ខ្ញុំដំណើរការដែលមានមូលដ្ឋានដីកាទឹកប្រាក់150លានដុល្លារខ្មែរគិតថាអាចដោះស្រាយបញ្ហាមិនអាចដោះស្រាយបានដោយមូលដ្ឋានដីកាទឹកប្រាក់406ពាន់លានដុល្លារខ្មែរ

(SeaPRwire) –   Facebook, Twitter, និង MySpace ធ្លាប់បានសន្យាថានឹងនាំមនុស្សជាតិឱ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធ។ ពួកវាបានផ្តល់អ្វីដែលខុសពីនេះទាំងស្រុង។

សេដ្ឋកិច្ចអេក្រង់ដែលបានលេចឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សជុំវិញកម្មវិធីទាំងនេះបានបង្កើនការយកចិត្តទុកដាក់។ ពេលវេល (Time spent) និងអ្នកប្រើប្រចាំថ្ងៃ (daily active users) គឺជាសូចនាករពីរដែលសេដ្ឋកិច្ចនេះរស់នៅនិងស្លាប់។ រង្វង់នៃការចូលរួម (Engagement loops) កាន់តែរឹងមាំ ហើយភាពរអាក់រអួលបានធ្លាក់ចុះពីអន្តរកម្មដែលអាចវាស់វែងបានកាន់តែច្រើនឡើង។ ការសន្យានៃការជាកម្មសិទ្ធិដែលកើតចេញពីអ៊ីនធឺណិត ការរួបរួមសង្គម និងភាពស្និទ្ធស្នាលពិភពលោកថ្មីទាំងអស់ មិនបានកើតមានឡើងទេ។

ផ្ទុយទៅវិញ មនុស្សបានដកខ្លួនចូលទៅក្នុងអេក្រង់របស់ពួកគេក្នុងកម្រិតមួយដែលអង្គការសុខភាពសង្គមធំៗ បានចាប់ផ្តើមព្រមានអំពីជំងឺរាតត្បាតនៃភាពឯកោទូទាំងពិភពលោក។ អង្គការសុខភាពពិភពលោក (World Health Organization) បានរកឃើញថា មនុស្ស ១ ក្នុងចំណោម ៦ នាក់នៅទូទាំងពិភពលោកមានអារម្មណ៍ឯកោជាប់លាប់ ដែលរួមចំណែកដល់ការស្លាប់ចំនួន ៨៧០,០០០ នាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ និងធ្វើឱ្យរដ្ឋាភិបាលចំណាយប្រាក់រាប់ពាន់លានដុល្លារលើការថែទាំសុខភាព ការងារ និងការអប់រំ។ ភាពឯកោច្រើនតែបង្ហាញនៅលើតារាងតុល្យការជាអវត្តមាន ដែលធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចអាមេរិកតែមួយឯងខាតបង់ចំនួន ៤០៦ ពាន់លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំ។

មនុស្សកំពុងស្រេកឃ្លានការតភ្ជាប់សង្គមដែលមានអត្ថន័យដែលពួកគេមិនបានរកឃើញតាមអ៊ីនធឺណិត ហើយឥឡូវនេះពួកគេសុខចិត្តបង់ប្រាក់។ ការស្រេកឃ្លាននោះកំពុងបង្កើតទីផ្សារថ្មីមួយដោយស្ងៀមស្ងាត់ — និងជំនាន់នៃក្រុមហ៊ុនដែលប្រកួតប្រជែងដើម្បីបម្រើវា។

តើភាពឯកោក្នុងសង្គមបានបង្កើតតម្រូវការថ្មីដោយរបៀបណា

មនុស្សគឺជាសត្វសង្គម។ យើងត្រូវបានរៀបចំដោយជីវសាស្ត្រសម្រាប់ការរួបរួមសង្គម ដែលជាបញ្ហានៃការរស់និងស្លាប់ចាប់តាំងពីសម័យបរបាញ់សត្វរោម និងដេកក្នុងរូងភ្នំ។ នៅពេលដែលប្រភេទសត្វរបស់យើងរីកចម្រើន យើងបានបង្កើតការរួបរួមនេះទៅក្នុងស្ថាប័ននានា៖ សាលារៀន សហគមន៍សាសនា សមាគមពាណិជ្ជកម្ម ក្លឹបកីឡា អង្គការស៊ីវិល សូម្បីតែប្រទេសទាំងមូល។ គ្រួសារច្រើនជំនាន់រស់នៅជាមួយគ្នាគឺជាបទដ្ឋាន ហើយគ្រប់ទីក្រុងសុទ្ធតែមានបារ និងហាងកាហ្វេសម្រាប់ការជួបជុំក្រៅផ្លូវការ។

នៅពេលដែលស្ថាប័នបែបនេះធ្លាក់ចុះជាយូរមកហើយ តម្រូវការសម្រាប់សហគមន៍នៅតែមាន។ ចូលមកក្នុងសេដ្ឋកិច្ច IRL (in real life) ដែលខ្ញុំកំណត់យ៉ាងទូលំទូលាយថាជាឧស្សាហកម្មដែលសម្របសម្រួលដោយចេតនាសម្រាប់ការជាកម្មសិទ្ធិផ្ទាល់ខ្លួន។ គោលដៅចុងក្រោយនៃអាជីវកម្មទាំងអស់នេះគឺដើម្បីឱ្យមនុស្សចេញពីអេក្រង់មកជួបជុំគ្នា។ របៀបដែលអាជីវកម្មនីមួយៗធ្វើវាគឺជារឿងបន្ទាប់បន្សំ។

ដំណាក់កាលទីមួយនៃសេដ្ឋកិច្ចនេះបានមកក្នុងទម្រង់នៃកម្មវិធីជួបជុំតាមទីក្រុង។ Meetup ដែលអាចចាត់ទុកថាជាកម្មវិធីពេញនិយមបំផុតក្នុងចំណោមកម្មវិធីទាំងនេះ ពិតជាមានមុនវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមភាគច្រើន ដោយត្រូវបានបង្កើតឡើងដំបូងដើម្បីនាំអ្នកនៅទីក្រុងញូវយ៉កជួបជុំគ្នា បន្ទាប់ពីព្រឹត្តិការណ៍ 9/11។ និយាយអញ្ចឹង បន្ទាប់ពី Facebook កម្មវិធីទាំងនេះបានរីកដុះដាល ហើយ Meetup បានបង្ហាញថាជោគជ័យខ្លាំង រហូតដល់ WeWork បានទិញវាក្នុងតម្លៃ ២០០ លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០១៧។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនថ្មីៗបានរៀបចំអាហារពេលល្ងាច ការងាររួមគ្នា ក្លឹបរត់ និងសកម្មភាពរួមគ្នា។ នៅ WeRoad យើងបានចូលមកក្នុងវិស័យនេះតាមរយៈការធ្វើដំណើរ។

យើងរៀបចំដំណើរកម្សាន្តសម្រាប់ក្រុមមនុស្សតូចៗ ដែលមិនស្គាល់គ្នាពីមុនពេលចេញដំណើរ ដោយផ្តោតជាពិសេសលើមនុស្សវ័យក្មេងក្នុងវ័យ ២០ និង ៣០ ឆ្នាំ។ មិនថាអ្នកដំណើររបស់យើងទៅទីណាក៏ដោយ លទ្ធផលមូលដ្ឋានគឺដូចគ្នា៖ ការតភ្ជាប់ដែលធានាជាមួយមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នា។ យើងបានឃើញការធ្វើដំណើរតែម្នាក់ឯងក្លាយជាបាតុភូតពិតប្រាកដ ហើយយើងគិតថាអ្នកធ្វើដំណើរតែម្នាក់ឯងជាច្រើននៅតែចង់ជួបអ្នកដទៃតាមផ្លូវ។ យើងបានផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវមធ្យោបាយមួយដើម្បីធ្វើដំណើរតែម្នាក់ឯងជាមួយគ្នា។

វាបានដំណើរការ។ នៅពេលដែលអ្នកផ្តល់ឱកាសឱ្យមនុស្សកសាងរចនាសម្ព័ន្ធសង្គមឡើងវិញ ពួកគេនឹងទទួលយកវា។

សេដ្ឋកិច្ចនៃរចនាសម្ព័ន្ធសង្គមថ្មី

ការចូលរួមក្នុងពិភពពិតមិនបានបាត់បង់ទៅណាទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងគម្លាតនៃពិភពដែលបែកបាក់។ ក្នុងការរុះរើរចនាសម្ព័ន្ធសង្គមតាមរយៈការធ្លាក់ចុះនៃកន្លែងទីបី (third spaces) ការចូលរួមក្នុងពិភពពិតបានក្លាយជាការលំបាកក្នុងការចូលទៅដោយឯកឯង។ ការចេញទៅក្រៅលែងជាវិធីប្រាកដក្នុងការជួបនរណាម្នាក់ទៀតហើយ ហើយកម្មវិធីណាត់ជួបដែលបានលេចឡើងក្នុងសេដ្ឋកិច្ចនៃការយកចិត្តទុកដាក់ក៏មិនបានធានាការតភ្ជាប់ដែលមានអត្ថន័យដែរ។

អាជីវកម្មសេដ្ឋកិច្ច IRL លក់រចនាសម្ព័ន្ធនោះ។ យើងកំពុងលក់បរិបទច្រើនជាងផលិតផលតែមួយដែលអាចកំណត់បានយ៉ាងងាយស្រួល។ យើងបានធ្វើពាណិជ្ជកម្មការធ្វើដំណើរនៅ WeRoad ប៉ុន្តែយើងកំពុងបម្រើតម្រូវការផ្សេង។ ប្រសិនបើយើងមិនមានទេ អ្នកធ្វើដំណើរតែម្នាក់ឯងដែលប្រើប្រាស់យើងនៅតែនឹងធ្វើដំណើរជុំវិញពិភពលោក។ អ្វីដែលពួកគេនឹងមិនទទួលបានជាចាំបាច់នោះគឺការតភ្ជាប់ដែលយើងផ្តល់ជូន។ នោះហើយជាអ្វីដែលពួកគេកំពុងបង់ប្រាក់ ជាងការធ្វើដំណើរជាក់លាក់ណាមួយទៅម៉ិកស៊ិក ឬម៉ារ៉ុក ឬឥណ្ឌូនេស៊ី។

ផលិតផលពិតប្រាកដតែងតែជាការតភ្ជាប់។ យើងសម្រេចបានវាតាមរយៈការជ្រមុជទឹកដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ៖ មនុស្សចម្លែក ១៥ នាក់ជាមួយគ្នារយៈពេលដប់ថ្ងៃ ចេញពីទម្លាប់និងផ្ទះរបស់ពួកគេ។ បន្ថែមការរៀបចំការងាររួមគ្នា ការមិនអាចទាយទុកជាមុនបានបន្តិចបន្តួច និងភាពមិនស្រួលបន្តិចបន្តួចដែលកើតមានឡើងនៅពេលនៅក្នុងកន្លែងដែលមិនធ្លាប់ស្គាល់។ ឋានៈរសាត់បាត់ទៅ ក្រុមសង្គមរលាយ ការទំនាក់ទំនងគឺជាបញ្ហាមួយដែលកើតឡើងជាធម្មតា។

មានសេដ្ឋកិច្ចមូលដ្ឋានដែលកំពុងដំណើរការផងដែរ។ ការតភ្ជាប់ក្នុងពិភពពិតមានអារម្មណ៍ថាខ្វះខាត ហើយភាពខ្វះខាតជំរុញតម្រូវការ និងបង្កើនតម្លៃ។ សេដ្ឋកិច្ចទេសចរណ៍ និងបទពិសោធន៍ពិភពលោកមានតម្លៃជាង ១ ពាន់ពាន់លានដុល្លាររួចហើយ។ អាជីវកម្ម IRL កំពុងបំពេញតម្រូវការនោះដោយដាក់បរិបទនៃការតភ្ជាប់ក្នុងពិភពពិតនៅក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចដែលមានច្រើន និងសកម្ម — មិនត្រឹមតែតាមរយៈការធ្វើដំណើរទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងការញ៉ាំអាហារនៅខាងក្រៅ (ឧស្សាហកម្មពិភពលោកមានតម្លៃ ៣.៩ ពាន់ពាន់លានដុល្លារ) និងតន្ត្រីផ្ទាល់ (មានតម្លៃ ៣៨.៥ ពាន់លានដុល្លារ)។ ប៉ុន្តែដោយសារការជាកម្មសិទ្ធិមិនដំណើរការដូចសូចនាករអាកប្បកិរិយាទេ តម្លៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់វានឹងតែងតែពិបាកវាស់វែងជាងនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចនៃការយកចិត្តទុកដាក់។

វានៅឆាប់ពេកសម្រាប់ ការវាយតម្លៃជាផ្លូវការ នៃសេដ្ឋកិច្ច IRL។ អ្វីដែលយើងដឹងនោះគឺថា ការវិនិយោគរបស់ VC នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនអ្នកប្រើប្រាស់ ដែលរួមបញ្ចូលទាំងអាជីវកម្ម IRL បានកើនឡើង ២៥% រវាងឆ្នាំ ២០២៣ និងចុងឆ្នាំ ២០២៤។ យើងក៏អាចចង្អុលទៅមូលនិធិដូចជា Best Nights VC ដែលគាំទ្រដោយ Jägermeister ដែលវិនិយោគជាពិសេសលើក្រុមហ៊ុនដែលផ្តោតលើជីវិតពេលរាត្រី និងការចេញទៅក្រៅជាមួយគ្នា។ ហើយ Tinder កំពុងធ្វើតេស្តបេតាលើផ្ទាំងព្រឹត្តិការណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន ដែលផ្តល់ជូនថ្នាក់ធ្វើគ្រឿងស្មូន ការប្រគុំតន្ត្រី rave និងការលេងបាល់បោះ។ មានអ្វីមួយធំកំពុងកើតឡើងនៅទីនេះ។

Friction-maxxing និងការបែកបាក់ដ៏ធំ

នៅឆ្នាំ ២០២៦ យើងឃើញនិន្នាការថ្មីមួយលេចឡើង៖ friction-maxxing។

Friction-maxxing គឺជាការបដិសេធដោយចេតនានូវភាពងាយស្រួលដែលគ្មានការរំខាន — ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការដែលស្ទើរតែគ្រប់ក្រុមហ៊ុនដែលប្រឈមមុខនឹងអ្នកប្រើប្រាស់បានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងអស់រយៈពេលមួយទសវត្សរ៍។ អ្នកបញ្ជាទិញអាហារដោយមិននិយាយជាមួយនរណាម្នាក់។ អ្នកជួលកង់ដោយស្កេនលេខកូដ QR ។ អ្នកធ្វើការពីផ្ទះ ចាក់ផ្សាយតាមតម្រូវការ ហើយមានអារម្មណ៍ថាត្រូវបានជំរុញជានិច្ច ខណៈពេលដែលនៅតែនៅលីវ។ Friction-maxxing បដិសេធការចរចានោះ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកដែលធ្វើ friction-maxxing ត្រូវការកន្លែងមួយដើម្បីស្វែងរកការតភ្ជាប់ដែលពួកគេស្វែងរក ហើយនេះជាកន្លែងដែលសេដ្ឋកិច្ច IRL ចូលមក។

គ្មានអ្វីក្នុងចំណោមនេះថ្មីទេ។ ទោះបីជាការបែកបាក់សង្គមបានផ្ទុះឡើងក្នុងយុគនៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម វាបានចាប់ផ្តើមមានឥទ្ធិពលហើយបន្ទាប់ពីបដិវត្តឧស្សាហកម្ម។ សមាជិកគ្រួសារបានផ្លាស់ប្តូរពីគ្នាទៅវិញទៅមក។ បរិស្ថានការងារបានក្លាយជាភាពមិនប្រាកដប្រជាកាន់តែខ្លាំងឡើងជាកន្លែងសម្រាប់កសាងសហគមន៍ ទោះបីជាមិត្តរួមការងារជាក្រុមសង្គមតែមួយគត់សម្រាប់អ្នកជំនាញវ័យក្មេងជាច្រើនក៏ដោយ។ រចនាសម្ព័ន្ធសហគមន៍ប្រពៃណីបន្តធ្លាក់ចុះ។ ការទំនាក់ទំនងឌីជីថលបានលេចឡើងជាលំនាំដើម ដែលជាការអភិវឌ្ឍន៍ដែលបានពន្លឿនដោយជំងឺរាតត្បាត។ និយាយម្យ៉ាងទៀត យើងកំពុងឆ្ពោះទៅរកទិសដៅនេះអស់រយៈពេលយូរហើយ។

សេដ្ឋកិច្ច IRL នៅតែលេចឡើង ប៉ុន្តែតម្រូវការនៅពីក្រោយវាតែងតែលើសពីមនុស្ស ១ ក្នុងចំណោម ៦ នាក់ដែលជួបប្រទះភាពឯកោជាប់លាប់។ អ្នកដែលធ្វើ friction-maxxing មិនត្រឹមតែបដិសេធទូរស័ព្ទរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ — ពួកគេកំពុងបង្ហាញថាទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានតម្លៃមួយពាន់ពាន់លានដុល្លារបន្ទាប់នឹងមិនត្រូវបានកសាងឡើងនៅលើអេក្រង់ទេ។