាប់អំពីការនិទានរឿងនៃសភាវគតិមាតា”។ “ប្រសិនបើវាជាការពិត នោះរាល់ពេលនៃការចិញ្ចឹមកូននឹងក្លាយជាខ្នាតវាស់វែងថាតើអ្នកល្អគ្រប់គ្រាន់ឬអត់៖ ‘តើខ្ញុំមានសភាវគតិធម្មជាតិដើម្បីធ្វើរឿងនេះឱ្យបានត្រឹមត្រូវដែរឬទេ?’ នោះគឺជាកន្លែងដែលពោរពេញដោយភាពតានតឹង និងបង្កឱ្យមានភាពអាម៉ាស់យ៉ាងខ្លាំង”។