នាយកប្រតិបត្តិ Anthropic លោក Dario Amodei បង្ហាញការមិនសប្បាយចិត្តយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការប្រមូលផ្តុំអំណាច «មួយយប់ និងដោយចៃដន្យ» នៅក្នុងឧស្សាហកម្ម AI

(SeaPRwire) –   យុគសម័យ Gilded Age បានបង្ហាញពីការប្រមូលផ្តុំអំណាចសាជីវកម្មដ៏ធំសម្បើម នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មយក្សដូចជា Cornelius Vanderbilt បានប្រមូលផ្តុំអំណាចយ៉ាងច្រើន រហូតដល់ពួកគេអាចគ្រប់គ្រងពេលវេលាដោយខ្លួនឯងបាន។ ថ្ងៃទី ១៨ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ១៨៨៣ ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា “ថ្ងៃត្រង់ពីរដង” បន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុនផ្លូវដែកនៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងកាណាដា បានបង្កើតតំបន់ពេលវេលាដាច់ដោយឡែកចំនួនបួននៅទូទាំងអាមេរិកខាងជើង ដើម្បីជំនួសតំបន់ពេលវេលាដ៏ច្របូកច្របល់នៅទូទាំងទ្វីប ដែលបណ្តាលឱ្យនាឡិកាជាច្រើនរោទ៍ម៉ោង ១២ ថ្ងៃត្រង់ពីរដង។

សព្វថ្ងៃនេះ ការប្រមូលផ្តុំប្រភេទថ្មីមួយកំពុងលេចឡើងនៅក្នុងយុគសម័យ AI ហើយសូម្បីតែស្ថាបត្យករមួយចំនួនរបស់វា—រួមទាំងនាយកប្រតិបត្តិ Anthropic លោក Dario Amodei—ក៏និយាយថាពួកគេមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងអំពីរបៀបដែលអំណាចនោះបានប្រមូលផ្តុំយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងដោយចៃដន្យ។

នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍មួយនៅលើផតខាស WTF is ជាមួយពិធីករ និងវិនិយោគិនឥណ្ឌា លោក Nikhil Kamath លោក Amodei បាននិយាយថា ផ្នែកមួយនៃហេតុផលដែលក្រុមហ៊ុន AI មួយចំនួនបានប្រមូលផ្តុំអំណាចយ៉ាងច្រើន គឺដោយសារតែឱកាសសុទ្ធសាធ។

លោក Amodei បាននិយាយថា “មានភាពចៃដន្យមួយចំនួនចំពោះរបៀបដែលមនុស្សមួយចំនួនតូចបានក្លាយជាអ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុនទាំងនេះ ដែលរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយវាហាក់ដូចជានៅពេលអនាគតដ៏ខ្លី នឹងជំរុញសេដ្ឋកិច្ចភាគច្រើន”។

លោកបានបន្ត ដោយបង្ហាញពីការព្រួយបារម្ភរបស់លោកចំពោះអំណាចនោះ។ លោកបាននិយាយថា “ខ្ញុំបាននិយាយដោយបើកចំហជាសាធារណៈ មិនមែនជាលើកទីមួយទេថា ខ្ញុំមានការមិនស្រួលចិត្តបន្តិចបន្តួចចំពោះកម្រិតនៃការប្រមូលផ្តុំអំណាចដែលកំពុងកើតឡើងនៅទីនេះ”។ លោកបានបន្ថែមថា “ខ្ញុំនឹងនិយាយថាស្ទើរតែមួយយប់ ស្ទើរតែដោយចៃដន្យ”។

លោក Amodei តែងតែបញ្ចេញមតិអំពីការព្រួយបារម្ភរបស់លោកអំពីការប្រមូលផ្តុំអំណាចនៅចំពេលមានការអភិវឌ្ឍន៍ AI យ៉ាងឆាប់រហ័ស។ នាយកប្រតិបត្តិរូបនេះបានបោះពុម្ពអត្ថបទចំនួន ២០,០០០ ពាក្យដែលមានចំណងជើងថា “” កាលពីខែមករា ដោយព្រមានអំពីគ្រោះថ្នាក់នៃប្រព័ន្ធមួយដែលប្រមូលផ្តុំ “ទ្រព្យសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរាប់ពាន់លាន” សម្រាប់មនុស្សមួយចំនួនតូចដែលមានអំណាច និងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវឥទ្ធិពលនយោបាយដ៏ធំធេង។ នៅក្នុងអត្ថបទនោះ លោក Amodei បាននិយាយថា លោក និងសហស្ថាបនិក Anthropic ទាំងប្រាំមួយរូប បានបរិច្ចាគ ៨០% នៃទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ពួកគេ ដោយសារការភ័យខ្លាចពីផលវិបាកដែលការប្រមូលផ្តុំទ្រព្យសម្បត្តិអាចមានលើសង្គម។

សព្វថ្ងៃនេះ មន្ទីរពិសោធន៍ AI មួយចំនួនតូចនៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងចិន គ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍន៍ AI យ៉ាងខ្លាំង រហូតដល់ការប្រកាសអំពីការរីកចម្រើននៃម៉ូដែលបានធ្វើឱ្យទីផ្សារភាគហ៊ុនមានការភ្ញាក់ផ្អើល។ កាលពីដើមខែនេះ Anthropic បានចេញផ្សាយ Claude Cowork ដែលមានកម្មវិធីជំនួយជាក់លាក់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មដូចជាការលក់ និងហិរញ្ញវត្ថុ។ ការចេញផ្សាយនោះបានបង្កឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលមួយ ដោយសារវិនិយោគិនបានប៉ាន់ស្មានថាបច្ចេកវិទ្យាថ្មីនេះអាចធ្វើឱ្យ software-as-a-service លែងប្រើបាន។

ការវិនិយោគ AI ដែលបំបែកកំណត់ត្រាកំពុងប្រមូលផ្តុំទ្រព្យសម្បត្តិសម្រាប់អ្នកមាន ដោយបន្ថែមប្រមាណ ៥៥០ ពាន់លានដុល្លារទៅក្នុងទ្រព្យសម្បត្តិសុទ្ធរបស់មហាសេដ្ឋីបច្ចេកវិទ្យាសហរដ្ឋអាមេរិកនៅឆ្នាំ ២០២៥ ដូចដែលបានរាយការណ៍ដោយ ។ ម្ចាស់ភាគហ៊ុនកាលពីឆ្នាំមុនបានអនុម័តកញ្ចប់ប្រាក់ឈ្នួលដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលចំនួន ១ ទ្រីលានដុល្លារសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិ Elon Musk ដែលធ្វើឱ្យលោកស្ថិតនៅលើផ្លូវក្លាយជាមហាសេដ្ឋីដំបូងគេបង្អស់។

រលកយក្សស៊ូណាមិ AI នៅលើជើងមេឃ

លោក Amodei និយាយថា លោកជឿថាការរីកចម្រើនរបស់ AI ហៀបនឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដោយប្រៀបធៀបឥទ្ធិពលដែលកំពុងចូលមករបស់វាទៅនឹងរលកដែលកំពុងមកដល់។

លោក Amodei បាននិយាយថា “វាដូចជាមានរលកយក្សស៊ូណាមិកំពុងមកដល់យើង”។ លោកបានបន្ថែមថា “វាជិតដល់ហើយ យើងអាចមើលឃើញវានៅលើជើងមេឃ”។

Anthropic គឺជាផ្នែកមួយនៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំដែលបានបង្កើតរលកដ៏ធំនោះ។ ក្រៅពីកម្មវិធីជំនួយសម្រាប់ការលក់ និងហិរញ្ញវត្ថុ ក្រុមហ៊ុនកាលពីថ្ងៃអង្គារបានប្រកាសពីការផ្តល់ជូនសហគ្រាសផ្សេងទៀតមួយចំនួន ដែលរចនាឡើងសម្រាប់ធនធានមនុស្ស និងធនាគារវិនិយោគ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Amodei ព្រមានថាមនុស្សជាច្រើននៅតែមិនដឹងពីការពិតនៃសមត្ថភាពបដិវត្តន៍របស់ AI ។

លោកបាននិយាយថា “មនុស្សកំពុងបង្កើតការពន្យល់ទាំងនេះ៖ ‘វាមិនមែនជាស៊ូណាមិពិតប្រាកដទេ នោះគ្រាន់តែជាល្បិចនៃពន្លឺប៉ុណ្ណោះ’”។

អ្វីដែលហាក់ដូចជាមិនសមរម្យសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាមួយក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបានផលប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើនពីការរីកចម្រើន AI យ៉ាងឆាប់រហ័ស លោក Amodei បាននិយាយថា លោកត្រូវបានជំរុញដោយស្មារតីទទួលខុសត្រូវជាជាងប្រាក់ចំណេញ។

លោកបាននិយាយថា “ការព្រមានអំពីហានិភ័យមិនមែនជាផលប្រយោជន៍ពាណិជ្ជកម្មរបស់យើងទេ”។ លោកបានបន្ថែមថា “ការនិយាយថាម៉ូដែលដែលយើងបង្កើតអាចមានគ្រោះថ្នាក់ អ្វីក៏ដោយដែលមនុស្សអាចនិយាយបាន នោះមិនមែនជាយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារដែលមានប្រសិទ្ធភាពទេ ហើយនោះមិនមែនជាហេតុផលដែលយើងធ្វើវានោះទេ”។