About: admin

Website
https://cambodiapr.com

Posts by admin:

Goldman រកឃើញថា ‘គ្មានទំនាក់ទំនងសំខាន់រវាង AI និងផលិតភាពនៅកម្រិតសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូល’ ប៉ុន្តែមានការកើនឡើង ៣០% សម្រាប់ករណីប្រើប្រាស់ជាក់លាក់ចំនួន ២

admin

(SeaPRwire) -   ក្រុមហ៊ុនធំៗនៅអាមេរិកកំពុងនិយាយអំពីបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ច្រើនជាងពេលណាៗទាំងអស់ ប៉ុន្តែការវិភាគថ្មីមួយដោយ Goldman Sachs បង្ហាញពីការបែងចែកយ៉ាងច្បាស់រវាងការផ្សព្វផ្សាយបំផ្លើសនៅក្នុងបន្ទប់ប្រជុំ និងតថភាពសេដ្ឋកិច្ចម៉ាក្រូ។ នៅក្នុងកំណត់ត្រាស្រាវជ្រាវដែលវិភាគលើប្រាក់ចំណេញត្រីមាសទីបួន សេដ្ឋវិទូជាន់ខ្ពស់របស់សហរដ្ឋអាមេរិក Ronnie Walker បានកត់សម្គាល់ថា ការពិភាក្សាជុំវិញ AI បានគ្របដណ្តប់ទាំងស្រុងលើអ្វីដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃត្រីមាសដ៏រឹងមាំមួយ ដោយចំណូលស្នូលរបស់ក្រុមហ៊ុន (មិនរាប់បញ្ចូលវិស័យថាមពល) បានកើនឡើង 4.6% យ៉ាងខ្លាំងក្លាធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ ចំពេលមានភាពរំជើបរំជួលក្នុងទីផ្សារនេះ Walker បានសរសេរថា "យើងនៅតែមិនឃើញមានទំនាក់ទំនងដ៏មានអត្ថន័យរវាងផលិតភាព និងការយក AI មកប្រើប្រាស់នៅកម្រិតសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូលនោះទេ។" ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទិន្នន័យបង្ហាញពីតម្រុយដ៏សំខាន់នៃអ្វីដែលធំជាងនេះនឹងមកដល់៖ កំណើនផលិតភាពជាមធ្យមដែលបានរាយការណ៍ប្រហែល 30% សម្រាប់ករណីប្រើប្រាស់ជាក់លាក់ពីរ។ ការវិភាគរបស់ Walker បន្ថែមទម្ងន់ដល់ការជជែកដេញដោលដែលបានធ្វើឱ្យកក្រើក Wall Street — និងផលប័ត្ររបស់អ្នកជួញដូររាយជាច្រើន — ខណៈដែលអត្ថបទព្យាករណ៍អំពីថ្ងៃអវសាននៃពិភពលោកដែលរីករាលដាលជាច្រើនអំពី AI ស៊ីដាច់សេដ្ឋកិច្ច បានជ្រាបចូលទៅក្នុងភាពប្រែប្រួលនៃទីផ្សារភាគហ៊ុនជាក់ស្តែង។ និង Substack ហិរញ្ញវត្ថុឈានមុខគេ ទាំងពីរបានព្រមានថា AI នឹងមានសមត្ថភាពខ្លាំងជាងមុនក្នុងការធ្វើការងារការិយាល័យ (white-collar work) ហើយឆាប់ជាងអ្វីដែលមនុស្សជាច្រើនគិត។ នាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់រួមមាន Microsoft (“សមត្ថភាពកម្រិតមនុស្សលើកិច្ចការវិជ្ជាជីវៈភាគច្រើន ប្រសិនបើមិនមែនទាំងអស់” នឹងត្រូវធ្វើដោយស្វ័យប្រវត្តិ); Amazon (“អ្នកនឹងមិនត្រូវការមនុស្សច្រើនដូចមុនទេ”); និង JPMorgan (“ឥឡូវនេះគឺជាពេលវេលាដែលត្រូវចាប់ផ្តើមគិតអំពីវា”) បានបន្ថែមសំឡេងរបស់ពួកគេទៅក្នុងមតិទាំងនេះ។ Torsten Slok ដែលជាប្រធានសេដ្ឋវិទូដ៏មានឥទ្ធិពលនៅ Apollo បានសរសេរកាលពីថ្ងៃសៅរ៍ថា៖ "ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានសប្តាហ៍ថ្មីៗនេះនៅក្នុងការនិទានរឿងក្នុងទីផ្សារពី 'សេដ្ឋកិច្ចរឹងមាំ' ទៅជា 'យើងទាំងអស់គ្នាកំពុងក្លាយជាអ្នកអត់ការងារធ្វើ' គឺពិតជាគួរឱ្យកត់សម្គាល់ណាស់។" លោកបានប្រកែកថា ទីផ្សារកំពុងចាប់ផ្តើមជឿលើទស្សនៈរបស់ "អ្នកសុទិដ្ឋិនិយមខាងបច្ចេកវិទ្យា" អំពីសមត្ថភាពផលិតភាពរបស់ AI លើសពីការយល់ឃើញរួមរបស់ Federal Reserve និងសេដ្ឋវិទូ។ ចំពោះអ្នកជំនាញវិភាគទិន្នន័យដូចជា Slok វាមិនសមហេតុផលទាល់តែសោះដែលការរំពឹងទុកលើ AI បាន "បង្កឱ្យមានការសន្ទនាម៉ាក្រូអំពីការកើនឡើងនៃអត្រាអ្នកអត់ការងារធ្វើនាពេលខាងមុខ" ដោយសារលោកមិនឃើញមានការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុង "រឿងរ៉ាវសេដ្ឋកិច្ចដែលកំពុងកើតឡើងនៃសេដ្ឋកិច្ចអាមេរិកដ៏រឹងមាំដែលជំរុញដោយការចំណាយលើ AI, ការរស់ឡើងវិញនៃឧស្សាហកម្ម និង One Big Beautiful Bill។" Slok បានបន្ថែមថា លោកគិតថាការនិទានរឿងនេះគឺខុស ការយក AI មកប្រើប្រាស់នឹងចំណាយពេលយូរជាងរយៈពេល 12 ទៅ 18 ខែបន្ទាប់ដែលបានលើកឡើងនៅក្នុងអត្ថបទទាំងនេះ ហើយហានិភ័យនៃសេដ្ឋកិច្ចដែលឡើងកម្ដៅខ្លាំងគឺធំជាង ឧទាហរណ៍ដូចជា អត្រាអ្នកអត់ការងារធ្វើឡើងដល់ 10% ជាដើម។ Goldman បានយល់ស្របជាមួយ Slok យ៉ាងហោចណាស់ក៏ត្រង់ថា បរិយាកាសគឺពិតជាមានការភ័យខ្លាច ដោយដាក់ចំណងជើងរបាយការណ៍របស់ខ្លួនថា “AI-nxiety” (ការព្រួយបារម្ភពី AI) និងបង្ហាញពីរបៀបដែលការជជែកវែកញែករបស់ក្រុមហ៊ុនបាននាំមុខឆ្ងាយជាងការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ ក្រុមគ្រប់គ្រងចំនួន 70% នៃ S&P 500 ដែលជាកម្រិតខ្ពស់បំផុតមិនធ្លាប់មាន បានពិភាក្សាអំពី AI នៅក្នុងការហៅទូរស័ព្ទប្រចាំត្រីមាសរបស់ពួកគេ ដោយ 54% បានលើកឡើងជាពិសេសអំពីបច្ចេកវិទ្យានេះជុំវិញផលិតភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលត្រូវផ្តល់តួលេខជាក់លាក់ ការនិទានរឿងនេះបានចុះខ្សោយ ដែលផ្តល់ការគាំទ្រដល់ការស្រាវជ្រាវរបស់សាស្ត្រាចារ្យគ្រប់គ្រងនៅ Wharton លោក Peter Cappelli ដែលបានចុះទៅពិនិត្យផ្ទាល់ជាមួយក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនដែលព្យាយាមយក AI មកប្រើប្រាស់ ហើយបានរកឃើញថា ការកើនឡើងផលិតភាពគឺពិតជាមានមែន ប៉ុន្តែការឈានទៅដល់ទីនោះគឺជាការងារដ៏លំបាក និងមានតម្លៃថ្លៃក្នុងការអនុវត្ត។ Walker បានសរសេរថា មានតែ 10% ប៉ុណ្ណោះនៃក្រុមគ្រប់គ្រង S&P 500 ដែលបានកំណត់បរិមាណផលប៉ះពាល់របស់ AI លើករណីប្រើប្រាស់ជាក់លាក់ ហើយមានតែ 1% ប៉ុណ្ណោះដែលបានកំណត់បរិមាណផលប៉ះពាល់របស់វាទៅលើប្រាក់ចំណេញ។ លើសពីនេះ ការយកមកប្រើប្រាស់ក្នុងសេដ្ឋកិច្ចកាន់តែទូលំទូលាយនៅតែមានភាពយឺតយ៉ាវ។ ខណៈពេលដែលពាក់កណ្តាលនៃក្រុមហ៊ុននៅក្នុង Russell 3000 បានពិភាក្សាអំពី AI ប៉ុន្តែទិន្នន័យអង្កេតរបស់ U.S. Census បង្ហាញថាមានតិចជាង 20% នៃគ្រឹះស្ថាននានាដែលកំពុងប្រើប្រាស់ AI សម្រាប់មុខងារអាជីវកម្មណាមួយនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ នេះគឺជាពាក្យថា "ប៉ុន្តែ"។ ប៉ុន្តែ AI កំពុងមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងវិស័យចំនួន 2 ទោះបីជាខ្វះផលប៉ះពាល់ម៉ាក្រូដល់សេដ្ឋកិច្ចទាំងមូលក៏ដោយ ក៏ក្រុមហ៊ុនដែលបានរួមបញ្ចូល និងវាស់វែង AI ដោយជោគជ័យ កំពុងរាយការណ៍ពីការកែលម្អយ៉ាងខ្លាំង។ Goldman Sachs បានរកឃើញថា ក្រុមគ្រប់គ្រងដែលកំណត់បរិមាណផលប៉ះពាល់ផលិតភាពដែលជំរុញដោយ AI លើកិច្ចការជាក់លាក់ ទទួលបានកំណើនជាមធ្យមប្រហែល 30%។ វិស័យចម្បងពីរដែលកំពុងជំរុញឱ្យមានការកើនឡើងដ៏សំខាន់ទាំងនេះគឺ៖ ការគាំទ្រអតិថិជន កិច្ចការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី (Software) នៅក្នុងមុខងារគោលដៅទាំងនេះ បច្ចេកវិទ្យាកំពុងផ្តល់នូវការសន្យាផ្លាស់ប្តូររបស់ខ្លួនរួចជាស្រេច ដោយសម្រួលដល់ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មស្នូលយ៉ាងខ្លាំង។ ប្រហែលជាមិនមែនជារឿងចៃដន្យទេ ដែលការព្យាករណ៍អំពីថ្ងៃអវសានគឺមកពីអ្នកបច្ចេកវិទ្យាដែលមើលឃើញដោយផ្ទាល់ថា 30% នៃការងារអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីកំពុងបាត់បង់ទៅក្នុងការរីកចម្រើននៃមនុស្សយន្តដែលកំពុងមកដល់។ មហាសេដ្ឋីមូលនិធិវិនិយោគ Marc Andreessen បានព្យាករណ៍យ៉ាងល្បីល្បាញកាលពីជាងមួយទសវត្សរ៍មុនថា កម្មវិធីនឹង "ស៊ីពិភពលោក" ប៉ុន្តែកម្មវិធីទើបតែចាប់ផ្តើមប៉ុណ្ណោះ។ Goldman បានផ្តល់តម្រុយមួយចំនួនអំពីថាតើ AI នឹងមានចំណង់ខ្លាំងជាងនេះកម្រិតណាពីពេលនេះទៅ។ ទិន្នន័យប្រាក់ចំណេញបង្ហាញដល់ Goldman ថា ការកើនឡើងផលិតភាពក្នុងតំបន់កំពុងចាប់ផ្តើមជះឥទ្ធិពលលើយុទ្ធសាស្ត្រជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលនាំឱ្យមាន "ការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការជួលបុគ្គលិកដោយសារការរំពឹងទុកនៃកំណើនផលិតភាពដែលអាចកើតមាន។" Walker បានសង្កេតឃើញចំណែកតិចតួចប៉ុន្តែមានការកើនឡើងនៃក្រុមគ្រប់គ្រងដែលបានលើកឡើងយ៉ាងច្បាស់អំពី AI នៅពេលពិភាក្សាអំពីការផ្អាកការជួលបុគ្គលិក ឬការបញ្ឈប់បុគ្គលិក។ ក្រុមហ៊ុនដែលបានពិភាក្សាអំពី AI ក្នុងបរិបទនៃកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេ បានកាត់បន្ថយការបើកទទួលបុគ្គលិករបស់ពួកគេចំនួន 12% ក្នុងឆ្នាំកន្លងទៅ ដែលជាការធ្លាក់ចុះខ្លាំងជាងការកាត់បន្ថយ 8% ដែលឃើញនៅគ្រប់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់។ ខណៈពេលដែលទំនាក់ទំនងបច្ចុប្បន្នរវាងការយក AI មកប្រើប្រាស់ និងលទ្ធផលទីផ្សារការងារទូលំទូលាយនៅតែមានកម្រិតតូច និងមិនទាន់មានសារៈសំខាន់ជាស្ថិតិ ប៉ុន្តែការព្យាករណ៍មូលដ្ឋានរបស់ Goldman គឺថា 6% ទៅ 7% នៃកម្មករ — ប្រហែល 11 លានការងារ — នឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូរទីកន្លែងជាយថាហេតុដោយស្វ័យប្រវត្តិកម្ម AI ក្នុងរយៈពេលវែង។ សូម្បីតែគ្មានការកើនឡើងផលិតភាពរីករាលដាលក៏ដោយ ក៏ AI កំពុងផ្លាស់ប្តូរការចំណាយមូលធនយ៉ាងខ្លាំង។ "Hyperscalers" — ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សដែលផ្តល់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធក្លោដ (cloud) និង AI — កំពុងជំរុញឱ្យមានការកើនឡើងនៃការចំណាយដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ ក្រុមអ្នកវិភាគបានកែសម្រួលការរំពឹងទុកនៃការចំណាយមូលធន (capex) ឆ្នាំ 2026 របស់ពួកគេសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សទាំងនេះដល់ចំនួនដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលគឺ 667 ពាន់លានដុល្លារ ដែលជាការកើនឡើង 24% ធៀបនឹងការចាប់ផ្តើមនៃរដូវកាលប្រកាសប្រាក់ចំណេញ និងតំណាងឱ្យការកើនឡើង 62% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2025។ Goldman Sachs រំពឹងថាការចំណាយលើ AI នេះនឹងរួមចំណែកប្រហែល 1.5 ភាគរយដល់កំណើន capex ដែលបានវាស់វែងនៅឆ្នាំនេះ ទោះបីជាផលប៉ះពាល់សុទ្ធរបស់វាទៅលើកំណើន GDP សរុបនឹងមានកម្រិតអប្បបរមាពី 0.1 ទៅ 0.2 ភាគរយក៏ដោយ ដោយសារតែការពឹងផ្អែកខ្លាំងលើទំនិញមូលធននាំចូល។ ជាចុងក្រោយ ការរកឃើញរបស់ Goldman បង្ហាញពីរូបភាពនៃសេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងអន្តរកាល។ ខណៈពេលដែល Wall Street កំពុងជួបប្រទះនឹង “AI-nxiety” ហើយក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សកំពុងចាក់លុយរាប់រយពាន់លានទៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ បដិវត្តន៍ផលិតភាពដែលបានសន្យានៅតែមានកម្រិតខ្ពស់ចំពោះតែអ្នកសរសេរកូដកម្មវិធី និងអ្នកតំណាងផ្នែកសេវាកម្មអតិថិជនប៉ុណ្ណោះ។ សម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចអាមេរិកកាន់តែទូលំទូលាយ អត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចម៉ាក្រូពិតប្រាកដនៃបដិវត្តន៍ AI មិនទាន់មកដល់នៅឡើយទេ។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

TANAKA Establishes Transfer Technology for its Sintered Gold (Au) Bonding Technology “AuRoFUSE(TM) Preforms”

admin

TOKYO, Mar 3, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - TANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES Co., Ltd. (Head office: Chuo-ku, Tokyo; Representative Director & CEO: Koichiro Tanaka), a company engaged in the industrial precious metals business of TANAKA, today announced a gold bump*1 transfer technology for the sintered gold (Au) bonding technology “AuRoFUSE™ Preforms.” This technology allows AuRoFUSE™ Preforms (gold bumps) to be formed even on semiconductor chips and substrates*2 with complex structures.Gold bump transfer substrate producedGold bumps after transferAdvantages of being able to transfer gold bumpsIn this technology, at first, gold bumps are formed on a substrate (transfer substrate). Then, the gold bumps are transferred to the target semiconductor chip or substrate. Openings are created on the silicon substrate used as the transfer substrate, and gold bumps are formed in them. By filling the entire opening, the gold bump is held by the substrate, eliminating the risk of dropping during the process. Meanwhile, during transfer, the gold bump shrinks under heat-treatment, forming a tiny gap between the opening and the gold bump. This allows easy extraction of gold bumps by the application of a force in the vertical direction.As the traditional gold bump formation process is a method that directly forms bumps on the target semiconductor chip or substrate, it is difficult to handle target chips and substrates with complex shapes, such as protrusions, dents, or open holes due to issues such as inconsistent resist heights.In this current transfer technology, gold bumps are manufactured separately and can be transferred only to the target locations. This allows the technology to also be applied to complex shapes. It can also be used with semiconductor chips and substrates that are difficult to process using photolithography*3 due to concerns about damage from stripping solutions and others.Manufacturing of transfer substrate and transfer and bonding process(1) Preparation of silicon substrate as transfer substrate(2) Application of photoresist to silicon substrate(3) Exposure and development of target pattern(4) Etching of silicon substrate to create holes(5) Application of AuRoFUSE™ using a squeegee, etc.(6) Vacuum drying of AuRoFUSE™ at room temperature and scraping off excess gold particles on the resist(7) Removal of resist to complete transfer substrate(8) Placement of transfer substrate on target (semiconductor chip or substrate) for gold bump formation, thermocompression at 10 MPa and 150℃ for one minute, followed by vertical lifting of substrate to transfer gold bumps(9) Bonding of post-transfer target through thermocompression at 20 MPa and 200℃ for 10 secondsAn illustration of the traditional gold bump formation process is available in the “Manufacturing of AuRoFUSE™ Preforms” section for reference on TANAKA’s website.About the sintered gold bonding technology “AuRoFUSE™ Preforms”Developed by TANAKA, “AuRoFUSE™ Preforms” is a bonding technology that forms bumps of all kinds of shapes using a paste comprising gold particles and an organic solvent. Through a thermocompression bonding process (20 MPa at 200℃ for 10 seconds), AuRoFUSE™ Preforms exhibits compression of approximately 10% in the compressive direction while showing minimal deformation in the horizontal direction. This gives them sufficient bonding strength*4 for practical applications. With the main component being gold, which has a high level of chemical stability, AuRoFUSE™ Preforms also provides excellent reliability after mounting.This technology enables miniaturization of semiconductor wiring and greater integration (higher density) for various types of chips. It is expected to contribute to the needs for miniaturization and better performance of semiconductors, which have been rising in recent years, including optical devices such as light-emitting diodes (LEDs) and semiconductor lasers (LDs), use in digital devices such as personal computers, smartphones, as well as in-vehicle components, micro-electromechanical systems (MEMS), and such.Traditionally, the main methods used in bump formation technology are soldering and plating. However, as solder tends to spread outward in molten state, there was the risk of short-circuiting through contact between electrodes as the bump pitch becomes finer. Meanwhile, plating can achieve a fine pitch, but because comparatively higher pressures are required during bonding, there is the possibility of causing chip damage. For reference, an illustration outlining the advantages of this technology compared with soldering and plating materials is provided in the “Comparison of AuRoFUSE™ Preforms with Other Materials” section on TANAKA’s website. This technology was developed to address these issues for use in next-generation high-density mounting and photonics-electronics integration devices.AuRoFUSE™ and TANAKA’s gold materialsAuRoFUSE™ is a paste-type bonding material containing a mixture of gold particles, with the particle diameter controlled to be submicron sized, and an organic solvent. Compared to the melting point of gold (approximately 1,064℃), bonding is possible at a low temperature of approximately 200℃.Gold is a material with low electrical resistance and extremely high thermal conductivity. Therefore, in power semiconductors that handle large currents and high-density chips that dissipate a lot of heat, it can efficiently dissipate heat and limit energy loss. Among precious metals, it is also particularly resistant to oxidation and has stable properties, making it less susceptible to corrosion after mounting and ion migration (a phenomenon in which metals move and cause short circuits). This allows it to maintain high reliability over long periods of time.TANAKA is highly skilled in precious metal material development technologies, developed since its establishment. It has used these technologies to undertake development of precious metal materials, such as gold, which plays a key role in the semiconductor field. With a system that integrates the entire chain of processes, from raw material procurement to material development, manufacturing, and recycling, TANAKA will contribute to the development of semiconductor technologies and the realization of a sustainable society while effectively using limited precious metal resources.*1 Bumps: Protruding electrodes*2 Substrate: Board that electrically and mechanically supports semiconductor chips mounted on it*3 Photolithography: Technology for forming fine circuit patterns on substrates*4 Bonding: Refers to shear strength (strength determined through application of a lateral load during testing)About TANAKASince its foundation in 1885, TANAKA has built a portfolio of products to support a diversified range of business uses focused on precious metals. TANAKA is a leader in Japan regarding the volume of precious metals it handles. Over many years, TANAKA has manufactured and sold precious metal products for industry and provided precious metals in such forms as jewelry and assets. As precious metals specialists, all Group companies in Japan and worldwide collaborate on manufacturing, sales, and technology development to offer a full range of products and services. With 5,591 employees, the group’s consolidated net sales for the fiscal year ended December 2024 were 846.9 billion yen.TANAKA Industrial Precious Metal Materials Portalhttps://tanaka-preciousmetals.comProduct inquiriesTANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES Co., Ltd.https://tanaka-preciousmetals.com/en/inquiries-on-industrial-products/Press inquiriesTANAKA PRECIOUS METAL GROUP Co., Ltd.https://tanaka-preciousmetals.com/en/inquiries-for-media/Press Release: https://www.acnnewswire.com/docs/files/20260303_EN.pdf  Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

OMP Unveils Decision-Centric Planning to Accelerate Supply Chain Decision Velocity

admin

ANTWERPEN, BELGIUM, Mar 3, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - OMP, a leading provider of AI-powered supply chain planning solutions, launches Unison Decision-Centric Planning, a new approach that helps organizations move from reactive, process-driven planning to proactive, event-driven decision-making.Built on OMP's flagship Unison Planning™ platform, Unison Decision-Centric Planning combines advanced AI, autonomous agents, real-time scenario modeling, and human validation to accelerate decision velocity. The approach enables organizations to anticipate disruption, evaluate trade-offs, and act with confidence in increasingly volatile supply chain environments.From reactive to proactive supply chain planningTraditional planning cycles are often too slow to keep pace with today's volatility. Unison Decision-Centric Planning replaces static, process-driven planning with a dynamic, decision-first approach that continuously senses change, identifies relevant scenarios, and quantifies business impact. By aligning AI-driven intelligence with human judgment, organizations move from reactive firefighting to proactive value optimization."With Unison Decision-Centric Planning, we help customers move beyond reactive firefighting," said Tom Wouters, Chief Product Officer at OMP."By combining human expertise with advanced AI and scenario modeling, we enable confident, proactive decisions that drive agility, resilience, and measurable business impact."Human-AI synergy for smarter, faster decisionsUnison Decision-Centric Planning leverages UnisonIQ to orchestrate AI agents, generative AI assistants, and advanced optimization engines. Routine manual tasks are automated, freeing planners to focus on cross-functional collaboration and decision-making. Explainable AI ensures transparency and trust, while autonomous agents continuously monitor supply chain signals and act in real time.Proven impact at Evonik OxenoEvonik Oxeno, a leading producer of C4 chemicals, partnered with OMP to transition from reactive planning to always-on, scenario-based decision-making. By leveraging real-time insights and simulations through Unison Planning, planners can anticipate disruptions and respond faster, improving agility and overall business performance."Unison Decision-Centric Planning has reinforced trust in the system among planners and executives. Scenario-based decision-making enables us to respond faster and improve company performance," said David Kochanek, Supply Chain Solution Manager at Evonik Oxeno."Scenario-based decision-making enables us to respond faster and improve company performance."Always-on decision intelligence at scaleUnison Decision-Centric Planning introduces event-driven agents that continuously assess opportunities or risks, aligning decisions with strategic and financial objectives. By running hundreds of scenarios, organizations can anticipate disruption, optimize outcomes, and achieve measurable gains in service levels, cost efficiency, sustainability, and decision velocity."Organizations can run hundreds of scenarios to prepare for disruptions and optimize outcomes."Learn more about decision-centric planningDiscover how decision-centric planning can transform your supply chain. Explore OMP's resources, including the always-on e-book and the full Evonik Oxeno success story. Learn more.About OMPOMP helps companies facing complex planning challenges to excel, grow, and thrive by offering the best digitized supply chain planning solution on the market. Hundreds of customers in a wide range of industries - spanning consumer goods, life sciences, chemicals, metals, paper, packaging, plastics - benefit from using OMP's unique Unison Planning™.Solution and product inquiriesContact OMPMedia inquiriesKira Perdue (Carabiner)SOURCE: OMP Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

ស្វែងយល់ពីជម្លោះរបស់ Anthropic ជាមួយ Pentagon — និងឱកាសរបស់ OpenAI

admin

(SeaPRwire) -   “ចាប់អារម្មណ៍ទៅកាន់នយោបាយ ឬនយោបាយនឹងប្រមាញ់អ្នក។” នោះគឺជាឃ្លាព្រះក្រុមមួយពីបេក្ខជនប្រជាធិបតេយ្យជានិច្ច Ralph Nader កាលពីជាង 20 ឆ្នាំមុន ហើយវាដូចជាការបន្តសំឡេងតាំងពីអ្វីដែលឧត្តមសេនាធិការក្រិក Pericles បាននិយាយក្នុងប្រហែលឆ្នាំ 420 មុនគ្រិស្តសករាជ។ នយោបាយនឹងរកឃើញហើយផ្លាស់ប្តូរអ្នក ទោះបីអ្នកចង់ឬមិនចង់ក៏ដោយ។ ដែលនាំយើងទៅ Anthropic. Anthropic—ដែលមានតម្លៃ 380 ពាន់លានដុល្លារ ជាមួយនឹងការហូរច្រកចូលរបស់វិនិយោគិនល្បីល្បាញបំផុតនៅ Silicon Valley នៅលើតារាងមូលធនរបស់វា—កំពុងស្ថិតក្នុងអ្វីដែលសហការីរបស់ខ្ញុំ Jeremy Kahn ហៅថា ក្រុមហ៊ុនបានធ្វើសង្គ្រាមពេញមុខជាមួយ Pentagon ដែលជាការជាប់គាំងដូចជា: Anthropic បានបដិសេធអនុញ្ញាតឱ្យបច្ចេកវិទ្យារបស់វាត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងការឃ្លាំមើលដ៏ធំ ឬអាវុធស្វ័យប្រវត្តិដ៍ដ៍សាហាវ។ សេនាធិការយោធា Pete Hegseth មិនបានទទួលយករឌ្ឍន៍នេះទេ ដោយនិយាយថាបច្ចេកវិទ្យាគួរតែត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់“គោលបំណងស្របច្បាប់ណាមួយ”។ ហើយ Anthropic មិនបានចុះចាញ់ទេ។ ជាលទ្ធផលនៃផលវិបាក: Pentagon បានបញ្ឈប់កិច្ចសន្យា 200 ពាន់លានដុល្លាររបស់វាជាមួយ Anthropic ហើយដាក់ស្លាកឱ្យក្រុមហ៊ុន LLM ដ៏ធំមួយថាជា“ហានិភ័យខ្សែស្រប់ផ្គត់ផ្គង់”។ នេះប្រហែលជា“ការវាយប្រហារធ្ងន់ធ្ងរចំពោះអាជីវកម្មរបស់ Anthropic” ហើយមិនមានគំរូមុនទេ, : អ្នកជំនាញច្បាប់ និងគោលនយោបាយបាននិយាយថាការសម្រេចចិត្តដែលមិនមានគំរូមុនរបស់រដ្ឋាភិបាលបង្ហាញពីសំណួរដ៏សំខាន់អំពីទំនាក់ទំនងរវាងរដ្ឋាភិបាល និងអាជីវកម្មនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ នេះជាលើកដំបូងដែលសហរដ្ឋអាមេរិកបានកំណត់ក្រុមហ៊ុនអាមេរិកាំងជាហានិភ័យខ្សែស្រប់ផ្គត់ផ្គង់ ហើយជាលើកដំបូងដែលការកំណត់នេះត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមិនយល់ព្រមនឹងលក្ខខណ្ឌសន្យាជាក់លាក់។ Anthropic បាននិយាយក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍នៅថ្ងៃសុក្រថា វានឹងអនុវត្តសកម្មភាពច្បាប់ដើម្បីព្យាយាមបដិសេធការកំណត់របស់ Pentagon។ ដូចជាការពិត Anthropic មិនអាចចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធឧស្សាហកម្មការពារជាតិដែលមានតម្លៃពាន់លានដុល្លារទៀតទេ។ ហើយដូចជា ’s , OpenAI បានចូលជំនួសការទទេរនេះ។ Sam Altman ហាក់ដូចជាបានសម្រេចកិច្ចព្រមព្រៀងយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយ Sharon បានរកឃើញអ្វីដែលគាត់បានប្រាប់បុគ្គលិក: Altman បានប្រាប់បុគ្គលិកនៅក្នុងប្រជុំទាំងអស់ថារដ្ឋាភិបាលចង់អនុញ្ញាតឱ្យ OpenAI បង្កើត“safety stack”របស់វា—មានន័យថា ប្រព័ន្ធមានស្រទាប់នៃការត្រួតពិនិត្យបច្ចេកទេស គោលនយោបាយ និងមនុស្សដែលស្ថិតរវាងម៉ូដែល AI ដ៏មានអំណាច និងការប្រើប្រាស់ក្នុងពិភពពិត—ហើយថាប្រសិនបើម៉ូដែលបដិសេធអនុវត្តកិច្ចការណាមួយ នោះរដ្ឋាភិបាលនឹងមិនបង្ខំឱ្យ OpenAI ធ្វើវាទេ។ ទោះយ៉ាងណា ទោះបី Altman ក៏ដឹងពីរូបរាងនៃរឌ្ឍន៍នេះដែរ នៅក្នុងសម័យ“Ask Me Anything”នៅលើ ដែលកិច្ចព្រមព្រៀង ទន្ទឹមនឹងនេះ ភាពវឹកវរនៅតែបន្ត ដោយសារ Claude របស់ Anthropic បានឈានហួស ChatGPT នៅក្នុង App Store ក្នុងចុងសប្តាហ៍ ហើយហាក់ដូចជាមានការរំខានការប្រើប្រាស់នៅព្រឹកនេះ។ ខ្ញុំសង្ស័យថានឹងមានសប្តាហ៍ដែលមានការងារច្រើនជាងធម្មតានៅក្នុងវិស័យ AI. ជួបគ្ន明朝, Allie GarfinkleX: អ៊ីម៉ែល: បញ្ចុះកិច្ចព្រមព្រៀងសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ Term Sheet . Lily Mae Lazarus បានរៀបចំផ្នែកកិច្ចព្រមព្រៀងនៃព្រឹត្តិការណ៍ថ្ងៃនេះ. . អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

MMG Announces 2025 Anuual Results, Record results, strong momentum

admin

HONG KONG, March 3, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – MMG Limited (“MMG”, stock code: 1208)  has today announced its 2025 Annual Results, delivering record revenue and profit. The exceptional result reflects disciplined operational and financial management, supported by favourable commodity prices.Watch the Message from CEO:https://drive.google.com/file/d/17KFqXpd_2sjdZDKfBBMBv1ee09Zic-e6/view'usp=drive_linkSafety is MMG’s first value and the Company recorded a Total Recordable Injury Frequency (TRIF) of 2.06 per million hours worked for the full year 2025. The Significant Events with Energy Exchange Frequency (SEEEF) was 0.80 per million hours worked, up slightly from 0.78 per million hours worked in 2024.Total earnings reached record highs. EBITDA rose to US$3,412.1 million, while EBIT increased to US$1,999.1 million. MMG also generated record net operating cash flow of US$2,689.5 million and free cash flow of US$1,608.1 million. Net profit after tax increased to US$955.2 million (US$509.4 million attributable to equity holders), up from US$366.0 million (US$161.9 million attributable to equity holders) in 2024.“We ended the year strongly, delivering an excellent finish in terms of our operational and financial performance,” said MMG’s CEO Ivo Zhao. “This included Las Bambas achieving their second-highest annual copper production, up 27 per cent from 2024, with records set for annual ore mined, ore milled and overall recovery rates.”MMG’s balance sheet is now substantially stronger, with reduced net debt and a gearing ratio at a record low of 33 per cent. This included the Las Bambas joint venture (JV) dividend payment, which facilitated the early repayment of US$500 million in Khoemacau borrowings. The remaining funds were used to repay other debts, deleverage the company’s balance sheet and support the early stages of Khoemacau's expansion.MMG’s total copper production rose 27 per cent year-on-year to 506,899 tonnes, driven by technology, innovation and stable operation across both pits at Las Bambas. Las Bambas contributed US$4,447.0 million in revenue (49 per cent year-on-year growth), contributing the largest share of the Group’s revenue growth. Total zinc production increased by six per cent to 232,060 tonnes, underpinned by a record year at Dugald River. Precious metals production at Rosebery also performed well.“While we remain mindful of the dynamic market environment, we are focused on delivering our growth plans and harnessing emerging technologies to drive long-term value for shareholders,” said Mr Zhao. “An important contribution to MMG’s growth pipeline is our Khoemacau Expansion project. Our plan is to increase annual production capacity to 130,000 tonnes of copper in copper concentrate by 2028, with the potential for 200,000 tonnes over time.”During 2025, the Company’s market capitalization exceeded HK$100 billion, including strong demand for its first convertible bond.MMG’s 2025 Annual Results Report is available here.Las BambasKhoemacauDugald RiverRoseberyKinseverePhoto download link: https://drive.google.com/drive/folders/1o9ArIgbJSAT2z1UCt8ttB69L9l9jiebx'usp=drive_linkAbout MMGFounded in 2009, MMG’s vision is to create a leading international mining company for a low carbon future. The company is headquartered in Melbourne, Australia and Hong Kong and Beijing, China and listed on the Hong Kong Stock Exchange (HKEX1208).MMG’s portfolio supports copper, zinc and cobalt production, with soon to be nickel – products that are critical to achieving global decarbonisation and electrification targets. With operations in Australia, Botswana, the Democratic Republic of Congo and Latin America, the company makes a direct contribution to the economic and social development of its host countries.In 2025, MMG released its first nature strategy and progressed a refresh of its climate strategy. MMG's membership of the UN Global Compact further aligns the company with global leaders on human rights, climate action, and governance. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

Fujitsu and BCN Port Innovation Foundation leverage ocean digital twin technology to drive the regeneration of the Port of Barcelona

admin

Kawasaki, Japan and Barcelona, Spain, March 3, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujitsu and BCN Port Innovation Foundation today announced a new agreement between Fujitsu Spain and the BCN Port Innovation Foundation to develop a proof of concept (PoC) for an ocean digital twin at the Port of Barcelona. This pioneering initiative is aimed at the regeneration of the marine environment, the protection of biodiversity and the promotion of the blue economy(1).Catalina Grimalt, CEO and President, BCN Port Foundation (left) and Ángeles Delgado, President of Fujitsu Technology Solutions S.A. (right) shaking hands after the signing ceremony to kick off the proof of concept.The project is based on the use of underwater drones combined with artificial intelligence and advanced analytics, capable of capturing high-resolution representations of the seabed. Using this non-destructive sensing approach, the digital twin will make it possible to visualize and quantify biodiversity, calculate biomass based on vegetation cover, and estimate blue carbon(2) associated with marine algae.This project lays the foundations for the BCN Port Innovation Foundation to have a unified digital platform that centralizes all information on port biodiversity and enables its long-term monitoring.With this initiative, Fujitsu reinforces its commitment to developing proprietary technology with social and environmental impact, aligned with climate neutrality goals and the protection of marine ecosystems, and consolidates its role as a technology partner in sustainable innovation projects in Spain.Fujitsu and the BCN Port Innovation Foundation plan to carry out the proof of concept in the Port of Barcelona during 2026.A new approach to measuring and protecting marine biodiversityGlobal marine ecosystems face a severe crisis due to global warming and ocean pollution. The EU is accelerating marine environmental conservation and restoration efforts, notably with the 2024 adoption of the Nature Restoration Law, which mandates marine ecosystem recovery.By integrating AI-enabled underwater data capture with advanced analytics, the Ocean Digital Twin transforms how marine ecosystems are measured, understood, and utilized. Autonomous surface and underwater vehicles follow optimized survey routes with real-time stabilization control, enabling consistent and repeatable seabed data acquisition and generating high-quality data suitable for AI processing.Machine learning models convert this data into quantitative environmental intelligence, estimating vegetation coverage, assessing habitat extent, and calculating blue carbon absorption. The technology also provides precise spatial data on seabed conditions, habitat distribution, and species types, creating a strong empirical foundation for the design and evaluation of conservation, restoration, and regeneration projects.In addition, the system enables continuous monitoring of multiple plant species, making it possible to analyze ecosystem evolution over time and anticipate potential impacts resulting from both climate change and port activity.Figure: Ocean Digital TwinEnvironmental simulation and data-driven decision-makingThe platform developed by Fujitsu enables the simulation of “what if” scenarios, helping pre-verification of environmental measures before they are implemented to prioritize investments based on their real impact. Thanks to the creation of a high-fidelity digital model, port authorities can identify priority areas for protection, as well as zones suitable for environmental restoration or rehabilitation.This simulation capability makes the digital twin a key tool for balancing port activity with the preservation of the natural environment, facilitating the design of more sustainable infrastructure and operations. Following a successful PoC, Fujitsu and BCN Port Innovation Foundation can collaborate to add regeneration and preservation simulation scenarios to the project.Blue economy, transparency and social engagementBeyond environmental conservation, the project could open up new opportunities within the blue economy, facilitating the potential development of marine research initiatives, environmental education and scientific outreach activities.Moreover, the visual and immersive nature of the digital twin enhances transparency and awareness, helping to bring knowledge of the marine environment closer to stakeholders and fostering greater understanding of the importance of protecting coastal ecosystems.Ángeles Delgado, president of Fujitsu Spain and Portugal, points out: “This project demonstrates how technology can become a true ally of sustainability. The ocean digital twin allows us to transform complex data from the marine environment into actionable information to protect biodiversity, promote blue carbon initiatives, and make evidence-based decisions.”(1) Blue economy:Achieving economic growth, job creation, and environmental preservation simultaneously while sustainably utilizing marine resources.(2) Blue carbon:Carbon captured by coastal and marine ecosystems through photosynthesis and subsequently stored in seabeds and deep seas.About FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 113,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.6 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2025 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuAbout BCN Port InnovationBCN Port Innovation is a public-private collaboration initiative between the Port of Barcelona and the enterprise ecosystem aimed at promoting and validating innovative solutions in areas such as the logistics and port processes, mobility, and the energy transition, with a cross-cutting focus on digitalization and sustainability. More information: https://bcnportinnovation.org/en/Press ContactsFujitsu LimitedPublic and Investor Relations DivisionInquiriesBCN Port InnovationMar Fernándeze-mail: m.fernandez@bcnportinnovation.org  Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

អគ្គនាយក JPMorgan លោក Jamie Dimon លាតត្រដាងអំពីគោលដៅអាជីពដែលលោកបានកាន់កាប់នៅពេលដែលលោកទើបតែជាអ្នកជំនួយអាយុ ២៨ ឆ្នាំ៖ កុំនិយាយ លើកលែងតែអ្នកអាចបន្ថែមតម្លៃ

admin

(SeaPRwire) -   មុនពេលក្លាយជាប្រធានធនាគារដែលមានឥទ្ធិពលខ្លាំងជាងគេនៅអាមេរិក ប្រធាននាយកប្រតិបត្តិ JPMorgan លោក Jamie Dimon បានកំណត់ច្បាប់អាជីពដ៏សាមញ្ញមួយសម្រាប់ខ្លួនឯង ដែលគេហាក់ដូចជាខ្លាំងក្លាបំផុតនៅក្នុងយុគសម័យនៃការសាងម៉ាកផ្ទាល់ខ្លួន៖ ត្រូវស្ងៀមស្ងាត់។ កាលជាអ្នកស្ម័គ្រចិត្តអាយុ ២៨ ឆ្នាំដែលមានសញ្ញាប័ត្រ MBA ពី Harvard ធ្វើការជាអ្នកជំនួយដល់ប្រធាន Sanford "Sandy" Weill លោក Dimon មិនបានផ្តោតលើការ "អោយគេមើលឃើញ" ឬចូលរួមនិយាយក្នុងរាល់កិច្ចប្រជុំនោះទេ ផ្ទុយទៅវិញគាត់ផ្តោតលើការស្រូបយកចំណេះដឹងគ្រប់យ៉ាង។«គោលដៅដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺរៀនអ្វីមួយ ហើយមិននិយាយអ្វីទេ លុះត្រាតែខ្ញុំអាចបន្ថែមតម្លៃអ្វីមួយបាន» គាត់បានប្រាប់ទស្សនាវដ្តី ក្នុងអត្ថបទអំពីអាជីពដំបូងរបស់គាត់ ដែលបានលេចឡើងវិញនៅលើបណ្តាញសង្គម។ នៅពេលអត្ថបទនេះត្រូវបានបោះពុម្ព អ្នកសញ្ញាប័ត្រ MBA ពី Harvard ដែលមានភាពថ្មីស្រស់នោះ ទើបតែត្រូវបានលើកតំណាគជាអនុប្រធាន — ឡើងឋានៈពីតួនាទីជាអ្នកជំនួយរបស់លោក Weill ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែពីរឆ្នាំ — នៅពេលដែលគាត់បានចែករំលែកគន្លឹះអាជីពនេះ។ មុនពេលនោះ គាត់បានជួយវិភាគផ្លូវការដែលមានតម្លៃរាប់លានដុល្លារ និងចរចាការទិញខ្នាតធំៗរួចហើយ។ ប៉ុន្តែសញ្ញាប់ដឹងរបស់គាត់នៅតែជាការរកសិទ្ធិក្នុងការនិយាយ។ ហើយវាបានទទួលផល៖ មួយឆ្នាំក្រោយមក គាត់បានតាមមេដឹកនាំចាស់របស់គាត់គឺលោក Weill ទៅកាន់ Commercial Credit ដែលគាត់បានក្លាយជាប្រធាននាយកហិរញ្ញវត្ថុ (CFO) របស់ក្រុមហ៊ុននៅអាយុត្រឹមតែ ៣០ ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។ គន្លឹះរបស់ Jamie Dimon ចំពោះយុវជន Gen Z៖ «រៀន រៀន រៀន រៀន រៀន រៀន រៀន» ចាប់តាំងពីពេលនោះមក លោក Dimon បានដឹកនាំ JPMorgan ជាប្រធាននាយកប្រតិបត្តិអស់រយៈពេល ២០ ឆ្នាំ — ហើយទោះបីជាក្នុងរយៈពេលនោះ ពិភពលោកនៃការងារបានកាន់តែភាពច្របូកច្របល់ ត្រូវការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជានិច្ច និងកាន់តែអនឡាញក៏ដោយ គាត់នៅតែបន្តផ្តល់ដំបូន្មាយដល់យុវជនថាត្រូវស្តាប់ឱ្យបានច្រើន។ មេដឹកនាំធនាគារដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិរាប់ពាន់លានដុល្លារបានប្រាប់យុវជន Gen Z ថា ប្រសិនបើពួកគេចង់រីកចម្រើន ពួកគេត្រូវការបិទ TikTok និង កម្មវិធី ហើយរៀនតាមរយៈការស្រូបយក។ «អ្នករៀនបានតាមរយៈការអាន និងនិយាយជាមួយអ្នកដទៃ។ វិធីផ្សេងទៀតមិនទាន់មាននៅឡើយទេ» លោក Dimon បាននិយាយនៅក្នុងសន្និសីទ Financial Markets Quality Conference នៅសាកលវិទ្យាល័យ Georgetown ក្នុងឆ្នាំ ២០២៤។ «មនុស្សខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាយ៉ាងច្រើន … បិទ TikTok, Facebook ចោល»។ ដំបូន្មានដ៏សាមញ្ញនេះអាចហាក់ដូចជាផ្ទុយពីវិចារណញ្ញាណនៅក្នុងយុគសម័យមួយ ដែលកម្មករយុវជនត្រូវបានគេបង្រៀនឱ្យសាងសង់ម៉ាកផ្ទាល់ខ្លួនចាប់តាំងពីថ្ងៃដំបូង និងចូលរួមចំណែកជាអមតៈ។ ប៉ុន្តែតាមពិត អ្នកជំនាញខ្លះបានយល់ស្របថា ការនិយាយតិច — ជាពិសេសតាមរយៈការអនុវត្តការស្តាប់ដោយសកម្ម គិតមុននិយាយ និងជៀសវាងការបញ្ចេញមតិដោយមិនចាំបាច់ — អាចធ្វើឱ្យមនុស្សម្នាក់មើលទៅដូចជាមនុស្សដែលមានអាយុកាលច្រើន ឬមានឋានៈខ្ពស់ជាង។ ហើយច្បាប់របស់លោក Dimon — ស្តាប់មុន និយាយក្រោយ — ក៏ជាច្បាប់ដែលមេដឹកនាំជាច្រើនផ្សេងទៀតក៏បានផ្តល់អនុសាសន៍ដែរ។ សូម្បីតែបន្ទាប់ពីទទួលជោគជ័យ Steve Jobs របស់ Apple នៅតែដាក់អាទិភាពលើការស្តាប់មុន ប្រធាននាយកធនធានមនុស្ស (CHRO) របស់ L’Oréal U.S. បានផ្តល់ដំបូន្មានដល់បុគ្គលិកថ្មី Gen Z ឱ្យក្លាយជាមនុស្សដែលលើកដៃស្ម័គ្រចិត្តចូលរួមក្នុងការ ឬកត់ត្រាកំណត់ហេតុក្នុងកិច្ចប្រជុំ។ ជំនួសឱ្យការធ្វើឱ្យអ្នកមើលទៅដូចជាមនុស្សថ្មី នាងបានកត់សម្គាល់ថា វាផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឱកាសចូលទៅក្នុងបន្ទប់ជាមួយមេដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ ដែលអ្នកអាចមើល និងរៀនពីរបៀបដែលពួកគេដំណើរការ។ «ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកដែលនឹងកត់ត្រាសកម្មភាពពីកិច្ចប្រជុំ និងជំហានបន្ទាប់ ហើយអ្នកកំពុងស្តាប់ និងសង្កេត នោះវាមិនមែនជារឿងអវិជ្ជមានទេ» លោកស្រី Stephanie Kramer របស់ L’Oréal បានពន្យល់។ «អ្នកស្ថិតនៅក្នុងបន្ទប់ ហើយអ្នកកំពុងស្រូបយកពីរបៀបដែលចំណុចទាំងនោះកើតឡើង។ អ្នកកំពុងអភិវឌ្ឍជំនាញនៃការសន្និដ្ឋាន»។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។ សូម្បីតែបន្ទាប់ពីសាងសង់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាដ៏ធំមួយដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់

Concord New Energy Signs MOU with Bain Capital-Backed Bridge Data Centre

admin

HONG KONG, March 3, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – On 02 March 2026, Concord New Energy Group (“CNE Group”) signed a Memorandum of Understanding (MOU) in Singapore with Bridge Data Centres (BDC), a portfolio company of Bain Capital.Under the MOU, the parties will jointly explore diversified energy supply pathways integrating renewable energy and hydrogen solutions on a global basis to support the low-carbon transformation of data centre infrastructure. The collaboration includes the development of Singapore’s first barge-based hydrogen power generation solution designed specifically for artificial intelligence (AI) digital infrastructure.The partnership will encompass hydrogen power pathway studies, system integration design, energy storage deployment assessments, and optimization of power procurement mechanisms. Through these initiatives, both parties aim to enhance energy reliability, operational flexibility, and long-term sustainability for next-generation data centre campuses.CNE brings extensive expertise in renewable energy development and integrated energy systems, while BDC contributes leading operational capabilities in digital infrastructure. The collaboration is expected to accelerate the convergence of clean energy solutions and advanced computing infrastructure.As artificial intelligence and high-performance computing continue to reshape regional economies, this partnership will further support Singapore’s ambition to remain a leading digital hub powered by low-carbon energy.Bridge Data Centres (BDC)Headquartered in Singapore, Bridge Data Centres (BDC) is a leading hyperscale data centre platform in the Asia Pacific region backed by Bain Capital. The company focuses on the development and operation of high-performance digital infrastructure across multiple high-growth markets. BDC is committed to delivering resilient, reliable, and sustainable infrastructure solutions to support the rapid growth of cloud computing and artificial intelligence (AI) applications.Concord New Energy Group (CNE)Headquartered in Singapore, Concord New Energy Group is a renewable energy developer and operator listed on the Main Board of the Hong Kong Stock Exchange and the Singapore Exchange. With 20 years of experience in the renewable energy industry, CNE’s portfolio covers wind power, photovoltaic (PV) and energy storage projects. The Group has strong capabilities in project development, investment, construction and long-term asset management, and currently holds over 5GW of equity capacity globally. CNE remains committed to promoting the application of clean energy and providing integrated energy solutions to support sustainable development. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

Hua Medicine Announces the Approval of Dorzagliatin for Marketing in Hong Kong SAR, China

admin

- First glucokinase-activator (GKA) approval outside mainland China- Approval supports a differentiated approach to Type 2 diabetes (T2D) management- Hong Kong will serve as Hua Medicine’s launchpad for international market expansionSHANGHAI, HONG KONG, Mar 3, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – Hua Medicine ("the Company", Hong Kong Stock Exchange Stock Code: 2552.HK) announced today that its global first-in-class glucokinase activator (GKA) dorzagliatin (Trade name: MYHOMSIS(R)) has been approved for marketing by the Pharmaceutical Service of the Department of Health of the Hong Kong Special Administrative Region of China for the treatment of Type 2 diabetes in adults.Under Hong Kong's "1+" pharmaceutical regulatory innovation mechanism, the approval follows the acceptance of dorzagliatin’s New Drug Application (NDA) by the Hong Kong Department of Health in September 2025. As the first innovative drug for chronic metabolic diseases approved for marketing since the launch of "1+" mechanism, the successful rollout of dorzagliatin not only brings an entirely new treatment option for patients with Type 2 diabetes in Hong Kong, but also marks a crucial step in Hua Medicine's strategic layout to expand from China to the Southeast Asian and global markets with Hong Kong as its hub.Cao Beili, Vice President of Department of Corporate Operation and Great Bay Development of Hua Medicine, stated: “Among the three new drugs approved under the ‘1+’ mechanism, MYHOMSIS(R) is an innovative medicine developed in China that has obtained approval from the National Medical Products Administration (NMPA). It is also the first primary care drug product approved under the ‘1+’ mechanism.”Dr. Chen Li, Founder, Executive Director and CEO of Hua Medicine, stated: "The approval of dorzagliatin for marketing in Hong Kong is a significant milestone in the Company's development. As one of the first original innovative drugs to benefit from Hong Kong's '1+' mechanism, this achievement not only reflects Hong Kong's support for innovative drugs, but also validates the global competitiveness of China's independently developed innovative drugs. The launch in Hong Kong is a key step for Hua Medicine to enter the Southeast Asian and international markets. We will take Hong Kong as the hub to build a marketing network and R&D cooperation system radiating Southeast Asia and connecting the world, bringing China's independently developed innovative drugs to more diabetes patients in countries and regions around the globe. Meanwhile, we will continue to advance the marketing approval process of dorzagliatin in the Macao Special Administrative Region of China to achieve its full rollout in the Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area, and relying on the regional advantages in mechanisms, talent and medical resources, we will advance the clinical expansion of new indications and the international promotion of MYHOMSIS(R)."Global First-in-Class & Local Clinical Data: Establishing a New Model for Restoring Glycemic Homeostasis in Diabetes TreatmentType 2 diabetes remains a progressive disease characterized by impaired glucose regulation and declining pancreatic β-cell function over time. While many therapies address downstream consequences of dysregulated blood glucose, dorzagliatin is a global first-in-class GKA innovative drug independently developed by Hua Medicine. Its core innovation lies in repairing the impaired function and expression of glucokinase (GK) in patients with Type 2 diabetes, thereby improving patients' glucose sensitivity from the source and ameliorating the imbalance of glycemic homeostasis. The drug acts on multiple key organs of glucose metabolism including the islets, intestines and liver, exerting a synergistic effect through multiple targets:- enhancing glucose-stimulated insulin secretion from pancreatic β-cells, - promoting GLP-1 release from intestinal L-cells, and - modulating hepatic glucose output through glycogen regulation.This coordinated, multi-organ profile differentiates dorzagliatin from existing oral antidiabetic therapies and reflects Hua Medicine’s focus on addressing glucose homeostasis dysregulation and controlling the progression of Type 2 diabetes and the occurrence of its complications from the source.Dorzagliatin was approved for marketing by the China National Medical Products Administration (NMPA) in September 2022 for two indications, both to improve blood glucose control for T2D patients:1) It can be used as mono-therapy treatment for drug-naïve T2D patients, as first-line treatment,2) When metformin hydrochloride alone exhibits poor blood glucose control in T2D patients, it can be used in combination with metformin hydrochloride.Since January 1, 2024, dorzagliatin is included in China’s National Reimbursement Drug List and has been prescribed to over 200,000+ patients in mainland China already. In June last year, the interim analysis of real-world research presented at the Scientific Sessions of the American Diabetes Association (ADA) further verified its efficacy and safety in a broad population.Leveraging Hong Kong's "1+" Mechanism to Accelerate Access to Innovative Drugs for Hong Kong ResidentsThe formulation and implementation of Hong Kong's "1+" pharmaceutical regulatory innovation mechanism is an important measure taken by the Hong Kong SAR Government to enhance the accessibility of medical innovation and attract high-quality global innovative drugs to launch in Hong Kong. This mechanism allows innovative drugs already approved in designated major markets (such as China, the United States, Europe, etc.) to secure marketing approval in Hong Kong through a simplified application pathway and data mutual recognition mechanism, which greatly shortens the time cycle from R&D to clinical access of innovative drugs for Hong Kong patients, while ensuring the safety and efficacy of the drugs.With its local clinical data, clear therapeutic value and good safety record in China, dorzagliatin has become one of the first original Chinese innovative drugs to be rapidly approved through Hong Kong's "1+" mechanism. This approval is an important practical achievement of the mechanism in enabling the launch of global innovative drugs in Hong Kong, which not only reflects the high recognition of the clinical value of dorzagliatin by the Department of Health of Hong Kong, but also highlights the core role of the "1+" mechanism in connecting the Chinese market and international pharmaceutical markets and accelerating the flow of innovative medical resources.Building on Hong Kong's Experience to Empower Global Diabetes ManagementDiabetes is a major challenge for global public health.  According to the 2025 Global Diabetes Map released by the International Diabetes Federation (IDF), the number of adults aged 20-79 with diabetes worldwide reached 589 million in 2024, and this figure is projected to rise to 853 million by 2050.  In Hong Kong, China, diabetes is also a prominent public health issue. According to the Population Health Survey 2020-2022 conducted by the Department of Health of Hong Kong, 6.9% of people aged 15 or above reported having been diagnosed with diabetes by a doctor, and an additional 1.8% had hyperglycemia without being diagnosed with diabetes. In 2022, more than 600 death registrations in Hong Kong were attributed to diabetes, ranking 11th among the leading causes of death.[1]Hong Kong has accumulated rich experience in diabetes management, forming a comprehensive system covering disease surveillance, prevention, screening, treatment and community management, and its community-based public-private partnership model for diabetes management has achieved remarkable results. Following its launch in Hong Kong, dorzagliatin is expected to be deeply integrated with the local mature diabetes management system, and help improve patients' quality of life, control disease progression and reduce medical burdens through personalized treatment plans.At present, Hua Medicine is collaborating with the research team led by Professor Juliana Chan, a world-renowned endocrinologist from the Chinese University of Hong Kong, to conduct the SENSITIZE series of studies to further explore the mechanism by which dorzagliatin improves pancreatic β-cell glucose sensitivity. The published results of the SENSITIZE 1/2 studies have shown that dorzagliatin can significantly improve the second-phase insulin secretion and β-cell glucose sensitivity in patients with glucokinase monogenic diabetes (GCK-MODY or MODY-2), and enhance basal insulin secretion in patients with newly diagnosed type 2 diabetes. In addition, dorzagliatin can also significantly improve the second-phase insulin secretion and β-cell glucose sensitivity in populations with impaired glucose tolerance (IGT).Hua Medicine will continue to deepen cooperation with top local research institutions and clinicians to further explore the potential of dorzagliatin in pre-diabetes intervention, early treatment and complication prevention, accumulate additional international clinical data, lay a solid foundation for the expansion of its indications and global market promotion, and establish personalized intervention and treatment management plans for patients with pre-diabetes and Type 2 diabetes.As a core hub of the Asian pharmaceutical market, Hong Kong, with its unique geographical location, advanced medical infrastructure, international business environment and close linkage with the Southeast Asian market, is expected to become the strategic starting point for Hua Medicine to expand into Southeast Asia and the global market. Relying on Hong Kong's advantage of pharmaceutical regulatory standards aligned with international norms and leveraging its financial and capital market strengths, Hua Medicine will further advance the registration and application of dorzagliatin in the Southeast Asian market to quickly cover the large population of diabetes patients in the region. Meanwhile, the Company will deepen cooperation with partners in the global pharmaceutical industry chain to accelerate the international commercialization of dorzagliatin.Forward-Looking StatementsThis document contains statements regarding Hua Medicine's and its products' future expectations, plans and prospects. Such forward-looking statements relate only to events or information as of the date on which the statements are made in this document and are subject to change in light of future developments. Except as required by law, the Company shall not be obligated to update or publicly revise any forward-looking statements or unforeseen events after the date of such statements, whether as a result of new information, future events or other circumstances. Please read this document carefully and understand that actual future performance or results of the Company may differ materially from expectations due to various risks, uncertainties or other statutory requirements.About Hua MedicineHua Medicine (The “Company”) is an innovative drug development and commercialization company based in Shanghai, China, with companies in the United States and Hong Kong. Hua Medicine focuses on developing novel therapies for patients with unmet medical needs worldwide. Based on global resources, Hua Medicine teams up with global high-calibre people to develop breakthrough technologies and products, which contribute to innovation in diabetes care. Hua Medicine's cornerstone product HuaTangNing (dorzagliatin tablets), targets the glucose sensor glucokinase, restores glucose sensitivity in T2D patients, and stabilizes imbalances in blood glucose levels in patients. HuaTangNing was approved by the National Medical Products Administration (NMPA) of China on September 30th, 2022. It can be used alone or in combination with metformin for adult T2D patients. For patients with chronic kidney disease (CKD), no dose adjustment is required. It is an oral hypoglycemic drug that can be used for patients with Type 2 diabetes with renal function impairment. In February 2026, dorzagliatin (Trade name: MYHOMSIS(R)) was approved for marketing by the Pharmaceutical Services of the Department of Health of the Government of the Hong Kong Special Administrative Region of China.For more informationHua MedicineWebsite: www.huamedicine.comInvestorsEmail: ir@huamedicine.comMediaEmail:pr@huamedicine.com[1] https://www.chp.gov.hk/sc/features/37474.html Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

កិច្ចពិភាក្សាណុយក្លេអ៊ែរអ៊ីរ៉ង់ ‘មិនហោគ្រប់នូវការជឿទុកចិត្ត’ មុនពេល Trump បើកវាយប្រហារ, Vance និយាយ

admin

(SeaPRwire) -   អនុប្រធានប្រាសាទបានបញ្ជាក់នៅថ្ងៃច័ន្ទថាកិច្ចពិភាក្សាជាមួយអ៊ីរ៉ង់អំពីកម្មវិធីនុយក្លេអ៊ែររបស់ខ្លួនបានបែកបាក់បន្ទាប់ពីមន្ត្រីសហរដ្ឋអាមេរិកបានសន្និដ្ឋានថាការអះអាងរបស់ធីរ៉ាន "មិនអាចជឿបាន", ដែលជំរុញឱ្យព្រមានប្រាសាទអនុម័ត .នៅពេលនិយាយនៅលើកម្មវិធី "Jesse Watters Primetime", Vance បាននិយាយថាអ្នកសម្របសម្រួលសហរដ្ឋអាមេរិក — រួមទាំង Steve Witkoff, មន្ត្រីក្រសួងការបរទេស និង Jared Kushner — បានធ្វើកិច្ចពិភាក្សាជាច្រើនជុំជាមួយគណៈអភិវឌ្ឍន៍អ៊ីរ៉ង់ដោយ "ប្រុងប្រយ័ត្ន" .គាត់បាននិយាយថាកិច្ចពិភាក្សាទាំងនោះមានគោលបំណងកាត់បង់ ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរការថយចុះដីការពង្រត់ និងជៀសវាងការប្រកួតប្រជែងទូលំទូលាយ, ប៉ុន្តែទីបំផុតបានបែកបាក់ ."ប៉ុន្តែអ៊ីរ៉ង់នឹងត្រឡប់មករកយើងវិញ ហើយពួកគេនិយាយថា, ‘អ្នកដឹងទេ, ការមានការបំរ urboសម្រាប់គោលបំណងស៊ីវិល, សម្រាប់គោលបំណងថាមពល, គឺជាកោតសិទ្ធិជាតិ,’" Vance បាននិយាយ ."ហើយដូច្នេះយើងនឹងនិយាយថា, ‘មែនហើយ, វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍, ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជាអ្នកកំពុងសាងសង់ឧបករណ៍បំរ urbo របស់អ្នកក្រោមដី 70 ហ្វីត? ហើយហេតុអ្វីបានជាអ្នកបំរ urboទៅកម្រិតដែលហួសជាងកម្រិតស៊ីវិល ហើយមានប្រយោជន៍តែប៉ុណ្ណោះប្រសិនបើគោលដៅរបស់អ្នកគឺសាងសង់គ្រាប់នុយក្លេអ៊ែរ?’" គាត់បាននិយាយ ."គ្មាននរណាម្នាក់ជះឈះការអោយអ៊ីរ៉ង់អាចសាងសង់អ៊ីសូតូបឱសថទេ; ការជះឈះគឺនៅលើឧបករណ៍បំរ urboទាំងនេះដែលមានប្រយោជន៍តែសម្រាប់សាងសង់អាវុធនុយក្លេអ៊ែរប៉ុណ្ណោះ," Vance បានបяснить ."វាគឺមិនអាចជឿបានទេសម្រាប់អ្នកដើម្បីនិយាយថាអ្នកចង់បំរ urboសម្រាប់អ៊ីសូតូបឱសថ ខណៈពេលដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមសាងសង់ឧបករណ៍ក្រោមដី 70 ទៅ 80 ហ្វីត," គាត់បានពន្យល់ .Vance បាននិយាយនៅពេលដែលវាជាថ្ងៃទីបីរបស់វា. ការវាយប្រហារដែលចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី 28 ខែកុម្ភៈ, កងក្លាគៈសហរដ្ឋអាមេរិក និងអ៊ីស្រាអែលបានធ្វើការវាយប្រហារត្រឹមត្រូវដែលសម្របសម្រួលយ៉ាងជ sâuក្នុងដែនកំណត់អ៊ីរ៉ង់ ដែលមានគោលបំណងធ្វើឱ្យអាវុធកាំជ្រួច និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនុយក្លេអ៊ែ របស់ធីរ៉ានអស់ស្លាប់ .បញ្ហាសំខាន់មួយគឺអ៊ីរ៉ង់បំរ urbo អ៊ុយរ៉ានីកទៅកម្រិតខ្ពស់ រួមទាំងវត្ថុធាតុដែលមានភាពសុទ្ធប្រហែល 60% — ដែលជាចំណែកតូចមួយនៃកម្រិតអាវុធមុន ប៉ុន្តែហួសជាងដែនកំណត់ដែលកំណត់ក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងនុយក្លេអ៊ែ រឆ្នាំ 2015 — ដែលធ្វើឱ្យការភ័យខ្លាចអន្តរជាតិមានកម្រិតខ្ពស់ចំពោះហានិភ័យនៃការរីកសាយ ."យើងបានបំផ្លាញសមត្ថភាពរបស់អ៊ីរ៉ង់ក្នុងការសាងសង់អាវុធនុយក្លេអ៊ែ រក្នុងកំឡុងការគ្រប់គ្រងរបស់ព្រមាន Trump," Vance បាននិយាយទៅ Watters. "យើងបានធ្វើឱ្យពួកគេថយក្រោយយ៉ាងច្រើន. ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាព្រមានប្រាសាទកំពុងស្វែងរកផ្លូវដែលមានរយៈពេលវែង," គាត់បាននិយាយ ." ដើម្បីធ្វើការប្តេជ្ញាបន្តប្រយោជន៍វែងសំខាន់ថាពួកគេនឹងមិនសាងសង់អាវុធនុយក្លេអ៊ែ រឡើយ, ថាពួកគេនឹងមិនស្វែងរកសមត្ថភាពដើម្បីនៅឯកម្រិតចុងក្រោយនៃអាវុធនុយក្លេអ៊ែ រឡើយ.""គាត់ចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា អ៊ីរ៉ង់នឹងមិនអាចមានអាវុធនុយក្លេអ៊ែ រឡើយ, ហើយវានឹងតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបថគិតជាមូលដ្ឋានពីរាជការអ៊ីរ៉ង់.""ព្រមានប្រាសាទនឹងមិនសម្រាកទេរហូតដល់គាត់សម្រេចគោលដៅសំខាន់នោះដែលធ្វើឱ្យប្រាកដថា អ៊ីរ៉ង់មិនអាចមានអាវុធនុយក្លេអ៊ែ រឡើយ, មិនមែនត្រឹមតែសម្រាប់ប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខទេ, មិនមែនត្រឹមតែពីព្រោះយើងបានបំផ្លាញសម្រាប់លុយ ឬរបស់ផ្សេងទៀតទេ.""គ្មានវិធីផ្លូវណាដែល Donald Trump នឹងអនុញ្ញាតឱ្យប្រទេសនេះចូលទៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងអស់ឆ្នាំដែលគ្មានចុងក្រោយច្បាស់ និងគ្មានគោលដៅច្បាស់," Vance បានបន្ថែមពេលដែលពិពណ៌នាថា គាត់ចង់ឃើញ "រាជការដៃទ诤នៅក្នុងអ៊ីរ៉ង់, ប្រទេសមានស្ថេរភាព, ប្រទេសដែលស្ម័គ្រចិត្តធ្វើការជាមួយសហរដ្ឋអាមេរិក." អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

អ៊ីរ៉ង់ចាប់ផ្តើមធ្វើការវាយប្រហារ “គ្មានការជ្រើសរើស” នៅទូទាំងឈូងសមុទ្រអូម៉ង់ ហើយវាយប្រហារនាវាដឹកប្រេង Shadow ដែលជាប់ទាក់ទងនឹងរាជរដ្ឋាភិបាល

admin

(SeaPRwire) -   ក្រុមហ៊ុនស៊ើបការណ៍ព័ត៌មានសមុទ្រមួយបានឲ្យដឹងថា ប្រទេសអ៊ីរ៉ង់កំពុងធ្វើការគោលដៅយកកប៉ាល់ជាច្រើននៅតាមតំបន់ឈូងសមុទ្រអូម៉ង់ និងតំបន់ឈូងសមុទ្រពែរ្សទូលំទូលាយឡើងវិញ បន្ទាប់ពីការវាយប្រហាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិក និងអ៊ីស្រាអែលក្រោមប្រតិបត្តិការ “Epic Fury”។ ក្រុមហ៊ុននេះបានកត់សម្គាល់ថា កប៉ាល់ស្រពៀងដឹកប្រេងដែលមានទង់ជាតិប៉ាឡូ “Skylight” ដែលត្រូវបានដាក់ទណ្ឌកម្ម បានត្រូវគ្រាប់វាយប្រហារ នៅពេលដែលសង្គ្រាមនៅតំបន់មជ្ឈឹមបូព៌ាបានចូលទៅដល់ថ្ងៃទីពីរ។ កប៉ាល់នេះក៏មាននាវិកជាជនជាតិអ៊ីរ៉ង់ផងដែរ ហើយមានទំនាក់ទំនងជាមួយរដ្ឋាភិបាលអ៊ីរ៉ង់។ “ការវិភាគអំពីទំនាក់ទំនងរបស់កប៉ាល់ គំរូនៃការគោលដៅ និងទិន្នន័យអំពីទំនិញដឹកជញ្ជូន បង្ហាញពីយុទ្ធសាស្ត្រនៃការបដិសេធផ្ទៃដីដោយមិនមានការជ្រើសរើស - មិនមែនជាការគោលដៅដោយមានភាពច្បាស់លាស់ឡើយ - ដែលមានគោលបំណងបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់អ៊ីរ៉ង់ក្នុងការរំខានដល់ឈូងសមុទ្រ និងរារាំងការដឹកជញ្ជូនពាណិជ្ជកម្ម។” ក្រុមហ៊ុននេះបាននិយាយនៅថ្ងៃចន្ទ។ អ៊ីរ៉ង់បានគោលដៅយកទីតាំងរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក និងសម្ព័ន្ធមិត្តនៅតាមតំបន់នេះ រួមទាំងក្នុងប្រទេសកាតា កुव៉េត និងសហរដ្ឋអារ៉ាប់រួម។ ការធ្វើដំណើរសមុទ្រតាមឈូងសមុទ្រ ដែលភ្ជាប់ឈូងសមុទ្រអូម៉ង់ទៅនឹងឈូងសមុទ្រពែរ្ស គឺជាចំណុចសំខាន់បំផុតក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលពិភពលោក។ ខណៈពេលដែលកប៉ាល់ចំនួនបីផ្សេងទៀតត្រូវបានរាយការណ៍ថាត្រូវបានវាយប្រហារចាប់តាំងពីសង្គ្រាមបានកើនឡើងនៅថ្ងៃទី 28 ខែកុម្ភៈ ក្រុមហ៊ុន Windward បានពិពណ៌នាអំពីកប៉ាល់ Skylight ថាជា “កប៉ាល់ដែលមានហានិភ័យខ្ពស់បំផុតក្នុងក្រុម និងជាគោលដៅដែលមានលក្ខណៈមិនធម្មតាបំផុត”។ មជ្ឈមណ្ឌលប្រតិបត្តិការក៏បានបញ្ជាក់ការវាយប្រហារលើកប៉ាល់ Skylight, MKD Vyom និង Hercules Star ក្រោយមកទៀត ហើយបានព្រមានអំពីសកម្មភាពយោធាដ៏សំខាន់នៅតាមតំបន់ឈូងសមុទ្រអូម៉ង់ ឈូងសមុទ្រពែរ្ស សមុទ្រអារ៉ាប់ខាងជើង និងឈូងសមុទ្រហ័រមូស។ យោងតាមរបាយការណ៍ បានឲ្យដឹងថា កប៉ាល់ Skylight ត្រូវបានដាក់ទណ្ឌកម្មដោយការិយាល័យគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិបរទេសរបស់ក្រសួងការបច្ចេកទេសសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 ហើយត្រូវបានប្រើដើម្បីដឹកជញ្ជូនផលិតផលប្រេងរបស់អ៊ីរ៉ង់។ កប៉ាល់នេះត្រូវបានដំណើរការដោយក្រុមហ៊ុន Red Sea Ship Management LLC ដែលមានមូលដ្ឋាននៅសហរដ្ឋអារ៉ាប់រួម។ ក្រុមហ៊ុន Windward បានកត់សម្គាល់ថា ក្រុមហ៊ុននេះមានទំនាក់ទំនងជាក្រុមហ៊ុនការពារជាមួយក្រសួងការពារជាតិអ៊ីរ៉ង់។ កប៉ាល់នេះបានស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងស្ថិតនៅតែពីថ្ងៃទី 22 ខែកុម្ភៈ ហើយបានផ្ទុកនាវិកចំនួន 20 នាក់ - រួមមានជនជាតិឥណ្ឌាចំនួន 15 នាក់ និងជនជាតិអ៊ីរ៉ង់ចំនួន 5 នាក់។ “ការមិនធម្មតានៃកប៉ាល់ Skylight - ការវាយប្រហារលើកប៉ាល់ដែលមាននាវិកជាជនជាតិអ៊ីរ៉ង់ ទំនាក់ទំនងប្រតិបត្តិការរបស់អ៊ីរ៉ង់ និងការដាក់ទណ្ឌកម្មដោយ OFAC ដែលកំពុងសកម្ម - គឺជាភស្តុតាងដ៏ខ្លាំងបំផុតមួយប្រឆាំងនឹងការគោលដៅដោយចេតនាដោយទំនាក់ទំនង។” ក្រុមហ៊ុន Windward បាននិយាយ។ ក៏បានរាយការណ៍នៅថ្ងៃទី 1 ខែមីនា ថា កប៉ាល់ស្រពៀងដឹកប្រេងដែលមានទង់ជាតិប៉ាឡូនេះត្រូវបានវាយប្រហារនៅក្បែរឧបទ្វីបមូសន់ដាំនៃប្រទេសអូម៉ង់នៅតំបន់ឈូងសមុទ្រអូម៉ង់ បណ្តាលឱ្យមនុស្ស 4 នាក់រងរបួស។ មជ្ឈមណ្ឌលសន្តិសុខសមុទ្ររបស់ប្រទេសអូម៉ង់ បាននិយាយនៅក្នុងប្រកាសមួយនៅលើបណ្តាញសង្គម X ថា កប៉ាល់នេះដែលស្ថិតនៅចម្ងាយប្រហែល 5 ម៉ាយសមុទ្រខាងជើងនៃកំពង់ផែខាសាប បានឆេះហើយបានធ្វើការបន្សល់ទុកនាវិក។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

Affiliate of Pacific Avenue Capital Partners to Acquire Care.com from IAC

admin

LOS ANGELES, CA, Mar 3, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Pacific Avenue Capital Partners ("Pacific Avenue"), a Los Angeles-headquartered private equity firm focused on corporate carve-outs and other complex transactions in the middle market, today announced that an affiliate of Pacific Avenue has entered into an agreement to acquire Care.com from IAC Inc. (NASDAQ:IAC).Care.com is a leading platform and brand in the growing $400 billion market for family care, anchored by the largest online network of background-checked child and senior caregivers in the U.S.Care.com operates both a scaled consumer marketplace and an enterprise benefits platform. Since 2007, more than 45 million people have turned to Care.com to find child care, senior care, pet care and housekeeping support. Care.com also partners with more than 700 employers, including many of the Fortune 100, to deliver care-related benefits that combine access to the Care.com platform and comprehensive backup care solutions provided in-home, in-center and through camps and activities, along with a broader suite of care support solutions.As a standalone company, Care.com will accelerate its enterprise expansion while continuing to strengthen its consumer marketplace. With Pacific Avenue's investment and support, the Company will move faster on product innovation, scale its employer partnerships, and enhance the platform experience for the millions of families and caregivers who rely on it."We are thrilled to announce the Care.com transaction, the first investment in Pacific Avenue Fund II. The transaction aligns perfectly with Pacific Avenue's track record of executing corporate carve-outs to acquire market-leading businesses. Care.com is an industry leader with a brand built on trust, a strong reputation, and a proven leadership team. Care.com has a clear path for growth as an independent, standalone company. We're excited to work with Brad, Michelle, and the Care.com team to unlock the company's full potential in serving families, caregivers, and its enterprise partners."- Chris Sznewajs, Founder and Managing Partner of Pacific Avenue"Caregiving is foundational to how families live and how businesses operate," said Brad Wilson, CEO of Care.com. "This partnership allows us to deepen our support for families and caregivers while expanding the ways we serve employers who recognize that caregiving is a workforce issue. We're entering this next chapter with strength, clarity, and a renewed commitment to building the most beloved platform for care.""Care.com enters this next chapter with a profitable foundation. This transaction positions us to further invest in our platform, expand our employer partnerships, and scale efficiently while maintaining the financial discipline that has strengthened our performance," said Michelle Arbov, Chief Financial Officer of Care.com.The transaction is subject to customary closing conditions and is expected to be completed in the first half of 2026.Moelis & Company LLC served as exclusive financial advisor to Pacific Avenue. Weil, Gotshal & Manges LLP served as legal advisor to Pacific Avenue.KPMG LLP provided accounting and tax advisory services. J.P. Morgan Securities LLC acted as exclusive financial advisor to IAC and Latham and Watkins LLP served as legal counsel to IAC.About Pacific Avenue Capital PartnersPacific Avenue Capital Partners is a global private equity firm headquartered in Los Angeles with an office in Paris. The firm is focused on corporate divestitures and other complex situations in the middle market. Pacific Avenue has extensive M&A and operations experience, allowing the firm to navigate complex transactions and unlock value through operational improvement, capital investment, and accelerated growth. Pacific Avenue takes a collaborative approach in partnering with strong management teams to drive lasting and strategic change while assisting businesses in reaching their full potential. Pacific Avenue has approximately $3.8 billion of Assets Under Management (AUM) as of September 30, 2025. For more information, please visit www.pacificavenuecapital.com.Contact InformationChris BaddonManaging Directorcbaddon@pacificavenuecapital.comSOURCE: Pacific Avenue Capital Partners Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

ត្រាំព៍ជំរុញដៃគូ NATO ឱ្យគាំទ្រ ខណៈ Hegseth រិះគន់ការយឺតយ៉ាវ

admin

(SeaPRwire) -   រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសង្គ្រាមបានព្រមានថា សម្ព័ន្ធមិត្តប្រពៃណីរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកមួយចំនួនកំពុង "យឺតយ៉ាវ និងរអ៊ូរទាំក្នុងការប្រើកម្លាំងបង្ក្រាប" ខណៈដែលវ៉ាស៊ីនតោនបន្តដំណើរការយុទ្ធនាការរបស់ខ្លួនប្រឆាំងនឹងអ៊ីរ៉ង់ ដែលបង្កើនសំណួរថ្មីៗអំពីភាពសាមគ្គីរបស់ណាតូនៅក្នុងពេលដែលស្ថានការណ៍កំពុងឡើងកម្រិត។អេស្ប៉ាញបានបដិសេធមិនអនុញ្ញាតឱ្យសហរដ្ឋអាមេរិកប្រើមូលដ្ឋានយោធាខ្លះសម្រាប់ការវាយប្រហារលើអ៊ីរ៉ង់ ដោយអំពាវនាវឱ្យបន្ធូរភាពតានតឹង និងគោរពតាមច្បាប់អន្តរជាតិ។ តួកគីបានរិះគន់ប្រតិបត្តិការនេះ និងព្រមានអំពីការរំខានតំបន់កាន់តែធំទូលាយ ខណៈដែលប្រធានាធិបតីរេចេប តាយីប អែរដូហ្គានបានថ្លែងថា គាត់ "សោកស្តាយ" ចំពោះការស្លាប់របស់អាយ៉ាតូឡា អាលី ខាមេនេអ៊ី និងបានបដិសេធថា ដែនដីតួកគីត្រូវបានប្រើក្នុងយុទ្ធនាការនេះ។នៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយដែលចេញផ្សាយនៅថ្ងៃសៅរ៍ ប្រធានាធិបតីបារាំងអេម៉ានុយអែល ម៉ាក្រុងបានថ្លែងថា "ការផ្ទុះសង្គ្រាមរវាងសហរដ្ឋអាមេរិក អ៊ីស្រាអែល និងអ៊ីរ៉ង់ នាំមកនូវផលវិបាកធ្ងន់ធ្ងរចំពោះសន្តិភាព និងសន្តិសុខអន្តរជាតិ"។ គាត់បានបន្ថែមថា "ការកើនកម្រិតដែលកំពុងបន្តគឺគ្រោះថ្នាក់សម្រាប់គ្រប់គ្នា។ វាត្រូវតែឈប់"។ក្នុងអង្គសន្និសីទសារព័ត៌មានថ្ងៃច័ន្ទ ហេកសែតបានគូសបញ្ជាក់ពីភាពខុសគ្នាយ៉ាងច្បាស់រវាងអ៊ីស្រាអែល និងអ្វីដែលគាត់ពិពណ៌នាថាជាសម្ព័ន្ធមិត្តដែលយឺតយ៉ាវ។ "អ៊ីស្រាអែលក៏មានបេសកកម្មច្បាស់លាស់ដែរ ដែលយើងដឹងគុណចំពោះពួកគេ។ ដៃគូដែលមានសមត្ថភាព ដូចដែលយើងបាននិយាយតាំងពីដំបូងមក។ ដៃគូដែលមានសមត្ថភាពគឺជាដៃគូដ៏ល្អ ផ្ទុយពីសម្ព័ន្ធមិត្តប្រពៃណីជាច្រើនរបស់យើង ដែលច្របាច់ដៃ និងរក្សាទុកគ្រឿងអលង្ការ យឺតយ៉ាវ និងរអ៊ូរទាំក្នុងការប្រើកម្លាំងបង្ក្រាប"។ការរិះគន់នេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពខកចិត្តកើនឡើងនៅក្នុងរដ្ឋបាល ដែលទោះបីជារដ្ឋធានីអឺរ៉ុបខ្លះបានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍គាំទ្រក៏ដោយ ក៏ការគាំទ្រប្រតិបត្តិការមិនត្រូវគ្នានឹងពាក្យសំដីនោះដែរ។ប្រធានាធិបតីក៏បានបង្ហាញពីភាពមិនពេញចិត្តចំពោះភាពយឺតយ៉ាវរបស់សម្ព័ន្ធមិត្តផងដែរ។ នៅក្នុងការសម្ភាសន៍ជាមួយ The Daily Telegraph ត្រាំបាននិយាយថា គាត់ "ខកចិត្តខ្លាំងណាស់" ចំពោះនាយករដ្ឋមន្ត្រីចក្រភពអង់គ្លេសគីអ៊ែរ ស្តាមែរ ដោយសារតែដំបូងឡើយបានរារាំងការប្រើមូលដ្ឋានអង់គ្លេសរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ហើយស្តាមែរបានយក "ពេលវេលាច្រើនពេក" ដើម្បីប្តូរទស្សនៈ។ចក្រភពអង់គ្លេសក្រោយមក រួមទាំងដែនដីឌីអេហ្គោ ហ្គាស៊ីរ៉ា បន្ទាប់ពីបានលើកឡើងពីការជំទាស់ផ្នែកច្បាប់ដំបូង និងក្រោយពីមានការវាយប្រហារដោយយន្តហោះពីរនាក់លើមូលដ្ឋានអាក្រូទីរីរបស់កងទ័ពអាកាសអង់គ្លេសនៅកោះស៉ីប។ជូស្ទីន ហ្វុលឆឺ អតីតអ្នកប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់របស់ហេកសែតបានប្រាប់ Digital ថា ពេលនេះតំណាងឱ្យ "ចំណុចបត់កោងដ៏សំខាន់បំផុតដែល តាមរបៀបរួបរួមក្នុងការគាំទ្រអ្វីដែលសហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងធ្វើ"។គាត់បានដាក់បញ្ហានេះឱ្យធំជាងយុទ្ធនាការបច្ចុប្បន្ន។ "តាមនិមិត្តសញ្ញា សម្ព័ន្ធសហរដ្ឋអាមេរិក-ណាតូគឺសំខាន់ណាស់ នៅពេលពិចារណាក្នុងការស្តារឡើងវិញនូវការរារាំងជាសកល" ហ្វុលឆឺបាននិយាយ ដោយអះអាងថា ភាពរួបរួមដែលអាចមើលឃើញនឹងផ្ញើសារមិនត្រឹមតែទៅកាន់ទីហេរ៉ង់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងទៅកាន់គូប្រជែងភូមិសាស្ត្រនយោបាយផ្សេងទៀតដែលកំពុងតាមដានពីរបៀបដែលសម្ព័ន្ធនេះឆ្លើយតបក្រោមសម្ពាធផងដែរ។បានព្យាយាមបន្ទាបភាពខ្សោយអំពីការបែងចែក។"ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយអ្នកដឹកនាំអឺរ៉ុបសំខាន់ៗទាំងអស់នៅចុងសប្តាហ៍នេះ" រូតថេបាននិយាយនៅលើ។ "មានការគាំទ្រយ៉ាងធំទូលាយចំពោះអ្វីដែលប្រធានាធិបតីកំពុងធ្វើ"។គាត់បានបន្ថែមថា "អឺរ៉ុបកំពុងកើនជំហាន កំពុងធ្វើអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីធានាថាប្រតិបត្តិការនេះអាចបន្តទៅមុខ និងផ្តល់នូវការអនុញ្ញាតចាំបាច់ទាំងអស់"។អាល្លឺម៉ង់បានប្រើសម្តីប្រុងប្រយ័ត្នជាង។ ប្រធានារដ្ឋាភិបាលហ្វ្រីដ្រិច មែរស៍បានព្រមានក្នុងថ្ងៃអាទិត្យថា ការវាយប្រហារមានហានិភ័យនៃភាពយឺតយ៉ាវដូចនៅអ៊ីរ៉ាក់ ឬអាហ្វហ្គានីស្ថាន ហើយអឺរ៉ុបនឹងទទួលផលវិបាក។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។ នៅពេលជាមួយគ្នានោះ គាត់បាននិយាយថា ប៊ែរឡាំងនឹងមិន "ដាស់តឿន" សហរដ្ឋអាមេរិកឡើយ។ "យើងទទួលស្គាល់ភាពលំបាក" គាត់បាននិយាយ ដោយពន្យល់ថ

ចំនួនជនរងគ្រោះរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកកើនឡើងដល់ ៦ នាក់បន្ទាប់ពីការសងសឹករបស់អ៊ីរ៉ង់ចំពោះការវាយប្រហារដ៏ធំ

admin

(SeaPRwire) -   មន្រ្តីបាននិយាយនៅថ្ងៃចន្ទថា មន្រ្តីយោធាអាមេរិកចំនួន ៦ នាក់ត្រូវបានសម្លាប់ក្នុងកំឡុងពេលអ៊ីរ៉ង់ធ្វើការសងសឹកឡើងវិញចំពោះការវាយប្រហាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិក និងអ៊ីស្រាអែលក្នុងចុងសប្តាហ៍។ការបញ្ជាកណ្តាលរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ឬ CENTCOM បាននិយាយថា កងកម្លាំងសហរដ្ឋអាមេរិកថ្មីៗនេះបានស្វែងយកសាកសពរបស់យោធាទាំងពីរនាក់ដែលមិនត្រូវបានគណនាមកពីកន្លែងមួយដែលត្រូវបានវាយប្រហារក្នុងកំឡុងការវាយប្រហារដំបូងរបស់អ៊ីរ៉ង់នៅតំបន់នោះ។"ប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធប្រធានបន្ត។ អត្តសញ្ញាណរបស់អ្នកដែលបានស្លាប់ត្រូវបានរក្សាទុករហូតដល់ ២៤ ម៉ោងបន្ទាប់ពីការជូនដំណឹងដល់សាច់ញាតិជិតស្និទ្ធិ" នេះជាការប្រកាសរបស់ CENTCOM នៅលើ X។បន្ទាប់ពីការវាយប្រហាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិកដែលបានសម្លាប់មេដឹកនាំអ៊ីស្លាមអ៊ីរ៉ង់អាយ៉ាតូឡាហ៍ តេហ្រានបានចាប់ផ្តើមការវាយប្រហារជាបន្តបន្ទាប់លើមូលដ្ឋានយោធារបស់សហរដ្ឋអាមេរិកនៅបារ៉ែន អ៊ីរ៉ាក់ ហ្សកដាន់ កូវ៉េត សហរដ្ឋអារ៉ាប់រួម កាតា និងអារ៉ាប់សាអូឌីត ក៏ដូចជាប្រឆាំងនឹងអ៊ីស្រាអែលផងដែរ។នៅថ្ងៃចន្ទ ឧត្តមសេនីយ៍ដាន់ កេន ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាយោធាបាននិយាយថា កងទ័ពអាមេរិកកាន់តែច្រើនកំពុងធ្វើដំណើរឆ្ពោះទៅកាន់មជ្ឈឹមបូព៌ា ក្នុងកំឡុងពេលអ៊ីរ៉ង់បង្កើនកំរិតសង្គ្រាម។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។ កេនបាននិយាយថា ៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣៣

Lessn exceeds $100 million turnover on its payments orchestration platform

admin

SYDNEY, March 3, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – Accounts payable automation company Lessn today announced that it exceeded $100 million being transacted on its platform in February 2026 within its first year of operations, as the company considers a new investment round.The platform’s accounts payable technology links to medium to large owner-operators businesses’ accounting systems, typically Xero or MYOB, with funding sources such as rewards cards and bank-to-bank. Its system allows companies to improve cash flow, earn rewards and take advantage of pay-early discounts whilst maximising accuracy, automation and security for accounts teams.Clients include medical centres, real estate and construction businesses along with high net worth family offices.Lessn founder David Grossman is optimistic about the company’s continued fast growth trajectory.“Lessn surged through its $2 million revenue milestone in February 2026 and grew fivefold in recent months. We have found a sweet spot at the higher end of the medium to large-sized business market serving businesses that make payments of more than $100,000 per month, some into the millions.”“Lessn's payments orchestration platform goes beyond card payments. It wraps around accounting, banking, and card portals, opening a wide range of payment features surrounding accounts payable. This suits businesses that want to maximise rewards points and reduce trade finance costs whilst ensuring audit trails across their AP,” he said.During recent months, the company has attracted growing interest from both existing and new investors reflecting its strong growth profile,  with billionaire property developer Theo Onisforou among investors “very seriously considering investing in the next investment round.”Investors in Lessn include Brendan Cook, founder of oOh!media, Dean Swan of monday.com and Michael Masterman, co-founder of Element Zero and Po Valley Energy, with $3 million already been invested in the company and its unique technology.As the company has grown its valuation has increased significantly, with a small investment round having raised $300,000 at a valuation of $30 million in November 2025.The business claims a serviceable addressable market of more than 1 million small to medium business in Australia, valued at more than $36 billion[1]. The company also has opportunities for international growth where countries have similar payments environments including Asia, New Zealand and the UK.[1] Australian Small Business and Family Enterprise Ombudsman, 2025 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

អាណិត្យដ៏សាហាវប្រឆាំងអាមេរិក Alireza Arafi ត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាអ្នកប្រកួតប្រជែងដើម្បីជំនួសកាំម៉េនីនៃអ៊ីរ៉ង់

admin

(SeaPRwire) -   Hệ thống cai trị mờ ám và bị phân chia của Iran sau khi Chủ tịch Siêu cao Ayatollah của nó bị giết đã chọn nhà giáo sĩ cực đoan Ayatollah Alireza Arafi vào hội đồng lãnh đạo tạm thời vào thứ Bảy.Ben Sabti, một chuyên gia về Iran tại Institute of National Security Studies ở Israel, nói rằng: "Tên của ông đã được nhắc đến trong hai hoặc ba năm qua. Ông không phải là một នយោបាយករ nhưng là một phần của việc xuất khẩu cuộc cách mạng từ khía cạnh tuyên truyền." Một cột nền của sự ra đời của Cộng hòa Hồi giáo năm 1979 là xuất khẩu lý tưởng Shiite bạo lực của nó và thúc đẩy các cuộc cách mạng Hồi giáo cực đoan trên toàn cầu.Jason Brodsky, giám đốc chính sách của United Against Nuclear Iran, nói với Digital: "Ông đã được nhúng trong lý tưởng Khomeinist suốt cả sự nghiệp của mình. Khomeinism là một mối đe dọa đối với lợi ích của Mỹ."Theo chuyên gia, người sáng lập của Cộng hòa Hồi giáo Iran năm 1979, Ayatollah Ruhollah Khomeini với lời hứa "Chết cho Mỹ" là một đặc điểm cốt lõi của Khomeinism.Theo một báo cáo của UANI, Arafi đã tự始至终 kích động chống Mỹ và Israel. "Mỹ sẽ mang mong muốn của mình về Iran từ bỏ sản xuất trang thiết bị quân sự đến khi chết," ông được trích dẫn nói, và trong một bài thuyết giảng Lễ Phật Chủ nhật năm 2019, ông tuyên bố: "Chúng ta sẽ ở cùng imam và lãnh đạo của chúng ta cho đến cuối cùng, khi chúng taធ្វើឱ្យអាម៉ាជន sự kiêu ngạo [toàn cầu]. Cùng với Sayyed của lực kháng cự, chúng ta nói: Ôi lãnh đạo vĩ đại của thế giới Hồi giáo, chúng ta sẽ ở cùng bạn cho đến cuối cùng, khi những người kiêu ngạo trên thế giới bị đánh bại, và Israel bị xóa bỏ."Brodsky tiếp tục: "Thực tế là hệ thống Iran đã thăng tiến Alireza Arafi vào thành viên của hội đồng lãnh đạo tạm thời là một tín hiệu rằng ông có thể là ứng cử viên hàng đầu để thay thế Ali Khamenei làm chủ tịch siêu cao.Arafi cũng đang được theo dõi ở Washington. Trong một cuộc phỏng vấn với Digital vào Chủ Nhật, ., chủ tịch của Ủy ban Ngoại giao Hạ viện, mô tả Arafi là "một nhà giáo sĩ cực đoan rất cứng rắn."Ông lưu ý rằng: "Arafi đã được thăng tiến qua các bậc — làm chủ nhiệm Học viện Hồi giáo của Iran, dẫn dắt Al-Mustafa University, và phục vụ như một thành viên của Học viện Bảo vệ và Hội đồng Chuyên gia. Ngoài ra, ông đã là Lãnh đạo Lễ Phật Chủ nhật của Qom, nơi là trung tâm của giới giáo sĩ Iran. Điều này cung cấp cho ông kinh nghiệm tôn giáo, giáo dục và chính phủ để thay thế Khamenei làm chủ tịch siêu cao."Theo UANI, Arafi đã hứa "cái chết" cho những người biểu tình đánh rơi mũ phông của các giáo sĩ Hồi giáo Iran. "Những người tấn công mũ phông của giới giáo sĩ nên biết rằng mũ phông sẽ trở thành khăn váy của họ," Arafi nói.Brodsky thêm rằng: "Arafi đã giúp biến Al-Mustafa University thành một nơi đào tạo và trung tâm tuyển dụng cho IRGC [Islamic Revolutionary Guard Corps]. Al-Mustafa University sau đó bị chính phủ Mỹ trừng phạt theo các quyền hạn chống khủng bố. Một điểm yếu trong việc ứng cử của ông để thay thế Khamenei là ông chưa từng là thành viên cốt lõi của cơ sở quân sự-an ninh ở Iran và chưa từng dẫn dắt một nhánh của bộ máy chính phủ của Cộng hòa Hồi giáo."Ông cũng không phải là một Sayyid. [dấu hiệu của sự tôn trọng cao đối với những người có dòng dõi từ nhà tiên tri Hồi giáo Muhammad trong truyền thống Shiite.] Nhưng việc ông phục vụ trên hội đồng lãnh đạo tạm thời sẽ làm cho ông được tiếp xúc với nhiều hơn, và đặt ông trong vị trí là một ứng cử viên mạnh mẽ. Alireza Arafi là một người theo đuổi Khomeinism được tuyên truyền đậm đà và đứng đầu nỗ lực đểធ្វើឱ្យ Hồi giáo hóa thêm hệ thống trường đại học và học viện của Iran," ông nói.Theo Iran Wire, một phương tiện tin tức cộng đồng Iranian Diaspora độc lập: "Alireza Arafi là một nhà giáo sĩ cực đoan nổi bật, thành viên của Guardian Council và người đứng đầu các học viện Hồi giáo của Iran, các vị trí đặt ông ở trung tâm của cơ sở tôn giáo của nước. Việc chọn ông có ý nghĩa vì thành viên thứ ba của Hội đồng Lãnh đạo Tạm thời phải là một nhà thần học được chọn bởi Hội đồng Expediency Discernment — và Arafi được nhìn nhận rộng rãi như một người trung thành kiên quyết với lý tưởng cốt lõi của Cộng hòa Hồi giáo."Mardo Soghom, một nhà báo cựu và chuyên gia về Iran, nói với Digital: "Những gì tôi có thể nói vào thời điểm này là không có chính phủ thống nhất có đủ quyền kiểm soát đất nước. Ngoại trưởng thừa nhận rằng IRGC đang tự hành其事. Arafi sẽ không bao giờ có quyền lực hoặc kiểm soát như Khamenei từng có. Ông là một ứng cử viên thương lượng mà IRGC có thể kiểm soát và không phải là một mối đe dọa đối với hai phe phái."Mariam Memarsadeghi, Senior Fellow tại Macdonald-Laurier Institute và người sáng lập và giám đốc của Cyrus Forum for Iran’s Future, nói với Digital: "Chế độ hoặc những gì còn lại của nó không khác gì một nhóm khủng bố. Bây giờ Mỹ và Israel ,mỗi lãnh đạo mà nhóm khủng bố chọn sẽ được loại bỏ hợp lý. Người dân Iran rất vui mừng. Tất cả con người tử tế tin vào tự do nên phải vui mừng." អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

គណៈកម្មវិធីជនប្រតិបត្តិការនៃក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះថ្នាក់សង្គមសុខាភិបាលធំបំផុតនៅអាមេរិក: កាត់ពន្ធដ៏ធំរបស់ត្រាំព្រម ‘មិនជួយបាន’

admin

(SeaPRwire) -   មនុស្សពីវ័យជុvenile 70 ឆ្នាំបានចំណាយច្រើនជាង 30 ឆ្នាំបង្កើតជីវិតអាជីវកម្មជោគជ័យជាមួយនឹងជ Ingenieur ពិសីវិទ្យា។ ប៉ុន្តែ 15 ឆ្នាំមុន ហើយនៅឆ្នាំ 2011 ចន្ទាមានចំនួនទឹកចិត្តថ្មីមួយចំនួនដែលនាងចង់ចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំង៖ ទម្លាប់ដ៏ស្មុគស្មាញនៃប្រព័ន្ធសង្គមសុខាភិបាលអាមេរិក។ សព្វថ្ងៃនេះ ចន្ទាមានតួនាទីជាប្រធាននិងសហបង្កើតនៃ National Association of Registered Social Security Analysts (NARSSA) ដែលជាសហគមន៍ដំបូងបំផុតនៃសេវាកម្មដោះស្រាយសង្គមសុខាភិបាលធំបំផុតនៅអាមេរិក ហើយនាងកំពុងជួបបញ្ចប់បញ្ហា៖ ការគ្រប់គ្រងមូលនិយមរបស់ប្រធានdonald trump លើសេដ្ឋកិច្ចប្រទេស។“ច្បាប់ដ៏ស្រស់ស្អាត Big Beautiful Bill ” មិនបានជួយសង្គមសុខាភិបាលឡើយ” ចន្ទានិយាយដោយសន្តិសុខជាមួយនឹងការព្យាករណ៍ដែលបង្ហាញថាភាពមិនអាចរស់មាននៅជិតជាងគ្នាកំពុងជ្រៀតជ្រៀងនៅពេលដែលកាត់ពន្ធបន្តនឹងនាំឱ្យការគណនាមកដល់សព្វថ្ងៃ។ដើម្បីធ្វើឱ្យច្បាស់ជាក់ត្រូវ ចន្ទប្រាប់គេថាទម្លាប់ដែលជាមុខសម្រាប់កម្មវិធីនេះគឺជាការពិសេសគួរឱ្យសង្ស័យ។ ចំនួនប្រជាជនការងារទៅប្រជាជនអ្នកទទួលបានធ្លាកចុះពី 10 ឬជាងនោះនៅចុងត្រង់ទី 20 ទៅតែ 2 ឬ 3 ចំនួននៅសព្វថ្ងៃ។ ជាលទ្ធផល ពេលវេលាដើម្បីប្រមូលផ្តុំធនធានទុនទ្រព្យលុបចោលនៃកម្មវិធីនេះបានបង្កើនល្បឿន ហើយផ្លាស់ប្តូរពីឆ្នាំ 2035 ទៅ។ បន្ទាប់ពីឆ្នាំ 2032 ប្រាក់ចំណូលពីពន្ធលង់ដើមការងារ ប្រាក់ចំណូលពីពន្ធលើប្រាក់ជ្រើសរើស ហើយប្រាក់ប្រាក់ចំណេញពីទុនទ្រព្យនឹងមិនគ្រប់គ្រង 100% នៃប្រាក់ជ្រើសរើសដែលបានប្រមាន។“ខ្ញុំជាមនុស្សស្មោះត្រង់។ ខ្ញុំបានសិក្សាសង្គមសុខាភិបាលរហូតជាង 15 ឆ្នាំ ហើយខ្ញុំដឹងថាវាមានភាពស្មុគស្មាញណាស់ ប៉ុន្តែអត្ថប្រយោជន៍នៃនោះគឺថាមានទម្លាប់និងការគណនាជាច្រើនដែលមានការកែតម្រូវតូចចង្វាក់ជាច្រើនដែលអាចធ្វើឡើង” ចន្ទនិយាយ។វាត្រូវបានចុះដOWN ឱ្យចំណងជាតិដើម្បីជួបបញ្ចប់បញ្ហា ហើយចន្ទបានសន្តិសុខថាវាមិនមែនជាអ្វីដែលចាំបាច់ មួយដែលត្រូវបានពន្លឺដោយភាពមិនស្មើសីវភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលកាន់តែយ៉ាងខ្លាំង។ ច្បាប់ Big Beautiful Bill បានធ្វើឱ្យ“មនុស្សតូចចង្វាក់នៅចុងក្រោយទទួលបានពន្ធអត្ថប្រយោជន៍កាន់តែច្រើន ធាននិង … ក្រុមប្រជាជនទាបនិងកណ្តាលមិនបានមើលឃើញប្រយោជន៍ពិតជា”។និយាយជាតិជាធម្មតាមែនជាការបង្កើតបញ្ហាបន្ថែម។ ចន្ទបានដកស្រង់ពីការលើកឡើងរបស់ trump ពេលនៅក្នុងពិភពសភាថិបត្តិការនាពេលថ្មីៗនេះអំពីការលុបចោលពន្ធរដ្ឋាភិបាលលើប្រាក់ជ្រើសរើសសង្គមសុខាភិបាល។ ខណៈដែលស្តាប់លើមើលទៅជាទាក់ទាញដល់អ្នកចេញពីការងារនៅផ្នែកចុងក្រោយ ចន្ទបានព្រមានថាវានឹងជាការខុសប្រកបដ៏គួរឱ្យសង្ស័យ។ ពន្ធដែលបានប្រមូលនាំពីប្រាក់ជ្រើសរើសនេះត្រូវបានដាក់ចូលទៅក្នុងទុនទ្រព្យដោយផ្ទាល់ ចន្ទបានពន្យល់ ហើយការលុបចោលវានឹង“បន្តបង្កើនពេលវេលាដែលយើងនឹងត្រូវកាត់ប្រាក់ជ្រើសរើស”។ ផ្សេងទៀត ចន្ទបានកត់សម្គាល់ថាពន្ធអត្ថប្រយោជន៍នៅក្នុងច្បាប់ដូចនេះជាញឹកញាប់ភាពមិនស្មើសីវភាពសេដ្ឋកិច្ច ជាចម្បងជួយបំផុតអ្នកចូលរួមការងារខ្ពស់បំផុត ខណៈពេលដែលផ្តល់ប្រយោជន៍តិចតួចដល់ក្រុមប្រជាជនទាបនិងកណ្តាល។បញ្ហានៃការផ្សព្វផ្សាយចន្ទបានពន្យល់ថាប្រវត្តិដល់ការតាមដានជាមួយនឹងការគាំទ្រដើម្បីកើតចេញពីការចងចាំភាពនិយមតែជំរុញនៃការយល់ដឹងសេដ្ឋកិច្ចដ៏ទូលំទូលាយនេះ។ ចន្ទបានចាប់យល់ថា សូម្បីតែអ្នកអាជីវកម្មសេដ្ឋកិច្ចក៏ដោយបានបន្ទេចពីតម្រងនៃកម្មវិធីនេះ ដែលបណ្តាលឱ្យនាងក្លាយជាអ្នកព្រឹក្សាដោះស្រាយអនុវត្តជាប្រភព ហើយនៅទីបន្ទាប់នោះបង្កើត NARSSA សហ។ គោលបំណងនៃសហគមន៍នេះគឺជាអ្នកបណ្តុះបណ្តាលអ្នកអាជីវកម្មដើម្បីជួយអាមេរិកនរោបង្រៀនយោធាដោះស្រាយរបស់ពួកគេដោយប្រើកម្មវិធីជំនាញ ដើម្បីធានាអ្នកចេញពីការងារអាចយល់ព្រមពីជម្រើសរបស់ពួកគេមុនពេលចូលទៅក្នុងការិយាល័យសង្គមសុខាភិបាល។“ការផ្សព្វផ្សាយគឺជាបញ្ហាខ្លាំងនឹងសង្គមសុខាភិបាល” ចន្ទនិយាយ។ ហើយជនជាតិ baby boomer ជាទូទៅចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅវ័យជំទង់ ហើយ“មិនដែលបានប្រពន្ធជាដើមដែលកម្មវិធីនេះជាការមូលនិយមជាតិធំមួយដែលយើងទាំងអស់ចូលរួមក្នុងវា”។“អង្គការងាររបស់យើងសម្របសម្រួលចំណូលនោះហើយវាកំពុងផ្តល់នូវការសង្គមសុខាភិបាលចំនួន 4 ចំនួន៖ វាគឺការបាត់បង់ការងារ វាគឺជាការធានាជីវិតអ្នកស្រី វាគឺជាការសង្គមសុខាភិបាលជំងឺ ហើយវាគឺជាការសង្គមសុខាភិបាលមេឃោគ្យសេន ហើយមេឃោគ្យសេន … វាគឺជាចំនួនលានដុល្លារនៅក្នុងឆ្នាំចេញពីការងាររបស់មនុស្សនីមួយៗ” ចន្ទបន្តនិយាយ។ “ហើយសម្រាប់គ្រួសារបីឬអ្នកចូលរួមការងារខ្ពស់ វាជាញឹកញាប់ជាងមួយលានដុល្លារ depended ពីរយៈពេលជីវិតរបស់ពួកគេ។ព្រះរាជធានីភាពច្រើនច្រើននៃសង្គមសុខាភិបាលជាហេតុដែលចន្ទមានភាពស្មោះត្រង់ពីការជួយសង្គមសុខាភិបាល ចន្ទបន្ថែម។ ទំហំ មានជម្រើសនៅក្នុងទម្លាប់។ ចន្ទបានដកស្រង់ពីរaport ហើយវាបានបង្ហាញច្រើនដំណោះស្រាយច្បាប់ដែលអាចធ្វើឡើងនៅខែកែតម្រូវ 2025។ ការសិក្សាជាមួយនឹងគ្នារបស់ AARP ហើយ National Academy of Social Insurance ហើយ National Institute of Retirement Security ហើយ U.S. Chamber of Commerce វាបានស្នើរសុំការធ្វើការកែតម្រូវដែនលុបចោលប្រាក់ចំណូលពន្ធលង់ដើមការងារ ដែលជាប្រពន្ធជាប្រភពគ្រប់ 90% នៃចំណូលរបស់អាមេរិកនៅចុងត្រង់ទី 20 ទៅប៉ុន្តែឥឡូវនេះគ្រប់គ្រងតែប្រហែល 80% ដោយសារតែភាពមិនស្មើសីវភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិចំពោះចំនួន 6%-10% ចំនួនច្រើនបំផុត។ ជម្រើសរួមមានបញ្ចូលពន្ធលង់ដើមការងារលើចំណូលលើ $400,000 ឬលុបចោលដែនលុបចោលពន្ធបន្តិចដូចដែលធ្វើឡើងជាមួយមេឃោគ្យសេន។ ជម្រើសមួយទៀតគឺការកើនឡើងបន្តបន្ទាប់ពីពន្ធលង់ដើមការងារពី 6.2% ទៅ 7.2%។ ជាអ្វីដ៏អស្ចារ្យ ខណៈពេលដែលកើនឡើងវ័យចេញពីការងារពេញលេញ—ដែលចន្ទបង្ហាញថាគឺជាការកាត់ប្រាក់ជ្រើសរើសពិតជា—មិនមែនជាការផ្លាស់ប្តូរនយោបាយដ៏គាំទ្រ។ចន្ទក៏បានប្រាប់គេថាខណ្ឌគណៈកម្មជាមួយនឹងជាតិចំនួនពីរដើម្បីជួយសង្គមសុខាភិបាលនៅឆ្នាំ 1983 ពេលដែលជនជាតិល្អប្រជាធិបតីជនប្រជាធិបតីជនជាតិល្អ ronald reagan បានបង្កើតកន្លែងសុខសន្តិសុខដើម្បីបង្កើតការជ្រៀបជ្រៀង។ ពេលត្រូវបានសួរថាតើគាត់អាចមើលឃើញការប្រតិបត្តិការជាតិចំនួនពីរនេះកើតឡើងនៅសព្វថ្ងៃទេ ចន្ទបានសន្តិសុខថា“មិនឥឡូវនេះ … ខ្ញុំគិតថាមនុស្សណាម្នាក់ដែលជាផ្នែកនៃដំណោះស្រាយនោះនឹងមានសារៈសំខាន់ជាតិសាស្ត្រ។នៅទីបន្ទាប់បំផុត ចន្ទបាននិយាយថាគាត់មើលសង្គមសុខាភិបាលមិនត្រឹមតែជាកម្មវិធីរដ្ឋាភិបាល ប៉ុន្តែជាធនធានសេដ្ឋកិច្ចធំមួយដែលផ្តល់នូវចំណូលជីវិតរហូតដល់ពេលជីវិតដែលមានការកែតម្រូវតាមតម្លៃជីវិត។ វាផ្តល់នូវការការពារសំខាន់ៗ រួមមានជម្ងឺ ហើយជីវិតអ្នកស្រី ហើយការសង្គមសុខាភិបាលជំងឺ។ដោយមានការសិក្សាហើយភាពស្មោះត្រង់នៃប្រវត្តិជាតិ ចន្ទប្រធានជនជាតិ baby boomerនេះមានចិត្តប្រឹងប្រែងដើម្បីធានាឱ្យកម្មវិធីនេះរស់មានសុខភាពសម្រាប់ជនជាតិជាច្រើនពេលវេលាទៀត។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។ “នេះជាកម្មវិធីដែលមានអាយុ 90 ឆ្នាំ” ចន្ទនិយាយ

Graphene Manufacturing Group Ltd. Approves AU$1.4 Million Deployment: The Remaining Capital Needed for a Second Generation

admin

Technology Graphene Production Plant with Capacity of 10 Tons Per AnnumBrisbane, Australia--(ACN Newswire via SeaPRwire.com - March 2, 2026) - Graphene Manufacturing Group Limited (TSXV: GMG) (OTCQX: GMGMF) ("GMG" or the "Company") is pleased to announce that the Board of Directors of GMG has approved the investment of an additional AU$1.4 million, which is expected to complete the construction of the Company's Gen 2.0 Graphene Manufacturing Technology plant (the "Gen 2.0 Plant") capable of producing 10 tons of graphene per annum. The total capital cost for the Gen 2.0 Plant is an estimated AU$2.3 million, an expenditure that was largely included in the proposed use of proceeds for the March 2025 Bought Deal Financing of C$5,796,000.The Company's Board is happy with progress to date and is confident that the Gen 2.0 Plant project is on track to meet its original budget and expectation to be online by the middle of 2026. The early work and procurement of the long lead items is substantially complete, and engineering and design has commenced.The Gen 2.0 Plant is expected to be largely self-powered from standalone energy generation that utilizes renewable sources, an energy storage system and hydrogen enriched natural gas provided by tail gas power generation.Figure 1: GMG Headquarters LayoutTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/8082/285998_graphene1.jpgGMG's Managing Director and CEO, Craig Nicol, commented: "We are very excited with the progress to date of the Gen 2.0 project and are looking forward to bringing the plant online - on time and on budget."GMG's Chairman and Director, Jack Perkowski, commented: "A successful Gen 2.0 project will form the basis for the Company's future expansion plans."Quarterly Financial Results UpdateThe Company is pleased to provide a further update to its most recent Quarterly Financial Results as published and filed on March 2, 2026. The Company's results are reported under International Financial Reporting Standards (IFRS). This news release may include certain Non-IFRS measures as reported in the Company's Quarterly Management Discussion and Analysis ("MD&A") that are used internally by management to assess the underlying operational performance of our business.Understanding the Non-Cash Warrant LiabilityAs at December 31, 2025, the Company had 18.6 million outstanding share purchase warrants with exercise prices denominated in Canadian dollars. Because GMG's functional currency is the Australian dollar, IFRS accounting standards require these warrants to be treated as a derivative financial liability and revalued at fair value each reporting period.During Q2 FY2026, GMG's share price increased 178%, a strong performance that reflects growing market confidence. However, under IFRS, this share price increase results in a higher calculated fair value for the warrant liability, which in turn generates a non-cash loss in the Company's statement of profit or loss and a corresponding increase in total liabilities on the balance sheet.Key Points for Shareholders:This accounting adjustment is entirely non-cash and does not affect GMG's cash position, operations, or business fundamentals.The Company's cash balance at December 31, 2025 was A$13.9 million, up from A$7.7 million at June 30, 2025.Excluding the warrant liability, the Company's underlying net assets position at December 31, 2025 was positive A$21.5 million.The warrant liability decreases when warrants are exercised (converting the liability to equity and adding cash), or when the warrants expire or when the share price declines. Subsequent to December 31, 2025, approximately 2.9 million warrants were exercised for gross proceeds of A$3.6 million, further strengthening the Company's cash position and reducing the warrant liability by a corresponding amount.Management views the warrant liability as a technical accounting matter that does not reflect the Company's operational performance or strategic progress. The Company's market capitalization at December 31, 2025 was approximately USD$200 million.Non-IFRS MeasuresA Non-IFRS measure that the Company refers to in its MD&A is EBITDA, which is revenue before finance costs, tax, depreciation and amortization, and after adjusting for certain non-cash items and other earnings adjustment items. The Company believes that EBITDA provides useful information to assess the operational performance of the business, however, Non-IFRS measures do not have a standardized meaning under IFRS, have not been subject to audit, and should not be considered as an indication of or alternative to an IFRS measure of financial performance.Table 1: Calculation of EBITDATo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/8082/285998_66807f3f541149e1_017full.jpgThe following table provides the reconciliation of the underlying loss for the period and adjusted basic diluted loss per share, as adjusted and calculated by the Company. This reconciliation adjusts for the non-cash change in fair value of warrants which is included in the Company's Unaudited Condensed Consolidated Interim Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income.Table 2: Calculation of the unaudited adjusted loss for the period and adjusted basic and diluted loss per share, as adjusted and calculated by the Company.To view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/8082/285998_66807f3f541149e1_018full.jpg(1) Due to the loss recognized for the years, all outstanding stock options, warrants, broker warrants, restricted share units and performance share units were excluded from the calculation of diluted loss per share due to their anti-dilutive effect. (2) Calculated using loss for the period over the weighted average number of ordinary shares as per IFRS.(3) Calculated using adjusted loss for the period over the weighted average number of ordinary shares (non-IFRS measure).About GMG:GMG is an Australian based clean-technology company which develops, makes and sells energy saving and energy storage solutions, enabled by graphene manufactured via in house production process. GMG uses its own proprietary production process to decompose natural gas (i.e. methane) into its natural elements, carbon (as graphene), hydrogen and some residual hydrocarbon gases. This process produces high quality, low cost, scalable, 'tuneable' and low/no contaminant graphene suitable for use in clean-technology and other applications.The Company's present focus is to de-risk and develop commercial scale-up capabilities, and secure market applications. In the energy savings segment, GMG has initially focused on graphene enhanced heating, ventilation and air conditioning ("HVAC-R") coating (or energy-saving coating) which is now being marketed into other applications including electronic heat sinks, industrial process plants and data centres. Another product GMG has developed is the graphene lubricant additive focused on saving liquid fuels initially for diesel engines.In the energy storage segment, GMG and the University of Queensland are working collaboratively with financial support from the Australian Government to progress R&D and commercialization of graphene aluminium-ion batteries ("G+AI Batteries"). GMG has also developed a graphene additive slurry that is aimed at improving the performance of lithium-ion batteries.GMG's 4 critical business objectives are:Produce Graphene and improve/scale cell production processesBuild Revenue from Energy Savings ProductsDevelop Next-Generation BatteryDevelop Supply Chain, Partners & Project Execution CapabilityFor further information, please contact:Craig Nicol, Chief Executive Officer & Managing Director of the Company at craig.nicol@graphenemg.com, +61 415 445 223Leo Karabelas at Focus Communications Investor Relations, leo@fcir.ca, +1 647 689 6041Neither the TSX Venture Exchange nor its Regulation Services Provider (as that term is defined in the policies of the TSX Venture Exchange) accept responsibility for the adequacy or accuracy of this news release.Cautionary Note Regarding Forward-Looking StatementsThis news release includes certain statements and information that may constitute forward-looking information within the meaning of applicable Canadian securities laws. Forward-looking statements relate to future events or future performance and reflect the expectations or beliefs of management of the Company regarding future events. Generally, forward-looking statements and information can be identified by the use of forward-looking terminology such as "intends", "expects" or "anticipates", or variations of such words and phrases, or statements that certain actions, events or results "may", "could", "should", "would" or will "potentially" or "likely" occur. These statements, referred to herein as "forward-looking statements", are not historical facts, are made as of the date of this news release and include, without limitation, statements regarding, expected capital requirements to complete the Gen 2.0 Plant, expected graphene production capacity of the Gen 2.0 Plant and the timing of its construction and commissioning, the extent to which the plant will be largely self-powered from standalone energy generation, the implications of the Gen 2.0 Plant on future expansion plans, the Company's assessment of the warrant liability as a technical accounting matter and management's view that this liability does not reflect operational performance, expectations regarding future warrant exercises, management's belief that EBITDA is a useful measure of operational performance, the Company's four critical business objectives.Such forward-looking statements are based on a number of assumptions of management, including, without limitation, assumptions that the Company's operational and strategic progress will continue, that the Gen 2.0 Plant will be constructed, commissioned and ramped up broadly on time and on budget, that the technology deployed at the Gen 2.0 Plant will perform as expected, that sufficient customer demand will develop for products produced at the Gen 2.0 Plant, that the warrant liability will decrease as warrants are exercised or expire, that the Company's cash position and business fundamentals remain strong, that future financial performance will improve, and that the accounting treatment of warrants under IFRS will remain unchanged.Additionally, forward-looking information involves a variety of known and unknown risks, uncertainties and other factors which may cause the actual plans, intentions, activities, results, performance or achievements of GMG to be materially different from any future plans, intentions, activities, results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. Such risks include, without limitation, fluctuations in the Company's share price that may increase the warrant liability, failure to complete or commission the Gen 2.0 Plant as currently planned, construction, cost-overrun, technology and ramp-up risks associated with the Gen 2.0 Plant, failure to achieve operational milestones, inability to commercialize products, changes in accounting standards, adverse market conditions, foreign exchange volatility, and the risk factors set out under the heading "Risk Factors" in the Company's annual information form dated November 4, 2025 available for review on the Company's profile at www.sedarplus.ca.Although management of the Company has attempted to identify important factors that could cause actual results to differ materially from those contained in forward-looking statements or forward-looking information, there may be other factors that cause results not to be as anticipated, estimated or intended. There can be no assurance that such statements will prove to be accurate, as actual results and future events could differ materially from those anticipated in such statements. Accordingly, readers should not place undue reliance on forward-looking statements and forward looking information. Readers are cautioned that reliance on such information may not be appropriate for other purposes. The Company does not undertake to update any forward-looking statement, forward-looking information or financial outlook that are incorporated by reference herein, except in accordance with applicable securities laws.To view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/285998 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

សេះជួយព្យាបាលទាហានក្នុងកំឡុងពេលអ៊ីស្រាអែលប្រឈមនឹងវិបត្តិ PTSD ដែលកំពុងកើនឡើងក្រោយការវាយប្រហារនៅថ្ងៃទី 7 ខែតុលា

admin

(SeaPRwire) -   នៅពេលដែលសំឡេងសឺរ៉ែនឡើងវិញនៅគ្រប់ទិសទីនៃប្រទេសអ៊ីស្រាអែល ក្នុងកំឡុងការវាយប្រហាររបស់អ៊ីរ៉ង់កាន់តែកើនឡើង ប្រទេសនេះកំពុងប្រឈមមុខមិនត្រឹមតែនឹងទីលានសង្គ្រាមថ្មីទេ ប៉ុន្តែក៏នឹងស្នាមរបួសផ្លូវចិត្តចាស់ផងដែរ។ នៅក្នុងស្ថានីយ៍សេះមួយនៅតំបន់កណ្តាលអ៊ីស្រាអែល ដានី កំពុងទទួលការព្យាបាល។នៅថ្ងៃដែលដានី (មិនមែនជាឈ្មោះពិតរបស់គាត់) បាននិយាយថា គាត់ត្រូវបានហៅពីផ្ទះ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានថ្ងៃ គាត់បាននិយាយថា ក្រុមរបស់គាត់កំពុងដកអង្គស遗体ចេញពីគុម្ពស់គីបុតស៊ីសូហ្វីម ក្រោមការបាញ់។ គាត់បានចំណាយពេលប្រាំមួយខែក្នុងសង្គ្រាម ផ្លាស់ទីរវាងតំបន់ប្រយុទ្ធនៅហ្គាហ្សា និងដកទ័ពរបួសធ្ងន់ចេញ។ "យើងត្រូវបានបាញ់ក្នុងពេលដកអង្គស遗体ចេញ" គាត់បានរំលឹក។ "ខ្ញុំបានឃើញអ្នករបួសមកដល់ក្នុងស្ថានភាពបែកបាក់។ ទាំងនេះជារឿងដែលខ្ញុំនឹងមិនភ្លេចឡើយ"។ចាប់តាំងពីត្រលប់មកផ្ទះ គាត់និយាយថា គាត់តែងតែសង្ស័យណាស់ - ល្អិតទៅនឹងសំឡេង ខឹងស្រឹង ព្យាយាមស្តារជីវិតធម្មតា។ ម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍ គាត់មកធ្វើការជាមួយសេះខ្មៅធំមួយឈ្មោះកាំង។ "មានអ្វីមួយកំពុងរង់ចាំខ្ញុំនៅទីនេះ" គាត់បាននិយាយ។ "នេះជាថ្ងៃតែមួយដែលខ្ញុំអាចស្រួលប្រសើរ ហើយបោះបង់ភាពច្របូកច្របល់ចោល។ មានអ្វីមួយកំពុងរង់ចាំខ្ញុំនៅទីនេះ"។រឿងរបស់គាត់គឺជារឿងមួយក្នុងចំណោមជាច្រើនដែលកើតឡើងពីប្រទេសមួយដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងវិបត្តិសុខភាពផ្លូវចិត្ត ជាមួយនឹងទ័ពជាច្រើនរបស់ខ្លួនទទួលរងពីជំងឺតានតឹងក្រោយរបួស។ ការសិក្សាថ្មីៗដែលដកស្រង់ពីក្រសួងការពារជាតិអ៊ីស្រាអែល បាននិយាយថា ខ្លួនបានឃើញ "ការកើនឡើងជិត 40% នៃករណី PTSD ក្នុងចំណោមទាហានរបស់ខ្លួនចាប់តាំងពីខែកញ្ញា 2023 ហើយព្យាករណ៍ថា ចំនួននេះនឹងកើនឡើង 180% នៅឆ្នាំ 2028"។ វាក៏បាននិយាយថា ប្រហែល 60% នៃទាហានរបួសទាំងអស់ទទួលរងពី PTSD យោងតាមតួលេខទាំងនោះ។អាឡិច អាយុ 35 ឆ្នាំ គឺជាទាហានអតីតមួយទៀតដែលបានស្វែងរកផ្លូវទៅកាន់ស្ថានីយ៍សេះតែមួយនេះ។ ឈរនៅក្បែរសេះមួយឈ្មោះដូណា គាត់ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់វគ្គព្យាបាលមួយទៀត។ ជាជនរងគ្រោះពីសង្គ្រាមមួយទៀតរបស់អ៊ីស្រាអែល គាត់ត្រូវបានចាក់ដោយកាំបិតប្រាំពីរដងក្នុងកំឡុងប្រតិបត្តិការកាស្តលីតក្នុងឆ្នាំ 2009។ គាត់និយាយថា ការវាយប្រហារនេះបានផ្លាស់ប្តូរទិសដៅជីវិតរបស់គាត់។"ការឈឺចាប់អ្នកអាចធ្លាប់ធ្លាយបាន" គាត់និយាយ។ "ប៉ុន្តែការរងរបួសក្រោយសង្គ្រាម - អ្នកមិនអាចធ្លាប់ធ្លាយបាន"។គាត់បានមកទីនេះអស់ពីរខែហើយ។ "ជាមួយនឹងដូណា ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ស្ងប់ស្ងាត់ និងសន្តិភាពដែលខ្ញុំមិនអាចមាននៅផ្ទះនៅពេលខ្ញុំនៅតែម្នាក់ឯង ហើយគំនិតរបស់ខ្ញុំហោចណាស់ទៅកន្លែងផ្សេង" គាត់និយាយ។ "ការព្យាបាលជាមួយសេះកំពុងផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់ខ្ញុំ។ រាល់សប្តាហ៍កាន់តែច្រើនឡើង ហើយខ្ញុំមិនចង់ឱ្យវាបញ្ចប់ឡើយ"។"កម្មវិធីនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយវេជ្ជបណ្ឌិតអានីតា ស្កេឌី ដែលជាអ្នកត្រួសត្រាយនៅក្នុងការជិះសេះជំនួយព្យាបាលនៅអ៊ីស្រាអែលតាំងពីទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980។ បន្ទាប់ពីជាច្រើនឆ្នាំនៅក្នុងវិស័យនេះ នាងបានចេញពីការចូលនិវត្តន៍បន្តិចបន្តួចបន្ទាប់ពីការវាយប្រហារនៅថ្ងៃទី 7 ខែតុលា ដើម្បីចាប់ផ្តើមកម្មវិធីនេះក្រោមស្ថាប័នសប្បុរសថ្មីដែលនាងបានបង្កើតឡើង គឺ Brothers of Jonathan។ការផ្តួចផ្តើមនេះផ្តល់ការព្យាបាលជំនួយដោយសេះដល់ទាហានសំរាក់ទ័ព ទាហាន អតីតទាហាន អ្នករស់រានមានជីវិតពីសន្និសីទតន្រ្តីណូវ៉ា និងសមាជិកគ្រួសារដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងផលប៉ះពាល់ផ្លូវចិត្តនៃសង្គ្រាម។សម្រាប់ស្កេឌី គម្រោងនេះមានសារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំង។កូនប្រុសរបស់នាង ជូនាថាន បോയ់ដែន ត្រូវបានរបួសធ្ងន់ណាស់ក្នុងកំឡុងការប្រតិបត្តិការមួយក្នុងឆ្នាំ 1993 ហើយបានស្លាប់ប៉ុន្មានសប្តាហ៍ក្រោយនោះ។ ចាប់តាំងពីជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ នាងបាននិយាយថា នាងមានអារម្មណ៍ថា នាងមិនដែលគោរពការចងចាំរបស់គាត់យ៉ាងពេញលេញទេ។ "នៅពេលគាត់នៅរស់ និងបម្រើក្នុងកងទ័ព គាត់តែងតែនិយាយទៅខ្ញុំថា 'ធ្វើអ្វីមួយ ហើយជួយទាហានរបួស'" នាងបានរំលឹក។ "ដូច្នេះខ្ញុំបានដាក់អ្វីៗទាំងអស់រួមគ្នា ហើយមានអារម្មណ៍ថា នេះជារឿងត្រឹមត្រូវដែលត្រូវធ្វើ - ដើម្បីចាប់ផ្តើមស្ថាប័នសប្បុរសឈ្មោះ Brothers of Jonathan ហើយជួយមនុស្សតាមរបៀបដែលខ្ញុំដឹងច្បាស់បំផុត គឺជាមួយសេះ"។ចាប់តាំងពីចាប់ផ្តើមនៅចុងឆ្នាំ 2023 កម្មវិធីនេះបានផ្តល់ជូនជាងមួយពាន់វគ្គព្យាបាល ហើយឥឡូវនេះកំពុងដំណើរការជាមួយនឹងបញ្ជីរង់ចាំដែលកាន់តែកើនឡើង។ ចាប់តាំងពីដំបូងស្កេឌីបាននិយាយថា គោលដៅរបស់នាងមិនត្រឹមតែការព្យាបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែការការពារផងដែរ។ "ចាប់តាំងពីដំបូងខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍លើការការពារ - ប្រសិនបើយើងអាចទៅដល់មនុស្សនៅពេលដំបូង ប្រហែលជាយើងអាចការពាររោគសញ្ញានៃការរងរបួសពីការក្លាយជា... " នាងបាននិយាយ។ "យើងត្រូវជួយសង្គ្រោះជំនាន់នេះ"។អ្នកចូលរួមជាច្រើនមកដល់កន្លែងនេះក្នុងស្ថានភាពដែលនាងពិពណ៌នាជា "ស្ថានភាពរស់រានមានជីវិត" ដែលជាប់នៅក្នុងវដ្តនៃការភ័យខ្លាច ភាពថប់បារម្ភ និងការយកចិត្តទុកដាក់ខ្លាំង។ ប៉ុន្តែនាងព្រមានថា ស្នាមរបួសផ្លូវចិត្តមួយទៀតកំពុងកើតឡើងរួមជាមួយនឹងរោគសញ្ញា PTSD បែបបុរាណ។"នឹងមានកម្រិតខ្ពស់នៃ... - អារម្មណ៍សором និងការសោកស្តាយ - រួមជាមួយនឹងការភ័យខ្លាច ភាពថប់បារម្ភ និងការធ្លាក់ទឹកចិត្ត" ស្កេឌីបាននិយាយ។ "នៅពេលដែលវាក្រុមប្រឹងជាមួយនឹង PTSD វាធ្វើឱ្យមនុស្សមួយរងរបួសយ៉ាងខ្លាំង"។នៅក្នុងស្ថានីយ៍សេះ នាងនិយាយថា មានអ្វីមួយបានផ្លាស់ប្តូរ។"មនុស្សដែលទទួលរងរបួសត្រូវការកន្លែងសុវត្ថិភាព។ ពេលខ្លះផ្ទះមិនមែនជាកន្លែងសុវត្ថិភាព" នាងបានពន្យល់។ "នៅពេលពួកគេមកដល់សេះ ពួកគេភ្ជាប់ខ្លួនយ៉ាងងាយស្រួល។ បរិស្ថានក្លាយជាកន្លែងសុវត្ថិភាពសម្រាប់ពួកគេ - ហើយពួកគេចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពក្នុងខ្លួន"។ការព្យាបាលនេះមានរចនាសម្ព័ន្ធ និងពឹងផ្អែកលើការយល់ដឹងអំពីការរងរបួស។ អ្នកចូលរួមរៀនដំបូងដើម្បីគ្រប់គ្រងខ្លួនរបស់ពួកគេជាមួយសេះ ហើយនៅទីបំផុតដើម្បីដឹកនាំ និងថែទាំសត្វ។"យើងមិនអាចលុបបំបាត់ការរងរបួសបានទេ។ ការរងរបួសបានកើតឡើងហើយ" ស្កេឌីបាននិយាយ។ "ការងាររបស់យើងគឺដើម្បីបង្កើតភាពធន់ និងការរីកចម្រើនក្រោយការរងរបួស - ដើម្បីជួយមនុស្សផ្លាស់ប្តូរពីការគ្រប់គ្រងរួមគ្នាទៅការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង"។សម្រាប់អ្នកខ្លះ នាងបាននិយាយថា ទំនាក់ទំនងនេះបានជួយសង្គ្រោះជីវិត។"យើងមានមនុស្សដែលកំពុងតស៊ូជាមួយនឹងគំនិតធ្វើអត្តឃាត។ ការដែលពួកគេអាចភ្ជាប់ខ្លួនទៅនឹងសេះពិតជាជួយពួកគេយ៉ាងខ្លាំង"។នៅពេលមើលទៅមុខស្កេឌីសង្ឃឹមថា នឹងពង្រីក។ "សុបិន្តរបស់ខ្ញុំគឺដើម្បីមាន... ដែលមនុស្សអាចមកตลอดពេល 24 ម៉ោង" នាងបាននិយាយ។ "កន្លែងដែលនិយាយថា: អ្នកមានសុវត្ថិភាពនៅទីនេះ"។នៅពេលដែលទាហានកាន់តែច្រើនត្រឡប់មកផ្ទះ នាងជឿថា ការប៉ះពាល់ផ្លូវចិត្តគ្រាន់តែត្រូវបានបង្ហាញចេញតែប៉ុន្មាននឹងចាប់ផ្តើមបង្ហាញខ្លួន។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។ "យើងមិនមានតែត្រង់នេះដើម្បីឱ្យមនុស្សជិះសេះប៉ុណ្ណោះទេ" នាងបាននិយាយ។ "យើងនៅទីនេះដើម្បីជួយពួកគ

បណ្តាប្រទេសឈូងសមុទ្របានស្ទាក់ចាប់មីស៊ីល និងដ្រូនរបស់អ៊ីរ៉ង់រាប់រយគ្រឿង និងចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍រួមគ្នាជាមួយសហរដ្ឋអាមេរិក

admin

(SeaPRwire) -   រដ្ឋមួយចំនួននៅឈូងសមុទ្រកាលពីថ្ងៃចន្ទបាននិយាយថា ពួកគេបានស្ទាក់ចាប់មីស៊ីល និងយន្តហោះដ្រូនអ៊ីរ៉ង់រាប់រយគ្រឿងក្នុងរយៈពេល ២៤ ម៉ោងចុងក្រោយនេះ ខណៈដែលភាពតានតឹងក្នុងតំបន់បានកើនឡើងជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការវាយប្រហាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិក និងអ៊ីស្រាអែលប្រឆាំងនឹងទីក្រុងតេអេរ៉ង់។មជ្ឈមណ្ឌលទំនាក់ទំនងជាតិបារ៉ែន (Bahrain's National Communication Center) បាននិយាយថា ប្រព័ន្ធការពារដែនអាកាសរបស់ខ្លួនបានស្ទាក់ចាប់មីស៊ីល ៧០ គ្រាប់ និងយន្តហោះដ្រូន ៥៩ គ្រឿងដែលកំណត់គោលដៅលើព្រះរាជាណាចក្រនេះ។ប្រទេសកាតា (Qatar) បាននិយាយថា ខ្លួនបានបាញ់ទម្លាក់យន្តហោះដ្រូន ២ គ្រឿង និងស្ទាក់ចាប់មីស៊ីលបាលីស្ទិក ៧ គ្រាប់ និងយន្តហោះដ្រូន ៥ គ្រឿង។ក្រសួងការពារជាតិអារ៉ាប់រួម (United Arab Emirates Ministry of Defense) បានរាយការណ៍ពីការស្ទាក់ចាប់មីស៊ីលបាលីស្ទិក ៩ គ្រាប់ មីស៊ីលគ្រូស ៦ គ្រាប់ និងយន្តហោះដ្រូន ១៤៨ គ្រឿង។ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃការវាយប្រហារមក អារ៉ាប់រួម (UAE) បាននិយាយថា ខ្លួនបានរកឃើញមីស៊ីលបាលីស្ទិក ១៧៤ គ្រាប់ដែលបាញ់ឆ្ពោះទៅកាន់ប្រទេស ដោយបានបំផ្លាញ ១៦១ គ្រាប់ ខណៈ ១៣ គ្រាប់បានធ្លាក់ចូលសមុទ្រ។ ក្រុមមន្ត្រីក៏បាននិយាយផងដែរថា យន្តហោះដ្រូនអ៊ីរ៉ង់ ៦៨៩ គ្រឿងត្រូវបានរកឃើញ ដោយ ៦៤៥ គ្រឿងត្រូវបានស្ទាក់ចាប់ និង ៤៤ គ្រឿងបានធ្លាក់នៅក្នុងទឹកដីរបស់ប្រទេស។កាលពីថ្ងៃអាទិត្យ អារ៉ាប់រួម (UAE) បានប្រកាសថា ខ្លួនបានបិទស្ថានទូតរបស់ខ្លួននៅទីក្រុងតេអេរ៉ង់ និងដកឯកអគ្គរដ្ឋទូត និងបុគ្គលិកការទូតរបស់ខ្លួនជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការវាយប្រហារនេះ។ប្រទេសគុយវ៉ែត (Kuwait) បាននិយាយថា ប្រព័ន្ធការពារដែនអាកាសរបស់ខ្លួនបានស្ទាក់ចាប់ និងបំផ្លាញមីស៊ីលបាលីស្ទិក ៩៧ គ្រាប់ និងយន្តហោះដ្រូន ២៨៣ គ្រឿងចាប់តាំងពីការវាយប្រហារបានចាប់ផ្តើម នេះបើយោងតាមទីភ្នាក់ងារព័ត៌មានរដ្ឋ Kuwait News Agency។ក្រសួងថាមពលរបស់អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត (Saudi Arabia’s Ministry of Energy) បាននិយាយកាលពីថ្ងៃចន្ទថា យន្តហោះដ្រូន ២ គ្រឿងត្រូវបានស្ទាក់ចាប់នៅជិតរោងចក្រចម្រាញ់ប្រេង Ras Tanura ដោយបំណែកបានបណ្តាលឱ្យខូចខាតបន្តិចបន្តួច នេះបើយោងតាមទីភ្នាក់ងារព័ត៌មានរដ្ឋ Saudi Press Agency។ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការវាយប្រហារទ្រង់ទ្រាយធំនេះ អារ៉ាប់រួម (UAE) កាតា (Qatar) អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត (Saudi Arabia) បារ៉ែន (Bahrain) ហ្ស៊កដានី (Jordan) គុយវ៉ែត (Kuwait) និងសហរដ្ឋអាមេរិក បានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍រួមគ្នាថ្កោលទោសការវាយប្រហារដោយមីស៊ីល និងយន្តហោះដ្រូន "ដោយគ្មានការរើសអើង និងធ្វេសប្រហែស" របស់អ៊ីរ៉ង់នៅទូទាំងតំបន់។បណ្តាប្រទេសទាំងនោះបាននិយាយថា ការវាយប្រហារនេះបានគំរាមកំហែងដល់អាយុជីវិត បំផ្លាញហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងរំលោភអធិបតេយ្យភាពរបស់រដ្ឋជាច្រើន។សេចក្តីថ្លែងការណ៍បានសរសេរមួយផ្នែកថា "ការកំណត់គោលដៅលើជនស៊ីវិល និងប្រទេសដែលមិនបានចូលរួមក្នុងអរិភាព គឺជាអាកប្បកិរិយាដែលធ្វេសប្រហែស និងធ្វើឱ្យអស្ថិរភាព។ យើងរួបរួមគ្នាក្នុងការការពារពលរដ្ឋ អធិបតេយ្យភាព និងទឹកដីរបស់យើង ហើយបញ្ជាក់ឡើងវិញនូវសិទ្ធិរបស់យើងក្នុងការការពារខ្លួនប្រឈមមុខនឹងការវាយប្រហារទាំងនេះ។ យើងនៅតែប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះសន្តិសុខក្នុងតំបន់ និងកោតសរសើរចំពោះកិច្ចសហប្រតិបត្តិការការពារដែនអាកាស និងមីស៊ីលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដែលបានទប់ស្កាត់ការបាត់បង់ជីវិត និងការបំផ្លិចបំផ្លាញកាន់តែច្រើន"។យោធាហ្ស៊កដានី (Jordan’s military) បាននិយាយថា ខ្លួនបានស្ទាក់ចាប់គ្រាប់ផ្លោងអ៊ីរ៉ង់ ៤៩ គ្រាប់កាលពីថ្ងៃសៅរ៍ រួមទាំងមីស៊ីលបាលីស្ទិក ១៣ គ្រាប់ នេះបើយោងតាមសារព័ត៌មានហ្ស៊កដានី Roya News។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។