About: admin

Website
https://cambodiapr.com

Posts by admin:

The Executive Centre Advances Digital Transformation in Real Estate with AI Agent Integration

admin

HONG KONG, Mar 17, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – The real estate sector that is largely relationship-driven, asset-heavy in nature has traditionally been among the last industries to embrace advanced technological transformation.  However, as data becomes central to decision-making, digital transformation is rapidly redefining how real estate organisations operate. The Executive Centre (TEC) announces a pioneering leap forward, unveiling a comprehensive digital transformation strategy powered by Artificial Intelligence and advanced data analytics, poised to dramatically reshape how commercial real estate operates and delivers value.The Executive Centre is advancing a structured digital transformation strategy anchored on three pillars: enterprise AI integration, advanced data intelligence, and scalable automation architecture purpose-built for the real estate sector.At the forefront of this evolution is ECHO, TEC’s first internal AI agent, embedded within Microsoft Teams to support its global workforce. ECHO connects employees to a secure generative AI layer, enabling immediate access to institutional knowledge, operational playbooks, and market insights. By reducing information retrieval time and standardising best practices across markets, ECHO enhances productivity, shortens decision cycles, and improves execution consistency across Centres.Beyond ECHO, TEC has deployed a network of AI agents across customer service, marketing, digital engagement, and operational workflows. Built on a modular, API-driven automation framework, this ecosystem enables seamless orchestration across internal systems, CRM platforms, and performance data environments. AI agents support real-time enquiry routing, lead qualification, campaign optimisation, multilingual content localisation, reporting automation, and data enrichment, ensuring faster turnaround times and greater precision in execution.In parallel, TEC is strengthening its advanced data mining, scraping, and analytics capabilities to create a scalable digital backbone for real estate operations. By consolidating market signals, behavioural insights, and search intelligence, TEC can deliver hyper-personalised client solutions, forecast demand across cities, optimise space utilisation, and refine expansion strategies. Data is translated into actionable intelligence that directly enhances commercial performance and client experience.Paul Salnikoff, Managing Director and Chief Executive Officer at TEC, commented, “The future of real estate will be defined by how effectively we mine, analyse and interpret data. For an industry that has traditionally relied on relationships and experience, technology is now becoming a critical differentiator. AI is not about replacing human judgement, but about strengthening it with speed, accuracy and intelligence. Gen-AI will reshape how real estate decisions are made, from operations to long-term strategy.  We are proud to be pioneering this integration, crafting a future-forward platform that will not only redefine our operations but also elevate our client experiences and provide us with a strategic edge in a rapidly evolving market. ”Together, these initiatives position The Executive Centre at the forefront of technology-enabled real estate, where AI augments human expertise, drives measurable productivity gains, and serves as a strategic force multiplier across global markets. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

มีเพียง 6 มหาเศรษฐีที่ย้ายออกจากแคลิฟอร์เนียเพื่อหลีกเลี่ยงภาษีความมั่งคั่งที่เสนอ แต่พวกเขานำรายได้ที่อาจเกิดขึ้นไปถึง 27 พันล้านดอลลาร์

admin

(SeaPRwire) -   មហាសេដ្ឋីចំនួន ៦ នាក់ក្នុងចំណោមមហាសេដ្ឋី ២១៤ នាក់របស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ត្រូវបានគេរាយការណ៍យ៉ាងទូលំទូលាយថាបានចាកចេញពីរដ្ឋនេះទាន់ពេលវេលា ដើម្បីគេចផុតពីពន្ធលើទ្រព្យសម្បត្តិដែលស្នើឡើងចំនួន ៥% ប៉ុន្តែក្រុមមនុស្សមួយចំនួនតូចនេះនឹងអាចបង្កើតចំណូលពន្ធបានដល់ទៅ ២៧ ពាន់លានដុល្លារ ដែលស្មើនឹងប្រហែលមួយភាគបួននៃទឹកប្រាក់ ១០០ ពាន់លានដុល្លារដែលរំពឹងទុកពីគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះ។ កាលពីខែវិច្ឆិកាឆ្នាំមុន មានការភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងជុំវិញការប្រកាសអំពីសំណើពន្ធលើមហាសេដ្ឋីនៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។ ពន្ធនេះនឹងកំណត់យកពន្ធតែម្តងគត់ចំនួន ៥% លើទ្រព្យសម្បត្តិសុទ្ធរបស់អ្នករស់នៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិយ៉ាងតិច ១ ពាន់លានដុល្លារ។ លោក Gavin Newsom ដែលជាអភិបាលរដ្ឋដែលមាននិន្នាការជឿនលឿន បានក្លាយជាអ្នកប្រឆាំងដ៏ធំបំផុតចំពោះវិធានការនេះ ដោយបានប្តេជ្ញាបញ្ឈប់ការយកពន្ធនេះ ដើម្បី "ការពារ" ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យា និងសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូលរបស់រដ្ឋ។ មុនថ្ងៃកំណត់ទី ១ ខែមករា ឆ្នាំ ២០២៦ ដែលបានស្នើឡើងនៅក្នុងគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះ ស្ថាបនិក Google គឺលោក Larry Page និងលោក Sergey Brin រួមទាំងអ្នកវិនិយោគទុនលោក Peter Thiel បានចាកចេញពីរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទៅកាន់ទីក្រុង Miami។ លោក Don Hankey ដែលជាអ្នកជំនួញកម្ចីទិញរថយន្ត និងជាអ្នកស្រុក LA បានចាកចេញពីរដ្ឋនេះទៅកាន់ទីក្រុង Las Vegas។ អតីតនាយកប្រតិបត្តិ Uber លោក Travis Kalanick កាលពីពេលថ្មីៗនេះបានប្រកាសថា លោកបានចាកចេញពីរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទៅកាន់រដ្ឋ Texas កាលពីខែធ្នូ។ យោងតាមកាសែត Los Angeles Times បានឱ្យដឹងថា អ្នកដឹកនាំរឿង Steven Spielberg បានក្លាយជាអ្នករស់នៅក្នុងទីក្រុងញូវយ៉កនៅថ្ងៃចូលឆ្នាំសកល ទោះបីជាតំណាងរបស់លោកបាននិយាយថា អ្នកដឹកនាំរឿង Jaws រូបនេះបានគ្រោងទុកជាយូរមកហើយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទីលំនៅដើម្បីទៅនៅជិតក្រុមគ្រួសារក៏ដោយ។ ចំនួនមហាសេដ្ឋីដែលបានចាកចេញនេះ ទំនងជាមិនទាន់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីទំហំនៃការចាកចេញពិតប្រាកដនោះទេ។ នាយកប្រតិបត្តិ Meta លោក Mark Zuckerberg ក៏ត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាបានចាកចេញពីរដ្ឋនេះដែរ ប៉ុន្តែមិនមែនមុនថ្ងៃកំណត់ទី ១ ខែមករានោះទេ។ អ្នកវិនិយោគទុនលោក David Sacks ដែលទ្រព្យសម្បត្តិសុទ្ធរបស់លោកត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាមានចន្លោះពី ២៥០ លានដុល្លារ ទៅ ២ ពាន់លានដុល្លារ ក៏បានចាកចេញពីរដ្ឋនេះដែរ ខណៈដែលក្រុមហ៊ុនរបស់លោកគឺ Craft Ventures បានផ្លាស់ប្តូរទីតាំងទៅកាន់ទីក្រុង Austin។ លោក Zuckerberg នឹងយកចំណូលពន្ធប្រហែល ១០ ពាន់លានដុល្លារទៀតទៅជាមួយគាត់។ ប្រសិនបើរដ្ឋយកពន្ធ ៥% លើទ្រព្យសម្បត្តិសុទ្ធចំនួន ២៦០ ពាន់លានដុល្លាររបស់លោក Page នោះរដ្ឋនឹងទទួលបានចំណូលពន្ធចំនួន ១៣ ពាន់លានដុល្លារ។ ពន្ធរបស់លោក Brin នឹងនាំមកនូវទឹកប្រាក់ប្រហែល ១២ ពាន់លានដុល្លារ។ ខណៈដែលលោក Thiel, លោក Kalanick និងលោក Hankey ប្រហែលជាមិនស្ថិតក្នុងចំណោមមហាសេដ្ឋីកំពូលទាំង ៥ ក្នុងពិភពលោកក៏ដោយ ប៉ុន្តែរួមគ្នាពួកគេនឹងអាចបង្កើតចំណូលបាន ១,៧៧៥ ពាន់លានដុល្លារ។ ការបាត់បង់មួយភាគបួននៃចំណូលពន្ធដែលបានស្នើឡើង គឺជាការប៉ះទង្គិចយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់គំនិតផ្តួចផ្តើមនេះ ដែលមានបំណងប្រើប្រាស់មូលនិធិសម្រាប់វិស័យថែទាំសុខភាព ការអប់រំ និងជំនួយស្បៀងអាហារ។ មហាសេដ្ឋីកំពុងធ្វើការតស៊ូ មហាសេដ្ឋីទាំងក្នុង និងក្រៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាកំពុងធ្វើការតស៊ូប្រឆាំងនឹងពន្ធនេះ ដែលជាសញ្ញាបង្ហាញពីការយកពន្ធលើទ្រព្យសម្បត្តិបន្ថែមទៀតនៅទូទាំងប្រទេស។ លោក Brin បានបរិច្ចាគទឹកប្រាក់ ២០ លានដុល្លារដល់ក្រុមមួយដែលមានឈ្មោះថា Building a Better California ដែលកំពុងផ្តល់ប្រាក់ ១៥ ដុល្លារដល់អ្នកដែលចុះហត្ថលេខាលើវិធានការតបតចំនួនបីរបស់ពួកគេ។ សំណើរបស់ក្រុមនេះនឹងរារាំងការយកពន្ធដោយមានប្រសិទ្ធភាពត្រឡប់ក្រោយ និងកំណត់និយមន័យនៃការរស់នៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាឱ្យច្បាស់ ដើម្បីប្រឆាំងនឹងការអនុវត្តច្បាប់ Billionaire Tax Act ឆ្នាំ ២០២៦ ទៅលើនរណាក៏ដោយដែលបានរស់នៅក្នុងរដ្ឋនេះគិតត្រឹមថ្ងៃទី ១ ខែមករា ឆ្នាំ ២០២៦។ គណៈកម្មាធិការសកម្មភាពនយោបាយដែលគាំទ្រដោយមហាសេដ្ឋីចំនួនពីរគឺ Stop the Squeeze និង Golden State Promise ត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីបញ្ឈប់សំណើនេះ។ យោងតាមកាសែត The New York Times បានរាយការណ៍ថា អ្នកវិនិយោគទុនដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងឈីកាហ្គោ លោក Daniel Tierney បានបរិច្ចាគទឹកប្រាក់ ២០០,០០០ ដុល្លារដល់ Stop the Squeeze ហើយមហាសេដ្ឋីគ្រីបតូ លោក Chris Larsen កំពុងគាំទ្រ Golden State Promise។ ចាប់តាំងពីគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវបានប្រកាសមក រដ្ឋផ្សេងទៀតក៏បានស្នើឱ្យមានការដំឡើងពន្ធខ្ពស់ជាងមុនលើអ្នករស់នៅដែលមានចំណូលខ្ពស់ផងដែរ។ កាលពីខែមករា អភិបាលរដ្ឋ Rhode Island លោក Dan McKee បានគាំទ្រការដំឡើងពន្ធ ៣% លើអ្នកមានទ្រព្យសម្បត្តិលានដុល្លារ។ កាលពីសប្តាហ៍មុន រដ្ឋ Washington ដែលជារដ្ឋមួយក្នុងចំណោមរដ្ឋទាំងប្រាំបួនដែលគ្មានពន្ធលើប្រាក់ចំណូល បានអនុម័តពន្ធ ៩.៩% លើប្រាក់ចំណូលផ្ទាល់ខ្លួនលើសពី ១ លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ តំណាងរាស្ត្រ Brianna Thomas ដែលជាសមាជិកគណបក្សប្រជាធិបតេយ្យដែលគាំទ្រវិធានការនេះ បានប្រាប់ពីមុនថា៖ "យើងមានអ្នកមានទ្រព្យសម្បត្តិលានដុល្លារ និងមហាសេដ្ឋីច្រើនជាងពេលណាៗទាំងអស់ ហើយពួកគេកំពុងបង់ពន្ធក្នុងអត្រា ៤% ប៉ុណ្ណោះ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ អ្នកធ្វើការធម្មតាត្រូវបង់ពន្ធ ១១% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ ហើយអ្នកដែលមានចំណូលទាបបំផុតត្រូវបង់ ១៤%។ តើវាមិនអយុត្តិធម៌ទេឬ ដែលអ្នកដែលមានច្រើនបំផុត បង់តិចបំផុត ហើយអ្នកដែលមានតិចបំផុត បែរជាត្រូវបង់ច្រើនបំផុតទៅវិញ?" អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

វេណេហ្ស៊ុយអេឡាមានប្រាក់ធនប្រេងដែលបានបញ្ជាក់ច្រើនជាងគេនៅលើពិភពលោក ប៉ុន្តែវាមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហា “គណិតវិទ្យា” នៃជ្រលងសមុទ្រហ័រមូសបានទេ។

admin

(SeaPRwire) -   ខណៈដែលសង្គ្រាមអ៊ីរ៉ង់អូសបន្លាយចូលសប្តាហ៍ទីបី ការដោះស្រាយបញ្ហាថាមពលដ៏ច្បាស់លាស់មួយគឺប្រេងឆៅពីវេណេซuela បន្ទាប់ពីការគ្រប់គ្រងរបស់លោក Trump បានចាប់ខ្លួនអតីតមេដឹកនាំ Nicolás Maduro និងជំរុញឱ្យមានការបើកឡើងវិញនូវវិស័យប្រេងរបស់ប្រទេសនេះ។ បញ្ហាដ៏ច្បាស់លាស់នោះគឺប្រេងកាន់តែច្រើនពីវេណេซuela — ឬប្រភពផ្សេងទៀតជុំវិញពិភពលោក — គឺគ្រាន់តែជាដំណក់ទឹកតូចតាចក្នុងធុងផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក បើប្រៀបធៀបនឹងការខាតបង់យ៉ាងច្រើនជារៀងរាល់ថ្ងៃពីឈូងសមុទ្រពែរ្ស និងការបិទច្រកសមុទ្រ Hormuz ដោយអ៊ីរ៉ង់។ “វាជាបញ្ហាគណិតវិទ្យា” Fernando Ferreira នាយកសេវាកម្មហានិភ័យភូមិសាស្ត្រនយោបាយនៅ Rapidan Energy Group បាននិយាយ។ “Hormuz ដឹកជញ្ជូនប្រេងប្រហែល ២០ លានបារ៉ែលក្នុងមួយថ្ងៃ។ បច្ចុប្បន្ន វេណេซuela កំពុងផលិតបានប្រហែល ១ លានបារ៉ែលក្នុងមួយថ្ងៃ។” បញ្ហាគឺមិនមានជម្រើសជំនួសសម្រាប់ការបិទផ្លូវទឹកនេះ ដែលប្រមាណ ២០% នៃប្រេង និងឧស្ម័នធម្មជាតិរាវរបស់ពិភពលោកឆ្លងកាត់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ “វេណេซuela ជួយបាន; អ្វីៗតូចតាចក៏ជួយបានដែរ។ ប៉ុន្តែ ក្នុងទស្សនវិស័យដ៏ធំធេង វាពុំបានផ្លាស់ប្តូរសមីការឡើយ” Ferreira បានប្រាប់។ “មិនមានដំណោះស្រាយរយៈពេលមធ្យមណាមួយក្រៅពីការបើកច្រកសមុទ្រឡើងវិញទេ។ គ្មានអ្វីផ្សេងទៀតនឹងដោះស្រាយវិបត្តិបានទេ។” អាចនិយាយបានថា ស្ថានភាពល្អបំផុតសម្រាប់ផលិតកម្មប្រេងរបស់វេណេซuela គឺការកើនឡើងពីការផលិតជិត ១ លានបារ៉ែលក្នុងមួយថ្ងៃនៅចុងឆ្នាំមុន ដល់ការផលិតប្រហែល ១.២ លានបារ៉ែលក្នុងមួយថ្ងៃនៅចុងឆ្នាំ ២០២៦ នេះបើយោងតាមលោក Francisco Monaldi នាយកកម្មវិធីថាមពលអាមេរិកឡាទីននៅ Rice University’s Baker Institute for Public Policy។ “ខ្ញុំរំពឹងថានឹងមានការបន្ថែមតិចជាង ២៥០,០០០ បារ៉ែលក្នុងមួយឆ្នាំទាំងមូល ប្រសិនបើមាន។ ជាការពិតណាស់ វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ប្រទេសដែលផលិតបានតែ ១ លានបារ៉ែលប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែវាមិនមានអ្វីសម្រាប់ទីផ្សារពិភពលោកទេ។ វាតិចជាង ០.៣%” Monaldi បាននិយាយ ដោយពិចារណាថាពិភពលោកប្រើប្រាស់ប្រហែល ១០៣ លានបារ៉ែលក្នុងមួយថ្ងៃ។ “ជាពិសេស វាគ្មានសារៈសំខាន់ទាល់តែសោះ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងទីផ្សារដែលរងការរំខាន។” ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ សេតវិមានមានគោលបំណងបង្កើតសម្ព័ន្ធភាពនៃប្រទេសជាសម្ព័ន្ធមិត្តដើម្បីគ្រប់គ្រងច្រកសមុទ្រ និងដឹកជញ្ជូននាវាដឹកប្រេង។ សហរដ្ឋអាមេរិកក៏កំពុងលើកលែងទណ្ឌកម្មជាបណ្តោះអាសន្នលើប្រេងរុស្ស៊ីមួយចំនួន — ប៉ុន្តែវានឹងប៉ះពាល់តែដល់គោលដៅ និងតម្លៃប៉ុណ្ណោះ មិនមែនបរិមាណប្រេងទេ។ ហើយប្រទេសជាសមាជិកនៃទីភ្នាក់ងារថាមពលអន្តរជាតិ (International Energy Agency) បានយល់ព្រមដកប្រេងចំនួនកំណត់ត្រាខ្ពស់ ៤០០ លានបារ៉ែលពីទុនបម្រុងយុទ្ធសាស្ត្រ រួមទាំង ១៧២ លានបារ៉ែលពីសហរដ្ឋអាមេរិក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការទាញប្រេងចេញពីឃ្លាំងនេះនឹងចំណាយពេលយ៉ាងហោចណាស់បួនខែ។ ហើយខណៈពេលដែលការដកប្រេងជាបន្ទាន់ដែលបានគ្រោងទុកកំពុងជួយរក្សាតម្លៃប្រេងមិនឱ្យឡើងដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុត ប្រេងឆៅមានតម្លៃជិត ១០០ ដុល្លារក្នុងមួយបារ៉ែល — កើនឡើងជិត ៧០% ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ។ តម្លៃជាមធ្យមនៃប្រេងសាំងធម្មតាដែលមិនមានជាតិសំណមួយហ្គាឡុងគឺ ៣.៨០ ដុល្លារ និងកំពុងកើនឡើងនៅសហរដ្ឋអាមេរិក — កើនឡើងជិត ៤០% ចាប់តាំងពីតម្លៃទាបបំផុតក្នុងខែមករា — ប៉ុន្តែវាមិនមានអ្វីប្រៀបធៀបទៅនឹងបណ្តាប្រទេសអាស៊ីដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយតម្លៃខ្ពស់ជាង និងជួរវែងសម្រាប់ឥន្ធនៈ ការបិទសាលារៀន និងសប្តាហ៍ការងារខ្លី ដោយសារតែការពឹងផ្អែកកាន់តែខ្លាំងលើប្រេងមជ្ឈិមបូព៌ា និងឧស្ម័នធម្មជាតិកាតា។ វិធីសាស្រ្តជោគជ័យបំផុតរហូតមកដល់ពេលនេះគឺអារ៉ាប៊ីសាអូឌីត និងអារ៉ាប់រួមបានបង្វែរលំហូរប្រេងរបស់ពួកគេឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបានចេញពីច្រកសមុទ្រ Hormuz តាមរយៈបំពង់បង្ហូរប្រេង East-West Pipeline របស់អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត និងបំពង់បង្ហូរប្រេង Habshan–Fujairah របស់អារ៉ាប់រួម។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រេងជិត ១៤ លានបារ៉ែលក្នុងមួយថ្ងៃនៅតែត្រូវបានរារាំង បើយោងតាមអ្នកវិភាគថាមពល។ “ប្រសិនបើបំពង់បង្ហូរប្រេងទាំងនោះត្រូវបានវាយប្រហារ នោះស្ថានភាពអាចកាន់តែអាក្រក់ទៅទៀត” Monaldi បាននិយាយ។ ការវាយប្រហារដោយដ្រូនរបស់អ៊ីរ៉ង់បានវាយប្រហារ Fujairah នៅថ្ងៃទី ១៦ ខែមីនា — ទោះបីជាមិនមែនបំពង់បង្ហូរប្រេងដោយផ្ទាល់ — បណ្តាលឱ្យមានការផ្អាកប្រតិបត្តិការផ្ទុកប្រេងជាបណ្តោះអាសន្ន។ សន្ទុះវិជ្ជមាននៅវេណេซuela ទោះបីជាការផ្គត់ផ្គង់របស់វេណេซuela នឹងមិនជួយដោះស្រាយវិបត្តិថាមពលពិភពលោកក៏ដោយ ក៏ឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នរបស់ប្រទេសនេះកំពុងទទួលបានផលចំណេញគួរឱ្យកត់សម្គាល់យ៉ាងឆាប់រហ័ស អ្នកវិភាគបាននិយាយ។ ហើយការកើនឡើងនៃប្រេង និងឧស្ម័ននៅអាមេរិកខាងត្បូងជាទូទៅ ទីបំផុតអាចជួយពិភពលោកកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើការផ្គត់ផ្គង់មជ្ឈិមបូព៌ា Monaldi បាននិយាយ។ “ក្នុងរយៈពេលវែងបំផុត វាធ្វើឱ្យទីផ្សារប្រេងមានហានិភ័យតិច ប្រសិនបើវេណេซuela ផលិតបានច្រើនជាងនេះ” គាត់បាននិយាយ ដោយលើកឡើងពីប្រទេសផលិតប្រេងសំខាន់ៗដទៃទៀត។ “វេណេซuela ប្រេស៊ីល កៃយ៉ាណា និងអាហ្សង់ទីណា នៅឆ្ងាយពីជម្លោះភូមិសាស្ត្រនយោបាយទាំងនេះ។” វេណេซuela នៅតែជាកន្លែងដែលមានទុនបម្រុងប្រេងដែលបានបញ្ជាក់ធំបំផុតនៅលើពិភពលោកនៅលើក្រដាស។ ប៉ុន្តែឧស្សាហកម្មដែលទ្រុឌទ្រោមបានឈានដល់កម្រិតកំពូលកាលពីជាច្រើនទសវត្សរ៍មុន ដោយមានផលិតកម្មជិត ៤ លានបារ៉ែល ហើយត្រូវការការវិនិយោគច្រើនជាង ១០០ ពាន់លានដុល្លារ ដើម្បីឱ្យជិតស្និទ្ធនឹងភាពរុងរឿងពីអតីតកាល។ ការធ្វើដូច្នេះនឹងចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំដើម្បីសម្រេចបាន។ “ផលិតកម្មកំពុងកើនឡើង ប៉ុន្តែវាកំពុងកើនឡើងបន្តិចម្តងៗ។ មិនមានប្រេងលាក់កំបាំងដែលវេណេซuela អាចទាញយកបាន និងដោះសោររាប់រយពាន់បារ៉ែលក្នុងមួយថ្ងៃភ្លាមៗនោះទេ” Ferreira បាននិយាយ។ “សក្តានុពលមាននៅទីនោះ ប៉ុន្តែនេះជាការងារជាច្រើនឆ្នាំ។” សន្ទុះកំពុងកើនឡើងជាមួយនឹងវេណេซuela បានអនុម័តច្បាប់ថ្មីដើម្បីបើកឧស្សាហកម្មសម្រាប់ការវិនិយោគពីខាងក្រៅ។ Chevron ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកតែមួយគត់ដែលមិនបានចាកចេញពីប្រទេសក្នុងអំឡុងពេលនៃការដកហូតទ្រព្យសម្បត្តិ បានយល់ព្រមពង្រីកគម្រោងធំបំផុតរបស់ខ្លួននៅក្នុងតំបន់ Orinoco Belt ដែលសម្បូរប្រេងរបស់វេណេซuela។ លើសពីនេះ Shell កំពុងគ្រោងអភិវឌ្ឍតំបន់ដែលមានឧស្ម័នច្រើនរបស់វេណេซuela — ទាំងនៅលើគោក និងឆ្នេរសមុទ្រ ដែលនឹងនៅជិត Trinidad។ Exxon Mobil កំពុងគ្រោងបញ្ជូនក្រុមតូចមួយទៅវេណេซuela ដើម្បីវាយតម្លៃស្ថានភាព ទោះបីជា CEO Darren Woods បានធ្វើឱ្យប្រធានាធិបតី Donald Trump ខឹងនៅខែមករា នៅពេលដែលគាត់បាននិយាយថា វេណេซuela បច្ចុប្បន្ន “មិនអាចវិនិយោគបានទេ” រហូតដល់មានការកែទម្រង់ធំៗត្រូវបានអនុម័ត។ ការផ្លាស់ប្តូរនយោបាយដែលកំពុងបន្តជាមួយនឹងប្រធានាធិបតីស្តីទីវេណេซuela Delcy Rodriguez កំពុងដំណើរការបានល្អបំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន Ferreira បាននិយាយ។ ការផ្លាស់ប្តូរគួរតែបន្ត និងទីបំផុតនឹងនាំទៅរកការបោះឆ្នោត។ “អ្នកដែលបានទៅ Caracas និយាយថាវាបើកចំហសម្រាប់អាជីវកម្ម” គាត់បាននិយាយ។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

Wintermar Reports Results for The Full Year Ended 31 December 2025

admin

SINGAPORE, Mar 17, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Wintermar’s Operating Profit for FY2025 jumped by 31% YOY to US$23.3, reflecting margin expansion through a better fleet mix. Core Profit increased by 19.2% YOY to US$18.Owned Vessel DivisionOwned vessel revenue rose by 13.8% YOY to US$70.7 million as gross margins for Owned Vessels widened to 41.7% for FY2025 compared to 36.1% in FY2024 despite softer charter rates and lower offshore activity in 2025. Utillization in 2025 was lower than 2024 arising from geopolitical concerns and the early stage of most drilling projects which are shorter term in nature. However, this was compensated by higher revenue from having more Dynamic Positioning (DP) equipped vessels. The Company operated a larger number of units of higher value vessels in FY2025.                Chartering Division and Other ServicesGross Profit from the Chartering Division continued to decline with a drop in contribution to US$0.5 million in FY2025 compared to US$1.4 million in FY2024. Some of the declines resulted from a strategic decision to move the Company towards a management fee based ship management business model for better scalability, where the Company now receives fees for various services which are recorded in the Other Services Division. Contribution from Other Services Division has increased by 9.3% YOY by US$0.2 million to US$2.8 million in FY2025.Direct Expenses and Gross Profit                  With a larger number of DP vessels in operation and more overseas contracts, total crewing costs rose by 10.5%YOY to US$11.4 million for FY2025. Depreciation rose accordingly by 10.4% YOY to US$14.8 million for FY2025 from the full year impact of the additions to the fleet in 2024. One PSV completed reactivation and became operational in 4Q2025. Operation expenses were slightly higher (+2.2%YOY) at US$5.2 million while maintenance costs fell by 2.9% YOY to US$7.3 million. Fuel bunker was significantly lower (-26%YOY) as idle vessels were berthed in Batam on shore power.By December 2025, there were 7 units of PSVs in operation, as compared to 5 units of operational PSVs at end 2024.  The Company purchased an additional PSV in late 2025 and she is being delivered to Indonesia and expected to be operational by 2H2026.Total Gross Profit rose by 24.1%YOY to US$32.7 million.Indirect Expenses and Operating ProfitTotal Indirect Expenses rose by 10%YOY to US$9.4 million for FY2025. The largest increase in indirect expenses came from salary cost, in line with a building out of key technical and operations positions to prepare for scaling up the fleet. Salary expenses rose by 11.9% YOY to US$6.5 million for FY2025, as employee strength increased to 252 from 244. Marketing expenses rose by 17.2% YOY due to fees and commissions as well as bid bond expenses to participate in tenders. Investments in new subsidiaries added 12.6%YOY to office utility costs which amounted to US$0.6 million.As a result, Operating Profit for FY2025 jumped by 31%YOY to US$23.3 million in FY2025 compared to US$17.8 million in FY2024.Other Income, Expenses and Core Net ProfitCash flow from operations have increased due to better revenues and receivables collections, and the Company has also taken on more debt to refinance vessels. As a result, interest expenses rose by 83.5% YOY to US$2.1 million, while interest income doubled to US$1.0 million. The Company is still in a strong financial position with net cash. Associated companies contributed US$4.1 million (+71.5%YOY) from better business conditions.The sale of 2 older mid-tier vessels recorded a gain of US$3.5 million in total. This is much lower than the gain on sale of vessels in the previous year of US$16.1 million as there was a windfall profit in FY2024 from the sale of an older PSV. Total other income was US$7.4 million for FY2025 compared to US$19 million in FY2024.EBITDA for FY2025 increased by 21.8% YOY to US$38.4 milllion, reflecting a significant improvement in operations and cash generation ability of the Company.Stripping out gains on vessel sale, the underlying Core Net Profit attributable to shareholders was US$18.0 million, a jump of 19.2%YOY as compared to US$15.1 million in FY2024.The performance of the Company has contributed to EPS of Rp75.80 for FY2025 against Rp78.35 in FY2024.Industry OutlookThe heightened geopolitical risks in 2025 saw governments around the world prioritizing energy security over long term climate goals. The speed of adoption of Aritficial Inteligence (AI) in every field also accelerated the expansion of data centers, contributing significantly to the increasing demand for power. By late 2025, the International Energy Agency (IEA) revised up electricity demand growth to 3.7% in 2026, well in excess of average growth of 2.6%p.a. between 2015 to 2023.As a result of these changes, there has been an upward revision in total investment into oil and gas exploration in 2025 compared to 2024, in particular in deepwater drilling. This confirms our positive outlook for strong demand in OSV for the coming few years, particularly in DP equipped OSVs.In early 2026, the attacks on Iran and ensuing retaliation has disrupted oil and gas supplies coming from the Middle East, causing oil prices to spike. Should the Iran war escalate for a longer period, it is likely to trigger even more investment into exploration of new oil and gas reserves as energy nationalism becomes the new normal.Business ProspectsThe Company’s investment in additional fleet has improved the fleet composition and raised revenues and margins in the past year. Indonesia alone has 4 deepwater drilling projects which have been identified as strategic projects by the government and slated to start production between 2027 to 2030.  There will be longer term contracts awarded for these projects in the coming year as projects start to ramp up towards the second half of 2026.With stronger cash flow expected in 2026, management is looking to expand the dynamic positioning fleet, and cash will be deployed to fleet expansion, whether through direct purchases of vessels or corporate acquisitions. In 2025, total capex was US$41.7 million, while in FY2026, the Company is budgeting more than double that amount in anticipation of increased OSV demand. This will be funded by internal cash flow and bank loans.     Total contracts on hand as at end December 2025 amount to US$59.1 million.About Wintermar Offshore Marine GroupWintermar Offshore Marine Group (WINS.JK), developed over nearly 50 years with a track record of quality that is both a source of pride and responsibility that we are dedicated to upholding, and sails a fleet of more than 48 Offshore Support Vessels ready for long term as well as spot charters. All vessels are operated by experienced Indonesian crew, tracked by satellite systems and monitored in real-time by shore-based Vessel Teams.Wintermar is the first shipping company in Indonesia to be certified with an Integrated Management System by Lloyd's Register Quality Assurance, and is currently certified with ISO 9001:2015 (Quality), ISO14001:2015 (Environment) and OHSAS 18001:2007 (Occupational Health and Safety). For more information, please visit www.wintermar.com.For further information, please contact:Ms. Pek Swan Layanto, CFAInvestor RelationsPT Wintermar Offshore Marine TbkTel (62-21) 530 5201 Ext 401Email: investor_relations@wintermar.comDISCLAIMERCertain statements made in this publication involve a number of risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those projected. Certain statements relating to business and operations of PT Wintermar Offshore Marine Tbk and Subsidiaries (the Company) are based on management’s expectations, estimates and projections. These statements are not guarantees of future performance and involve risks, uncertainties and assumptions that are difficult to predict. Certain statements are based upon assumptions as to future events that may not prove to be accurate. Therefore, actual outcomes and results may differ materially from what is expressed or forecasted in such statements. The Company makes no commitment, and disclaims any duty, to update or revise any of these statements. This publication is for informational purposes only and is not intended as a solicitation or offering of securities in any jurisdiction. The information contained in this publication is not intended to qualify, supplement or amend information disclosed under corporate and securities legislation of any jurisdiction applicable to the Company and should not be relied upon for the purpose of making investment decisions concerning any securities of the Company. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

Wintermar Reports Results for the Year Ended 31 December 2025

admin

SINGAPORE, Mar 17, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Wintermar’s Operating Profit for FY2025 jumped by 31% YOY to US$23.3 million, reflecting margin expansion through a better fleet mix. Core Profit increased by 19.2% YOY to US$18.Owned Vessel DivisionOwned vessel revenue rose by 13.8% YOY to US$70.7 million as gross margins for Owned Vessels widened to 41.7% for FY2025 compared to 36.1% in FY2024 despite softer charter rates and lower offshore activity in 2025. Utillization in 2025 was lower than 2024 arising from geopolitical concerns and the early stage of most drilling projects which are shorter term in nature. However, this was compensated by higher revenue from having more Dynamic Positioning (DP) equipped vessels. The Company operated a larger number of units of higher value vessels in FY2025.                Chartering Division and Other ServicesGross Profit from the Chartering Division continued to decline with a drop in contribution to US$0.5 million in FY2025 compared to US$1.4 million in FY2024. Some of the declines resulted from a strategic decision to move the Company towards a management fee based ship management business model for better scalability, where the Company now receives fees for various services which are recorded in the Other Services Division. Contribution from Other Services Division has increased by 9.3% YOY by US$0.2 million to US$2.8 million in FY2025.Direct Expenses and Gross Profit                  With a larger number of DP vessels in operation and more overseas contracts, total crewing costs rose by 10.5%YOY to US$11.4 million for FY2025. Depreciation rose accordingly by 10.4% YOY to US$14.8 million for FY2025 from the full year impact of the additions to the fleet in 2024. One PSV completed reactivation and became operational in 4Q2025. Operation expenses were slightly higher (+2.2% YOY) at US$5.2 million while maintenance costs fell by 2.9% YOY to US$7.3 million. Fuel bunker was significantly lower (-26%YOY) as idle vessels were berthed in Batam on shore power.By December 2025, there were 7 units of PSVs in operation, as compared to 5 units of operational PSVs at end 2024.  The Company purchased an additional PSV in late 2025 and she is being delivered to Indonesia and expected to be operational by 2H2026.Total Gross Profit rose by 24.1% YOY to US$32.7 million.Indirect Expenses and Operating ProfitTotal Indirect Expenses rose by 10%YOY to US$9.4 million for FY2025. The largest increase in indirect expenses came from salary cost, in line with a building out of key technical and operations positions to prepare for scaling up the fleet. Salary expenses rose by 11.9% YOY to US$6.5 million for FY2025, as employee strength increased to 252 from 244. Marketing expenses rose by 17.2% YOY due to fees and commissions as well as bid bond expenses to participate in tenders. Investments in new subsidiaries added 12.6%YOY to office utility costs which amounted to US$0.6 million.As a result, Operating Profit for FY2025 jumped by 31% to US$23.3 million compared to US$17.8 million in FY2024.Other Income, Expenses and Core Net ProfitCash flow from operations have increased due to better revenues and receivables collections, and the Company has also taken on more debt to refinance vessels. As a result, interest expenses rose by 83.5% YOY to US$2.1 million, while interest income doubled to US$1.0 million. The Company is still in a strong financial position with net cash. Associated companies contributed US$4.1 million (+71.5% YOY) from better business conditions.The sale of 2 older mid-tier vessels recorded a gain of US$3.5 million in total. This is much lower than the gain on sale of vessels in the previous year of US$16.1 million as there was a windfall profit in FY2024 from the sale of an older PSV. Total other income was US$7.4 million for FY2025 compared to US$19 million in FY2024.EBITDA for FY2025 increased by 21.8% YOY to US$38.4 milllion, reflecting a significant improvement in operations and cash generation ability of the Company.Stripping out gains on vessel sale, the underlying Core Net Profit attributable to shareholders was US$18.0 million, a jump of 19.2% as compared to US$15.1 million in FY2024.The performance of the Company has contributed to EPS of Rp75.80 for FY2025 against Rp78.35 in FY2024.Industry OutlookThe heightened geopolitical risks in 2025 saw governments around the world prioritizing energy security over long term climate goals. The speed of adoption of Aritficial Inteligence (AI) in every field also accelerated the expansion of data centers, contributing significantly to the increasing demand for power. By late 2025, the International Energy Agency (IEA) revised up electricity demand growth to 3.7% in 2026, well in excess of average growth of 2.6% p.a. between 2015 to 2023.As a result of these changes, there has been an upward revision in total investment into oil and gas exploration in 2025 compared to 2024, in particular in deepwater drilling. This confirms our positive outlook for strong demand in OSV for the coming few years, particularly in DP equipped OSVs.In early 2026, the attacks on Iran and ensuing retaliation has disrupted oil and gas supplies coming from the Middle East, causing oil prices to spike. Should the Iran war escalate for a longer period, it is likely to trigger even more investment into exploration of new oil and gas reserves as energy nationalism becomes the new normal.Business ProspectsThe Company’s investment in additional fleet has improved the fleet composition and raised revenues and margins in the past year. Indonesia alone has 4 deepwater drilling projects which have been identified as strategic projects by the government and slated to start production between 2027 to 2030.  There will be longer term contracts awarded for these projects in the coming year as projects start to ramp up towards the second half of 2026.With stronger cash flow expected in 2026, management is looking to expand the dynamic positioning fleet, and cash will be deployed to fleet expansion, whether through direct purchases of vessels or corporate acquisitions. In 2025, total capex was US$41.7 million, while in FY2026, the Company is budgeting more than double that amount in anticipation of increased OSV demand. This will be funded by internal cash flow and bank loans.     Total contracts on hand at the end December 2025 amount to US$59.1 million.About Wintermar Offshore Marine GroupWintermar Offshore Marine Group (WINS.JK), developed over nearly 50 years with a track record of quality that is both a source of pride and responsibility that we are dedicated to upholding, and sails a fleet of more than 48 Offshore Support Vessels ready for long term as well as spot charters. All vessels are operated by experienced Indonesian crew, tracked by satellite systems and monitored in real-time by shore-based Vessel Teams.Wintermar is the first shipping company in Indonesia to be certified with an Integrated Management System by Lloyd's Register Quality Assurance, and is currently certified with ISO 9001:2015 (Quality), ISO14001:2015 (Environment) and OHSAS 18001:2007 (Occupational Health and Safety). For more information, please visit www.wintermar.com.For further information, please contact:Ms. Pek Swan Layanto, CFAInvestor RelationsPT Wintermar Offshore Marine TbkTel (62-21) 530 5201 Ext 401Email: investor_relations@wintermar.comDISCLAIMERCertain statements made in this publication involve a number of risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those projected. Certain statements relating to business and operations of PT Wintermar Offshore Marine Tbk and Subsidiaries (the Company) are based on management’s expectations, estimates and projections. These statements are not guarantees of future performance and involve risks, uncertainties and assumptions that are difficult to predict. Certain statements are based upon assumptions as to future events that may not prove to be accurate. Therefore, actual outcomes and results may differ materially from what is expressed or forecasted in such statements. The Company makes no commitment, and disclaims any duty, to update or revise any of these statements. This publication is for informational purposes only and is not intended as a solicitation or offering of securities in any jurisdiction. The information contained in this publication is not intended to qualify, supplement or amend information disclosed under corporate and securities legislation of any jurisdiction applicable to the Company and should not be relied upon for the purpose of making investment decisions concerning any securities of the Company. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

Successful Flight Demonstration of Mission Autonomy Developed for Use in Unmanned Aerial Vehicles

admin

・Entire process completed in just 8 weeks, including AI development, UAV installation, and flight・Strengthened collaboration with Shield AI to accelerate mission autonomy developed in JapanTOKYO, Mar 17, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. (MHI) has successfully conducted flight demonstrations of AI-powered mission autonomy developed for use in unmanned aerial vehicles (UAVs) by leveraging an AI development environment through Hivemind Enterprise provided by US company Shield AI Inc. (hereinafter SAI Inc.). The entire process, from AI development to UAV installation and flight, was completed in just eight weeks.In previous development efforts, MHI built and maintained an environment that leveraged multiple open-source products to perform in-house coding, AI training, simulation evaluation, and Hardware-in-the-Loop (HIL) testing(Note), which required significant effort. In contrast, by leveraging Hivemind Enterprise for this project, greater focus could be placed on developing mission autonomy.Mission autonomy development for this flight demonstration began in September 2025. Flight demonstrations were conducted on November 7 at the test field in Inashiki District, Ibaraki Prefecture, and on December 18 at the test field in Ota City, Gunma Prefecture. Specifically, the AI was completed following prior AI training, simulation evaluation, and HIL testing, then installed in the ARMD (Affordable Rapid-prototyping Mitsubishi-Drone initiative) UAV, which flew through the skies, completing successful flight demonstrations.Mission autonomy is a critical technology shaping Japan's UAV operations, and MHI considers domestic production essential. Building on the rapid development of this Japan-made mission autonomy system, MHI and SAI will strengthen collaboration and further accelerate mission autonomy development.Leveraging the latest AI technology to address various challenges through UAV, MHI strives to help realize a safe, secure, and comfortable society.(Note) A method for verifying the operation of hardware before installationARMD SpecificationsDimensions: Overall length 2.5 m, main wingspan 2.5 mTakeoff weight: 20 kgPower source: Engine (a) ARMD-01(Unit 1)                            (b) ARMD-02(Unit 2)About MHI GroupMitsubishi Heavy Industries (MHI) Group is one of the world’s leading industrial groups, spanning energy, smart infrastructure, industrial machinery, aerospace and defense. MHI Group combines cutting-edge technology with deep experience to deliver innovative, integrated solutions that help to realize a carbon neutral world, improve the quality of life and ensure a safer world. For more information, please visit www.mhi.com or follow our insights and stories on spectra.mhi.com. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

The University of Tokyo and NEC conclude a Strategic Collaboration Agreement to promote a prosperous society where people and AI succeed together

admin

TOKYO, Japan, Mar 17, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - The University of Tokyo (UTokyo) and NEC Corporation (NEC) have concluded an strategic collaboration agreement and will establish a new NEC-UTokyo Lab. This initiative is based on the "Future Synergy with AI: Toward Trustworthy Social Implementation" program that promotes a prosperous society where people and AI can succeed together. The NEC-UTokyo Lab will host joint activities under this agreement, driving three integrated initiatives: exploring issues through discussions with diverse stakeholders, advancing social implementation through collaborative programs, and fostering talent development.This agreement advances efforts to develop an AI-native society, including thought leadership (*1) activities and actual implementation. Both parties will engage not only in technological development but also initiatives that include legal reforms, the formation of ethical and social norms, and the deepening of interdisciplinary research. Through these efforts, both parties will promote a new vision for society based on safety and security within an AI-native society that contributes to a sustainable future.Overview of the collaboration between UTokyo and NECBackgroundIn recent years, AI has been rapidly evolving and is poised to significantly transform society and industry. At the same time, diverse challenges surrounding AI utilization have become apparent, including ethics, social acceptability, and the relationship between people and AI. During this transition to an AI-native society, it is essential to move beyond isolated technological development and partial institutional reforms. Instead, a framework is needed for the design and implementation of a vision for the future that encompasses the whole of society.UTokyo and NEC will comprehensively advance efforts under this agreement, encompassing legal framework development, technological innovation, human resource cultivation, and concrete implementation, guided by the vision, "Future Synergy with AI: Toward Trustworthy Social Implementation." Concurrently, the organizations aim to strengthen Japan's industrial competitiveness and to resolve digital divides between regions.Under this agreement, by combining UTokyo's advanced knowledge with NEC's cutting-edge technologies, the organizations aim to become a powerful driving force for creating a prosperous society, where people and AI succeed together.NEC-UTokyo Lab Initiatives1. Creating platforms for leaders and experts to identify challenges and explore resolutionsBy bringing together diverse stakeholders, including industry leaders and legal experts, and integrating the knowledge of the University of Tokyo and NEC, the NEC-UTokyo Lab will explore questions centered on coexistence with AI from multiple perspectives. Through this activity, the lab will propose visions for Japan and the world's future alongside possible solutions for critical social challenges. Moreover, in addition to sharing these insights with society, the lab will seek to promote research and talent development within its Social Collaboration Program.2. Accelerating Social Implementation through the Social Collaboration ProgramThe NEC-UTokyo Lab’s Social Collaboration Program will be dedicated to designing a future where people and AI successfully coexist as new technologies grow throughout society.The boundaries between digital spaces based on data and AI and physical spaces where people live are gradually blurring. One example of this is the emergence of an agent economy where AI agents are becoming the primary actors in economic activities.To successfully promote these new social and economic systems, NEC and UTokyo will collaborate to explore the ideal forms of social systems, ethics, and legal frameworks, and promote their implementation. For example, NEC positions "automated negotiation AI" (*2), which facilitates optimal consensus-building among multiple AI agents, as a key technology underpinning the agent economy. Furthermore, the organizations will expand their research themes in the future and accelerate the implementation of AI solutions to build a sustainable and trustworthy AI-native society.3. Cultivating Next-Generation Leaders to Drive the AI-Native SocietyThe NEC-UTokyo Lab will work to cultivate talents capable of leading the realization of a prosperous society where people and AI succeed together. As part of this effort, the lab plans to prepare next-generation leaders through long-term internships and design education programs at the newly established "UTokyo College of Design" (*3).The lab will also promote flexible personnel exchanges where students and researchers from both UTokyo and NEC can interact. This will further strengthen organic collaboration and accelerate efforts from exploring questions to societal implementation of concepts and technologies.Comments from Both Parties"NEC, with its in-house developed generative AI technology and extensive AI implementation experience across various fields, and the University of Tokyo, with its advanced and broad expertise, will take the lead in creating a dialogue platform for diverse stakeholders to identify future societal challenges. We expect this strategic collaboration to become a platform for advancing AI implementation that contributes to building a better AI-native society and for cultivating the next generation of leaders who will drive this forward."Teruo Fujii, President, The University of Tokyo"We are delighted to establish the NEC-UTokyo Lab through this industry strategic collaboration agreement with the University of Tokyo. As AI fundamentally reshapes societal foundations, Japan's growth and industrial competitiveness now depend not only on technology but also on reliable, well-governed societal implementation. By combining the diverse knowledge of the University of Tokyo with NEC's implementation capabilities, we will advance the establishment of ‘trustworthy AI’ and promote its practical application throughout the world."Takayuki Morita, President and CEO, NEC Corporation(1) Thought Leadership: Leading discussions and direction in a specific field with deep expertise and unique insights, presenting a vision for the future and solutions to challenges. https://www.i-ise.com/en/index.html(2) Automatic Negotiation AI: NEC's proprietary AI technology that automates various adjustments and negotiations traditionally performed by humans.(3) UTokyo College of DesignAbout NECThe NEC Group leverages technology to create social value and promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. NEC Corporation was established in 1899. Today, the NEC Group’s approximately 110,000 employees utilize world-leading AI, security, and communications technologies to solve the most pressing needs of customers and society.For more information, please visit https://www.nec.com, and follow us on LinkedIn and YouTube. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

NVIDIA Taps 51WORLD as Global L4 Simulation Partner at GTC

admin

HONG KONG, Mar 17, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - On March 16 at GTC 2026, NVIDIA announced deep integration between its Omniverse NuRec and 51WORLD’s SimOne.Leveraging neural rendering technology, this collaboration solves the problem that real-world scenario data collected is non-interactive. This breakthrough accelerates the development of reasoning-based AV systems like VLA and World Models, empowering global L4 automotive partners. With a dominant 53.5% market share in China’s L3+ simulation sector, 51WORLD is set to further solidify its core position in the global Physical AI arena. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

ប្រព័ន្ធដឹកនាំអគ្គិសនីកubaបានលុបចោល ដែលអនាគតកោះមិនមានថាមពលទេ

admin

(SeaPRwire) -   កូបាបានជួបការផុតអគ្គិសនីដែលមិនធ្លាប់មានមុនៗបន្ទាប់ពីបណ្តាញអគ្គិសនីទាំងមូលបានដួលរលំទាំងស្រុងនៅថ្ងៃច័ន្ទ ដែលបានធ្វើឱ្យប្រជាជនប្រហែល 10 លាននាក់នៅក្នុងភាពងងឹតទាំងស្រុងបានជាប់គាំងជាបណ្តោះអាសន្ន។  « នៅម៉ោង 1:54 ល្ងាចតាមពេលក្នុងស្រុក បានមានការផ្តាច់បណ្តាញអគ្គិសនីជាតិ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការផុតអគ្គិសនីទាំងស្រុងនៅទូទាំងកូបារួមទាំងតំបន់មេទ្រីហាវ៉ាណា » ស្ថានទូតសហរដ្ឋអាមេរិកនៅកូបាបាននិយាយ។  ការផុតអគ្គិសនីទូទាំងប្រទេសនេះបានកើតឡើងតែ 2 ថ្ងៃបន្ទាប់ពីក្រុមប្រជាជនប្រឆាំងរដ្ឋាភិបាលដែលមានច្រើនណាស់ ដែលមិនសប្បាយចិត្តជាមួយវិបផតថលថាមពលរបស់កោះនេះ ត្រូវបានថតវីដេអូបានវាយប្រហារការិយាល័យក្រុមប្រជាធិបតីកុម្មុយនិស្តមួយនៅកូបា លួចលក់អគារនិងព្យាយាមដុតអគារនោះ។ ការខិតខំប្រឹងប្រែងស្តារអគ្គិសនីកំពុងដំណើរការនៅទូទាំងកោះនេះ ហើយមានរបាយការណ៍បានបង្ហាញថា ថាមពលកំពុងត្រឡប់មកវិញយឺតៗនៅតំបន់ខ្លះ។ « មូលហេតុកំពុងត្រូវបានស៊ើបអង្កេត និងពិធីការស្តារឡើងវិញកំពុងត្រូវបានចាប់ផ្តើមធ្វើសកម្មភាព » ក្រសួងថាមពលនិងអណ្តូងរ៉ែរបស់កូបាបាននិយាយនៅល្ងាចថ្ងៃច័ន្ទ ដែលសំដៅទៅលើប្រព័ន្ធអគ្គិសនីជាតិនៃកូបាដែលបានផ្អាកការងារ។  បណ្តាញអគ្គិសនីរបស់កូបាបានក្លាយជាមិនស្ថិតស្ថេរកាន់តែខ្លាំងឡើងជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ ដោយសារហេដ្ឋារចនាស្ថាបត្យកម្មចាស់ៗ កង្វះប្រេង និងការដាក់កំហឹងសេដ្ឋកិច្ចដែលបានកំណត់ការចូលប្រើប្រភពថាមពលរបស់ប្រទេសរួមទាំងការហាមប្រាមប្រេងដែលមានអាយុកាលយូរនៃវ៉ាស៊ីនតុន និងសកម្មភាពថ្មីៗរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកដែលបានរំខានដល់ការដឹកជញ្ជូនប្រេងវ៉េណេស៊ុយអេឡា ដែលជាប្រភពថាមពលសំខាន់ៗរបស់ប្រទេសនេះ។ ការផុតអគ្គិសនីបានក្លាយជារឿងកើតឡើងញឹកញាប់នៅទូទាំងប្រទេស ដែលរំខានដល់ការផ្គត់ផ្គង់ទឹក ការទុកត្រជាក់ និងការទំនាក់ទំនង។ « មន្ត្រីនៃរដ្ឋសភាអាមេរិកត្រូវតែមានអារម្មណ៍សប្បាយចិត្តដោយគ្រោះថ្នាក់ដែលបានបង្កឡើងដល់គ្រួសារកូបានរៀងរាល់គ្នា » លោក Carlos F. de Cossio លឹកលុយការិយាល័យរងរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការបរទេសកូបាបាននិយាយក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការផុតអគ្គិសនីថ្ងៃច័ន្ទ។  ប្រធានាធិបតីកូបា Miguel Díaz-Canel បាននិយាយនៅថ្ងៃសុក្រថា គ្មានប្រេងចូលមកប្រទេសនាទីបានបីខែមុនហើយ។ ចាប់ពីនោះការផលិតអគ្គិសនីបានពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើ « ការរួមចំណែកយ៉ាងច្រើនពីប្រភពថាមពលកកើតឡើងវិញ »។ ការដួលរលំបណ្តាញអគ្គិសនីទាំងស្រុងបានកើតឡើងនៅពេលដែលមន្ត្រីបានប្រកាសការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគម្រោងផ្ទះសូឡារបន្ទះនៅវីឡាគ្លារា ដោយពិពណ៌នាថាជា « អ្វីដែលចាំបាច់សម្រាប់សន្តិសុខជាតិ » ក្នុងកំឡុងពេលមានការដាក់កំហឹងលើការនាំចូលប្រេងថ្មីៗក្រោមរដ្ឋបាលទ្រាំម្ព។ « ក្នុងកំឡុងពេលមានការដាក់កំហឹងថាមពលយ៉ាងខ្លាំង និងការដាក់កំហឹងសេដ្ឋកិច្ចជាទៀងទាត់ #Cuba ធ្វើជំហានរឹងមាំមួយទៀតឆ្ពោះទៅរកអធិបតេយ្យភាពអគ្គិសនី » ក្រុមហ៊ុន Villa Clara Electric Company បាននិយាយនៅព្រឹកថ្ងៃច័ន្ទ។  « ការភ្ជាប់នេះមកដល់នៅពេលដ៏សំខាន់៖ វ៉ាស៊ីនតុនមានការដាក់កំហឹងយ៉ាងខ្លាំងលើការចូលប្រើប្រេងថ្មីៗ ធនធានហើយបច្ចេកវិជ្ជារបស់ប្រទេសយើង។ ការដាក់ទុនលើប្រភពថាមពលកកើតឡើងវិញមិនមែនគ្រាន់តែជាការប្រកាន់ខ្ជាប់បរិស្ថានប៉ុណ្ណោះទេ វាជាអ្វីដែលចាំបាច់សម្រាប់សន្តិសុខជាតិ »។ នៅពេលដែលកោះនេះនៅតែជួបការផុតអគ្គិសនីជាប់ជួរ ប្រជាជនស្រុកត្រូវបានអំពាវនាវឱ្យត្រៀមខ្លួនជាស្រេចសម្រាប់ការរំខានយ៉ាងធំធេង និងដកខ្សែភ្លើងពីឧបករណ៍ដែលមិនចាំបាច់ទាំងអស់ « ទុកឧបករណ៍ចាំបាច់តែមួយគត់ដែលបានបើកចំហរហូតដល់សេវាកម្មមានស្ថេរភាពត្រូវបានស្តារឡើងវិញ » ក្រុមហ៊ុន Villa Clara Electric Company បាននិយាយ។ នៅថ្ងៃសៅរ៍មុនៗ ក្នុងការបង្ហាញការប្រឆាំងពីសាធារណជនដែលកម្រកើតឡើងដែលបណ្តាលមកពីការមិនសប្បាយចិត្តចំពោះការផុតអគ្គិសនីដែលរីករាលដាល ប្រជាធិបតីប្រឆាំងរដ្ឋាភិបាលនៅកូបាបានគោលដៅការិយាល័យគណបក្សកុម្មុយនិស្តដោយបោះថ្ម យំ« សេរីភាព » និងបានបង្កភ្លើងធំៗនៅទីកន្លែងនោះ。   ការប្រមូលផ្តុំនេះ ដែលបានថតវីដេអូ បានចាប់ផ្តើមដោយសន្តិភាពនៅទីក្រុងម៉ូរ៉ុននៅពេលយប់ថ្ងៃសុក្រ ប៉ុន្តែបានកើនឡើងទៅជាអំពើហឹង្សាក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានម៉ោងតែមួយ Reuters បានរាយការណ៍ដោយដឹងពីប្រភពមូលដ្ឋាន។ ទីភ្នាក់ងារ Digital បានទាក់ទងការិយាល័យ White House ដើម្បីសួរចម្លើយ។ Reuters បានចូលរួមចំណែកដល់របាយការណ៍នេះ។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

Zylo Ecosystem Announces the Launch of the ZYLO Token to Expand Its Digital Ecosystem

admin

San Jose, Costa Rica – March 17, 2026 – (SeaPRwire) – Zylo Ecosystem, a multi-product digital platform that combines trading, gaming products, and online services, has announced the launch of its native token ZYLO. The token will act as the crypto-economic layer of the Zylo ecosystem, connecting various platform products into a unified digital economy. At the same time, the project’s primary focus remains the development of services for a broad audience, including users who are not part of the crypto community. Everyday Internet Users Remain at the Center of the Ecosystem Many projects in the crypto industry are built around blockchain technologies from the start and primarily target the Web3 audience. This approach often limits growth, as such products tend to be understood mainly by users who are already familiar with cryptocurrencies. Zylo Ecosystem follows a different model. The ecosystem is designed so that its products are convenient and accessible for everyday internet users who use digital services, play mobile games, and interact with online platforms. Within this model, the ZYLO token becomes an additional crypto-economic tool that expands the ecosystem’s capabilities without complicating the user experience. What the Zylo Ecosystem Includes The Zylo Ecosystem combines several directions that together form a unified digital and crypto economy. Trading Infrastructure One of the key elements of the ecosystem is intrade.bar, a trading platform with many years of operational history and an established user community. Over time, the platform has built a strong presence in its niche within the CIS market and developed a stable user base. For most users, the platform remains a fully functional online service. The integration of the ZYLO token introduces additional opportunities within the trading infrastructure and expands the platform’s economic model. Gaming Products and the GameFi Direction Gaming is also an important part of the Zylo ecosystem. Within the ecosystem, the CosmoFox project is being developed — a gaming universe that includes elements of collectibles and an in-game economy. At the same time, Fox Survivor is being developed as a mobile and web game in the roguelike survival / bullet-hell genre, where players fight waves of enemies, unlock characters, upgrade weapons, and progress through a meta-progression system. The games are designed as accessible products for a wide audience, while the ZYLO token introduces additional mechanics such as in-game rewards, rare items, premium features, and competitive modes between players. In certain gameplay scenarios, users will be able to participate in PvP battles, placing bets in ZYLO tokens. The winner receives the tokens staked in the match, creating an additional in-game economy and increasing player engagement. These mechanics generate additional token circulation within the gaming economy and create organic demand for the token from players. This approach forms a GameFi economy within the ecosystem, integrated into a broader digital platform. Digital Services In addition to trading and gaming products, Zylo is also developing digital services, including VPN solutions and other online tools. These services add practical utility to the ecosystem and allow the ZYLO token to be used in real user scenarios. How the ZYLO Token Works Within the Zylo ecosystem, the token acts as a crypto-economic layer integrated into the platform’s existing products. The token can be used for: purchases within the ecosystem gaming mechanics and rewards premium features special conditions in trading services payments for digital services The Zylo economy also includes deflationary mechanisms, where a portion of tokens is removed from circulation through various burn mechanisms. As the number of users and services within the ecosystem grows, demand for the token may increase alongside the expansion of its use cases. Cross-Product Ecosystem Model One of the key features of Zylo is its cross-product development model, where different products within the ecosystem strengthen each other. User activity in one service can create value in another. For example, gaming activity may unlock additional opportunities within the ecosystem, while participation in trading services may provide advantages in other products. This structure enables a more sustainable development model compared to projects built around a single product direction. Preparation for the First Exchange Listing Zylo Ecosystem is currently in the final stage of preparation for the first exchange listing of the ZYLO token. The listing will represent an important step in integrating the ecosystem into the broader crypto market and expanding access to the token for the crypto community. At the same time, the project’s strategy remains focused primarily on product development and user growth rather than on exchange activity alone. Founder’s Comment “We are building products for a broad audience of internet users, not just for the crypto community,” says Alex, founder of Zylo Ecosystem. “The ZYLO token adds a crypto-economic layer to existing products and allows us to expand the ecosystem’s capabilities without complicating the user experience.” What’s Next Following the token launch and the first exchange listing, the Zylo team continues developing the ecosystem, including: deeper integration of the token into trading infrastructure expansion of the CosmoFox gaming economy development of Fox Survivor gameplay launching new digital services and expanding them within the ecosystem At the same time, Zylo is building an ecosystem accelerator, through which new startups will be able to connect to the project’s infrastructure and integrate the ZYLO token into their products. About Zylo Ecosystem Zylo Ecosystem is a multi-product digital platform that combines trading services, gaming products, and online tools. The ecosystem is designed as a convenient digital environment for everyday users, while the ZYLO token forms a crypto-economic layer that connects different services and expands the platform’s capabilities. This approach allows Zylo to combine the convenience of traditional online services with the possibilities of a Web3 economy. Social Links X: https://x.com/Zylo_Ecosystem Telegram Communication: https://x.com/cosmofoxgame Telegram Community: https://t.me/ZyloEcosystem CoinMarketCap: https://coinmarketcap.com/currencies/zylo-ecosystem/ Medium: https://medium.com/zyloecosystem Media contact Brand: Zylo Contact: Media team Website: http://zylo.io/

Zylo Ecosystem Announces the Launch of the ZYLO Token to Expand Its Digital Ecosystem

admin

San Jose, Costa Rica, Mar 17, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Zylo Ecosystem, a multi-product digital platform that combines trading, gaming products, and online services, has announced the launch of its native token ZYLO.The token will act as the crypto-economic layer of the Zylo ecosystem, connecting various platform products into a unified digital economy. At the same time, the project's primary focus remains the development of services for a broad audience, including users who are not part of the crypto community.Everyday Internet Users Remain at the Center of the EcosystemMany projects in the crypto industry are built around blockchain technologies from the start and primarily target the Web3 audience.This approach often limits growth, as such products tend to be understood mainly by users who are already familiar with cryptocurrencies.Zylo Ecosystem follows a different model.The ecosystem is designed so that its products are convenient and accessible for everyday internet users who use digital services, play mobile games, and interact with online platforms.Within this model, the ZYLO token becomes an additional crypto-economic tool that expands the ecosystem's capabilities without complicating the user experience.What the Zylo Ecosystem IncludesThe Zylo Ecosystem combines several directions that together form a unified digital and crypto economy.Trading InfrastructureOne of the key elements of the ecosystem is intrade.bar, a trading platform with many years of operational history and an established user community.Over time, the platform has built a strong presence in its niche within the CIS market and developed a stable user base.For most users, the platform remains a fully functional online service. The integration of the ZYLO token introduces additional opportunities within the trading infrastructure and expands the platform's economic model.Gaming Products and the GameFi DirectionGaming is also an important part of the Zylo ecosystem.Within the ecosystem, the CosmoFox project is being developed — a gaming universe that includes elements of collectibles and an in-game economy.At the same time, Fox Survivor is being developed as a mobile and web game in the roguelike survival / bullet-hell genre, where players fight waves of enemies, unlock characters, upgrade weapons, and progress through a meta-progression system.The games are designed as accessible products for a wide audience, while the ZYLO token introduces additional mechanics such as in-game rewards, rare items, premium features, and competitive modes between players.In certain gameplay scenarios, users will be able to participate in PvP battles, placing bets in ZYLO tokens. The winner receives the tokens staked in the match, creating an additional in-game economy and increasing player engagement.These mechanics generate additional token circulation within the gaming economy and create organic demand for the token from players.This approach forms a GameFi economy within the ecosystem, integrated into a broader digital platform.Digital ServicesIn addition to trading and gaming products, Zylo is also developing digital services, including VPN solutions and other online tools.These services add practical utility to the ecosystem and allow the ZYLO token to be used in real user scenarios.How the ZYLO Token WorksWithin the Zylo ecosystem, the token acts as a crypto-economic layer integrated into the platform's existing products.The token can be used for:purchases within the ecosystemgaming mechanics and rewardspremium featuresspecial conditions in trading servicespayments for digital servicesThe Zylo economy also includes deflationary mechanisms, where a portion of tokens is removed from circulation through various burn mechanisms.As the number of users and services within the ecosystem grows, demand for the token may increase alongside the expansion of its use cases.Cross-Product Ecosystem ModelOne of the key features of Zylo is its cross-product development model, where different products within the ecosystem strengthen each other.User activity in one service can create value in another. For example, gaming activity may unlock additional opportunities within the ecosystem, while participation in trading services may provide advantages in other products.This structure enables a more sustainable development model compared to projects built around a single product direction.Preparation for the First Exchange ListingZylo Ecosystem is currently in the final stage of preparation for the first exchange listing of the ZYLO token.The listing will represent an important step in integrating the ecosystem into the broader crypto market and expanding access to the token for the crypto community.At the same time, the project's strategy remains focused primarily on product development and user growth rather than on exchange activity alone.Founder's Comment"We are building products for a broad audience of internet users, not just for the crypto community," says Alex, founder of Zylo Ecosystem."The ZYLO token adds a crypto-economic layer to existing products and allows us to expand the ecosystem's capabilities without complicating the user experience."What's NextFollowing the token launch and the first exchange listing, the Zylo team continues developing the ecosystem, including:deeper integration of the token into trading infrastructureexpansion of the CosmoFox gaming economydevelopment of Fox Survivor gameplaylaunching new digital services and expanding them within the ecosystemAt the same time, Zylo is building an ecosystem accelerator, through which new startups will be able to connect to the project's infrastructure and integrate the ZYLO token into their products.About Zylo EcosystemZylo Ecosystem is a multi-product digital platform that combines trading services, gaming products, and online tools.The ecosystem is designed as a convenient digital environment for everyday users, while the ZYLO token forms a crypto-economic layer that connects different services and expands the platform's capabilities.This approach allows Zylo to combine the convenience of traditional online services with the possibilities of a Web3 economy.Social LinksX: https://x.com/Zylo_EcosystemTelegram Communication: https://x.com/cosmofoxgameTelegram Community: https://t.me/ZyloEcosystemCoinMarketCap: https://coinmarketcap.com/currencies/zylo-ecosystem/Medium: https://medium.com/zyloecosystemMedia contactBrand: ZyloContact: Media teamWebsite: http://zylo.io/ Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

ហាម៉ាស់បញ្ចូលគ្រប់គ្រងឡើងវិញនៅក្នុងហ្គាស៉ាខណៈដែលសង្គ្រាមអ៊ីរ៉ាន់គ្រប់គ្រងការយកចិត្តទុកចិត្តតំបន់និងពិភពលោក

admin

(SeaPRwire) -   នៅពេលសង្គ្រាមជាមួយអ៊ីរ៉ង់កាន់កាប់ចំណាប់អារម្មណ៍របស់តំបន់នោះ ហាម៉ាសកំពុងតែងតាំងការគ្រប់គ្រងឡើងវិញយ៉ាងស្ងប់ស្ងាត់នៅក្នុងហ្គាហ្សារ យោងតាមវីដេអូ និងរូបថតដែលចម្លងបាននៅលើបណ្តាញសង្គម។ អ្នកវិភាគអ៊ីស្រាអែល និងអ្នកបញ្ចោញមតិផលេយនិយោជន៍ហ្គាហ្សារនិយាយថាការវិវត្តនេះបង្កើតការសង្ស័យថ្មីថាតើផែនការក្រោយសង្គ្រាមសម្រាប់តំបន់នេះអាចឈានជPACE ឡើងឆាប់ៗបានទេ។Michael Milshtein អ្នកវិភាគជាន់ខ្ពស់នៅ Dayan Center នៅ Tel Aviv University បាននិយាយថាហាម៉ាសបានប្រើពេលពីរសប្តាហ៍កន្លះចុងក្រោយមក មិនត្រឹមតែសម្រាប់ការស្តារឡើងវិញយោធាក៏ប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែក៏ដើម្បីបង្ហាញការគ្រប់គ្រងដែលអាចមើលឃើញនៅក្នុងជីវិតសាធារណៈផងដែរ。«ពួកគេពិតជាប្រើពេលវេលានេះយ៉ាងល្អដើម្បីបង្កើតអំណាចរបស់ពួកគេនៅក្នុងវិស័យសាធារណៈ មិនត្រឹមតែសម្រាប់ការស្តារឡើងវិញយោធាក៏ប៉ុណ្ណោះ» លោក Milshtein បាននិយាយ ដោយពិពណ៌នាអំពីអ្វីដែលគាត់បាននិយាយថាជាការជ្រើសរើសថ្មី ការដាក់បេសកកម្មប៉ូលីស ហើយសូម្បីតែការបដិសេធនៅកណ្តាលហ្គាហ្សារផងដែរ。«ហាម៉ាសនឹងមាននៅទីនេះជារយៈពេលវែង»。គាត់បាននិយាយថាជនជាតិហ្គាហ្សារបានរាយការណ៍ថាហាម៉ាសក៏កំពុងកសាងឡើងវិញយន្តការគ្រប់គ្រងផងដែរ。«ប៉ូលីសរបស់ពួកគេនៅគ្រប់ទី» គាត់បាននិយាយ。«ពួកគេក៏កំពុងកែលម្អប្រព័ន្ធប្រគល់ពន្ធផងដែរ»。ក្នុងអំឡុងពេលរម៉ាដាន គាត់បន្ថែមថាអ្នកបុគ្គលិកហាម៉ាសបានពិនិត្យផ្សារ និងវិហារ ហើយ«ចាប់ផ្តើមកសាងប្រព័ន្ធអក្ខរកម្ម»。Mukhaimer Abu Saada អ្នកវិភាគនយោបាយហ្គាហ្សារយល់ស្របថាការផ្លាស់ប្តូរក្បួនផែនការក្រោយសង្គ្រាមសម្រាប់ហ្គាហ្សារបានឈប់សម្រាកភាគច្រើនចាប់តាំងពីសង្គ្រាមអ៊ីរ៉ង់កើនឡើង。«អ្វីគ្រប់យ៉ាងទាក់ទងនឹងហ្គាហ្សារត្រូវបានដាក់ចោល» លោក Abu Saada បានមានប្រាប់ Digital。មុនពេលសង្គ្រាមតំបន់ផ្ទុះឡើង គាត់បាននិយាយថាការវិវត្តនេះបាន«ផ្លាស់ប្តូរក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ» រួមទាំងការងារជុំវិញ Board of Peace Gaza Technical Committee និងការពិភាក្សាទាក់ទងនឹងកងកម្លាំងទប់ស្ថិរភពអន្តរជាតិដែលអាចកើតមាន。«យល់ហើយ ហាម៉ាសបានអភិវឌ្ឍពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន» លោក Abu Saada បាននិយាយ。«ពួកគេមិនស្ថិតក្រោមសម្ពាធដូចកាលពីមុនទៀតទេ»。អ្នកវិភាគទាំងពីរបានចង្អុលបង្ហាញនូវវិស័យទូទៅដូចគ្នា៖ នៅពេលចំណាប់អារម្មណ៍ផ្លាស់ទៅអ៊ីរ៉ង់ សម្ពាធលើហាម៉ាសកាន់តែយឺតចុះ。Abu Saada បាននិយាយថាមុនពេលសង្គ្រាម មានការពិភាក្សាយ៉ាងជាក់ស្តែងអំពីការដកអាវុធចេញ ការដាក់បេសកកម្មកងកម្លាំងអន្តរជាតិ និងអនាគតនយោបាយរបស់ហ្គាហ្សារ。ប៉ុន្តែ«ការចង់ប្រកបដោយចិត្តសេចក្តីភក្តិដែលមុនសង្គ្រាមបានធ្លាក់ចុះ» គាត់បាននិយាយ ហើយបន្ថែមថាហ្គាហ្សារត្រូវបានដាក់ទៅ«ផ្នែកខាងក្រោយ»。«នៅពេលខ្ញុំនិយាយជាមួយប៉ាឡេសទីន ពួកគេប្រាប់ខ្ញុំថា«ស្តាប់ យើងពិតជាកំពុងរង់ចាំថ្ងៃក្រោយសង្គ្រាមរួចហើយ»» Milshtein បាននិយាយ。គាត់បាននិយាយថាមនុស្សមួយចំនួនរំពឹងថា Netanyahu នឹង«ជំពាក់ខ្លាំងណាស់ទៅនឹង Trump ដោយសារសង្គ្រាមនៅអ៊ីរ៉ង់ ហើយគាត់នឹងត្រូវយល់ព្រមនឹងការបញ្ជាណอะไรក៏ដោយដែលគាត់មានអំពីហ្គាហ្សារ»。នៅកណ្តាលការពិភាក្សានោះគឺជាការរំពឹងថាកងកម្លាំងទប់ស្ថិរភាពអន្តរជាតិនឹងចូលហ្គាហ្សារ。ប៉ុន្តែបុរសទាំងពីរបានណែនាំថាហាម៉ាសអាចមិនមើលកងកម្លាំងនេះជាការគំរាមកំហែងទេ。Abu Saada បាននិយាយថាហាម៉ាសបាន«ស្វាគមន៍ការដាក់បេសកកម្ម»នៃកងកម្លាំងបែបនេះ ហើយហាក់ដូចជាមើលវាជា«ការរឹតត្បិតកងទ័ពអ៊ីស្រាអែល» ជាជាងការចូល«ដកអាវុធចេញ»ពីក្រុមនេះ。គាត់បាននិយាយថាសមត្ថភាពនៃកងទ័ពពីប្រទេសដូចជា អ៊ីណដូនេស៊ី អាចធ្វើឱ្យការដាក់បេសកកម្មបែបនេះមើលទៅមិនគំរាមកំហែងចំពោះហាម៉ាសដែលអាចមើលវាជាភ្នាក់ងារការពារប្រឆាំងនឹងប្រតិបត្តិការយោធាអ៊ីស្រាអែលដែលបន្ត。Milshtein បានពង្រីកអាគុយម៉ង់នេះទៀត ដោយនិយាយថាហាម៉ាសមើលគំរូនេះជាកម្មវិធីទប់ស្ថិរភាពកាន់តែតិចជាជាងការរៀបចំHezbollah-UNIFIL នៅឡេសបង់。«ហាម៉ាសនិយាយថា«ខ្ញុំមិនមានបញ្ហាទេ វានឹងដូច UNIFIL នៅឡេសបង់»» Milshtein បាននិយាយ。«កុំសុបិនបើកចំហសង្ស័យពីការចាប់ផ្តើមដេញតាមយើង យកអាវុធរបស់យើង និងចូលក្នុងផ្លូវរូងក្រោមដីទេ。អ្នកក៏ត្រូវការពារយើងពីអ៊ីស្រាអែលផងដែរ»。Abu Saada បាននិយាយថាដំណាក់កាលបន្ទាប់ពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើវិធីដែលសង្គ្រាមអ៊ីរ៉ង់បញ្ចប់。ប្រសិនបើរបបអ៊ីរ៉ង់រស់រានមានជីវិត និងជៀសវាងការដួលរលំ គាត់បាននិយាយថាហាម៉ាសនឹងទទួលបានការលើកទឹកចិត្តពីលទ្ធផលនេះ。«ប្រសិនបើអ៊ីរ៉ង់មិនត្រូវបានកម្ចាត់ ប្រសិនបើរបបអ៊ីរ៉ង់មិនដួលរលំនោះ នោះនឹងជាការគាំទ្រខាងសីលធម៌សម្រាប់ហាម៉ាស»គាត់បាននិយាយ。 អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

ខុសត្រូវសហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងប្រកួតជាមួយនូវប្រភពបង់ប្រាក់កorporate លេខកត្តារនោះហើយជាការជំរុញតំលៃយកប្រាក់របស់រដ្ឋាភិបាលកាលពីពេលដែលចំណាយក្នុងសង្គ្រាមកកើនឡើង

admin

(SeaPRwire) -   កំណើនការចំណាយដើមទុន AI បានបង្កើតបំណុលក្រុមហ៊ុនដ៏ច្រើន ដែលបង្ខំឱ្យក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុធ្វើឱ្យចាក់ប្រាក់របស់ខ្លួនកាន់តែទាក់ទាញដល់វិនិយោគិន ចំពោះសង្គ្រាមរបស់សហព័ន្ធទល់នឹងអ៊ីរ៉ង់បន្ថែមខ្វះខាត។ ថ្ងៃអង្គារកន្លងកន្លងមកនេះបានក្លាយជាថ្ងៃឈប់ឈរច្រើនបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រសម្រាប់ការលក់ចាក់ប្រាក់ក្រុមហ៊ុនសហព័ន្ធ ដោយសារការបញ្ចាំងរបស់ប្រធានាធិបតី Donald Trump ថាសង្គ្រាមអាចបញ្ចប់ឆាប់ៗបានធ្វើឱ្យទីផ្សារស្ងប់ស្ងាត់ប្រចាំបន្តិច ហើយបង្កើនការប្រណាំងរបស់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីចេញបំណុលថ្មី។ នៅចុងថ្ងៃនោះ បរិមាណការចេញបំណុលកម្រិតវិនិយោគសរុបឈានដល់ $65 មិនយោគ លើសពីកំណត់ត្រារក្សាទុកមួយថ្ងៃមុននៃ $52 មិនយោគក្នុងឆ្នាំ 2013។ ទឹកជំនន់នៃបំណុលត្រូវបានដឹកនាំដោយក្រុមហ៊ុនអេកូមឺនតិចារធំ និងក្រុមហ៊ុនអ масштаបធំ AI Amazon ដែលបានរៃអង្គភាព $37 មិនយោគ យោងតាមប្រភពព័ត៌មានរបស់ Financial Times។ នោះលើសពីការណែនាំរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ $25 មិនយោគ-$30 មិនយោគ ដោយសារតម្រូវការរបស់វិនិយោគិនលើសពីផ្គត់ផ្គង់ដែលមាន ទាក់ទាញការបញ្ជាទិញប្រមាណ $123 មិនយោគ។ កំណើនបំណុលក្រុមហ៊ុនគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពនៅក្នុងទីផ្សារក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ដែលបរិមាណពាណិជ្ជកម្មប្រចាំថ្ងៃលើស $1 ពាន់មិនយោគ។ អ្នកវិភាគនៅ Deutsche Bank បាននិយាយក្នុងកំណត់សម្គាល់កាលពីសប្តាហ៍មុនថាការលក់ចាក់ប្រាក់បានបន្ថែមសម្ពាធកើនឡើងលើអត្រាកទុន 10 ឆ្នាំ ដែលបានកើនឡើង 6 ចំណុចមូលដ្ឋានទៅ 4.16% ក្នុងកម្ពស់បំផុតក្នុងសម័យ។ អ្នកសេដ្ឋកិច្ចនាយក Apollo Torsten Slok បានព្រមានកាលពីមុនថាទឹកជំនន់នៃបំណុលក្រុមហ៊ុនអាចធ្វើឱ្យការកម្ចីមានតម្លៃថ្លៃជាងមុនសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ។ ក្នុងកំណត់សម្គាល់កាលពីខែមករា គាត់បានចង្អុលបង្ហាញថាការប៉ាន់ប្រមាណរបស់វ៉លស្ត្រីតសម្រាប់បរិមាណបំណុលកម្រិតវិនិយោគដែលនឹងមកដល់ឆ្នាំ 2026 នឹងឈានដល់ $2.25 ពាន់មិនយោគ។ នោះគឺដោយសារកំណើន AI កាន់តែបញ្ជូនក្រុមហ៊ុន រួមទាំងក្រុមហ៊ុនអ масштаបធំ និងក្រុមហ៊ុនជាប់គ្នាទៅទីផ្សារចាក់ប្រាក់ ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់វិនិយោគដ៏ធំក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្សេងទៀត។ “កំណើនយ៉ាងច្រើននៃការចេញបំណុលរបស់ក្រុមហ៊ុនអ масштаបធំ បង្កើតសំណួរអំពីអ្នកណានឹងក្លាយជាវិនិយោគិនម៉ាស៊ីននៃ IG paper ” Slok បាននិយាយ។ “វានឹងមកពីការទិញរបស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ហើយដូច្នេះបន្ថែមសម្ពាធកើនឡើងលើកម្ពស់អត្រា? ឬវាអាចមកពីការទិញប្រាក់កម្ចីផ្ទះ ដែលបន្ថែមសម្ពាធកើនឡើងលើភាពខុសគ្នានៃអត្រាកម្ចីផ្ទះ?” បានផ្លាស់ប្តូរច្រើនបន្តិចចាប់តាំងពីខែមករា។ សង្គ្រាមអ៊ីរ៉ង់កំពុងក្លាយជាជម្លោះដ៏វែង ដែលបានធ្វើឱ្យតម្លៃប្រេងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់។ ជាលទ្ធផល អត្រាកទុនចាក់ប្រាក់កើនឡើងដោយសារការរំពឹងថាតម្លៃជាសាធារណៈកើនឡើង—បន្ថែមថ្លៃកម្ចីជាងមុន។ ការទម្លាក់គ្រាប់បែកលើអ៊ីរ៉ង់ប្រចាំថ្ងៃក៏បន្ថែមសម្ពាធទៅនឹងខ្វះខាតដែរ ដែលបានឈានដល់ $1 ពាន់មិនយោគក្នុងរយៈពេល 5 ខែដំបូងនៃឆ្នាំសារពើពន្ធ។ មន្ត្រីផενតាកុនបានប្រាប់សមាជិកសភាកាលពីសប្តាហ៍មុនថា៖ ថ្លៃដើមសម្រាប់ 6 ថ្ងៃដំបូងនៃសង្គ្រាមឈានដល់ $11.3 មិនយោគ យោងតាមសារព័ត៌មាន New York Times។ ក្នុងពេលដំណាលគ្នា Trump បានប្តេជ្ញាដើម្បីបង្កើនការចំណាយការពារជាតិទៅ $1.5 ពាន់មិនយោគក្នុងមួយឆ្នាំពី $1 ពាន់មិនយោគ ដែលគំរាមមួយដើម្បីបន្ថែមខ្វះខាតជាងមុន។ ផ្លូវដែលមិនអាចសំរេចបាននៃបំណុលសហព័ន្ធ បានបង្កើតការព្រមានកាន់តែច្រើននៅលើវ៉លស្ត្រីត។ ប៉ុន្តែសម្រាប់ពេលបច្ចុប្បន្ន វិនិយោគិនហាក់ដូចជាមានចំណង់ចង់ខ្លាំងចំពោះបំណុលក្រុមហ៊ុន និងរដ្ឋាភិបាល។ បន្ទាប់ពី Amazon ចេញបំណុលដ៏ធំបន្តិច បានមានការលក់ដ拍卖行ក្នុងថ្ងៃពុធសម្រាប់ចាក់ប្រាក់របស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ 30 ឆ្នាំដ trịង $22 មិនយោគ ទទួលបានតម្រូវការរឹងមាំ ថ្វីត្បិតតែវាត្រូវបានជួយដោយការកើនឡើងអត្រាកទុនចាប់តាំងពីសង្គ្រាមចាប់ផ្តើម។ ហើយការចេញបំណុលរបស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុកាលពីខែមុន បានទទួលបានតម្រូវការខ្ពស់បំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រការលក់ដ拍卖行 30 ឆ្នាំ ដឹកនាំដោយវិនិយោគិនក្រៅប្រទេស។ “សារសំខាន់គឺមាត្រិដ្ឋានការលក់ដ拍卖行របស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុបង្ហាញថា នៅតែមានតម្រូវការរឹងមាំចំពោះចុងវែងនៃចាក់ប្រាក់របស់សហព័ន្ធ” Slok បាននិយាយក្នុងកំណត់សម្គាល់កាលពីថ្ងៃ 20 ខែកុម្ភះ。 អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

ចូលពីនទីអូម័ន ដ៊ូរៈដូល៊ី អ៉រៈកាប់ពេលគណន់គុឡាក់ទេង’Sinners’ជើងត្រឹងឦាំងយើងព្រោះខណ្តោគាលាកាលហ្គារជន់លោះសភា

admin

(SeaPRwire) -   ក្នុងរយៈពេលជិត ១០០ ឆ្នាំនៃប្រវត្តិសាស្ត្រពានរង្វាន់ Oscar មានតែស្ត្រីបីនាក់ប៉ុណ្ណោះដែលធ្លាប់ត្រូវបានតែងតាំងសម្រាប់ប្រភេទថតភាពយន្តល្អបំផុត (Best Cinematography)។ នៅរាត្រីថ្ងៃអាទិត្យ Autumn Durald Arkapaw នាយកថតភាពយន្តសម្រាប់រឿង Sinners របស់ Ryan Coogler និងជាស្ត្រីស្បែកខ្មៅដំបូងគេដែលធ្លាប់ត្រូវបានទទួលស្គាល់ក្នុងប្រភេទនេះ បានធ្វើឱ្យពួកគេទាំងអស់គ្នាមានសារៈសំខាន់។ ជ័យជម្នះនៅពានរង្វាន់ Academy លើកទី 98 នេះ គឺជាអ្វីដែលបានរង់ចាំជាយូរមកហើយ ដូចដែលបានបង្ហាញដោយកង្វះខាតស្ត្រីនៅក្នុងវិស័យនេះ។ ស្ត្រីមានត្រឹមតែ ៧% ប៉ុណ្ណោះនៃអ្នកថតភាពយន្តលើខ្សែភាពយន្តកំពូលទាំង ២៥០ ក្នុងឆ្នាំ ២០២៥ នេះ បើយោងតាមរបាយការណ៍ Celluloid Ceiling ប្រចាំឆ្នាំរបស់ San Diego State University។ ការថតភាពយន្តក៏ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទាបបំផុតជាប្រចាំក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការតំណាងស្ត្រីនៅទូទាំងតួនាទីនៅពីក្រោយឆាកទាំងអស់របស់ហូលីវូដ។ ក្នុងអំឡុងសុន្ទរកថាទទួលពានរបស់នាង Arkapaw បានទទួលស្គាល់ពីទម្ងន់នៃប្រវត្តិសាស្ត្រដែលនាងកំពុងបង្កើត៖ ការបំបែករបាំងកញ្ចក់ (glass ceiling) សម្រាប់ស្ត្រីក្នុងវិស័យភាពយន្ត។ នាងបាននិយាយថា “ខ្ញុំពិតជាចង់ឱ្យស្ត្រីទាំងអស់នៅក្នុងបន្ទប់នេះក្រោកឈរឡើង ព្រោះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំមិនអាចមកដល់ទីនេះបានទេបើគ្មានអ្នកទាំងអស់គ្នា”។ “ខ្ញុំពិតជាមានន័យដូច្នេះមែន។ ខ្ញុំបានទទួលអារម្មណ៍ស្រឡាញ់យ៉ាងខ្លាំងពីស្ត្រីទាំងអស់នៅក្នុងយុទ្ធនាការនេះទាំងមូល ហើយបានជួបមនុស្សជាច្រើន។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែមានអារម្មណ៍ថា ពេលវេលាបែបនេះកើតឡើងដោយសារតែអ្នកទាំងអស់គ្នា។” អ្នកថតភាពយន្ត (cinematographer) ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជានាយកថតភាពយន្ត (DP) គឺជាអ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងការចាប់យកទិដ្ឋភាពមើលឃើញ និងអារម្មណ៍នៃផលិតកម្មភាពយន្ត ឬទូរទស្សន៍។ ពួកគេគឺជាស្ពានរវាងចក្ខុវិស័យច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកដឹកនាំ និងអ្វីដែលពិតជាលេចឡើងនៅលើអេក្រង់។ ក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រទាំងមូលនៃប្រភេទ Oscar នេះ មានតែស្ត្រីបីនាក់ប៉ុណ្ណោះដែលធ្លាប់ត្រូវបានតែងតាំងមុន Arkapaw៖ Rachel Morrison សម្រាប់រឿង Mudbound ក្នុងឆ្នាំ ២០១៨, Ari Wegner សម្រាប់រឿង The Power of the Dog ក្នុងឆ្នាំ ២០២១, និង Mandy Walker សម្រាប់រឿង Elvis ក្នុងឆ្នាំ ២០២២។ Arkapaw បានលើកឡើងក្នុងសុន្ទរកថាទទួលពានរបស់នាងថា នាងបានជួប Morrison ដោយផ្ទាល់។ តើ Autumn Durald Arkapaw ក្លាយជាអ្នកថតភាពយន្តដែលឈ្នះពាន Oscar យ៉ាងដូចម្តេច Arkapaw ត្រូវបានកំណត់ឱ្យក្លាយជាអ្នកច្នៃប្រឌិត។ កើតនៅថ្ងៃទី ១៤ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ១៩៧៩ នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាភាគខាងត្បូង កាត់ហ្វីលីពីន និងអាហ្រ្វិក-អាមេរិក Creole នាងត្រូវបានចិញ្ចឹមដោយម្តាយទោល និងក្រុមគ្រួសារហ្វីលីពីនដ៏ធំរបស់ម្តាយនាង។ ពួកគេគឺជា “ក្រុមមនុស្សដែលមានសិល្បៈ និងទេពកោសល្យ” នេះបើយោងតាមប្រវត្តិរូបរបស់ Arkapaw ដែលបានបោះពុម្ពដោយ Alliance of Women Film Journalists។ នាងបានរកឃើញការបំផុសគំនិតពីការងាររបស់ម្តាយនាងជាអ្នកថតរូប និងពីអាល់ប៊ុមរូបថតគ្រួសារដ៏ធំមួយ។ នាងធំឡើងដោយថតរូប និងបង្កើតភាពយន្តខ្លីៗក្នុង iMovie។ ប៉ុន្តែក្រោយមកនាងបានរៀនឯកទេសប្រវត្តិសិល្បៈនៅ Loyola Marymount University ដោយជឿថាអនាគតរបស់នាងគឺនៅក្នុងការរៀបចំតាំងពិព័រណ៍សិល្បៈនៅញូវយ៉ក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ថ្នាក់ភាពយន្តប្រភេទមួយបានផ្លាស់ប្តូរគំនិតរបស់នាង។ នៅពេលមើលរឿង Broadway Danny Rose និង Raging Bull នៅលើអេក្រង់ធំ វា “បានបើកគំនិតរបស់ខ្ញុំទៅកាន់ភាពយន្តតាមរបៀបថ្មីមួយ” នាងបានប្រាប់ទស្សនាវដ្តី Vogue ក្នុងការសម្ភាសន៍ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២៥។ នាងបានបន្ថែមថា “ខ្ញុំមានអារម្មណ៍រំភើប ហើយខ្ញុំចង់ដឹងថាពួកគេត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយរបៀបណា ហើយអ្នកណាដែលនៅពីក្រោយកាមេរ៉ា ហើយការងាររបស់ពួកគេមានន័យយ៉ាងណា”។ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សាពី LMU នាងបានចំណាយពេលបីឆ្នាំនៅ AOL-Time Warner—ប៉ុន្តែក្នុងតួនាទីផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសាជីវកម្ម។ នាងបានចំណាយពេលចុងសប្តាហ៍ថតភាពយន្តខ្លីឯករាជ្យ ហើយទីបំផុតបានប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះអាជីពថតភាពយន្ត។ ថវិកាតិចតួច និងធនធានមានកំណត់ដែលនាងមានតាំងពីដំបូង “បានផ្តល់ឱ្យនាងនូវសេរីភាពច្នៃប្រឌិត និងទំនុកចិត្តដែលបានជួយនាងយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលក្រោយនៅពេលដែលនាងបានទទួលការងារខ្នាតធំ” នេះបើយោងតាម Alliance of Women Film Journalists។ នាងក៏បានចុះឈ្មោះចូលរៀននៅ American Film Institute ជាកន្លែងដែលនាងបានកសាងអាជីពរបស់នាងជាលំដាប់ សូម្បីតែថតវីដេអូចម្រៀងសម្រាប់សិល្បកររួមមាន The Weeknd, Arcade Fire, និង Solange មុនពេលបោះជំហានចូលទៅក្នុងភាពយន្តខ្នាតធំ។ នាងបានប្រាប់ទស្សនាវដ្តី Vogue ថា “វាស្តាប់ទៅដូចជាឆ្កួតឥឡូវនេះ ព្រោះមិនមានអ្នកថតភាពយន្តស្រីច្រើនទេ [នៅពេលនោះ]”។ “ឪពុកម្តាយរបស់ខ្ញុំមិនទាំងដឹងថាអ្នកថតភាពយន្តជាអ្វីផង។ ខ្ញុំហៀបនឹងឈប់ពីការងារល្អ ទៅរៀនសាលាភាពយន្តវិញ ហើយទីបំផុតជំពាក់រដ្ឋាភិបាលលុយច្រើនមែនទេ?” ការជួប Ryan Coogler បានផ្លាស់ប្តូរអាជីពរបស់នាង កិច្ចសហការរបស់នាងជាមួយ Coogler បានចាប់ផ្តើមជាមួយរឿង Black Panther: Wakanda Forever ក្នុងឆ្នាំ ២០២២ ហើយក្រោយមកនាងបានថតរឿង The Last Showgirl របស់ Gia Coppola ក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ មុនពេលធ្វើការជាមួយ Coogler ម្តងទៀតលើរឿង Sinners។ Arkapaw ក៏បានបំបែកឧបសគ្គបច្ចេកទេសខណៈពេលថតរឿង Sinners ដោយក្លាយជានាយកថតភាពយន្តស្រីដំបូងគេដែលថតលើហ្វីល IMAX 65mm ទ្រង់ទ្រាយធំ។ រឿង Sinners បានឈ្នះការតែងតាំង Oscar ចំនួន ១៦ ដែលជាកំណត់ត្រាថ្មី ហើយបានឈ្នះបួន៖ តារាសម្ដែងល្អបំផុតសម្រាប់ Michael B. Jordan, ភាពយន្តល្អបំផុត (Best Original Screenplay), និងតន្ត្រីភាពយន្តល្អបំផុត (Best Original Score)។ ទស្សនវិជ្ជានៃភាពជោគជ័យរបស់ Arkapaw តែងតែមានឫសគល់នៅក្នុងជំនឿលើខ្លួនឯង។ នាងបានប្រាប់ Panavision ថា “ជឿជាក់លើខ្លួនឯងជាងអ្នកដទៃ”។ “ប្រសិនបើអ្នកមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងគំនិតរបស់អ្នក អ្នកអាចសម្រេចបានគោលដៅរបស់អ្នក។ ម្តាយរបស់ខ្ញុំតែងតែបង្រៀនខ្ញុំថា ខ្ញុំអាចសម្រេចបានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយការខិតខំប្រឹងប្រែង និងជំនឿ។” អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

ក្រុមភេទឃាតករថ្មីដែលមានការរាយការណ៍ពីទំនាក់ទំនងជាមួយអ៊ីរ៉ង់ បានអះអាងលើការវាយប្រហារ ៤ លើកនៅទូទាំងអឺរ់ូប

admin

(SeaPRwire) -   ក្រុមភេរវកម្មថ្មីមួយដែលមានការភ្ជាប់សង្ស័យទៅនឹងរបបអ៊ីរ៉ង់បានលេចឡើងនៅអឺរ៉ុបកាលពីសប្តាហ៍មុន។ Harakat Ashab al-Yamin al-Islamiyya (ចលនាអ៊ីស្លាមនៃមិត្តភក្តិខាងស្តាំ) បានទទួលខុសត្រូវលើការវាយប្រហារចំនួនបួនលើគោលដៅជនជាតិយូដានៅទូទាំងទ្វីប។សាលាសវនកថាមួយនៅទីក្រុង Liège ប្រទេសបែលហ្ស៊ិក គឺជាគោលដៅដំបូងនៃការវាយប្រហារដោយគ្រាប់បែកនៅថ្ងៃច័ន្ទ។ ការវាយប្រហារដោយការដុតអគារសាលាសវនកថានៅទីក្រុង Rotterdam បានធ្វើឡើងក្នុងពេលយប់ថ្ងៃសុក្រ ហើយឧបករណ៍បែកមួយត្រូវបានដាក់បំផ្ទុះនៅសាលារៀនជនជាតិយូដានៅទីក្រុង Amsterdam នៅយប់បន្ទាប់។ប្រភពជាច្រើនបានភ្ជាប់ការវាយប្រហារបន្ថែមមួយទៀតនៅកន្លែងជនជាតិយូដានៅប្រទេសក្រិកកាលពីថ្ងៃពុធជាមួយក្រុមនេះ ទោះបីជាគ្មានព័ត៌មានលម្អិតអំពីគោលដៅ ឬវិធីសាស្ត្រវាយប្រហារត្រូវបានផ្តល់ឱ្យក៏ដោយ។Joe Truzman អ្នកវិភាគស្រាវជ្រាវជាន់ខ្ពស់នៅ Foundation for Defense of Democracies និងជាអ្នកកែសម្រួលរបស់ FDD’s Long War Journal បានប្រាប់ទៅកាន់ Digital ថា នៅពេលគាត់ឃើញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ពីអង្គការនេះបន្ទាប់ពីការវាយប្រហារថ្ងៃច័ន្ទ គាត់ "គិតថាវាមានលក្ខណៈអាជីពតិចតួច"។ Truzman បាននិយាយថា បន្ទាប់ពីមានវីដេអូពីក្រុមនេះលេចឡើង គាត់ "បានដឹងថា ប្រហែលជាមានអ្វីមួយច្រើនទៀតនៅទីនេះសម្រាប់អង្គការនេះ"។គាត់បាននិយាយថា សង្គ្រាមនៅអ៊ីរ៉ង់ប្រហែលជាបាន "បង្ខំឱ្យក្រុមនេះ សម្រាប់អ្នកណាដែលនៅពីក្រោយវា ចាប់ផ្តើមធ្វើការវាយប្រហារទាំងនេះ"។ Truzman បាននិយាយថា គាត់ "សង្ស័យ[ថា] អង្គការនេះកំពុងត្រូវបានដឹកនាំ" ហើយថា មាន "អង្គការមួយនៅពីក្រោយវា"។Truzman និយាយថា គាត់សង្ស័យថា ខ្លួនឯង Islamic Revolutionary Guard Corps (IRGC) ដែលគាត់និយាយថា "បានធ្វើសកម្មភាពនៅអឺរ៉ុប" និងបាន "ព្យាយាមលុបបំបាត់ ឬធ្វើឃាតអ្នកដែលមិនយល់ស្រប"។ ទោះបីជាគាត់មិនបដិសេធពីលទ្ធភាពថាពួកគេជាអង្គការនៃក្រុមមីលីសាអ៊ីរ៉ាក់ក៏ដោយ។ក្រៅពីការរំពឹងទុកពីការវាយប្រហារបន្ថែមទៀតពី Ashab al-Yamin លោក Truzman បាននិយាយថា គាត់មានកង្វល់ថា "ការផ្សព្វផ្សាយវីដេអូ[ភេរវកម្ម] តាមអ៊ីនធឺណិតអាចបង្ខំឱ្យមនុស្សផ្សេងទៀតប្រព្រឹត្តបទល្មើសប្រឆាំងជនជាតិសេម៉ីត" នៅអឺរ៉ុប។ យោងតាម Truzman វីដេអូរបស់ Ashab al-Yamin កំពុង "ចាប់ផ្តើមទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍។ ពួកគេចាប់ផ្តើមទទួលបានចំនួនមើល ហើយមនុស្សកំពុងឃើញវា។ ហើយប្រហែលជាពួកដែលត្រូវបានធ្វើឱ្យឆ្លើយតបរួចហើយ ឬនឹងត្រូវបានធ្វើឱ្យឆ្លើយតប អាចត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយវីដេអូទាំងនេះ ហើយអាចប្រព្រឹត្តបទល្មើសប្រឆាំងជនជាតិសេម៉ីត ឬការវាយប្រហារលើកន្លែងជនជាតិយូដា"។គាត់បាននិយាយថា ការវាយប្រហារទាំងនេះ "ភាគច្រើនមិនសូវច្នៃប្រឌិតទេ ប៉ុន្តែអ្វីៗអាចផ្លាស់ប្តូរ ហើយពួកគេអាចចាប់ផ្តើមគោរពដល់មនុស្សផងដែរ នៅពេlightថ្ងៃ នៅពេlightដែលមានអ្នកចូលរួមច្រើន"។ រហូតមកដល់ពេlightនេះ ការវាយប្រហារទាំងអស់បានកើតឡើងនៅពេlightយប់។ក្រសួងការបរទេសរបស់អ៊ីស្រាអែលបានបង្ហោះនៅលើ X ថា ក្រុមនេះត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយរបបនៅទីក្រុងតេអេរ៉ង់។ "ក្រុមជីហាដដែលភ្ជាប់ជាមួយភ្នាក់ងារអ៊ីរ៉ង់" គឺជាអ្នកទទួលខុសត្រូវលើសៀវភៅការវាយប្រហារជាបន្តបន្ទាប់នេះ។ ពួកគេបានកត់សម្គាល់ថា "IRGC បន្តឧបត្ថម្ភ និងនាំចេញភេរវកម្មទូទាំងពិភពលោក"។អ្នកសង្កេតការណ៍កំពុងភ្ជាប់ការវាយប្រហារទាំងនេះទៅនឹងសង្គ្រាមនៅអ៊ីរ៉ង់កាន់តែខ្លាំង។ The World Jewish Congress បានលើកយកការព្រមានអំពី Ashab al-Yamin នៅលើ X ដោយចែងថា "អ្នកវិភាគសន្តិសុខជឿថា ក្រុមនេះអាចជាផ្នែកមួយនៃបណ្តាញពង្រីកភ្នាក់ងារតំណាងរបស់អ៊ីរ៉ង់ដែលដំណើរការឆ្ងាយពីដើមបូព៌ាកណ្តាល"។ សមាគមនេះបានអំពាវនាវឱ្យរដ្ឋាភិបាល "ដោះស្រាយគ្រោះថ្នាក់នេះដោយធ្ងន់ធ្ងរតាមដែលវាត្រូវតែទទួលបាន រំលំបណ្តាញដែលនៅពីក្រោយការវាយប្រហារទាំងនេះ និងធានាថា សហគមន៍ជនជាតិយូដាអាចរស់នៅ និងគោរពបូជាដោយសុវត្ថិភាព"។Amichai Chikli រដ្ឋមន្ត្រីកិច្ចការជនជាតិយូដានៅក្រៅប្រទេសរបស់អ៊ីស្រាអែល បានហៅការវាយប្រហារទាំងនេះថា "ជាផ្នែកនៃលំនាំដែលធ្វើឱ្យមានការព្រួយបារម្ភ"។ គាត់បានពន្យល់ថា "បណ្តាញភេរវកម្មដែលភ្ជាប់ជាមួយអ័ក្សអ៊ីរ៉ង់កំពុងព្យាយាមពង្រីកវិស័យសកម្មភាពរបស់ពួកគេទៅក្នុងទីក្រុងអឺរ៉ុប និងសហគមន៍ជនជាតិយូដា"។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។ ក្រសួងការបរទេសមិនបានឆ្លើយតបទៅនឹងសំណួរអំពីថាតើពួកគេបានតាមដាន Ashab al-Yamin ពីមុនមកឬយ៉ាងណា ឬថាតើពួកគេមានគម្រោងចេញការព្រមានដល់ពលរដ្ឋអាមេរិកាដែលកំពុងធ្វើដំណើរទៅក្រៅប្រទេសឱ្យចៀសវាងស្ថាប័នជនជាតិយូដាដែរឬទេ ប

إيلون ماسك يعترف بأن xAI لم يتم بناؤها بشكل صحيح مع بقاء عدد قليل من المؤسسين والرッケز الأكبر لـ الذكاء الاصطناعي يواجه عقبة

admin

(SeaPRwire) -   អេល៉ុន ម៉ាស្គ៍បាននិយាយថាគាត់កំពុងសាងសង់ឡើងវិញនូវក្រុមហ៊ុន xAI ពីមូលដ្ឋានឡើងវិញក្រោយពីមួយខែបន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុន SpaceX បានទិញយកស្ថាប័នចាប់ផ្តើមសិប្បនិម្មិតរបស់គាត់ក្នុងកិច្ចពិពាហ៍ផ្សារធំមួយក្នុងចំណោមកិច្ចពិពាហ៍ផ្សារធំបំផុតជានិច្ច។ បន្ទាប់ពីការចាកចេញបន្តិចម្តងៗពីក្រុមហ៊ុន xAI បុរសសំបូរបំផុតលើលោកនេះកំពុងព្យាយាមគិតគូរឡើងវិញនូវក្រុមហ៊ុននេះជាមួយនឹងគោលបំណងដែលកាន់តែខ្ពស់។ ប្រធានក្រុមហ៊ុន Tesla និង SpaceX បានបន្ថែមនៅក្នុងប្រកាសមួយនៅលើ X កាលពីសប្តាហ៍មុនថា xAI កំពុងឆ្លងកាត់ដំណើរការស្រដៀងនឹងដំណើរការមួយដំបូងនៅក្រុមហ៊ុន Tesla ដែលម៉ាស្គ៍បានកាន់តំណែងជាប្រធានក្រុមហ៊ុនតាំងពីឆ្នាំ 2008។ “xAI មិនត្រូវបានសាងសង់ត្រឹមត្រូវនៅដំបូងទេ ដូច្នេះវាកំពុងត្រូវបានសាងសង់ឡើងវិញពីមូលដ្ឋានឡើងវិញ” គាត់បានសរសេរនៅក្នុងប្រកាសនោះ។ ម៉ាស្គ៍បាននិយាយថាគោលបំណងនៃការទិញយករបស់ SpaceX គឺការសាងសង់“មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យនៅលើគន្លង” ដែលគាត់បាននិយាយថាជាវិធីដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការផលិតថាមពលកុំព្យូទ័រសិប្បនិម្មិត។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅលើផែនដីផែនដីម៉ាស្គ៍កំពុងដោះស្រាយចំណុចបញ្ហាអំពីការជួលការងារដែលហាក់ដូចជាមិនសូវខ្ពស់ ប៉ុន្តែសំខាន់ណាស់។ ក្រុមហ៊ុន Business Insider បានរាយការណ៍ថា សហអ្នកបង្កើត xAI ចំនួនពីរនាក់បានចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនកាលពីសប្តាហ៍មុន ហើយអ្នកទៀតចំនួនពីរនាក់បានចាកចេញកាលពីខែមុន។ នេះមានន័យថាអ្នកសហបង្កើតដើមចំនួន 9 នាក់ក្នុងចំណោម 11 នាក់ដែលមិនមានឈ្មោះជាម៉ាស្គ៍បានចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2024។ ការចាកចេញថ្មីៗនេះកើតឡើងបន្ទាប់ពីការចាកចេញរបស់អ្នកវិស្វករជាន់ខ្ពស់ប្រហែលជាមួយនាក់។ ការបាត់បង់ទេពកោសល្យយ៉ាងខ្លាំងបានធ្វើឱ្យការប្រជែងសិប្បនិម្មិតធំបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុនឈប់ដំណើរការ។ គម្រោង “Macrohard” ដែលជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្លួនក្នុងការបង្កើតភ្នាក់ងារសិប្បនិម្មិតដែលអាចធ្វើអ្វីៗទាំងអស់ដែលកម្មករក្របខណ្ឌបិទអាចធ្វើបាន ត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាត្រូវបានដាក់ឈប់ណាក់ណាញ់ក្នុងប៉ុន្មានថ្ងៃចុងក្រោយនេះ ដោយសារតែមេដឹកនាំរបស់គម្រោងគឺលោក Toby Pohlen បានចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនត្រឹមតែពីរបីសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីត្រូវបានតែងតាំងឱ្យដឹកនាំគម្រោងនេះ។ ខណៈពេលដែលការចាកចេញទាំងអស់នេះបង្កើតសំណួរអំពីអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុន ម៉ាស្គ៍បានបង្រួមបង្រួមការបាត់បង់ទេពកោសល្យនេះថាជាផ្នែកមួយនៃការរៀបចំឡើងវិញដែលបានគ្រោងទុក។ គាត់បាននិយាយនៅក្នុងការប្រជុំជាមួយបុគ្គលិកទាំងអស់កាលពីខែមុន (យោងតាមកាសែត New York Times) ថាបុគ្គលិកខ្លះសមស្របជាងនៅដំណាក់កាលដំបូងនៃក្រុមហ៊ុនជាជាងនៅដំណាក់កាលក្រោយ។ អ្នកតំណាងរបស់ក្រុមហ៊ុន xAI មិនបានឆ្លើយតបភ្លាមៗចំពោះសំណើរសំណួរនេះទេ។ ប្រធានក្រុមហ៊ុន xAI ឥឡូវនេះកំពុងស្វែងរកការជួលការងារយ៉ាងស្វាហាប់ ទោះបីជាមានបុគ្គលិកផ្តោតលើសិប្បនិម្មិតតិចតួចណាស់ក៏ដោយ។ កាសែត The Information បានរាយការណ៍ថាក្រុមហ៊ុនសិប្បនិម្មិតនេះបានទាក់ទាញបុគ្គលិកពីរនាក់គឺលោក Andrew Milich និងលោក Jason Ginsberg មកពីក្រុមហ៊ុន Cursor ដែលជាក្រុមហ៊ុនសរសេរកូដសិប្បនិម្មិត។ ការជួលការងារទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ដោយសារតែការលូតលាស់សក្តានុពលនៅក្នុងទីផ្សារឧបករណ៍សរសេរកូដ ដែលមានតម្លៃ 7.65 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2025 និងត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថានឹងលូតលាស់ដល់ 22.2 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2030។ ក្រុមហ៊ុន Cursor ខ្លួនឯងមានតម្លៃ 29.3 ពាន់លានដុល្លារបន្ទាប់ពីបានរៃអង្គប 2.3 ពាន់លានដុល្លារក្នុងវដ្តហិរញ្ញប្បទានកាលពីខែវិច្ឆិកា។ ទោះបីជាការជួលការងារនេះជោគជ័យក៏ដោយ ម៉ាស្គ៍បាននិយាយថាគាត់និងសហសេវិករម្នាក់កំពុងពិនិត្យមើលពាក្យសុំការងារដែលត្រូវបដិសេធពីក្រុមហ៊ុន xAI ដើម្បីស្វែងរកបេក្ខជនដែលមានសក្តានុពល។ “មនុស្សជំនាញជាច្រើនក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមុនត្រូវបានបដិសេធការស្នើសុំឬសូមសំភាសន៍នៅ @xAI។ សូមអភ័យទោសពីខ្ញុំ” គាត់បានសរសេរ។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

ការដេញ្ដុះរដフをរករណី Trump ដើម្បីសាងសូត្រឡើងវិញចំណូលពីពាក្យគិតថ្លៃនៅពហុន៍បន្ទាប់ពីការបោះបះដោយតុលាយខ្ពស់

admin

(SeaPRwire) -   រដ្ឋាភិបាល Trump នៅសប្តាហ៍នេះ បានបង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏មហាងាយសម្រាប់ជំនួសប្រាក់ចំណូលពីពន្ធអាករប្រមាណ ១,៦ ពាន់លានដុល្លារ ដែលត្រូវបានលុបចោលដោយសារសេចក្តីសម្រេចរបស់ តុលាកំពូល ក្នុងការលុបចោលពន្ធអាករនាំចូលជាច្រើនរបស់ប្រធានាធិបតី។ ការទាញយកប្រាក់ចំណូលដែលបាត់បង់នោះមកវិញ ដែលពណ៌សាល កំពុងពឹងផ្អែកដើម្បីជួយទប់ទល់នឹងការថយចុះពន្ធដ៏ខ្លាំងក្លា ដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារ គឺអាចធ្វើទៅបាន ប៉ុន្តែនឹងមានភាពចម្រូងចម្រាស យោបល់អ្នកជំនាញ។ រដ្ឋាភិបាលត្រូវតែប្រើ បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ផ្សេងៗ ដើម្បីដាក់ពន្ធអាករថ្មីៗ ហើយបទប្បញ្ញត្តិទាំងនោះទាមទារឱ្យមានដំណើរការវែង និងស្មុគស្មាញ ដែលក្រុមហ៊ុនអាមេរិកអាចប្រើដើម្បីស្វែងរកការលើកលែង។ វាអាចចំណាយពេលខែ ឬច្រើនជាងនេះមុនពេលដែលវាច្បាស់ថាតើពន្ធអាករជំនួសនឹងផ្តល់ប្រាក់ចំណូលប៉ុន្មាន។ “ខ្ញុំមិនដាក់ភ្នាល់ទល់នឹងសមត្ថភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលនេះក្នុងការទាញយកអត្រាពន្ធអាករដែលមានប្រសិទ្ធភាពដូចពីមុនមកវិញនៅលើក្រដាស់ទេ” នេះបើតាមអ្នកស្រី Elena Patel អនុប្រធានរួមរបស់ Urban-Brookings Tax Policy Center ។ ប៉ុន្តែវិធីសាស្រ្តថ្មីនេះនឹង “ធ្វើឱ្យមានភាពងាយស្រួលសម្រាប់មនុស្សក្នុងការជំទាស់ពន្ធអាករ ដែលនឹងដាក់សញ្ញា (*) ធំមួយលើប្រាក់ចំណូលរហូតទាល់តែរឿងទាំងអស់ត្រូវបានដោះស្រាយ។” នៅថ្ងៃពុធ តំណាងពាណិជ្ជកម្មអាមេរិក Jamieson Greer បានថ្លែងថា រដ្ឋាភិបាលនឹងស៊ើបអង្កេតសេដ្ឋកិច្ចចំនួន ១៦ ដែលរួមមានសហភាពអឺរ៉ុប អំពីការថាតើរដ្ឋាភិបាលរបស់ពួកគេកំពុងផ្តល់ឧបត្ថម្ភសមត្ថភាពរោងចក្រហួសប្រមាណ តាមរបៀបដែលធ្វើឱ្យឧស្សាហកម្មអាមេរិកខាតប្រយោជន៍ឬទេ។ ការស៊ើបអង្កេតនឹងគ្របដណ្តប់លើប្រទេសចិន កូរ៉េខាងត្បូង និងជប៉ុនផងដែរ យោបល់អ្នកគ្រូ Greer ។ លើសពីនេះទៀត គាត់បានថ្លែងថា នឹងមានការស៊ើបអង្កេតទីពីរទៅលើប្រទេសរាប់សិប ដើម្បីពិនិត្យមើលថាតើការបរាជ័យរបស់ពួកគេក្នុងការហាមឃាត់ទំនិញដែលផលិតដោយកម្លាំងពលកម្មបង្ខំ គឺជាអនុសាសន៍ពាណិជ្ជកម្មមិនយុត្តិធម៌ដែលធ្វើឱ្យអាមេរិកខាតប្រយោជន៍ឬទេ។ ការស៊ើបអង្កេតនោះក៏នឹងគ្របដណ្តប់លើសហភាពអឺរ៉ុប និងប្រទេសចិន ព្រមទាំងម៉ិកស៊ិក កាណាដា អូស្ត្រាលី និងប្រេស៊ីលផងដែរ។ ការស៊ើបអង្កេតទាំងពីរកំពុងត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្រោមផ្នែកទី ៣០១ នៃច្បាប់ពាណិជ្ជកម្មឆ្នាំ ១៩៧៤ ដែលទាមទារឱ្យរដ្ឋាភិបាលពិភាក្សាជាមួយប្រទេសគោលដៅ ព្រមទាំងធ្វើសាកល្បងសាធារណៈ និងអនុញ្ញាតឱ្យឧស្សាហកម្មអាមេរិកដែលរងផលប៉ះពាល់ផ្តល់មតិយោបល់។ ការសាកល្បងមួយជាផ្នែកនៃការស៊ើបអង្កេតសមត្ថភាពរោងចក្រនឹងត្រូវធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី ៥ ឧសភា ខណៈដែលការសាកល្បងលើការស៊ើបអង្កេតកម្លាំងពលកម្មបង្ខំនឹងធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី ២៨ មេសា។ វាខុសឆ្ងាយពីច្បាប់អាសន្នដែលប្រធានាធិបតី Donald Trump ពឹងផ្អែកលើវានៅឆ្នាំដំបូងនៃការកាន់តំណែង ដែលអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ ដាក់ពន្ធអាករភ្លាមៗលើប្រទេសណាមួយ នៅស្ទើរតែគ្រប់កម្រិត ដោយគ្រាន់តែចេញបទបញ្ជាប្រធានាធិបតី។ ពេលតែបន្តិចបន្ទាប់ពីសេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាកំពូល Trump បានដាក់ពន្ធអាករ ១០% លើទំនិញនាំចូលទាំងអស់នៅក្រោមអំណាចច្បាប់ដាច់ដោយឡែក ប៉ុន្តែពន្ធអាករនោះអាចគង់វង្សបានត្រឹម ១៥០ ថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ។ ប្រធានាធិបតីបានថ្លែងថាគាត់នឹងបង្កើនវាទៅ ១៥% ដែលជាកម្រិតអតិបរមាដែលអនុញ្ញាត ប៉ុន្តែមិនទាន់បានធ្វើដូច្នោះទេ។ រដ្ឋជាងពីរសិប បានជំទាស់ពន្ធអាករថ្មីៗទាំងនោះរួចហើយ។ រដ្ឋាភិបាលមានគោលដៅបញ្ចប់ការស៊ើបអង្កេតផ្នែកទី ៣០១ របស់ខ្លួនមុនពេលពន្ធអាករ ១០% ផុតកំណត់។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់ដែលពណ៌សាល Trump បានដាក់លើពន្ធអាករជាឧបករណ៍បង្កើនប្រាក់ចំណូល នៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱនភាពថវិកាប្រចាំឆ្នាំដ៏ធំធេងសម្រាប់រាប់ទសវត្សរ៍ទៅអនាគត។ ផ្ទុយទៅវិញ រដ្ឋាភិបាលមុនៗបានប្រើពន្ធអាករតិចតួចជាងមុន ដើម្បីការពារឧស្សាហកម្មជាក់លាក់ដោយចង្អៀត។ Erica York អនុប្រធានគោលនយោបាយពន្ធសហព័ន្ធនៅ Tax Foundation បានកត់សម្គាល់ថា ការស៊ើបអង្កេតទីមួយគ្របដណ្តប់លើទំនិញនាំចូលប្រមាណ ៧០% ខណៈដែលទីពីរនឹងគ្របដណ្តប់លើទំនិញទាំងនោះស្ទើរតែទាំងអស់។ “ភាពទូលំទូលាយនោះបង្ហាញថា គោលដៅមិនមែនដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាបច្ចុប្បន្ននោះទេ ប៉ុន្តែជំនួសមកវិញគឺដើម្បីបង្កើតឧបករណ៍ពន្ធអាករដ៏ទូលំទូលាយមួយឡើងវិញ” នាងបានថ្លែង។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

ត្រាំព៍ ព្រមាន NATO ពីអនាគត ‘អាក្រក់ខ្លាំង’ ប្រសិនបើមិត្តភក្តិមិនជួយធានាសុវត្ថិភាពច្រកសមុទ្រហរម៉ូហ្ស៍

admin

(SeaPRwire) -   ប្រធានាធិបតី Donald Trump បានផ្ញើការព្រមានយ៉ាងច្បាស់បំផុតរបស់លោកទៅកាន់អង្គការសន្ធិសញ្ញាអាត្លង់ទិកខាងជើង (NATO) កាលពីថ្ងៃអាទិត្យថា៖ ត្រូវឈរជាមួយសហរដ្ឋអាមេរិកដើម្បីការពារច្រកសមុទ្រ Hormuz បើមិនដូច្នោះទេនឹងប្រឈមមុខនឹងអនាគត "ដ៏អាក្រក់បំផុត"។លោក Trump បានប្រាប់ The Financial Times នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍មួយកាលពីថ្ងៃអាទិត្យថា៖ "វាជារឿងសមស្របបំផុតដែលអ្នកដែលទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីច្រកសមុទ្រនេះ នឹងជួយធានាថាមិនមានរឿងអាក្រក់កើតឡើងនៅទីនោះ"។ "ប្រសិនបើគ្មានការឆ្លើយតប ឬប្រសិនបើវាជាការឆ្លើយតបជាអវិជ្ជមាន ខ្ញុំគិតថាវានឹងអាក្រក់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់អនាគតរបស់ NATO"។លោក Trump បានរំលឹកឡើងវិញនូវសុន្ទរកថាទាំងនោះនៅក្នុងការផ្តល់បទសម្ភាសន៍ខ្លីមួយនៅលើយន្តហោះ Air Force One កាលពីយប់ថ្ងៃអាទិត្យ ខណៈពេលត្រឡប់ទៅកាន់ទីក្រុង Washington, D.C. វិញ បន្ទាប់ពីចំណាយពេលចុងសប្តាហ៍នៅ Mar-a-Lago ដោយនិយាយថា វានឹង "ជារឿងល្អដែលមានប្រទេសផ្សេងទៀតចូលរួមត្រួតពិនិត្យរឿងនោះជាមួយយើង ហើយយើងនឹងជួយ – យើងនឹងធ្វើការងារផ្នែកយោធា"។"សូមចងចាំថា ដូចជាឧទាហរណ៍នៃករណីជាច្រើនដែលបណ្តាប្រទេស NATO ជួបប្រទះ យើងតែងតែនៅទីនោះសម្រាប់ NATO" លោក Trump បានប្រាប់អ្នកយកព័ត៌មាន ដោយលោកបានចង្អុលបង្ហាញពី "ការជួយពួកគេទាក់ទងនឹងអ៊ុយក្រែន" ទោះបីជា "រវាងពួកយើង វាមិនប៉ះពាល់ដល់យើងក៏ដោយ"។លោកបានបន្ថែមថា "ប៉ុន្តែយើងបានជួយពួកគេ" ដោយលោកបានរំលឹកឡើងវិញនូវមតិយោបល់របស់លោកចំពោះមហាសន្និបាតអង្គការសហប្រជាជាតិកាលពីរដូវស្លឹកឈើជ្រុះមុន ដោយចោទសួរថាតើ NATO នឹង "នៅទីនោះសម្រាប់យើងជានិច្ចដែរឬទេ"។លោក Trump កំពុងស្វែងរកជំនួយពីសម្ព័ន្ធមិត្ត NATO ក្នុងការធានាសុវត្ថិភាពចរាចរណ៍នាវាដឹកប្រេងតាមច្រកសមុទ្រ Hormuz សម្រាប់ពិភពលោកទាំងមូល។ មន្ត្រីរដ្ឋបាលលោក Trump បានលើកឡើងដដែលៗពេញមួយអំឡុងពេលនៃការរារាំងច្រកសមុទ្រនេះថា សហរដ្ឋអាមេរិកក្រោមការដឹកនាំរបស់លោក Trump គឺជាប្រទេសនាំចេញប្រេងសុទ្ធ ហើយទទួលបានប្រេងត្រឹមតែមួយផ្នែកតូចប៉ុណ្ណោះពីមជ្ឈិមបូព៌ា – មិនដូចពិភពលោកដែលនៅសេសសល់ រួមទាំងសម្ព័ន្ធមិត្ត NATO នោះទេ។លោក Trump បានបន្ថែមទៅកាន់អ្នកយកព័ត៌មាននៅលើយន្តហោះ Air Force One ថា "វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការមើលថាតើប្រទេសណាដែលមិនជួយយើងក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏តូចតាចមួយនេះ ដែលគ្រាន់តែជាការរក្សាច្រកសមុទ្រឱ្យនៅចំហ ហើយបើប្រៀបធៀបទៅ នោះគឺជា [សំណើ] ដ៏តូចមួយ"។ "វាមានទំហំតូច ពីព្រោះអ៊ីរ៉ង់មានកម្លាំងយោធាតិចតួចណាស់"។លោក Trump នៅតែមានសុទិដ្ឋិនិយមថា សម្ព័ន្ធមិត្ត NATO នៅទីបំផុតនឹងចូលរួម។លោក Trump បានប្រាប់អ្នកយកព័ត៌មាននៅលើ AF1 ថា "យើងកំពុងពិភាក្សាជាមួយប្រទេសផ្សេងទៀតអំពីការធ្វើការជាមួយយើងលើការត្រួតពិនិត្យច្រកសមុទ្រ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងទទួលបានការឆ្លើយតបដ៏ល្អ"។ "ប្រសិនបើយើងធ្វើបាន នោះគឺជារឿងអស្ចារ្យ – ហើយប្រសិនបើយើងមិនធ្វើ វាក៏ជារឿងអស្ចារ្យដែរ"។NATO គឺជាចំណុចនៃជម្លោះជាយូរមកហើយសម្រាប់លោក Trump ដែលត្រូវអំពាវនាវដដែលៗឱ្យអង្គការជាសមាជិកឈានដល់កម្រិតចំណាយ ២% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GDP) ក្នុងអំឡុងពេលរដ្ឋបាលដំបូងរបស់លោក។ ឯកអគ្គរដ្ឋទូតសហរដ្ឋអាមេរិកប្រចាំ NATO បច្ចុប្បន្នរបស់លោក Trump គឺលោក Matt Whitaker បានសាទរចំពោះរដ្ឋបាលទីពីរនេះ ក្នុងការធ្វើឱ្យ NATO ប្តេជ្ញាចិត្តចំណាយ ៥% នៃ GDP លើការការពារជាតិ។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

THERMAL-XR(R) Sales in the United States to Commence After GMG Receives U.S. EPA Approval

admin

Brisbane, Australia--(ACN Newswire via SeaPRwire.com. - March 16, 2026) - Graphene Manufacturing Group Ltd. (TSXV: GMG) (OTCQX: GMGMF) ("GMG" or the "Company") is pleased to announce that the United States Environmental Protection Agency ("EPA") has now approved the import and sale of GMG's THERMAL-XR graphene based coating system in the United States.The EPA has issued a consent order for pre-manufacture notice PMN P-25-0018 in accordance with section 5(e) of the Toxic Substances Control Act, 15 U.S.C. 2604(e) (the "Order"). Under the Order, GMG is authorised to export, distribute, sell, use and dispose of the chemical substance described in the pre-manufacture notice submitted by the Company, and which is used in GMG's THERMAL-XR® ENHANCE graphene-based coating system for various applications including Heating Venting Air Conditioning and Refrigeration (HVAC-R), Data Centres, Liquified Natural Gas Plants (LNG), Automotive and Electronics amongst others in the United States in accordance with the requirements and conditions set out in the Order (the "New Chemical Substance").GMG supplies its THERMAL-XR® graphene coating product for the HVAC-R equipment market to its exclusive North American distributor, Nu-Calgon Wholesaler, Inc. ("Nu-Calgon") which is marketed and sold as "Nu-Calgon CoolWorx® powered by GMG® Graphene" as seen in an example shown in Figure 1. As a result of the Order, GMG, together with Nu-Calgon, is now able to commence commercial sales of THERMAL-XR® products into the U.S. for industrial use, subject to and in accordance with the requirements and conditions of the Order.Figure 1: Nu-Calgon CoolWorx® Powered by GMG® Graphene LabelTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/8082/288616_ab987720443d2967_001full.jpgThe first shipment of THERMAL-XR® will now be sent to Nu-Calgon for distribution in North America.Craig Nicol, CEO & Managing Director of the Company, commented, "We believe that this EPA consent order is a major milestone for GMG as it allows us, together with our exclusive North American distributor Nu-Calgon, to commence commercial sales of THERMAL-XR® in we what we see as the largest HVAC-R coating market in the world."Jack Perkowski, Chairman and Non-Executive Director of the Company, commented: "With regulatory clearance now in place, we believe that we can begin converting the strong interest that we have seen from customers into revenue, while leveraging Nu-Calgon's extensive distribution network to reach across the North America to scale THERMAL-XR® ENHANCE / CoolWorx® deployment over time. We believe that GMG is one of the few companies to have received EPA approval for the export and sale of an unlimited amount of a graphene-based product in the United States of America."About THERMAL-XR® ENHANCE powered by GMG Graphene:THERMAL-XR® ENHANCE coating system is a unique method of improving the conductivity of corroded heat exchange surfaces and improving and maintaining the performance of new units at peak levels. The process coats and protects heat exchange surfaces while improving and rebuilding the lost corroded thermal conductivity and increasing the heat transfer rate by leveraging the physics of GMG Graphene, resulting in an efficiency improvement and a potential power reduction.THERMAL-XR® ENHANCE is now patented for 20 years in Australia and is expected to be patented in other countries around the world.THERMAL-XR® ENHANCE Development and EPA Approval HistoryMonthSignificant Milestones for THERMAL-XR® powered by GMG GrapheneSeptember2022GMG acquires THERMAL-XR® manufacturing intellectual property and brand rights GMG ACQUIRES THERMAL-XR MANUFACTURING INTELLECTUAL PROPERTY AND BRAND RIGHTS AND GRANTS RSUs TO DIRECTORS AND OFFICERS - Graphene Manufacturing Group | GMG (graphenemg.com)December2022Verified Improved Heat Transfer by The University of Queensland. VERIFIED IMPROVED HEAT TRANSFER ON ALUMINIUM WITH THERMAL-XR® & MARKET UPDATE - Graphene Manufacturing Group | GMG (graphenemg.com)February2023Approval from Australian Industrial Chemicals Introduction Scheme (AICIS) GMG RECEIVES REGULATORY APPROVAL TO ENABLE SIGNIFICANT COMMERCIAL SALES - Graphene Manufacturing Group | GMG (graphenemg.com)April 2023Total available market for THERMAL-XR® estimated by Company to be > US$28.4 billion GMG ANNOUNCES COMMERCIALISATION PROGRESS OF THERMAL-XR® - Graphene Manufacturing Group | GMG (graphenemg.com)April 2023First order of THERMAL-XR® > $120,000 GMG ANNOUNCES COMMERCIALISATION PROGRESS OF THERMAL-XR® - Graphene Manufacturing Group | GMG (graphenemg.com)May 2023Signing of Distributors for Singapore, Thailand, Indonesia & South Korea GMG SIGNS THERMAL-XR® DISTRIBUTOR AGREEMENTS IN 4 ASIAN COUNTRIES - Graphene Manufacturing Group | GMG (graphenemg.com)June 2023Independently Verified Heat Transfer & Energy Savings GMG ANNOUNCES INDEPENDENTLY VERIFIED HEAT TRANSFER AND ENERGY SAVINGS RESULTS FROM THERMAL-XR® - Graphene Manufacturing Group | GMG (graphenemg.com)July 2023Signing of Nu-Calgon Distribution for North America - USA, Canada, Mexico, & Caribbean. GMG APPOINTS NU-CALGON AS THERMAL-XR® DISTRIBUTOR FOR NORTH AMERICA - Graphene Manufacturing Group | GMG (graphenemg.com)August2023Commissioning of THERMAL-XR® Coating Bulk Blend Plant GMG PROVIDES COMMERCIALISATION PROGRESS OF THERMAL-XR® - Graphene Manufacturing Group | GMG (graphenemg.com)October2023Forward Orders > AU$ 400k - Conditional on Import Approvals for some Countries GMG PROVIDES COMMERCIALISATION UPDATE ON ENERGY SAVINGS COATING THERMAL-XR® - Graphene Manufacturing Group | GMG (graphenemg.com)December2023Commissioning of the modular Graphene Production plant Graphene Manufacturing Group Commissions Modular Graphene Production Plant - Graphene Manufacturing Group | GMG (graphenemg.com)January2024Canada Approval Department of Environment and Climate Change Canada (ECCC)January2024Launch of Nu-Calgon CoolWorx® powered by GMG Graphene at Chicago AHR Expo 2024. Launch of Nu-Calgon CoolWorx® powered by GMG Graphene at Chicago AHR Expo 2024.April 2024GMG Provides Commercialisation Update on Energy Savings Coating THERMAL-XR® GMG Provides Commercialisation Update on Energy Savings Coating THERMAL-XR®December2024GMG Reaches Market Commercialisation Milestone on Energy Savings Coating THERMAL-XR® GMG Reaches Market Commercialisation Milestone on Energy Savings Coating THERMAL-XR®December2025USA EPA Approval Conditions Accepted for Graphene Coating THERMAL-XR® USA EPA Approval Conditions Accepted for Graphene Coating THERMAL-XR® About GMG:GMG is an Australian based clean-technology company which develops, makes and sells energy saving and energy storage solutions, enabled by graphene manufactured via in house production process. GMG uses its own proprietary production process to decompose natural gas (i.e. methane) into its natural elements, carbon (as graphene), hydrogen and some residual hydrocarbon gases. This process produces high quality, low cost, scalable, 'tuneable' and low/no contaminant graphene suitable for use in clean-technology and other applications.The Company's present focus is to de-risk and develop commercial scale-up capabilities, and secure market applications. In the energy savings segment, GMG has initially focused on graphene enhanced heating, ventilation and air conditioning ("HVAC-R") coating (or energy-saving coating) which is now being marketed into other applications including electronic heat sinks, industrial process plants and data centres. Another product GMG has developed is the graphene lubricant additive focused on saving liquid fuels initially for diesel engines.In the energy storage segment, GMG and the University of Queensland are working collaboratively with financial support from the Australian Government to progress R&D and commercialization of graphene aluminium-ion batteries ("G+AI Batteries"). GMG has also developed a graphene additive slurry that is aimed at improving the performance of lithium-ion batteries.GMG's 4 critical business objectives are:Produce Graphene and improve/scale cell production processesBuild Revenue from Energy Savings ProductsDevelop Next-Generation BatteryDevelop Supply Chain, Partners & Project Execution CapabilityFor further information, please contact:Craig Nicol, Chief Executive Officer & Managing Director of the Company at craig.nicol@graphenemg.com, +61 415 445 223Leo Karabelas at Focus Communications Investor Relations, leo@fcir.ca, +1 647 689 6041Neither the TSX Venture Exchange nor its Regulation Services Provider (as that term is defined in the policies of the TSX Venture Exchange) accept responsibility for the adequacy or accuracy of this news release.Cautionary Note Regarding Forward-Looking StatementsThis news release includes certain statements and information that may constitute forward-looking information within the meaning of applicable Canadian and U.S. securities laws. Forward-looking statements relate to future events or future performance and reflect the expectations or beliefs of management of the Company regarding future events. Generally, forward-looking statements and information can be identified by the use of forward-looking terminology such as "intends", "believes" "expects" or "anticipates", or variations of such words and phrases or statements that certain actions, events or results "may", "could", "should", "would" or will "potentially" or "likely" occur. This information and these statements, referred to herein as "forward‐looking statements", are not historical facts, are made as of the date of this news release and include without limitation, GMG and Nu-Calgon's ability to leverage Nu-Calgon's distribution network to commence commercial sales of THERMAL-XR® ENHANCE-based products into the U.S. HVAC-R aftermarket, intentions as to the first shipment of THERMAL-XR® ENHANCE, the intended focus of initial THERMAL-XR® ENHANCE deployment, the energy efficiency, decarbonisation and corrosion protection benefits of THERMAL-XR® ENHANCE, GMG's intention to work with the EPA and GMG's intention to progress its broader THERMAL-XR® ENHANCE commercialisation activities.Such forward-looking statements are based on a number of assumptions of management, including the receipt of a fully signed consent notice from the EPA. Additionally, forward-looking information involves a variety of known and unknown risks, uncertainties and other factors which may cause the actual plans, intentions, activities, results, performance or achievements of GMG to be materially different from any future plans, intentions, activities, results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. Such risks include, without limitation that GMG does not receive or receive on a timely basis the fully signed consent notice from the and the risk factors set out under the heading "Risk Factors" in the Company's annual information form dated November 4, 2025 available for review on the Company's profile at www.sedarplus.ca.Although management of the Company has attempted to identify important factors that could cause actual results to differ materially from those contained in forward-looking statements or forward-looking information, there may be other factors that cause results not to be as anticipated, estimated or intended. There can be no assurance that such statements will prove to be accurate, as actual results and future events could differ materially from those anticipated in such statements. Accordingly, readers should not place undue reliance on forward-looking statements and forward-looking information. Readers are cautioned that reliance on such information may not be appropriate for other purposes. The Company does not undertake to update any forward-looking statement, forward-looking information or financial out-look that are incorporated by reference herein, except in accordance with applicable securities laws.To view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/288616 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

Hello IP Reshapes Content Marketing Through a Creator-Driven Distribution Model

admin

The Singapore-headquartered platform helps brands improve content reach and conversion in the era of short-form video and interest-based e-commerce. SINGAPORE – March 16, 2026 – (SeaPRwire) – As short-form video continues to reshape how information spreads and how consumers engage with brands, efficient collaboration between brands and creators has become increasingly important. Hello IP was built to address this need. Hello IP is a content distribution platform focused on social and interest-based e-commerce. By enabling brands to upload ready-made video content and distribute it through local creators across social platforms, Hello IP helps reduce the complexity of traditional creator collaborations, improve campaign efficiency, and create more sustainable monetization opportunities for creators. Under traditional creator marketing models, brands often face lengthy workflows that include influencer sourcing, repeated negotiation, contract signing, sample shipping, content review, and payment settlement. These processes can be slow, costly, and difficult to manage, especially in cross-border campaigns where shipping risks, inconsistent content quality, and uncertain outcomes remain common challenges. Hello IP offers a more efficient alternative. After brands upload content to the platform, creators can select tasks that match their style, audience, and interests, then distribute that content through their own channels. This model helps brands gain more localized and authentic exposure while allowing creators to earn performance-based rewards. To support faster market expansion, Hello IP has developed its core distribution system, Viral Engine, which combines creator distribution, influencer collaboration, advertising support, and cross-market strategies. The platform is currently active in mature TikTok e-commerce markets across Southeast Asia, the United Kingdom, and the United States, with content able to reach targeted creator communities in as little as 24 hours. For creators, Hello IP provides access to daily brand campaigns across categories such as beauty, mobile apps, e-commerce, and gaming. By lowering collaboration barriers and simplifying campaign participation, the platform helps creators unlock more stable income opportunities and build long-term commercial value. Mao Jianfeng, Founder of Hello IP, said, “In today’s creator economy, brands need content distribution models that are more efficient, scalable, and closely connected to local markets. Hello IP aims to build a smoother connection between brands and creators so that both sides can grow together.” As digital marketing enters a new phase, Hello IP’s connector model is creating a more efficient and inclusive path forward for the content ecosystem. About Hello IP Hello IP is one of ET CUBE’s core business pillars in the creator economy, focused on content distribution for social and interest-based e-commerce. Headquartered in Singapore, the platform connects brand content with local creator networks to help brands achieve faster, more authentic distribution and stronger conversion opportunities across key international markets. Media Contact Brand Name: Hello IP Website: https://www.helloipmcn.com