បាទ ក្រុមហ៊ុនអាចបន្តទទួលបានប្រាក់ចំណេញដោយមិនត្រូវកើនតម្លៃទេ — នេះជាវិធីធ្វើ

(SeaPRwire) –   ច្បាប់ទំនាញសកលរបស់ Sir Isaac Newton បានបញ្ជាក់ថា អ្វីដែលឡើងទៅលើត្រូវតែធ្លាក់ចុះមកវិញ។ ជាក់ស្តែង Sir Isaac មិនទាន់បានទៅផ្សារទំនិញថ្មីៗនេះទេ។

តម្លៃកំពុងកើនឡើងខ្ពស់ជាងអត្រាអតិផរណាផ្លូវការបន្តិច — ហើយមិនតែងតែសម្រាប់មូលហេតុដែលក្រុមហ៊ុនអះអាងនោះទេ។ សំណួរពិតប្រាកដមិនមែនជា មូលហេតុ ដែលតម្លៃកំពុងកើនឡើងនោះទេ។ វាគឺថាតើពួកគេត្រូវការកើនឡើងទាំងស្រុងឬទេ។

តម្លៃកំពុងកើនឡើងលឿន — ហើយមិនមែនដោយសារតែអតិផរណាតែប៉ុណ្ណោះទេ

ខណៈដែលអត្រាអតិផរណាផ្លូវការឋិតនៅប្រហែល 2.4% ទៅ 2.7% នៅដើមឆ្នាំ 2026 សហគ្រាសគ្រប់ផ្នែកបានអនុវត្តការកើនឡើងតម្លៃក្នុងចំនួនខ្ពស់ជាខ្ទង់តែមួយ ឬថែមទាំងខ្ទង់ពីរ។ Adobe Digital Price Index បានកត់ត្រាការកើនឡើងតម្លៃឆាប់ៗតាមអ៊ីនធឺណិតប្រចាំខែធំជាងគេបំផុតក្នុងរយៈពេលដប់ពីរឆ្នាំកន្លងមកនៅខែមករា ដែលដឹកនាំដោយគ្រឿងអេឡិកត្រូនិក គ្រឿងអគ្គិសនី និងគ្រឿងសង្ហារឹម។

ឧទាហរណ៍ជាក់លាក់បានបង្ហាញពីរឿងនេះ៖

• Video streaming subscriptions បានកើនឡើង 30% បើធៀបនឹងឆ្នាំមុន
• Dell and HP បានបញ្ជាក់ពីការកើនឡើងតម្លៃកុំព្យូទ័រ 15%–20% ដោយចាត់ទុកថាការខ្វះខាតបន្ទះចងចាំជាហេតុផល
• តម្លៃសាច់គោ បានកើនឡើងជាខ្ទង់ពីរ; កាហ្វេភ្លាមៗបានកើនឡើង 24%
• ការទិញអាហារសម្រាប់ទ្រព្យសម្បត្តិ បានកើនឡើង 4.6% ដោយមានសេវាថែទាំសុខភាព ការធានារ៉ាប់រង និងភ្លើងអគ្គិសនីក៏កើនឡើងខ្លាំងដែរ

ច្រើនជាងពាក់កណ្តាលនៃអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មតូចៗដែលត្រូវបានស្ទង់មតិដោយ Vistage Worldwide នៅខែធ្នូ បាននិយាយថាពួកគេមានគម្រោងកើនឡើងតម្លៃបន្ថែមទៀតក្នុងរយៈពេលបីខែ។

“Greedflation” គឺពិត — ហើយត្រូវបានពិភាក្សាយ៉ាងក្តៅគគុក

កត្តាសំខាន់ៗដែលដឹកនាំទិសដៅនេះ រួមមាន “tariff pass-throughs”។ ក្រុមហ៊ុនដូចជា Levi Strauss និង McCormick & Co. បានចាត់ទុកពន្ធដារនាំចូលថ្មីៗជាហេតុផលចម្បងសម្រាប់ការកើនឡើងតម្លៃដោយចំនួនដែលលើសពីអត្រាអតិផរណាទូទៅ។ មួយទៀតគឺតម្លៃប្រតិបត្តិការកំពុងកើនឡើង។ ការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃបរិមាណប្រាក់ធានារ៉ាប់រងសុខភាព (ឡើងដល់ 14%) និងតម្លៃកម្លាំងពលកម្មបានជំរុញឱ្យអាជីវកម្មកើនឡើងតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដើម្បីរក្សាប្រាក់ចំណេញ។ បន្ទាប់មកមានចំណុចចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុន។ របាយការណ៍ FTC ឆ្នាំ 2024 បានរកឃើញថា អ្នកលក់រាយរបស់អាហារខ្លះបានប្រើប្រាស់តម្លៃកើនឡើងជាឱកាសក្នុងការកើនឡើងតម្លៃបន្ថែម និងបង្កើនប្រាក់ចំណេញ ដោយចំណូលលើសពីតម្លៃច្រើនជាង 6% ទៅ 7% ក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំមុន។

ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវចំពោះ “greedflation” — ដែលត្រូវបានកំណត់ថាជាក្រុមហ៊ុនដែលប្រើគម្របអតិផរណាដើម្បីកើនឡើងតម្លៃ និងពង្រីកចំណុចចំណេញលើសពីអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីគ្របដណ្តប់តម្លៃខ្ពស់ជាង — គឺជាប្រធានបទនៃការពិភាក្សាយ៉ាងខ្លាំងក្នុងចំណោមអ្នកសេដ្ឋកិច្ច អ្នកនយោបាយ និងអ្នកស្រាវជ្រាវ ដោយមានភស្តុតាងបង្ហាញពីតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងផ្នែកខ្លះ ប៉ុន្តែមានជម្លោះលើផលប៉ះពាល់សរុបរបស់វាលើអតិផរណា។ គោលនយោបាយ macroeconomy ដែលបានធ្វើឱ្យការចំណាយផ្ទុះឡើង បង្ខំឱ្យតម្លៃទាំងអស់កើនឡើងក្នុងរយៈពេលមធ្យម។

មិនអាចបដិសេធបានថា ប្រភេទខ្លះដូចជាអាហារ (ជាពិសេសការទិញអាហារសម្រាប់ទ្រព្យសម្បត្តិ) ភ្លើងអគ្គិសនី ឧស្ម័នធម្មជាតិ និងទីជំរក បានកើនឡើងខ្ពស់ជាងមធ្យមនៃសន្ទស្សន៍តម្លៃអ្នកប្រើប្រាស់ (CPI) ក្នុងរយៈពេលដប់ពីរខែកន្លងមក។ មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែបន្ថែមទៅលើបាតុភូតនៃ “frequency of exposure” ពី behavioral economics ដែលតាមរយៈនោះអ្នកប្រើប្រាស់មានភាពរសើបខ្លាំងចំពោះការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃក្នុងរបស់ដែលទិញញឹកញាប់ (ចេក) ប៉ុន្តែមានការយកចិត្តទុកដាក់តិចជាងចំពោះការកែតម្រង់តម្លៃក្នុងការទិញដែលមិនសូវមាន តម្លៃខ្ពស់ ឬផ្តល់មូលនិធិ (រថយន្ត)។

ក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងឈ្នះអតិផរណាដោយមិនចាំបាច់កើនឡើងតម្លៃ

មិនថាករណីណាក៏ដោយ សំណួរធំជាងនេះគឺ៖ តើក្រុមហ៊ុនមួយអាចបន្តមានប្រាក់ចំណេញនាពេលបច្ចុប្បន្នដោយមិនចាំបាច់កើនឡើងតម្លៃឬទេ? ក្នុងករណីភាគច្រើន ចម្លើយគឺពិតជាបាទ/ចាស — ហើយផែនការប្រតិបត្តិការគឺមានស្រាប់យ៉ាងច្បាស់លាស់។

ប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។ ក្រុមហ៊ុនផលិតអាហារ និង CPG កំពុងបន្ទាបតម្លៃគ្រឿងផ្សំ ការផលិត និងតម្លៃឡូជីខ្ល៍ តាមរយៈការស្វែងរកប្រភពល្អជាង និងការកែលម្អដំណើរការ ដោយស្រូបយកអតិផរណាដោយមិនចាំបាច់បញ្ជូ