(AsiaGameHub) - bet365 has officially withdrawn from the American Gaming Association, making bet365 one of several prominent online betting firms to leave the U.S. gambling organization. Both bet365 and the AGA have confirmed this development. bet365 cited a divergence in priorities as the reason for its departure. As a company that operates exclusively online, bet365's business model does not align with the AGA's focus on brick-and-mortar casinos. However, bet365 stressed its commitment to maintaining positive relationships with both regulators and industry collaborators. This move is indicative of a broader trend of operators exiting the Association. DraftKings, FanDuel, and Fanatics Betting and Gaming have recently departed, largely due to disagreements concerning the functionality and regulation of predictive markets within the industry. Despite its exit from the AGA, bet365 continues to expand its presence in the U.S. market. The company is actively growing its business, evidenced by the construction of a major headquarters in Denver and the commencement of operations in several new states. Furthermore, its online casino operations in markets like New Jersey and Pennsylvania have experienced approximately 50% year-over-year growth. bet365's decision further highlights the growing divide between digital and traditional land-based companies within the U.S. gaming sector. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
About: admin
- Website
- https://cambodiapr.com
Posts by admin:
BetMGM Fined $100K by PGCB Over KYC Issues
(AsiaGameHub) - The Pennsylvania Gaming Control Board (PGCB) has imposed a $100,000 fine on BetMGM for violations linked to fraudulent activities that occurred between 2023 and 2024. BetMGM's verification processes were found to be inadequate, enabling individuals to create accounts using stolen identities and deposit funds via compromised payment methods. The fine was a result of BetMGM's failure to implement sufficient safeguards against fraudulent activity. Additionally, the PGCB issued prohibitions against 16 individuals from engaging in gambling, with some of these cases involving instances where minors were left unsupervised at physical casino locations. This incident marks another compliance issue for BetMGM in Pennsylvania. Earlier this year, the operator incurred a $260,905 fine for allowing self-excluded individuals to gamble. Furthermore, BetMGM has faced penalties in Massachusetts for offering unauthorized betting markets and for marketing to underage individuals. This latest fine underscores the ongoing regulatory pressure on operators to enhance their Know Your Customer (KYC) controls and mitigate fraudulent activities on their platforms. BetMGM declined to provide a statement regarding the findings. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
Codere Seeking €2 Billion Deal
(AsiaGameHub) - Codere has engaged Jefferies and Macquarie Capital to facilitate the sale of the company. The divestment process is in its early stages, with insiders valuing Codere at over €2 billion. Preliminary non-binding bids are expected by mid-May, followed by a formal auction in July, with a final agreement potentially reached by August. Following a recent restructuring, Codere's ownership is distributed across roughly 84 investment funds. Key creditors injected €225 million in fresh capital, swapped more than €350 million of debt for equity, and pushed back debt maturities from 2026 to 2027. Management of the business has transitioned to Codere New Topco S.A., which is currently about 95% owned by bondholders. The company's financial health has seen significant improvement post-restructuring. According to a recent report, Codere recorded €1.34 billion in revenue and an adjusted EBITDA of €179 million for the fiscal year ending December 31, 2024. Recent performance suggests EBITDA will surpass €200 million. Furthermore, gross debt has been slashed from €1.4 billion to roughly €190 million, alongside bolstered liquidity. Although the strengthened balance sheet enhances Codere's appeal to buyers, the candidate pool might be restricted as many investors shy away from the gambling sector due to ESG (Environmental, Social, and Governance) considerations. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
Brazil grants authorities the power to freeze accounts linked to illegal betting
(AsiaGameHub) - Brazil has implemented a strengthened approach to combat illegal betting with the enactment of Law No. 15,358/2025. This legislation grants the Central Bank and the Ministry of Finance the authority to freeze bank accounts and halt Pix transactions linked to operators of unlicensed betting activities. This new law mandates that all financial institutions freeze bank accounts and block transactions associated with illegal betting, while simultaneously ensuring due process and protecting player funds. The law also establishes mechanisms for information sharing among financial organizations to detect and prevent fraud within the financial system. Regulators will enhance their supervision of Pix payments through more rigorous transaction monitoring and the potential implementation of filters to block suspicious activities. Companies that do not adhere to the new regulations could face penalties such as fines, license suspension, and other sanctions. All these measures represent a significant advancement in increasing oversight of financial transactions and adopting a proactive strategy to eradicate all forms of illegal betting in Brazil. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
BC.Game appoints Kar Kheng Giam as new CEO to fuel global expansion
(AsiaGameHub) - BC.Game has publicly announced the appointment of Kar Kheng Giam, widely known as KK, as its Chief Executive Officer, signaling the company's clear intention to strengthen its leadership position in the global crypto gaming sector. The incoming CEO brings three decades of diverse senior-level experience across international markets, primarily within gaming, technology, and consumer industries. KK has held executive positions across Asia-Pacific, the United States, and Europe, giving him direct expertise in global market dynamics. Prior to BC.Game, he served as Vice President of International at Coyote Bioscience, focusing on worldwide growth initiatives. Additionally, he co-founded mobile gaming companies Topgame and Tinymobi, which launched numerous social and casino-style games that quickly established dedicated player communities. Earlier in his career, KK transitioned from the music industry to corporate leadership, serving as CEO of various organizations and holding regional leadership responsibilities at Nabisco Asia. In his new position, he will oversee BC.Game's long-term strategic direction, drive operational improvements, and collaborate with the team to expand global platform accessibility, elevate compliance standards, and advance innovation in crypto gaming. KK said: BC.Game has cultivated a robust global community through the integration of cutting-edge technology and compelling entertainment experiences. I am enthusiastic about assuming this role during a period of substantial growth potential for the company. As demand rises for transparent, user-centric platforms and cryptocurrency adoption increases in online gaming, we are strategically positioned for global expansion. My priorities will include reinforcing our footprint in regulated markets, improving the platform experience, and maintaining user trust. This leadership transition is part of BC.Game's broader strategy to deepen its involvement in regulated markets. The company currently maintains licenses in multiple jurisdictions including Anjouan, Nigeria, Kenya, Mexico, and Tanzania, leveraging these regulated frameworks to establish a sustainable worldwide presence. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
Macau Legend projects $200 million loss following 2025 casino shutdown
(AsiaGameHub) - Hong Kong-listed Macau Legend Development Ltd is preparing for an approximate HKD 1.57 billion (about $200 million) loss in 2025, a substantial rise from the HKD 623 million loss reported in 2024. Macau’s complete phase-out of its electronic and gaming operations has been a major factor in the company’s decline, following the closure of Legend Palace at Macau Fisherman’s Wharf on November 12, 2025—when its service agreement with SJM Holdings expired due to Macau’s broader phased elimination of satellite casinos. The company’s projected losses are primarily driven by an HKD 1.18 billion impairment charge recorded in 2025, which is markedly higher than the HKD 376 million in charges related to the casino and other assets in 2020. Beyond asset impairments, Macau Legend has also accounted for HKD 71 million in employee-related costs—including long-service payments tied to the closure and other employment-related payments associated with the casino shutdown—which have also had a significant impact on the company’s financial results. The Macau government’s move to eliminate satellite casinos by December 31, 2025, has greatly affected operators like Macau Legend in their efforts to restructure their business models. The closure of Legend Palace illustrates how regulatory changes directly impact asset values and the long-term business strategies of operators. Looking ahead, the company will rely on its non-gaming portfolio to stabilize its financial performance. Without casino operations, it will continue to face challenges in developing alternative revenue streams before 2026. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
តើជម្ងឺជាប់បច្ចេកវិទ្យា? ការកាត់សេចក្តីរបស់តុលាការធ្វើឲ្យបញ្ហារបស់ប្រវត្តិសាស្ត្របច្ចេកវិទ្យាកើនឡើង
(SeaPRwire) - ប្រសិនបើអ្នកដូចជាពួកយើងភាគច្រើន ដែលចំណាយពេលភាគច្រើននៃម៉ោងដែលអ្នកភ្ញាក់ផ្អើលមើលអេក្រង់—ឆ្លងកាត់អ៊ីមែលការងារ TikTok YouTube និងការជជែកក្រុម—អ្នកប្រហែលជាបានឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងហោចណាស់ដោយសប្បាយរីករាយបន្តិចថា តើអ្នក "អាស្រ័យលើទូរស័ព្ទ" ឬអត់។ គណៈកម្មាធិការតុលាការឡូសអាន់ជែលសព្វថ្ងៃបានសម្រេចថា នេះគឺជាសំណួរដែលសមហេតុផល។ ក្នុងករណីសំខាន់ដែលត្រូវបានគេប្រមូលផ្តុំយ៉ាងខ្លាំង តុលាការបានសម្រេចផ្តល់ជូនអ្នកត្រូវការអាយុ 20 ឆ្នាំដែលគេស្គាល់ថា KGM ដែលបានចោទប្រកាន់ Meta និង Google ដោយចោទប្រកាន់ថា លក្ខណៈពិសេសនៃការរចនា ដូចជា ការរុករកដែលមិនចេះបញ្ចប់ តម្រង និងការចាក់ស្វ័យប្រវត្តិនៅលើ Instagram Facebook និង YouTube បានធ្វើឱ្យនាងអនឡាញរហូតដល់ 16 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ និងបានជួយបង្កើនជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្ត ការថប់បារម្ភ ជំងឺមិនពេញចិត្តនឹងរាងកាយ និងការធ្វើអាកប្បកិរិយាធ្វើឱ្យខ្លួនឯងរងគ្រោះ។ (TikTok និង Snap បានដោះស្រាយករណីដូចគ្នានៅដើមឆ្នាំនេះ។) សេចក្តីសម្រេចនេះអាចបើកទ្វារសម្រាប់ការចោទប្រកាន់ស្រដៀងគ្នាជារាប់ពាន់ករណី—និងអាចនាំឱ្យកំណត់កម្រិតដែល Big Tech អាចធ្វើដើម្បីប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ការយកចិត្តទុកដាក់របស់យើង។ បញ្ហាចោទប្រកាន់ផ្ទាល់ខ្លួន រួមជាមួយនឹងការស្រាវជ្រាវខួរក្បាលដែលកំពុងកើនឡើង និងការព្រួយបារម្ភដែលអង្គភាពសុខភាពបានបង្ហាញ កំពុងបង្កើនភាពផ្ទុយនៃសំណួរដែលត្រូវបានពិភាក្សាច្រើននៅក្នុងវិទ្យាស្ថាន និងនៅពេលញ៉ាំអាហារពេលល្ងាច: តើ "ការអាស្រ័យលើបច្ចេកវិជ្ជា" ជាការពិតមែនទេ? ហើយប lay តែវាពិត តើនេះមានន័យអ្វីសម្រាប់គំរូអាជីវកម្មដែលជំរុញឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលមានតម្លៃបំផុតនៅលើពិភពលោកដំណើរការ? ចម្លើយមិនសាមញ្ញទេ។ នៅចុងមួយនៃវិសាលភាពគឺជាប្រភេទ "ការអាស្រ័យលើ" ដែលពួកយើងភាគច្រើនបានសើចពីមុន: ពិនិត្យអ៊ីមែលមុនពេលអ្នកចេញពីគ្រែ; រុករក TikTok នៅជួរចុះបញ្ជីទិញ; ធ្វើឱ្យទំព័រ Instagram បន្តិចៗនៅពេលអ្នកធុញទ្រាន់។ នៅចុងមួយទៀតគឺក្រុមដែលតូចជាងម្ល៉េះ: មនុស្សដូចជាអ្នកត្រូវការនៅក្នុងករណីចោទប្រកាន់ និងស្ត្រីវ័យក្មេង Sarah Hill ដែលបានជួបនៅមជ្ឈមណ្ឌលព្យាបាលរស់នៅសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ឌីជីថលច្រើនពេកនៅខាងក្រៅ Seattle។ ការប្រើប្រាស់កម្មវិធី AI chatbot Character AI ដោយហ៊ីលបានក្លាយជាអ្វីដែលស្រូបយកគ្រប់យ៉ាង ដែលនាងបានបោះបង់ការសិក្សានៅមហាវិទ្យាល័យ និងបានចូលមជ្ឈមណ្ឌល reSTART ដែលជាមជ្ឈមណ្ឌលតែមួយគត់ប៉ុន្មានករណីនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ឬកន្លែងផ្សេងទៀត។ នៅទីនោះ អ្នកជំងឺបានបោះបង់ទូរស័ព្ទចល័ត ហ្គេម សង្គមប្រជាមធ្យម និងបច្ចេកវិជ្ជាផ្សេងទៀត—ជាញឹកញាប់សម្រាប់រយៈពេលប៉ុន្មានខែ—និងចំណាយពេល 24 ទៅ 30 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ក្នុងការព្យាបាលយ៉ាងសង្ខេប។ ការព្យាបាលនេះមានតម្លៃជាមធ្យមប្រហែល 1,000 ដុល្លារក្នុងមួយថ្ងៃ ទោះបីជាពេលខ្លះអាចត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយអ៊ីនស៊ូរនសម្រាប់ជំងឺដែលទាក់ទងដូចជាជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្ត និងការថប់បារម្ភក៏ដោយ។ ហ៊ីលបាននិយាយថា នេះគឺមានតម្លៃ។ "បន្ទាប់ពីធ្វើកំហុសជាច្រើន ខ្ញុំទើបតែដាក់ជើងចុះហើយនិយាយថា 'ខ្ញុំចង់ចេញពីវដ្តដែលមិនចេះបញ្ចប់នេះ' ខ្ញុំប្រាប់ ។ 'ខ្ញុំត្រូវធ្វើអ្វីមួយដើម្បីធ្វើឱ្យខ្លួនឯង និងជីវិតខ្ញុំប្រសើរឡើង។'" អ្នកស្ថាបនារួមមជ្ឈមណ្ឌល reSTART Cosette Rae បានព្យាបាលអ្នកជំងឺអស់រយៈពេលជិត 20 ឆ្នាំ—អ្នកលេងហ្គេមដែលមិនចង់ចេញពីផ្ទះ; មនុស្សពេញវ័យដែលជាប់គាំងនឹង VR ឬរូបភាពពីរន្ទះ; និងថ្ងៃមួយកាន់តែច្រើន មនុស្សដែលអាស្រ័យលើ AI chatbot។ រ៉ាបាននិយាយថា បច្ចេកវិជ្ជា "មាននៅគ្រប់ទីកន្លែង" ដែលមានន័យថា អ្នកជំងឺដែលកំពុងស្តារសុខភាពត្រូវតែប្រឆាំងនឹងអ្វីដែលពួកគេមិនអាចជៀសវាងបានទាំងស្រុង។ រ៉ាបាននិយាយថា ហានិភ័យកំពុងកើនឡើងនៅសម័យ AI។ នាងព្រួយបារម្ភថា ប្រសព្វសន្ទនា និងមិត្តរួមជាច្រើនដែលកំពុងជឿជាក់លើបច្ចេកវិជ្ជាដែលកំពុងកើនឡើងអាចក្លាយជា "តួលេខភ្ជាប់ជំនួស" សម្រាប់យុវជន ដែលជំនួសទំនាក់ទំនងពិតប្រាកដ។ នាងខ្លាចមាន "រលកផុយ" ដែលនឹងមកដល់សម្រាប់ក្រុមគ្រួសារដែលមិនទាន់យល់ថា កូន ៗ របស់ពួកគេកំពុងធ្វើអ្វី—ឬថាផលិតផលទាំងនេះអាចផ្លាស់ប្តូរអនាគតរបស់ពួកគេយ៉ាងម៉េច។ វេជ្ជបណ្ឌិតចិត្តវិទ្យាស្ថាន Stanford Anna Lembke អ្នកនិពន្ធសៀរសំបោរ Dopamine Nation និងជាសាក្សីជំនួយដែលបានអញ្ជើញពីអ្នកត្រូវការនៅក្នុងករណីចោទប្រកាន់ Meta និង YouTube បានអះអាងថា ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិជ្ជាដោយមិនអាចគ្រប់គ្រងបានបានចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្តល់រង្វាន់នៃខួរក្បាលដែលស្រដៀងនឹងការអាស្រ័យលើគ្រឿងញៀន។ នៅពេលដែលមនុស្សធ្វើឱ្យទំព័រសង្គមប្រជាមធ្យមបន្តិចៗ ឬឈ្នះជុំហ្គេមមួយ ខួរក្បាលរបស់ពួកគេនឹងទទួលបានដូបាមីនដែលបណ្តាលឱ្យពួកគេចង់ស្វែងរកការទទួលបាននោះម្តងទៀត។ ពេលយូរ នឹងការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះអាចធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធផ្តល់រង្វាន់មិនមានប្រសិទ្ធភាព និងចុះខ្សោយផ្នែកខួរក្បាលមុខ—ផ្នែកនៃខួរក្បាលដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការគ្រោងការ និងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង—ធ្វើឱ្យពិបាកក្នុងការប្រឆាំងនឹងការចង់បានសូម្បីតែពេលការងារ សាលា ឬទំនាក់ទំនងកំពុងរងគ្រោះ។ ការសិក្សារូបភាពខួរក្បាលនៃមនុស្សដែលត្រូវបានធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យជាជំងឺហ្គេមអ៊ីនធឺណិត ឬជំងឺប្រើប្រាស់សង្គមប្រជាមធ្យមបានបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធ និងមុខងារនៅក្នុងតំបន់ទាំងនោះដែលស្រដៀងនឹងអ្វីដែលគ្រូពេទ្យឃើញនៅក្នុងការលេងហ្គេម និងអាកប្បកិរិយាអាស្រ័យលើផ្សេងទៀត។ វិទ្យាសាស្ត្រមិនទាន់ត្រូវបានបញ្ចប់ទេ ហើយក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិជ្ជាបានចង្អុលបង្ហាញភ្លាមៗថា ការអាស្រ័យលើបច្ចេកវិជ្ជាមិនត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ជាផ្លូវការនៅក្នុង Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders; DSM ចុះបញ្ជីតែ "ជំងឺហ្គេមអ៊ីនធឺណិត" ជាលក្ខណៈពិសេសដែលត្រូវការការសិក្សាបន្ថែម។ អ្នកស្រាវជ្រាវមួយចំនួនបានអះអាងថា ការដាក់ស្លាក "អាស្រ័យលើ" លើការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិជ្ជាដែលច្រើនពេកអាចប្រយុទ្ធនឹងគោលដៅរបស់វា។ នៅក្នុងសំណួរស្ទង់មួយចំនួន អ្នកស្រាវជ្រាវ Ian Anderson នៃសាកលវិទ្យាល័យ California Institute of Technology និង Wendy Wood សាស្ត្រាចារ្យនៅសាកលវិទ្យាល័យ University of Southern California បានរកឃើញថា នៅពេលដែលមនុស្សពិពណ៌នាការប្រើប្រាស់ Instagram របស់ពួកគេថាជាការអាស្រ័យលើ, "ពួកគេមានអារម្មណ៍ថាជាប់ជាប់ ហើយមានទំនុកចិត្តតិចថាពួកគេមានសមត្ថភាពផ្លាស់ប្តូរ។" ពួកគេបានសរសេរថា បាទ ក្រុមហ៊ុនគួរ "កែប្រែវេទិការបស់ពួកគេដើម្បីជួយអ្នកប្រើប្រាស់គ្រប់គ្រងទម្លាប់របស់ពួកគេ។" ប៉ុន្តែពួកគេបានសរសេរសេចក្តីសន្និដ្ឋានថា "សេចក្តីពិតគឺ: ការប្រើប្រាស់ច្រើនពេកមិនមែនជាការអាស្រ័យលើតែងតែ។" នៅក្នុងករណី KGM នាយក Instagram Adam Mosseri បានប្រាប់តុលាការថា សង្គមប្រជាមធ្យមមិន "អាស្រ័យលើគ្លីនិក" ទេ។ "យើងមិនយល់ព្រមនឹងសេចក្តីសម្រេចនេះទេ ហើយកំពុងពិចារណាជម្រើសច្បាប់របស់យើង" អ្នកប្រသាយករបស់ Meta បាននិយាយនៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានទាក់ទងដើម្បីមតិយោបល់នៅថ្ងៃពុធ។ អ្នកប្រသាយករបស់ក្រុមហ៊ុន Google ដែលជាម្ចាស់ YouTube បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនក៏មិនយល់ព្រមនឹងសេចក្តីសម្រេចនេះផងដែរ និងគ្រោងនឹងអំពាវនាវឡើងវិញ។ "ករណីនេះមិនយល់ពី YouTube ទេ ដែលជាវេទិកាផ្សព្វផ្សាយដែលបានសាងសង់ដោយទ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។
AAC Technologies CFO Guo Dan: Accelerating Expansion into AI Blue Ocean for a New Revenue Milestone in 2026
SINGAPORE, Mar 26, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – March 19, AAC Technologies Holdings Inc. (HKEX Stock Code: 2018) held its 2025 Annual Results Announcement Conference in Singapore and reported a strong set of annual results. The Group achieved RMB 31.82 billion in annual revenue, representing a 16.4% year-on-year increase and marking a record high of over RMB 30 billion, with net profit rising 39.8% to RMB 2.51 billion. These results reflect the continued success of the Company’s strategic transformation, with revenue reaching new highs in recent years and net profit delivering sustained double-digit growth.“Pioneering Innovation” and “AI Empowerment” have emerged as the central themes of AAC’s recent developments, driving its strategic transformation from a traditional component supplier to a builder of AI perception infrastructure.In an interview during the conference, AAC’s Chief Financial Officer, Guo Dan, highlighted that the Company’s strategic new business lines — represented by optics and automotive solutions — together with its expansion into high-potential AI sectors such as heat dissipation, robotics, and XR, have become the key growth engines supporting mid-to-long-term sustainable development. This strong momentum is expected to continue unlocking further growth potential in 2026.Looking ahead to 2026, Dan expressed strong confidence. Despite persistent industry volatility, the Group will capitalize on its diversified business portfolio to deliver steady revenue growth, with the growth rate expected to be no lower than that of 2025. At the same time, the gross profit margin is projected to improve steadily from the 22.1% baseline in 2025.( AAC Technologies CFO Guo Dan)1. On the Optics Business: Plastic Lens Gross Margin to Rise to 35%, with Proprietary WLG Technology Reaching Key MilestoneAs a core strategic growth driver, AAC’s optics business (AAC Optics) has achieved rapid development since in 2019. It reported RMB 5.73 billion in revenue in 2025, with a compound annual growth rate (CAGR) exceeding 32% over the past six years, establishing itself as a key pillar of the Group’s overall growth.Dan stated that in 2026, the optics business is expected to deliver steady revenue growth while further improving its gross margin. In 2025, the Company continued to upgrade its mid-to-high-end lens product mix, with the shipments of lens products with 6 or more elements accounting for over 18% of the total and seven-element (7P) lens shipments reaching 15 million units. Building on this foundation, the gross profit margin of plastic lenses is projected to rise from 30% in 2025 to 35% in 2026, reaching a industry-leading level.Notably, AAC has made a significant breakthrough in its globally proprietary Wafer-Level Glass (WLG) lens technology, reaching a key milestone. This advancement not only expands the scope of application scenarios but is also expected to drive a shift in the market landscape traditionally dominated by plastic lenses. Dan added, “In the future, whether in smartphones, automotive solutions, or emerging smart terminal devices, we will see more stable incremental growth that will inject long-term momentum into our business growth.”2. On the Automotive Solution Business: The "Second Growth Engine" Solidifies, with 2026 Revenue Expected to Grow by 15%-20%Through the acquisition of Premium Sound Solutions (PSS), AAC has rapidly established a core platform in the smart automotive solution sector, successfully developing a second growth engine for the Company.Dan revealed that following the acquisition of PSS in 2024 and the acquisitions of Chuguang and PSG in 2025, the Company has become a comprehensive system-level automotive solution provider, expanding its business from smartphones into the entire automotive domain. In 2025, the Company’s automotive acoustics business recorded revenue of RMB 4.12 billion, representing a year-on-year increase of 16.1%. This performance has positioned AAC among the world’s top-tier automotive audio system suppliers, second only to industry leaders such as Harman and Bose.Regarding the 2026 outlook for the automotive acoustics business, Dan stated that the segment is expected to maintain high double-digit growth of 15% to 20%, while keeping the gross margin stable. The Company’s automotive solution business has now achieved broad customer coverage both in China and overseas, including multiple Asian markets. This diversified regional presence is expected to provide steady and reliable support for both revenue and profit growth.3. On AI Sectors: Heat Dissipation Business Poised to Reach RMB 10 Billion, with Explorations in XR and Robotics Opening New FrontiersIf optics and automotive solutions represent the Company’s “core growth engines,” then business lines such as heat dissipation, robotics, and XR optical waveguides constitute the high-potential “reserves” for AAC’s future development. Dan noted that the Company’s revenue in the past was primarily driven by traditional mobile phone acoustics and haptics business. However, following years of strategic transformation and amid broader industry technological shifts, AI has become the fundamental driver underpinning the sustained growth of the Company’s multiple product lines.“For example, the rapid growth of the heat dissipation business is mainly attributable to AI-driven demand. Similarly, our initiatives in robotics and AR glasses are also propelled by AI,” Dan explained. In 2025, the Company’s heat dissipation business recorded revenue of RMB 1.67 billion, grew by 410.9% year-on-year. This performance has further solidified the Company’s position as one of the leading global suppliers in consumer electronics heat dissipation. “As AI technology continues to advance, related application scenarios are expected to extend from smartphones to a wider range of devices, including laptops and tablets, generating strong momentum for the Company’s overall growth.”The acquisition of Yuandi Technology, with more notable strategic significance, has allowed AAC to formally enter the data center liquid cooling, AI server heat dissipation, and high-end thermal solutions sectors, and extend its capabilities from “terminal-side heat dissipation” to “AI infrastructure heat dissipation” creating a synergistic “terminal + infrastructure” development model. Dan stated clearly, “Leveraging the substantial market opportunities across multiple sectors, our heat dissipation business has the potential to reach and even exceed a scale of RMB 10 billion in the coming years, positioning it as a highly promising and important growth engine for the Group.”In the XR optical waveguide field, through the acquisition of Dispelix — a global leader in AR diffractive waveguide technology — AAC has become one of the few industry players with vertically integrated capabilities spanning optical waveguide design and manufacturing. The Company can now offer one-stop full display module solutions, encompassing optical waveguides, optical engines, push-pull lenses, eye-tracking systems, and electrochromic technology. AAC is expected to become the world’s first supplier to achieve mass production of SRG full-color optical waveguides for leading customers in 2026. Dan disclosed, “The per-unit value in the optics business can reach USD 100–200. These initiatives are expected to deliver clear mass production and shipment opportunities within the next two to three years, continuously generating significant value in revenue, profit, and long-term market expansion.”Regarding the robotics field, Dan pointed out that the industry’s market definition, application scenarios, and product forms are still evolving and remain in a diverse exploratory stage. AAC has long maintained deep involvement and has established comprehensive layouts across multiple core areas, including acoustics, motors, optics, structural components, and electromechanics, laying a solid foundation to capture opportunities as the sector matures. “For example, our dexterous hand products for humanoid robots have already entered mass production and shipments, generating over RMB 100 million in revenue last year. In addition, we are co-developing the first motor, as a core component for AI hardware devices, with our customers. Overall, the Company has built deep cooperation with leading domestic and international customers, and we believe we will become an important player in this field in the future.”4. Strategic Review: Combining Technology Reuse with Ecosystem Construction to Anchor Long-Term GrowthIn AAC’s three-decade development journey, the core driver behind its sustained growth has consistently been rooted in the dual logic of technology reuse and ecosystem construction.Leveraging its long-established, robust technological foundations in micro-acoustics, precision optics, electromagnetic drives, sensors, and semiconductors, the Company has successfully upgraded and expanded its business, with its focus shifting from mobile phones and consumer electronics to emerging high-growth areas, including AI terminals, robotics, XR, smart vehicles, and data center infrastructure. This approach enables its core technological capabilities to be efficiently migrated and continuously amplified across diverse application scenarios.This development model — “upgrading application scenarios without changing underlying technology” — not only ensures the stability and success rate of business transformation but also allows the Company to rapidly address capability gaps through strategic ecosystem integration, such as the acquisitions of Dongyang, PSS, Chuguang, and Yuandi. Together, these efforts have created a virtuous cycle of “technology–product–scenario–customer.”The clear pathway to realizing this cycle was articulated by Dan in her outlook: Looking ahead to 2026 and beyond, AAC will position itself as a “builder of AI perception infrastructure,” deepen cross-business synergy and full-scenario coverage, accelerate its expansion into the “AI blue ocean,” strengthen its global footprint, and continue riding the wave of industry development to achieve new heights.source as Forbes(https://www.forbeschina.com/investment/71292) Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Hitachi Rail to manufacture rolling stock for Seibu Railway”s new Fine Dining Train
TOKYO, Japan, Mar 26, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Hitachi Rail announced that it will manufacture rolling stock for a new restaurant train, Fine Dining Train “vies,” in which SEIBU RAILWAY Co.,Ltd. is participating. The train is scheduled to begin operations in March 2028, and the train name and logo design have now been finalized.Realising a premium travel experience through rolling stock manufacturingDrawing on the technologies and expertise it has cultivated through the design and manufacture of railway rolling stock, Hitachi will be responsible for manufacturing the vehicles for this train. Fine Dining Train “vies” builds upon and further develops the concept established by “ Fifty Two Seats of Happiness ,” Seibu Railway’s full - course restaurant train that has been in operation since 2016, with the aim of delivering a more refined and exclusive space and dining experience. The train will be newly designed and manufactured based on the Seibu Railway flagship limited express train “Laview,” which was manufactured by Hitachi and debuted in 2019. Hitachi will apply to this project the technical know - how it has gained through the development and manufacture of Laview, including the creation of open and spacious interiors enabled by large windows, design philosophies that harmonize with surrounding landscapes, and technologies that realize a comfortable travel environment. In addition, Hitachi’s contribution extends beyond vehicle manufacturing alone. By leveraging its expertise in control and system technologies that support safe, stable operation and passenger comfort, Hitachi will help realize a travel experience in which dining and space are integrated at a high level. Through the creation of a premium travel environment that ensures safety and comfort while supporting “ quality time shared with someone special ,” Hitachi will continue to deliver new value.Key informationTrain Name: Fine Dining Train “vies”Planned Start of Operations: March 2028Rolling Stock Manufacturer: Hitachi RailNaming Development: Toshiyuki Konishi (POOL inc.)Logo Design: Hideyuki Tanno (POOL DESIGN inc.)Naming conceptFine Dining Train “vies” “Vie” means “life” or “living” in French. The name reflects respect for nature —an important value long cherished in Japan, where food is regarded as receiving life —while expressing the desire to enrich the lives of each passenger. The plural form “vies” was chosen to represent this idea. When read in reverse, “vies” reads as “Seibu,” creating a subtle narrative connection. Together with the subtitle “Fine Dining Train,” the name expresses a special dining stage where multiple lives meet and resonate through a refined culinary experience.Logo design conceptThe organic curve of the letter “s” and the underline extending from it represent the train’s distinctive form. The word “vie,” meaning “life,” “living,” and “vitality” in French, is incorporated into the design, symbolizing both rich cuisine and the passengers themselves. Rather than speed or efficiency, the logo embodies a leisurely and indulgent experience, creating a space that gently envelops its guests. The underline extending from right to left subtly alludes to the reverse reading of “vies” as “Seibu.”Seibu Railway’s restaurant trainHitachi has supported Seibu Railway’s restaurant train initiative through close collaboration with the company, including “Fifty Two Seats of Happiness ,” which has been in operation as a full - service restaurant train since April 17, 2016, following the refurbishment of Seibu Railway’s 4000 series rolling stock. Designed by architect Kengo Kuma , the exterior and interior of the train are inspired by Chichibu , one of the region’s most prominent tourist destinations. The exterior dynamically incorporates motifs of the Arakawa River flowing through the natural landscape, while the interior features traditional Chichibu Meisen textiles and l ocally sourced Nishikawa timber . The train operates mainly on weekends and holidays between Ikebukuro / Seibu - Shinjuku and Seibu - Chichibu stations, and is scheduled to mark its 10th anniversary in April 2026 .Seibu Railway 001 series limited express train “Laview”Hitachi manufactured the Seibu Railway 001 series limited express train “Laview,” positioned as Seibu Railway’s flagship train for the future, which debuted on March 16, 2019 . The name “Laview” combines the concepts of “L” for a luxurious living -like space, “a” for arrow -like speed, and “view” for the expansive scenery visible through its large windows . The train embodies the aspiration to provide passengers with an enjoyable limited express journey that gently blends into both urban and natural landscapes.About Hitachi RailHitachi Rail is committed to driving the transition to sustainable mobility and has a clear focus on partnering with customers to rethink mobility. Its mission is to help every passenger, customer, and community enjoy the benefits of more connected, smooth , and sustainable transportation.With a turnover of more than €7 billion and 24,000 employees in more than 50 countries, Hitachi Rail is a reliable partner for the world's best transport companies. The company's presence is global, but the company is local, with success based on developing local talent and investing in people and communities. Its international expertise and experience covers every part of urban ecosystems, main lines and freight railways, from high - quality production and maintenance of rolling stock to digital signalling, payment systems and smart operations. Hitachi Rail, famous for Japan's iconic high -speed train, leverages the digital and artificial intelligence expertise of Hitachi Group companies to accelerate innovation and develop new technologies.For more information, visit the hitachirail.comAbout Hitachi, Ltd.Through its Social Innovation Business (SIB) that brings together IT, OT (Operational Technology) and products, Hitachi contributes to a harmonized society where the environment, wellbeing, and economic growth are in balance. Hitachi operates globally in four sectors – Digital Systems & Services, Energy, Mobility, and Connective Industries – and the Strategic SIB Business Unit for new growth businesses. With Lumada at its core, Hitachi generates value from integrating data, technology and domain knowledge to solve customer and social challenges. Revenues for FY 2024 (ended March 31, 2025) totaled 9,783.3 billion yen, with 618 consolidated subsidiaries and approximately 280,000 employees worldwide. Visit us at www.hitachi.com. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Nissin Foods Announces 2025 Annual Results
Financial HighlightsFor the Year Ended 31 December 2025(HK$ million)20252024ChangeRevenue 4,001.13,811.9+ 5.0%Gross Profit 1,385.11,312.1+ 5.6%Gross Profit margin34.6%34.4%+ 0.2ppProfit attributable to owners of the Company 331.4201.0+ 64.9%Net profit margin 8.3%5.3%+ 3.0ppAdjusted EBITDA 622.8612.5+ 1.7%Earnings per share (HK cents) 31.7619.26+ 64.9%HONG KONG, Mar 26 , 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – Nissin Foods Company Limited (“Nissin Foods” or the “Company”, together with its subsidiaries, the “Group”; Stock code: 1475) today announced its annual results for the year ended 31 December 2025.The Group’s revenue increased by 5.0% year-on-year from HK$3,811.9 million in 2024 to HK$4,001.1 million in 2025, driven by the continued growth of the core instant noodles business, improved consumer sentiment in the Chinese Mainland, and increased demand in overseas markets. Gross profit increased by 5.6% from HK$1,312.1 million in 2024 to HK$1,385.1 million in 2025. Gross profit margin slightly increased by 0.2 percentage points from 34.4% in 2024 to 34.6% in 2025 due to a more favourable sales mix and the Group’s continued implementation of cost efficiency initiatives, which effectively absorbed cost pressure and supported margin improvement.Profit attributable to owners of the Company increased significantly by 64.9% year-on-year to HK$331.4 million, representing a net profit margin of 8.3% for the year. Profit and profitability improved substantially over the year, owing to enhanced operational efficiency and the absence of non-cash charges related to asset impairment losses recognised for the year ended 31 December 2024. The Group’s basic earnings per share increased to 31.76 HK cents for the year. At the Adjusted EBITDA level, the Group recorded an increase of 1.7% from HK$612.5 million in 2024 to HK$622.8 million in 2025, representing an Adjusted EBITDA margin of 15.6% for the year (2024: 16.1%). The Board recommends the payment of a final dividend of 15.88 HK cents per share, representing a dividend payout ratio of 50.0%.Review & Prospects by Business RegionDuring the year under review, revenue from the Hong Kong and other regions operations increased by 7.7% to HK$1,658.7 million, mainly attributable to the steady performance of the instant noodles business in Hong Kong and increased demand in other regions. Segment results rose by 16.1% to HK$152.8 million, driven by continued sales expansion in the premium instant noodles category. Meanwhile, revenue from the Chinese Mainland operations increased moderately by 3.1% to HK$2,342.4 million for the year, with segment results rose by 3.5% to HK$339.9 million, mainly attributable to ongoing efforts to expand sales in inland areas and the sustained sales momentum in the Chinese Mainland.In Hong Kong, the Company continued to enrich its instant noodle portfolio with new SKUs, including Cup Noodles Regular Cup Kyoto Tori Paitan Flavour Instant Noodle and Donbei Meat Broth Flavour Cup Udon (Instant Noodle). To boost sales and consumer engagement, Cup Noodles and Demae Iccho partnered with the virtual singer “Hatsune Miku”. The Company also enhanced its digital marketing in catering channels through a WeChat mini programme. In line with its premiumisation strategy for its frozen food business, the Company launched the Nissin The Chef’s Signature series to cater to consumers seeking elevated home culinary experiences. Meanwhile, the Company continued to broaden its non-noodle portfolio, strengthening its beverage line with seasonal products and expanding the Crisp Choco snack line with a new bite-sized mini version. Hong Kong-made Nissin Granola and fresh-cut vegetable continued to appeal to health-conscious consumers, reinforcing the Company’s commitment to health, wellness and nutrition.For its overseas markets, the Group pursued strategic market expansion and brand enhancement, achieving significant progress. In Vietnam, which remained one of Southeast Asia’s fastest-growing economies, the Company capitalised on strong consumer demand by expanding its sales and distribution channels into modern retail and targeting the youth segment with new products. In Taiwan, the establishment of a wholly-owned subsidiary has provided clearer sales direction and enhanced support to local partners, contributing to sales momentum and long-term business growth. In Korea, the business achieved a solid performance, leveraging the global popularity of K-content and Nissin's international sales network to expand its Gaemi Food Co. Ltd. (“Gaemi Food”) confectionery products into new overseas markets. Meanwhile, in Australia, the Company deepened the operational integration of ABC Pastry Holdings Pty Ltd (“ABC Pastry”) while also broadening its sales network for instant noodle products by capitalising on the growing interest in Asian cuisines across both mainstream and Asian retail channels.In the Chinese Mainland, the Company delivered a solid performance, driven by the volume expansion of its instant noodle business and strategic efforts to expand its geographical footprint into inland regions. To enhance consumer engagement and brand awareness, promotional activities were intensified through increased in-store food tasting, digital marketing on platforms such as the WeChat mini program, and a high-profile collaboration with the Japanese virtual singer “Hatsune Miku”. As part of its premiumisation strategy, the Company enriched its product offerings with new launches such as the Nissin Donbei Kitsune Cup Udon (Instant Noodle). The non-noodle business also demonstrated positive development; the distribution business broadened its portfolio with new premium imported products, including European bottled water, Japanese carbonated beverages, and Japanese chocolate and cookies, while the snack business performed well thanks to its potato chips and festive offerings such as the limited-edition Crisp Choco.Demonstrating a strong commitment to mid- to long-term growth, the Group acquired land use rights of two land parcels in Zhuhai at an aggregate consideration of RMB30.68 million during the year. The Group intends to invest over RMB240 million in acquiring the Land Parcels, constructing new buildings, and installing new production lines.Mr Kiyotaka ANDO, Executive Director, Chairman and Chief Executive Officer of Nissin Foods, said, “We are cautiously optimistic about our growth prospects as we continue to focus on cost control and operational efficiency. The global economy faces an uneven recovery due to geopolitical tensions and supply chain restructuring due to rising trade protectionism. Against this backdrop, we remain committed to continuous product upgrades and execution capabilities in markets where we see clear and sustainable demand. In Hong Kong, government initiatives are expected to underpin the economy and household spending, providing a more favourable environment for the continued premiumisation of our product portfolio. The Chinese Mainland offers significant opportunities with its growing middle class, while Vietnam's thriving retail sector and Korea's focus on health support our strategies. Additionally, the rising demand for high-quality frozen foods in Australia presents valuable growth potential.By leveraging our premiumisation and diversification strategies, we strengthen our competitiveness across these regions. With a solid financial position, cash generation, and strong brand recognition, we are well-positioned for sustained revenue and earnings growth over the medium to long term.”About Nissin Foods Company LimitedNissin Foods Company Limited ("Nissin Foods”, together with its subsidiaries, the “Group”; Stock code: 1475) is a renowned food company in Hong Kong and Mainland China, with a diversified portfolio of well-known and highly popular brands, primarily focusing on the premium instant noodle segment. The Group officially established its presence in Hong Kong in 1984 and is the largest instant noodle company in Hong Kong. The Group primarily manufactures and sells instant noodles, high-quality frozen food products, including frozen dim sum and frozen noodles, and also sells and distributes other food and beverage products, including retort pouches, snacks, mineral water, sauce and vegetable products under its two core corporate brands, namely “NISSIN” and “DOLL” together with a diversified portfolio of iconic household premium brands. The Group’s five flagship product brands, namely “Cup Noodles”, “Demae Iccho ”, “Doll Instant Noodle”, “Doll Dim Sum” and “Fuku” are also among the most popular choices in their respective food product categories in Hong Kong. In the Mainland China market, the Group has introduced technology innovation through the “ECO Cup” concept and primarily focuses its sales efforts in first-and second-tier cities. In addition, Nissin Foods operates business in other regions including Vietnam, Taiwan, Korea and Australia markets.Nissin Foods is currently a constituent of five Hang Seng Indexes, namely: Hang Seng Composite Index, Hang Seng Composite SmallCap Index, Hang Seng Composite Industry Index - Consumer Staples, Hang Seng SCHK Consumption Index and Hang Seng SCHK Consumer Staples Index. Nissin Foods is eligible for trading under Shanghai-Hong Kong and Shenzhen-Hong Kong Stock Connect. For more information, please visit www.nissingroup.com.hk. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
CALB (03931.HK) Achieves Mass Production Roll-off of Pioneering Aviation Battery System, Powered by Advanced R46 Cylindrical Batteries
HONG KONG, Mar 26 , 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – On March 25, CALB (03931.HK) rolled off the production line of the advanced R46 cylindrical battery system at its Chengdu factory, set to power the XPENG ARIDGE X3-F (Land Aircraft Carrier) flying car. According to sources, this power battery product utilizes CALB’s first-unveiled R46 cylindrical battery system technology. Boasting an energy density of 360Wh/kg, the battery stands as the highest-density solid-liquid hybrid cylindrical battery in the industry. It achieves an exceptional balance between high safety, high power density, and high energy density, and will be equipped in several of ARIDGE’s flying car models.The partnership between the two parties began in 2022, with CALB assisting ARIDGE in completing the world’s maiden flight of an electric vertical take-off and landing (eVTOL) flying car. Following a series of rigorous validations, the reliability of CALB’s battery products has been fully verified. Building on this momentum, CALB assembled a team of top researchers to focus on the next-generation advanced R46 cylindrical battery system, tasked with addressing a range of scientific and technological challenges. Furthermore, by taking the lead in collaborating with leading institutions including ARIDGE, the company has been awarded support from the National Key R&D Program Project, further positioning the technologies at the forefront of global innovation in intrinsic safety and high-specific-energy aviation power batteries. Consequently, the two parties have signed a deepened strategic cooperation agreement in April 2025, establishing an exclusive supply relationship for next-generation models.From leading the National Key R&D Program focused on advanced R46 cylindrical battery system technology to achieving mass production of flying car batteries, CALB is accelerating its expansion into forward-looking emerging sectors. The company’s commercialization capabilities across diversified application scenarios continue to strengthen, opening new growth opportunities in the competition for next-generation energy technologies. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Royal Healthcare in Singapore provides NEC’s “FonesVisuas Test” for Disease Risk Prediction
TOKYO, Mar 26, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - NEC Corporation (NEC; TSE: 6701) announced that its FonesVisuas Test, an innovative blood test that predicts disease risk, is being offered by Royal Healthcare (*1), a Singapore-based medical institution and group company of Sojitz Corporation that combines the latest medical expertise with the art of hospitality. Entrance of the Specialist Medical Centre Interior of the Specialist Medical CentreAccording to the World Health Organization (WHO), the global rise in lifestyle-related diseases and dementia underscores the urgency for advanced predictive diagnostics (*2). Concurrently, the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) iLibrary data has identified cancer and cardiovascular diseases as leading causes of mortality worldwide (*3), amplifying the urgency for proactive health management solutions.Royal Healthcare is based in Singapore's medical hub, Novena, providing personalized, high-quality health screening services alongside customized medical experiences that prioritize efficiency and convenience for both local and international patients.The addition of the FonesVisuas Test represents a significant advancement by analyzing proteins that reflect dynamic physiological changes. From just a small blood sample, the test can predict risks of developing conditions such as dementia, heart attack, lung cancer, chronic kidney disease, and prostate cancer over the next several years.Royal Healthcare combines its services with conventional health checkups to guide individuals who are not yet ill but also not in optimal health toward lifestyle improvements. This approach aims to prevent future illness and enhance people's quality of life.Looking ahead, NEC plans to expand provision of the FonesVisuas Test internationally, particularly in the APAC region, underscoring its commitment to advancing global healthcare standards.(*1)https://royal-healthcare.com/(*2)https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/noncommunicable-diseases https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/dementia(*3)https://www.oecd-ilibrary.org/social-issues-migration-health/health-at-a-glance-2023_7a7afb35-enAbout NECThe NEC Group leverages technology to create social value and promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. NEC Corporation was established in 1899. Today, the NEC Group’s approximately 110,000 employees utilize world-leading AI, security, and communications technologies to solve the most pressing needs of customers and society.For more information, please visit https://www.nec.com, and follow us on Instagram, Facebook, YouTube, and LinkedIn. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
MHI-AP Awarded Boiler Retrofit Contract for Waste-to-Energy Facility in Singapore
Tuas South Incineration Plant (TSIP)TOKYO, Mar 26, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mitsubishi Heavy Industries Asia Pacific Pte. Ltd. (MHI-AP), a regional subsidiary of the Mitsubishi Heavy Industries (MHI) Group, has been awarded a contract from Singapore's National Environment Agency (NEA) for boiler retrofit work at the Tuas South Incineration Plant (TSIP) located in the Tuas district in western Singapore. The retrofit aims to stabilize the waste handling capacity of the stoker-type incinerator(1) and extend the facility's operational lifespan. Expected completion is scheduled for the fourth quarter of 2027. The retrofit will be undertaken by Mitsubishi Heavy Industries Environmental & Chemical Engineering Co., Ltd. (MHIEC), a part of the MHI Group.TSIP was originally designed and constructed by MHI and was completed in 2000. It has a daily processing capacity of 3,000 tons and is operated and maintained by NEA.MHIEC will be responsible for the design, construction, and operational support under this retrofit contract. In Singapore, maintaining the plant's throughput while ensuring stable operations has become a major challenge. In this retrofit project, MHIEC aims to achieve both objectives by leveraging its expertise as the original designer and constructor of the existing facility to propose the optimal scope of refurbishment, which will help to extend the plant's operational lifespan. MHIEC will incorporate design modifications for certain sections of the boiler tubes to be replaced. After completion, MHIEC will also provide ongoing support to ensure reliable plant performance.MHIEC has delivered a total of four waste-to-energy incineration facilities in Singapore since commencing operations of the Tuas Incineration Plant (TIP) in 1986. In Singapore, MHIEC is strengthening its commitment not only to the conventional areas of equipment supply, facility design, and construction, but also to facility operations & maintenance services through concession business and after-sales services including operational support.MHI Group will continue its long-standing commitment to help Singapore reach its sustainable waste management and decarbonization goals through energy recovery from waste.(1) A stoker-type incinerator is a mainstream municipal waste incineration furnace that burns waste by pushing it forward on a grate composed of heat-resistant metal bars while supplying air from below.About MHI GroupMitsubishi Heavy Industries (MHI) Group is one of the world’s leading industrial groups, spanning energy, smart infrastructure, industrial machinery, aerospace and defense. MHI Group combines cutting-edge technology with deep experience to deliver innovative, integrated solutions that help to realize a carbon neutral world, improve the quality of life and ensure a safer world. For more information, please visit www.mhi.com or follow our insights and stories on spectra.mhi.com Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
TransNusa Becomes First Indonesian Airline to Receive Additional Flight Frequencies from World-Renowned Changi Airport in 2026
TransNusa To Operate Additional Frequencies for Both Singapore-Jakarta and Singapore-Bali Routes- Additional frequencies respond to strong demand for travel between Indonesia and Singapore while strengthening regional connectivity- Both routes received additional scheduled flight slots, providing TransNusa passengers options for day travel- TransNusa increases its minimum baggage allowance to 20kgs, in addition to the 7kg hand carry for it’s minimum package bundle, SEAT, and increased minimum baggage allowance to 30kgs for its highest bundle, Flexi-ProJAKARTA, Mar 25, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - PT TransNusa Aviation Mandiri (TransNusa) today announced the launch of additional scheduled flights between Jakarta and Singapore as well as Jakarta and Bali, further strengthening connectivity between two of Southeast Asia’s paramount business and tourism travel hubs.TransNusa Group Chief Executive Officer, Datuk Bernard Francis said that the additional scheduled flight between Soekarno–Hatta International Airport in Jakarta and Singapore Changi Airport will start on April 17 while the additional flight from Gusti Ngurah Rai International Airport in Bali to Changi Airport will start on May 2. Sale of tickets for both additional scheduled flights started on March 17 and can be bought directly from transnusa.co.id or on any main online travel agency platform.The additional flights are part of the TransNusa’s broader strategy to expand regional connectivity and respond to the growing demand for travel between Indonesia and Singapore—two markets with strong economic, cultural, and tourism ties.“Singapore is one of the region’s vital aviation and commercial hub, and these additional flights will provide travellers with greater flexibility while supporting trade and tourism between the two countries,” Datuk Bernard added.“The Jakarta–Singapore corridor is one of the busiest international routes in the region, serving millions of travellers each year. By increasing capacity on this route, we aim to provide a more seamless connections for passengers traveling across Southeast Asia and beyond,” Datuk Bernard stressed, adding that TransNusa’s passengers will benefit from improved scheduling options, allowing for easier same-day connections to a wider network of destinations.“Our goal is to continue improving accessibility across Southeast Asia by increasing frequencies on high-demand routes,” explained Datuk Bernard.Flight DetailsTransNusa’s additional scheduled flight, 8B 155, will depart Jakarta at 07.45pm from Soekarno-Hatta International Airport in Jakarta and arrive at the Singapore Changi Airport at 10.25pm. The flight, 8B 156, will depart Singapore Changi Airport at 11.20pm and arrive at Soekarno-Hatta International Airport in Jakarta at 12.10am.With the launch of this news additional Frequency, TransNusa will be operating three daily flights from Jakarta to Singapore effective April 17, 2026.On the Bali-Singapore route, TransNusa's new scheduled flight, 8B 553, will depart the Gusti Ngurah Rai International Airport at 10.20am and arrive at Changi Airport at 01.15pm. Meanwhile, TransNusa’s flight, 8B 554, will depart Changi Airport at 02.15pm and arrive back at the Gusti Ngurah Rai International Airport in Bali at 05.55pm.TransNusa will be utilising its Airbus A320 for both the international routes.TransNusa, which aims to ensure its passengers travel with ease and comfort, has configured its A320 aircrafts with a 174-seat configuration, which allows for passengers to enjoy about 30 inches of legroom, comparable to the experience passengers would get in a full-service airline."We are committed to providing affordable and competitive ticket prices, while still providing premium services to our customers,” stressed Datuk Bernard.For its international flights, TransNusa not only provides premium services with competitive ticket prices, but the airline also has attractive product bundles called SEAT, SEAT-PLUS and FLEXI-PRO."Our SEAT passengers will now enjoy check-in baggage of 20kgs,” Datuk Bernard said, explaining that the baggage offering was over and above the 7kgs limit offered as a passenger’s hand carry.“For the highest package, FLEXI-PRO, we have increased our baggage allowance to 30kgs, free to choose seats, free food, and drinks, and priority boarding. In addition, TransNusa also provides its FLEXI-PRO passengers with the flexibility to change their flight schedule without restrictions and obtain refund when needed,” concluded Datuk Bernard.About TransNusaTransNusa Airline, is a Premium Service Carrier. In February 2024, the airline rebranded itself to a Premium Service Carrier in line with its upgraded aircrafts that offers better comfort as well as based on the flexibility and quality of the services offered. TransNusa, which received its AOC certification on 9th September 2022, launch its first three A320 operations on 6th October, 14th October and 12th December, 2022.In 2023, TransNusa introduced a new business model making it the first Premium Service Carrier in the Asia Pacific region. TransNusa introduced its first international flight on 14th April, 2023. The airline is currently based in Jakarta and Bali.On the international front, TransNusa flies to Singapore, Guangzhou, Kuala Lumpur, Perth, Shanghai, and Shenzhen. The airline became the second Indonesian airline to fly to China and the first Indonesian airline to launch a Premium Service Carrier business model. Passengers can book their flights on the TransNusa website at www.transnusa.co.id, through any secure online travel agent, through authorized travel agents in Singapore and Indonesia.Primary International Media ContactTrina Thomas RajMobile: +6012 4992672E-mail: trina@myqaseh.org Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
ទាហានអាមេរិកត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការវាយប្រហាររបស់កងពលតូចចម្លងបែបវាយហើយរត់នៅពេលកងវាយដណ្ដើមទឹកដីលេខ 82 ត្រូវបញ្ជូនទៅអ៊ីរ៉ង់ ព្រមានដោយអ្នកវិភាគយោធា
(SeaPRwire) - អ៊ីរ៉ង់អាចបង្កើនជនរងគ្រោះរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកយ៉ាងខ្លាំង ប្រសិនបើកងទ័ពជាន់ខ្ពស់ និងកងកម្លាំងតំណាងរបស់ខ្លួនផ្លាស់ប្តូរទៅជាការវាយប្រហារແບບបះបោរប្រភេទ "វាយហើយរត់" នៅក្នុងតំបន់នេះ អ្នកវិភាគយោធាជាន់ខ្ពស់បានព្រមាន។លោក Michael Eisenstadt នៃ Washington Institute for Near East Policy បានថ្លែងក្នុងពេលដែល Pentagon បានបញ្ជូនកងទ័ពមួយផ្នែកនៃកងពលធំ 82nd Airborne របស់កងទ័ពចូលទៅក្នុងមជ្ឈឹមបូព៌ា កាលពីពេលថ្មីៗនេះ ស្របពេលមានការកើនឡើងនៃជម្លោះនេះ បើយោងតាមរបាយការណ៍នានា។"អ៊ីរ៉ង់មានកងទ័ពថ្មើរជើងធំៗ ដែលស្មើនឹងក្រុមប្រយុទ្ធកងពលធំ 82nd Airborne" លោក Eisenstadt អតីតមន្ត្រីបម្រុងកងទ័ពអាមេរិក បានប្រាប់ Digital។"កងកម្លាំង 82nd មានទំហំតូចពេកមិនអាចបង្កការខូចខាតយ៉ាងសំខាន់ដល់អ៊ីរ៉ង់បានទេ ប៉ុន្តែវាមានទំហំធំល្មមនឹងរងការវាយប្រហារពីអ៊ីរ៉ង់ ហើយនេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ៊ីរ៉ង់បង្កើនជនរងគ្រោះរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកយ៉ាងខ្លាំង"។លោក Eisenstadt ដែលធ្លាប់ធ្វើការជាអ្នកវិភាគយោធារបស់រដ្ឋាភិបាលអាមេរិក បានអះអាងថា ទោះបីជាប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធធម្មតាធំៗចាប់ផ្តើមថយចុះនៅក្នុងតំបន់មជ្ឈឹមបូព៌ាក៏ដោយ ក៏គ្រោះថ្នាក់នេះអាចនឹងវិវត្តន៍ទៅមុខទៀតប៉ុណ្ណោះ។"យើងអាចឃើញការបញ្ចប់ប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធដ៏ធំ ដោយសកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរទៅជាការវាយប្រហារແບບបះបោរប្រភេទ 'វាយហើយរត់' នៅឈូងសមុទ្រ និងសកម្មភាពតំបន់ប្រផេះផ្សេងទៀតដោយអ៊ីរ៉ង់"។"សូមនឹកឃើញដល់ក្រោយសង្គ្រាមឈូងសមុទ្រឆ្នាំ ១៩៩១ ជាមួយអ៊ីរ៉ាក់ ដែលយើងត្រូវទប់ស្កាត់អ៊ីរ៉ាក់អស់រយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ បន្ទាប់ពីសង្គ្រាមដែលទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំង។"អ្នកយកព័ត៌មានផ្នែកសន្តិសុខជាតិជាន់ខ្ពស់របស់ Fox News លោកស្រី Jennifer Griffin បានរាយការណ៍កាលពីថ្ងៃពុធថា សហរដ្ឋអាមេរិកបានបញ្ជាឱ្យបញ្ជូនកងកម្លាំង 82nd Airborne បន្ថែមទៀតទៅកាន់តំបន់នេះ។កងកម្លាំងដែលរំពឹងទុកនឹងរួមមានឧត្តមសេនីយ៍ទោ Brandon R. Tegtmeier មេបញ្ជាការកងពលធំ រួមជាមួយក្រុមការងាររបស់គាត់ និងកងវរសេនាតូចថ្មើរជើងពីកងកម្លាំងប្រតិកម្មបន្ទាន់របស់កងពលធំ។មន្ត្រីក៏បានបង្ហាញផងដែរថា ចំនួនកងទ័ពសរុបដែលនឹងត្រូវបញ្ជូនទៅទីនោះអាចនឹងប្រែប្រួល។លោក Eisenstadt បាននិយាយថា ការបញ្ជូនកងទ័ពថ្មីនេះមានគោលបំណងបង្កើនសម្ពាធលើទីក្រុងតេអេរ៉ង់ ខណៈដែលសហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងជំរុញឱ្យមានលក្ខខណ្ឌបទឈប់បាញ់ថ្មី ដែលដាក់ចេញដោយប្រធានាធិបតី Donald Trump។"ការបញ្ជូនកងទ័ពនេះមានគោលបំណងបង្កើតអំណាចចរចាលើអ៊ីរ៉ង់ និងបង្ខំឱ្យពួកគេទទួលយកលក្ខខណ្ឌរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកសម្រាប់កិច្ចព្រមព្រៀងបទឈប់បាញ់។ វាក៏នឹងបង្កើតជម្រើសយោធាផងដែរ ប្រសិនបើអ៊ីរ៉ង់បដិសេធលក្ខខណ្ឌទាំងនោះ"។លោកបានបន្ថែមថា ក្នុងករណីបែបនេះ កងពលធំ 82nd អាចនឹងប្រតិបត្តិការរួមជាមួយកងនាវាលើកគោក (Marine expeditionary units) ក្នុងប្រតិបត្តិការដើម្បីដណ្តើមនិងកាន់កាប់តំបន់ រួមទាំងកោះ Kharg ដែលមានទីតាំងប្រហែល ២០ ម៉ាយពីឆ្នេរសមុទ្រឈូងសមុទ្រអ៊ីរ៉ង់។កងកម្លាំងអាមេរិកបានវាយប្រហារគោលដៅយោធានៅទីនោះ កាលពីថ្ងៃទី១៣ ខែមីនា ដោយបានបំផ្លាញទីតាំងយោធាអ៊ីរ៉ង់ជាង ៩០ កន្លែង ខណៈដែលបានរក្សាសម្ភារៈប្រេងសំខាន់ៗដោយចេតនា បើយោងតាមរបាយការណ៍ជាច្រើន។"ក្រុមប្រយុទ្ធកងពលធំ 82nd អាចធ្វើការជាមួយកងនាវាលើកគោក 11th និង 31st MEUs ឬដោយឯករាជ្យ ដើម្បីដណ្តើមនិងកាន់កាប់តំបន់ ដូចជាកោះ Kharg" លោក Eisenstadt បាននិយាយ។"នេះនឹងផ្តល់អំណាចចរចាលើអ៊ីរ៉ង់ ដោយការរារាំងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការនាំចេញប្រេង និងជួយបញ្ចប់សង្គ្រាមដោយលក្ខខណ្ឌអំណោយផលដល់សហរដ្ឋអាមេរិក។""ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មានហានិភ័យដែលពាក់ព័ន្ធ ដោយសារកងទ័ពអ៊ីរ៉ង់នៅលើដីគោកអាចបាញ់កាំភ្លើងធំទៅលើកោះ Kharg និងបង្កឱ្យមានជនរងគ្រោះដល់កងទ័ពអាមេរិកនៅទីនោះផងដែរ" លោក Eisenstadt បានបន្ថែម។ការកើនឡើងកងទ័ពចុងក្រោយនេះកើតឡើងក្នុងពេលដែលជម្លោះដែលបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងប្រតិបត្តិការ Epic Fury នៅថ្ងៃទី ២៨ ខែកុម្ភៈ ក៏បានផ្តោតលើច្រកសមុទ្រ Hormuz ដោយអ៊ីរ៉ង់បានរឹតត្បិតការឆ្លងកាត់។"ការបញ្ជូនកងពលធំ 82nd មានគោលបំណងបង្កើនសម្ពាធផ្លូវចិត្តលើអ៊ីរ៉ង់ និងគាំទ្រកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបើកច្រកសមុទ្រ Hormuz ឡើងវិញ ដើម្បីឱ្យប្រទេសទាំងអស់អាចប្រើប្រាស់បានម្តងទៀត" លោក Eisenstadt បានពន្យល់។កងពលធំ 82nd Airborne គឺជាផ្នែកមួយនៃកងកម្លាំងប្រតិកម្មរហ័សដ៏សំខាន់របស់កងទ័ពអាមេរិក ដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលឱ្យលោតឆត្រយោងចូលទៅក្នុងតំបន់គ្រោះថ្នាក់ ឬមានការប្រកួតប្រជែង ដើម្បីធានាបាននូវដីគោក និងអាកាសយានដ្ឋានសំខាន់ៗ។ផ្នែកខ្លះនៃកងពលធំនេះក៏បានចំណាយពេលប៉ុន្មានថ្ងៃចុងក្រោយនៅមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលការត្រៀមលក្ខណៈរួម (Joint Readiness Training Center) ដើម្បីបង្កើនជំនាញនៃការជ្រៀតចូល ការឃ្លាំមើល ការប្រយុទ្ធ និងការផ្គត់ផ្គង់ឡើងវិញ បើយោងតាម Axios រាយការណ៍។"មន្ត្រីយោធាអ៊ីរ៉ង់បានស្វាគមន៍ព័ត៌មាននៃការបញ្ជូនកងកម្លាំងទាំងនេះទៅកាន់ឈូងសមុទ្រ ដោយសារតែវាអាចបង្កើតជម្រើសសម្រាប់ពួកគេក្នុងការបង្កការខាតបង់ដល់សហរដ្ឋអាមេរិក" លោក Eisenstadt បាននិយាយ។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។
สองนักเรียนมัธยมปลายในโรงเรียนเอกชนได้รับระยะเวลาผ่อนผันหลังถูกใช้ AI สร้างภาพเปลือยปลiesiąคนของเพื่อนร่วมชั้น
(SeaPRwire) - ក្មេងប្រុសជំទង់ពីរនាក់ដែលបានប្រើប្រាស់បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដើម្បីបង្កើតរូបភាពអាក្រាតកាយក្លែងក្លាយរបស់មិត្តរួមថ្នាក់របស់ពួកគេនៅសាលាឯកជនដ៏ល្បីមួយក្នុងរដ្ឋ Pennsylvania បានទទួលការឃុំខ្លួនក្រោមការត្រួតពិនិត្យកាលពីថ្ងៃពុធ បន្ទាប់ពីជនរងគ្រោះរាប់សិបនាក់បានរៀបរាប់ពីផលប៉ះពាល់ផ្លូវចិត្តនៃរូបភាពទាំងនោះមកលើពួកគេ។ ក្មេងប្រុសទាំងនោះមានអាយុ ១៤ ឆ្នាំនៅពេលនោះ។ ពួកគេបានសារភាពកាលពីខែនេះថា ពួកគេបានបង្កើតរូបភាពប្រហែល ៣៥០ សន្លឹក ដែលបង្ហាញពីក្មេងស្រីយ៉ាងតិច ៥៩ នាក់ដែលមានអាយុក្រោម ១៨ ឆ្នាំ រួមជាមួយនឹងជនរងគ្រោះផ្សេងទៀតដែលរហូតមកដល់ពេលនេះមិនទាន់ត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណនៅឡើយ។ អាជ្ញាធរបាននិយាយថា ក្មេងប្រុសទាំងនោះបានយករូបភាពរបស់ក្មេងស្រីពី រូបថតសាលា សៀវភៅអនុស្សាវរីយ៍ Instagram TikTok និងការជជែកតាម FaceTime ក្នុងឆ្នាំ ២០២៣ និង ២០២៤ ហើយបានកែច្នៃវាជាមួយរូបភាពមនុស្សពេញវ័យដែលបង្ហាញពីភាពអាក្រាតកាយ ឬសកម្មភាពផ្លូវភេទ។ សិស្ស និងមាតាបិតាជាង ១០០ នាក់មកពី Lancaster Country Day School បានចូលរួមក្នុងតុលាការដើម្បីស្តាប់ជនរងគ្រោះរៀបរាប់ពីការភ្ញាក់ផ្អើលនៃការត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណមុខរបស់ពួកគេនៅក្នុងរូបថតអាសអាភាសទៅកាន់អ្នកស៊ើបអង្កេត។ នីតិវិធីសម្រាប់អនីតិជននៅរដ្ឋ Pennsylvania ជាធម្មតាត្រូវបានបិទ ប៉ុន្តែករណីនេះត្រូវបានបើកដោយចៅក្រម ដែលផ្តល់ឱកាសមិនធម្មតាសម្រាប់សហគមន៍ដើម្បីត្រូវបានគេមើលឃើញ និងស្តាប់។ ពួកគេបានរៀបរាប់ពីផលវិបាក — ការវាយប្រហារដោយការថប់បារម្ភ ការបាត់បង់ទំនុកចិត្ត បញ្ហាក្នុងការផ្តោតអារម្មណ៍លើការសិក្សា និងការភ័យខ្លាចថារូបភាពទាំងនោះអាចនឹងលេចឡើងនៅថ្ងៃណាមួយតាមវិធីដែលមិននឹកស្មានដល់។ ជនរងគ្រោះម្នាក់បានប្រាប់ចៅក្រម Leonard Brown ថា “ខ្ញុំនឹងមិនយល់ថាហេតុអ្វីបានជាពួកគេធ្វើបែបនេះទេ” ដោយនិយាយថាវា “បានបំផ្លាញភាពបរិសុទ្ធរបស់ខ្ញុំ”។ ស្ត្រីវ័យក្មេងម្នាក់បានប្រាប់ Brown ថា “វាឈឺចាប់ប៉ុណ្ណាដែលត្រូវលើកយកអារម្មណ៍ទាំងនេះម្តងហើយម្តងទៀត”។ ម្នាក់ទៀតបានទប់ទឹកភ្នែកខណៈដែលនាងបានស្តីបន្ទោសជនជាប់ចោទម្នាក់ចំពោះការបង្ហាញ “ការអាណិតអាសូរក្លែងក្លាយ” ខណៈដែលក្មេងស្រីបានប្រាប់គាត់អំពីការឈឺចាប់របស់ពួកគេ មុនពេលដែលគេដឹងថាគាត់បានចូលរួមក្នុងការបង្កើត និងចែកចាយរូបភាពទាំងនោះ។ ម្នាក់ទៀតបាននិយាយថា មិត្តភក្តិរបស់នាងទាំងអស់បានផ្លាស់ប្តូរសាលា ហើយថានាង “ត្រូវការការព្យាបាលផ្លូវចិត្តដើម្បីអាចដើរជុំវិញសង្កាត់របស់ខ្ញុំ”។ បុរសវ័យក្មេងទាំងពីរនាក់បានឈរមុខស្ងួតពេញមួយពេល ដោយមានមេធាវី និងឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេនៅក្បែរ ខណៈដែលពួកគេត្រូវបានគេហៅថាជាអ្នករំលោភកុមារ “ឈឺចាប់ និងវៀចវេរ” និងជាមនុស្សខុសឆ្គង។ ពួកគេបានបដិសេធឱកាសជាច្រើនដើម្បីធ្វើអត្ថាធិប្បាយទៅកាន់ចៅក្រម ដែលបាននិយាយថាគាត់មិនបានឮក្មេងប្រុសណាម្នាក់ទទួលខុសត្រូវ ឬសុំទោសនោះទេ។ Heidi Freese មេធាវីការពារក្តីសម្រាប់ជនជាប់ចោទម្នាក់បាននិយាយថា “នេះគឺជាដំណើរការដ៏គួរឱ្យសោកស្តាយ វែងឆ្ងាយ និងឈឺចាប់សម្រាប់អ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់”។ “មានបញ្ហាច្បាប់មូលដ្ឋានគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាច្រើនជុំវិញការចោទប្រកាន់ក្នុងករណីនេះ ហើយបញ្ហាទាំងនោះនឹងត្រូវបានសម្រេចនៅថ្ងៃផ្សេងក្នុងករណីផ្សេង”។ Brown បានបញ្ជាឱ្យម្នាក់ៗអនុវត្តសេវាសហគមន៍ ៦០ ម៉ោង មិនមានទំនាក់ទំនងជាមួយជនរងគ្រោះ និងបង់ប្រាក់សំណងដែលមិនបានបញ្ជាក់ចំនួន។ Brown បាននិយាយថា ប្រសិនបើពួកគេមិនមានបញ្ហាច្បាប់បន្ថែមទេ ករណីនេះអាចត្រូវបានលុបចោលបន្ទាប់ពីពីរឆ្នាំ។ ខណៈដែលគាត់បានប្រកាសសាលក្រមរបស់គាត់ Brown បាននិយាយថា ប្រសិនបើពួកគេជាមនុស្សពេញវ័យ ពួកគេប្រហែលជានឹងត្រូវជាប់ពន្ធនាគាររដ្ឋ។ គាត់បាននិយាយថា ពួកគេគួរតែ “ឆ្លៀតឱកាសនេះដើម្បីពិនិត្យមើល” ខ្លួនឯង។ ដំណោះស្រាយនៃករណីនៅរដ្ឋ Pennsylvania នេះកើតឡើងប៉ុន្មានថ្ងៃបន្ទាប់ពីក្មេងជំទង់បីនាក់នៅរដ្ឋ Tennessee បានប្តឹង Elon Musk’s xAI ដោយអះអាងថាឧបករណ៍ Grok របស់ក្រុមហ៊ុនបានកែច្នៃរូបថតពិតរបស់ពួកគេទៅជារូបភាពផ្លូវភេទច្បាស់លាស់។ សិស្សវិទ្យាល័យទាំងនោះកំពុងស្វែងរកឋានៈបណ្តឹងរួមដើម្បីតំណាងឱ្យអ្វីដែលបណ្តឹងនោះនិយាយថាជាមនុស្សរាប់ពាន់នាក់ដែលត្រូវបានរងគ្រោះស្រដៀងគ្នានេះកាលពីអនីតិជន។ រឿងអាស្រូវនៅរដ្ឋ Pennsylvania ក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ បាននាំឱ្យមានការតវ៉ារបស់សិស្ស ការចាកចេញរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំសាលា និងការចោទប្រកាន់ព្រហ្មទណ្ឌប្រឆាំងនឹងក្មេងជំទង់ទាំងពីរនាក់។ Nadeem Bezar មេធាវីនៅ Philadelphia ដែលតំណាងឱ្យជនរងគ្រោះយ៉ាងតិច ១០ នាក់ បាននិយាយកាលពីថ្ងៃអង្គារថា គាត់រំពឹងថានឹងដាក់ពាក្យបណ្តឹង “ប្រឆាំងនឹងសាលា និងអ្នកផ្សេងទៀតដែលយើងគិតថាមានកំហុសក្នុងការបង្កើត និងចែកចាយ deepfakes ទាំងនេះ”។ គាត់បាននិយាយថា គាត់មិនទាន់បានឃើញរូបថតទាំងនោះនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែរំពឹងថាដំណើរការផ្លូវច្បាប់នឹងកំណត់ “យ៉ាងពិតប្រាកដនៅពេលណា និងកន្លែងណា និងរបៀបដែលសាលាបានដឹង របៀបដែលក្មេងប្រុសបានបង្កើតរូបភាពទាំងនេះ វេទិកាអ្វីដែលពួកគេបានប្រើដើម្បីបង្កើតរូបភាពទាំងនេះ និងរបៀបដែលពួកគេត្រូវបានចែកចាយ”។ នៅពេលដែល AI កាន់តែមានភាពងាយស្រួល និងមានឥទ្ធិពល អ្នកនីតិប្បញ្ញត្តិនៅទូទាំងប្រទេសបានអនុម័តច្បាប់ដែលមានគោលបំណងហាមឃាត់ deepfakes ។ ប្រធានាធិបតី Donald Trump បានចុះហត្ថលេខាលើច្បាប់ Take it Down Act កាលពីឆ្នាំមុន ដែលធ្វើឱ្យវាខុសច្បាប់ក្នុងការបោះពុម្ពរូបភាពស្និទ្ធស្នាល រួមទាំង deepfakes ដោយគ្មានការយល់ព្រម និងតម្រូវឱ្យគេហទំព័រ និងបណ្តាញសង្គមលុបចោលសម្ភារៈបែបនេះក្នុងរយៈពេល ៤៨ ម៉ោងបន្ទាប់ពីត្រូវបានជូនដំណឹងដោយជនរងគ្រោះ។ រដ្ឋចំនួន ៤៦ ឥឡូវនេះមានច្បាប់ដែលដោះស្រាយ deepfakes ដោយមានច្បាប់ត្រូវបានណែនាំនៅក្នុងរដ្ឋបួនដែលនៅសល់ — Alaska, Missouri, New Mexico និង Ohio — នេះបើយោងតាមក្រុមតស៊ូមតិអ្នកប្រើប្រាស់ Public Citizen ។ ____ អ្នកនិពន្ធ Associated Press លោក Geoff Mulvihill នៅ Haddonfield រដ្ឋ New Jersey និង Holly Ramer នៅ Concord រដ្ឋ New Hampshire បានចូលរួមចំណែក។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។
ផ្ទះស បដិសេធសំណើររបស់ Elon Musk ក្នុងការបង់ប្រាក់ខែរបស់ TSA ខណៈពេលដែលការលំបាកនៅព្រលានយន្តហោះបានបំបែកកំណត់ត្រា
(SeaPRwire) - ផ្ទះសព្វព្រះគម្លាតបានទប់ទល់បដិសេធការផ្តល់ជូនពី Elon Musk ដើម្បីផ្តល់ប្រាក់ខែដល់បុគ្គលិក TSA ផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងអំឡុងពេលការបិទប្រព័ន្ធក្រុម រដ្ឋាភិបាលដោយផ្នែកដែលបានធ្វើឱ្យសុវត្ថិភាពអាកាសយានដ្ឋានច្របូកច្របល់នៅទូទាំងប្រទេស Abigail Jackson អ្នកជំនួយសម្រាប់ផ្ទះសព្វព្រះគម្លាតបានប្រាប់ ។ Musk បានផ្សាយសំណើនេះជាសាធារណៈនៅថ្ងៃទី21 ខែមីន ដោយប្រកាសនៅលើ X ថា គាត់ចង់“ផ្តល់ជូនប្រាក់ខែដល់បុគ្គលិក TSA ក្នុងអំឡុងពេលជម្លោះហាមឃាត់ថវិកាដែលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់ជីវិតរបស់ជនជាតិអាមេរិកាំងជាច្រើននៅអាកាសយានដ្ឋានទូទាំងប្រទេស”។ ប្រកាសនេះបានទទួលមើលច្រើនជាង 91 លានដង។ “យើងអបអរគុណយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការផ្តល់ជូនដ៏សប្បុរសរបស់ Elon” Jackson បានសរសេរក្នុងអ៊ីមែលទៅ ។ “នេះនឹងបង្កជាបញ្ហាខុទ្កភាពផ្លូវច្បាប់ដ៏ធំដោយសារការចូលរួមរបស់គាត់ជាមួយកិច្ចសន្យារដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ”។ Jackson ក៏បាននិយាយថា វិធីលឿនបំផុតដើម្បីធានាថាបុគ្គលិក TSA ទទួលប្រាក់ខែគឺ“ជាដែក្រាតផ្តល់ថវិកាទៅក្រសួងសុវត្ថិភាពជាតិ”។ ក្នុងពេលដំណេក វិបត្តិអាកាសយានដ្ឋានកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើង។ ក្រុមប្រឹក្សាខុទ្កភាពដឹកជញ្ជូនបាននិយាយនៅថ្ងៃពុធថា ពេលរង់ចាំបានឈានដល់កម្រិតអាក្រក់បំផុតក្នុងប្រវត្តិរបស់ទីភ្នាក់ងារ ជាមួយនឹងអ្នកដំណើរខ្លះរង់ចាំច្រើនជាងបួនមួយពាក់កណ្តាលម៉ោងដើម្បីឆ្លងកាត់សុវត្ថិភាព។ អភិបាលកំពុងដើរតួនាទី Ha Nguyen McNeill បានប្រាប់ក្នុងការស្តាប់សួររបស់គណបក្សក្រុមប្រឹក្សាសុវត្ថិភាពជាតិរបស់សភាថា TSA បានបាត់បង់បុគ្គលិកខុទ្កភាពដឹកជញ្ជូនច្រើនជាង 480 នាក់ចាប់តាំងពីការបញ្ឈប់ថវិកាចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី14 ខែកុម្ភៈ ដែលឥឡូវនេះគឺប្រហែល 40 ថ្ងៃមកហើយ។ នៅអាកាសយានដ្ឋានធំៗមួយចំនួន 40% ទៅ 50% នៃបុគ្គលិកបានសុំឈប់សម្រាកនៅថ្ងៃជាក់លាក់ ដោយបង្ខំទីភ្នាក់ងារត្រូវបង្រួបបង្រួមផ្លូវពិនិត្យ និងកាត់បន្ថយប្រតិបត្តិការ យោងតាម Bloomberg។ Atlanta, Houston និង New York គឺជាទីដែលរងផលប៉ះពាល់ខ្លាំងបំផុត។ វីដេអូដែលបានបង្ហោះនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមបានបង្ហាញពីជួរជ排队នៅ LaGuardia Airport ឆ្លងកាត់តέρមីណាល និងចូលទៅក្នុងតំបន់ទទួលក្រុមហ៊ុនដំបូងព្រឹកថ្ងៃពុធ។ រដ្ឋាភិបាលបានដាក់ប្រមូលអាណីសង់ ICE ទៅអាកាសយានដ្ឋានដើម្បីជួយគ្រប់គ្រងការកកកំបាំង ដែលជាទម្រង់ដែលបានទាក់ទាញការពិនិត្យពីភាគីពីរគណបក្ស។ McNeill បាននិយាយថា បុគ្គលិក ICE កំពុងដំណើរការ“មុខងារពិនិត្យដែលមិនមែនជាពិសេស”ដូចជាកន្លែងពិនិត្យឯកសារដំណើរ ខណៈពេលដែលបុគ្គលិក TSA យកចិត្តទុកដាក់លើកិច្ចការសុវត្ថិភាពស្នូល។ ហើយការបិទប្រព័ន្ធក្រុមនៅតែជាប់គាំងនៅ Washington។ សភាអន្តរជាតិភាគីសាធារណរដ្ឋបានទប់ទល់បដិសេធសំណើរបស់ជាដែក្រាតដើម្បីបញ្ចប់ការបិទប្រព័ន្ធក្រុម ដោយមេដឹកនាំភាគច្រើន John Thune បានបដិសេធវាជាបញ្ជីតម្រូវការរួមទាំងការផ្លាស់ប្តូរប្រតិបត្តិការអនុវត្តច្បាប់អន្តរជាតិ។ ជាដែក្រាតបានជំរុញការកែទម្រង់កាត់បន្ថយប្រតិបត្តិការរបស់ ICE បន្ទាប់ពីឧប្បត្តិហេតុហឹង្សាជាច្រើនដែលធ្វើឱ្យពលរដ្ឋស្លាប់។ អ្នកតំណាងសម្រាប់ Musk មិនបានឆ្លើយតបទៅការស្នើសុំសម្រាប់មតិយោបល់ទេ។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។
ម៉េឡានីយ៉ា ថ្រាំពចូលមកដោយត្រូវបានអមដោយមនុស្សយន្ត: ‘ខ្ញុំជា Figure 03 មនុស្សយន្តដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់សហរដ្ឋអាមេរិក’
(SeaPRwire) - មេឡានីយ៉ា ត្រាំម៉្យង់ ច្រើនតែទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងផ្ទះណាមួយដែលនាងចូល ប៉ុន្តែនៅថ្ងៃពុធនេះ ភ្នែកទាំងអស់ និងកាមេរ៉ា បានបញ្ឈប់ទៅលើប្រដាប់យន្តដែលមានរូបរាងដូចមនុស្សរបស់នាងវិញ។ ប្រដាប់យន្តនេះបានអមស្ត្រីទីមួយទៅកាន់បន្ទប់ខាងកើតវិមានពណ៌សសម្រាប់ថ្ងៃបញ្ចប់នៃកិច្ចប្រជុំកំពូលដែលនាងបានប្រមូលផ្តុំជាមួយអ្នកស្មើឋានានុក្រមពីទូទាំងពិភពលោកតាមរយៈគម្រោងសកល Fostering the Future Together របស់នាង។ ក្រុមនេះបានពិភាក្សាអំពីវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពឱ្យកុមារតាមរយៈការអប់រំ ភាពប្រសើរ និងបច្ចេកវិទ្យា រួមទាំងបច្ចេកវិទ្យាសិល្បៈវិជ្ជា។ មេឡានីយ៉ា ត្រាំម៉្យង់ និងប្រដាប់យន្តដែលមានរូបរាងដូចមនុស្សបានដើរយឺតៗជាមួយគ្នាតាមផ្លូវក្រហមពីចុងម្ខាងនៃផ្លូវដើរ។ ស្ត្រីទីមួយបានឈប់មួយភ្លែតមុននឹងចូលក្នុងបន្ទប់ខាងកើត ខណៈដែលប្រដាប់យន្តបានដើរជុំវិញតុដែលមានអ្នកចូលរួម ហើយឈរនៅកណ្តាលបន្ទប់។ វាបានយកពេលមួយភ្លែតដើម្បីស្កេនទស្សនិកជនមុនពេលនិយាយ។ វាបាននិយាយថា៖ "វាជាកិត្តិយសដ៏ឧត្តមក្នុងការមកដល់ការប្រជុំដំបូងរបស់សម្ព័ន្ធភាពសកល Fostering the Future Together"។ វាបានបន្តទៀតថា៖ "ខ្ញុំគឺ Figure 03 ជាប្រដាប់យន្តដែលមានរូបរាងដូចមនុស្សដែលត្រូវបានសាងសង់សម្រាប់សហរដ្ឋអាមេរិក។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរដែលបានចូលរួមក្នុងចលនាប្រវត្តិសាស្រ្តនេះ ដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពឱ្យកុមារតាមរយៈបច្ចេកវិទ្យា និងការអប់រំ"។ វាបាននិយាយថា "សូមស្វាគមន៍" មុនពេលផ្តល់នូវពាក្យជម្រាបសួរស្រដៀងគ្នាជាភាសាផ្សេងទៀត ១០ ភាសា។ បន្ទាប់មក ប្រដាប់យន្តបានថ្លែងអំណរគុណដល់អ្នកទាំងអស់គ្នា ហើយវិលត្រឡប់ទៅតាមផ្លូវក្រហមវិញ។ ស្ត្រីទីមួយបានថ្លែងអំណរគុណចំពោះប្រដាប់យន្តដែលបានចូលរួមជាមួយនាង ដោយបន្ថែមថា៖ "វាសមហេតុផលក្នុងការបញ្ជាក់ថា អ្នកគឺជាភ្ញៀវដែលជាប្រដាប់យន្តដែលមានរូបរាងដូចមនុស្សដែលផលិតនៅសហរដ្ឋអាមេរិកដំបូងគេរបស់ខ្ញុំនៅវិមានពណ៌ស"។ យោងតាមគេហទំព័រ និងឯកសាររបស់ក្រុមហ៊ុន ក្រុមហ៊ុនស្ថាបនិកវិទ្យាសាស្ត្រប្រដាប់យន្ត Figure AI ដែលមានមូលដ្ឋាននៅ Sunnyvale, California បានណែនាំ Figure 03 នៅខែតុលា ឆ្នាំ ២០២៥ ជាប្រដាប់យន្តដែលមានរូបរាងដូចមនុស្សជំនាន់ទីបី សម្រាប់ឱ្យមនុស្សប្រើប្រាស់នៅផ្ទះ ដើម្បីជួយក្នុងការងារផ្ទះដូចជាការបោកគក់ សម្អាត និងលាងចាន។ ប្រធានប្រតិបត្តិ Brett Adcock បាននិយាយលើបណ្តាញសង្គមថា គាត់ "មានមោទនភាពក្នុងការឃើញ F.03 ធ្វើឱ្យប្រវត្តិសាស្រ្ត ក្នុងនាមជាប្រដាប់យន្តដែលមានរូបរាងដូចមនុស្សដំបូងគេនៅវិមានពណ៌ស"។ ក្រុមហ៊ុនស្ថាបនិកនេះកំពុងប្រកួតប្រជែងជាមួយក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត រួមទាំង Boston Dynamics និង Tesla របស់ Elon Musk ព្រមទាំងក្រុមហ៊ុនមួយចំនួននៅក្នុងប្រទេសចិន ក្នុងការសាងសង់ប្រដាប់យន្តដែលមានរូបរាងដូចមនុស្ស និងអាចធ្វើការងារមួយចំនួនដែលមនុស្សធ្វើ។ ___ អ្នកនិពន្ធ Associated Press Matt O'Brien នៅ Providence, R.I. បានចូលរួមចំណែកក្នុងរបាយការណ៍នេះ។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។
ជួបអ្នកនិយាយដ៏តឹងរឹងរបស់អ៊ីរ៉ង់ដែលបានគំរាមដើម្បីដុតកងកម្លាំងអាមេរិក — ទាក់ទងទៅតាមរឌ្ឍន៍ថាជាអ្នកតំណាងរបស់ទេហ្សាន់សម្រាប់កិច្ចពិភាក្សា
(SeaPRwire) - បុគ្គលដែលត្រូវបានគេរាយការណ៍ថា ត្រូវបានរដ្ឋាភិបាល Trump លើកឡើងជាអ្នកអាចធ្វើការពិភាក្សាជាមួយអ៊ីរ៉ង់ ក៏ជាតួអង្គដ៏រឹងប៉ឹងម្នាក់ក្នុងចំណោមតួអង្គរឹងបំផុតរបស់របបនេះផ្ទាល់ដែរ គឺអ្នកនាំពាក្យសភាអ៊ីរ៉ង់ Mohammad Bagher Ghalibaf។ មេបញ្ជាការកងវរសេនាធំបដិវត្តន៍អស់មួយជីវិតនេះ ត្រូវបានអ្នកជំនាញពណ៌នាយ៉ាងទូលំទូលាយថាជា "បុគ្គលគ្មានមតិផ្ទាល់ខ្លួន" ដែលស្មោះត្រង់ ដោយមានកំណត់ត្រានៃការគំរាមកំហែងប្រឆាំងនឹងសហរដ្ឋអាមេរិក និងមានទំនាក់ទំនងជ្រៅជាមួយមជ្ឈដ្ឋានខាងក្នុងរបប។ភាពផ្ទុយគ្នានោះ បញ្ជាក់ពីសំណួរសំខាន់ដែលអ្នកគណនីនយោបាយសហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងប្រឈមមុខ៖ ទោះបីវ៉ាស៊ីនតោនកំពុងនិយាយជាមួយ "មនុស្សត្រឹមត្រូវ" ដូចដែលប្រធានាធិបតី Donald Trump បានអះអាងក្តី តើអ្នកដូចជា Ghalibaf ពិតជាអាចផ្តល់លទ្ធផលបានឬទេ?"Ghalibaf មិនមានបន្ទាត់ឯករាជ្យទេ។ ភាពខ្លាំងពូកែរបស់គាត់គឺថាគាត់ជា 'បុគ្គលគ្មានមតិផ្ទាល់ខ្លួន'" នេះបើតាម Beni Sabti អ្នកជំនាញអ៊ីរ៉ង់នៅវិទ្យាស្ថានសិក្សាសន្តិសុខជាតិ។ គាត់បន្ថែមថា "ប្រសិនបើគេប្រាប់គាត់ឱ្យចាប់ដៃជាមួយអ្នកតំណាងពិសេស Steve Witkoff គាត់នឹងធ្វើ។ ប្រសិនបើគេប្រាប់គាត់ឱ្យបង្កើនកម្រិត គាត់ក៏នឹងធ្វើ។ វាមិនមែនអំពីការសម្រាកទេ គឺអំពីអ្នកដែលផ្តល់ឱ្យការបញ្ជា។"Ghalibaf អាយុ ៦៤ ឆ្នាំ គឺជាផលិតផលនៃប្រព័ន្ធសន្តិសុខអ៊ីរ៉ង់។គាត់បានឡើងតំណែងក្នុងជួរនៃកងវរសេនាធំបដិវត្តន៍អ៊ីស្លាមក្នុងអំឡុងសង្គ្រាមអ៊ីរ៉ង់-អ៊ីរ៉ាក់ និងក្លាយជាមេបញ្ជាការកងទ័ពអាកាស IRGC នៅទីបំផុត។"គាត់ទៅណាត់ថ្ងៃហើយបញ្ចប់ការហ្វឹកហាត់ហោះហើរនៅបរទេស ដែលវាមិនមែនជារឿងចម្លែកនៅពេលនោះទេ ដោយបារាំងត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាជួយនៅដំណាក់កាលមួយ។ រហូតដល់ថ្មីៗនេះ គាត់នៅតែធ្វើការហ្វឹកហាត់ហោះហើរនៅបារាំង" សាប់ទីបាននិយាយ។ក្រោយមកគាត់បានបម្រើការជាប្រធាននគរបាលជាតិអ៊ីរ៉ង់ ដោយដើរតួជាអ្នកគ្រប់គ្រងកងកម្លាំងសន្តិសុខខាងក្នុងដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការបង្ក្រាបការតវ៉ា រួមទាំងការបះឡើងរបស់និស្សិតក្នុងឆ្នាំ១៩៩៩ ជាមួយ Qassem Soleimani។បន្ទាប់ពីប្តូរទៅធ្វើនយោបាយ Ghalibaf បានព្យាយាមឈរឈ្មោះបោះឆ្នោតជ្រើសរើសប្រធានាធិបតីច្រើនដង ប៉ុន្តែបរាជ័យ។ ផ្ទុយទៅវិញ គាត់បានកសាងអាជីពរបស់គាត់តាមរយៈការស្មោះត្រង់ចំពោះប្រព័ន្ធ ដោយបម្រើការជាអភិបាលទីក្រុងតេអេរ៉ង់អស់ជាងមួយទសវត្សរ៍ មុននឹងក្លាយជាអ្នកនាំពាក្យសភាក្នុងឆ្នាំ២០២០។"Ghalibaf បានបន្តបម្រើការងារជាតិជាន់ខ្ពស់ ហើយឥឡូវជាអ្នកនាំពាក្យសភា។ គាត់បានតម្រឹមខ្លួនជានិច្ចជាមួយមេដឹកនាំជាន់ខ្ពស់បំផុត និងធ្វើតាមការណែនាំជាជាងការកំណត់ទស្សនៈឯករាជ្យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់" សាប់ទីបាននិយាយ។"ឈ្មោះរបស់គាត់ក៏ត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយការចោទប្រកាន់ពីអសហគមន៍ច្រើន រួមទាំងការប្រើប្រាស់មូលនិធិប្រេងឥតសំចៃ និងបណ្តាញគេចវេសពីទណ្ឌកម្មដែលពាក់ព័ន្ធនឹងគ្រួសាររបស់គាត់។ កូនប្រុសរបស់គាត់ត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាពាក់ព័ន្ធ ហើយស្ថិតក្រោមទណ្ឌកម្ម" សាប់ទីបាននិយាយ ហើយបន្ថែមថា "មានរឿងអាស្រូវសាធារណៈដែលពាក់ព័ន្ធនឹងសមាជិកគ្រួសារធ្វើដំណើរទៅបរទេស និងទិញទំនិញផ្អែមល្ហែម រួមទាំងរូបភាពដែលគេផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងទូលំទូលាយនៃពួកគេមកដល់ជាមួយហោប៉ៅ Gucci ថ្នាក់ខ្ពស់ជាច្រើន។"សេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់ Ghalibaf ក្នុងអំឡុងសង្គ្រាម ឆ្លុះបញ្ចាំងពីសម្តីដ៏រឹងមាំនៅក្នុងថ្នាក់ដឹកនាំអ៊ីរ៉ង់។គាត់បានបដិសេធលក្ខខណ្ឌឈប់បាញ់ ដោយប្រកាសថាអ៊ីរ៉ង់នឹងបន្តធ្វើសង្គ្រាម "រហូតទាល់តែសត្រូវស្តាយសន្តិភាពពិតប្រាកដចំពោះការឈ្លានពានរបស់ខ្លួន"។គាត់ក៏បានព្រមានផងដែរថា ការវាយប្រហារលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអ៊ីរ៉ង់ នឹងបណ្តាលឱ្យមានការតបតនៅទូទាំងតំបន់ រួមទាំងទៅលើគោលដៅថាមពល។ក្នុងពេលដូចគ្នា គាត់បានបដិសេធជាសាធារណៈនូវការចរចាណាមួយជាមួយសហរដ្ឋអាមេរិក ដោយហៅរបាយការណ៍អំពីការចរចាថា "ព័ត៌មានមិនពិត" និងចោទប្រកាន់វ៉ាស៊ីនតោនថាកំពុងធ្វើអន្តរាគមន៍ទីផ្សារ។នៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលផ្សាយតាមទូរទស្សន៍អ៊ីរ៉ង់នាថ្ងៃទី១២ ខែមករា ឆ្នាំ២០២៦ គាត់បានព្រមានថា កងកម្លាំងសហរដ្ឋអាមេរិកនឹងប្រឈមនឹងផលវិបាកដ៏ធ្ងន់ធ្ងរប្រសិនបើពួកគេប្រឈមមុខនឹងអ៊ីរ៉ង់។ "មក ដើម្បីឱ្យអ្នកឃើញថាតើគ្រោះមហន្តរាយអ្វីដែលកើតមានចំពោះមូលដ្ឋាន នាវា និងកងកម្លាំងអាមេរិក" គាត់បានន អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។
Formerra Announces Transportation Surcharge to Address Ongoing Freight and Logistics Market Pressures
CLEVELAND, Ohio, Mar 26, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Formerra, a leader in performance materials distribution, announced the implementation of a transportation surcharge to address continued cost escalation across the Americas freight and logistics market. Beginning April 1, 2026, a $350 per delivery surcharge will apply to all shipments.The freight and logistics market continues to experience elevated costs driven by rising diesel prices, evolving regulatory requirements affecting driver availability, tighter trucking capacity, and increasing operating expenses across the logistics sector. Industry forecasts indicate these pressures will persist for the foreseeable future."Maintaining reliable service for our customers requires us to adapt to sustained shifts in the transportation landscape," said Tom Kelly, Formerra CEO. "This surcharge is necessary to address these industrywide cost pressures that are outside of our control while continuing to provide the high service levels customers expect from Formerra."Customers should contact their Formerra representative for more information.About FormerraFormerra is a preeminent distributor of engineered materials, connecting the world's leading polymer producers with thousands of OEMs and brand owners across healthcare, consumer, industrial, and mobility markets. Powered by technical and commercial expertise, it brings a distinctive combination of portfolio depth, supply chain strength, industry knowledge, service, leading e-commerce capabilities, and ingenuity. The experienced Formerra team helps customers across multiple industries to design, select, process, and develop products in new and better ways - driving improved performance, productivity, reliability, and sustainability. To learn more, visit www.formerra.com.Media ContactJackie MorrisFormerraMarketing Communications Managerjackie.morris@formerra.com+1 630-972-3144SOURCE: Formerra Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com













