admin – ទំព័រ 15

Posts by admin:

Behind the Fourfold Growth of the Beijing Robotics Fund in Four Years: Shoucheng Holdings (0697.HK) Locks In Its Position at the Infrastructure Gateway for Robotics Commercialization

ខែមីនា 29, 2026 admin

HONG KONG, Mar 29, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Against the backdrop of continued momentum in humanoid robots and embodied intelligence, Shoucheng Holdings (0697.HK) is rapidly gaining market attention for its expanding presence in the robotics sector. According to the latest 2025 Chairman’s Statement, the Beijing Robotics Industry Development Investment Fund, which the company co-manages, has achieved approximately fourfold growth in portfolio valuation over the past four years, demonstrating strong capabilities in deal sourcing and value realization. At the same time, Shoucheng Holdings has invested in more than 20 leading companies in embodied intelligence and robotics, covering multiple areas including humanoid robots, quadruped robots, medical robotics, and the low-altitude economy, gradually building a relatively comprehensive industry footprint.Based on disclosed projects, the company’s investment portfolio already includes a number of representative enterprises such as Unitree Robotics, Galbot, Xinghaitu, TowardPi Medical, Volant, and DEEP Robotics. Management has also previously disclosed that the funds under the company’s management have cumulatively invested more than RMB 2 billion in the robotics industry, completing over 40 transactions. As the valuations of leading projects continue to rise and exit timelines gradually progress, Shoucheng Holdings is expected to unlock profits in the future through fund distributions, management fees, and carried interest.Taking Unitree Robotics, which has submitted a listing application, as an example, based on minimum post-offering dilution calculations, the value of the relevant equity stake held by the Beijing Robotics Fund has increased from approximately RMB 520 million to approximately RMB 1.55 billion, generating about RMB 1 billion in book value appreciation. This also reflects, from another angle, the return potential accumulated by Shoucheng Holdings through its forward-looking positioning in the robotics sector.In addition to investment returns, another differentiated advantage of Shoucheng Holdings lies in its ability to combine industrial investment with asset operation capabilities. Leveraging managed scenarios such as parking facilities, industrial parks, and airports, the company can provide portfolio robotics companies with support in product display, testing, energy replenishment, operations and maintenance, and commercialization deployment, gradually forming a closed-loop model of “investment + scenarios + operations.” This not only helps improve the deployment efficiency of portfolio companies, but also has the potential to enhance the utilization efficiency and commercial conversion capability of the company’s assets.In terms of shareholder returns, the company proposed a total dividend of HKD 780 million for 2025, corresponding to a dividend yield of approximately 5.6%. While continuing to increase its investment in robotics and embodied intelligence, Shoucheng Holdings has also demonstrated an operating profile that balances growth potential with shareholder returns. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

អ៊ីរ៉ានឆ្លើយឆ្លងទៅនឹងរបាយការណ៍សហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងពិចារណាលើប្រតិបត្តិការដី: “យើងនឹងមិនទទួលយកការប្រហារជាអចិន្ត្រៃយ៍ដោយឡើយ”

ខែមីនា 29, 2026 admin

(SeaPRwire) - ថ្ងៃអាទិត្យនេះ អ៊ីរ៉ង់បានឆ្លើយតបយ៉ាងក្លាហានចំពោះព័ត៌មានដែលថាសហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងរៀបចំកងកម្លាំងជើងដីសម្រាប់ដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃផែនការរបស់ខ្លួនដើម្បីលុបបំបាត់បំណងប្រាថ្នាអាវុធនុយក្លេអ៊ែររបស់ខ្លួន និងការគ្រប់គ្រងដែនតិរច្ឆានដែកអរមូស (Strait of Hormuz)។« ដរាបណាជនជាតិអាមេរិកស្វែងរកការចុះចាញ់របស់អ៊ីរ៉ង់ ការឆ្លើយតបរបស់យើងគឺថា យើងនឹងមិនដែលទទួលយកការអាម៉ាស់ឡើយ » ប្រធានសភាអ៊ីរ៉ង់ លោក Mohammad Baqer Qalibaf បាននិយាយនៅថ្ងៃអាទិត្យនេះ។កងកម្លាំងអ៊ីរ៉ង់ « កំពុងរង់ចាំការមកដល់នៃកងទ័ពអាមេរិកនៅលើដី ដើម្បីដុតពួកគេ និងដាក់ទណ្ឌកម្មដៃគូក្នុងតំបន់របស់ពួកគេជារៀងរហូត » លោកបានបន្ថែមទៀត។« ការបាញ់ប្រហាររបស់យើងនៅតែបន្ត។ គ្រាប់យុទ្ធរបស់យើងស្ថិតនៅកន្លែងដែលត្រឹមត្រូវ។ ការប្តេជ្ញាចិត្ត និងជំនឿរបស់យើងបានកើនឡើង។»សេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់ប្រធានសភាកើតឡើងបន្ទាប់ពីរបាយការណ៍ពី The Washington Post បានលើកឡើងថា រដ្ឋបាលទ្រាំពីក្នុង និងនាយកដ្ឋានសង្គ្រាមកំពុងរៀបចំជម្រើសផ្សេងៗសម្រាប់ទ្រាំពីក្នុងដើម្បីដាក់ពង្រាយកងកម្លាំងជើងដី ប្រហែលជាដើម្បីធានាសំណល់នៃកម្មវិធីនុយក្លេអ៊ែរអ៊ីរ៉ង់ដែលជាគោលដៅ ឬលុបបំបាត់ការឈ្លានពានបន្ថែមទៀតរបស់អ៊ីរ៉ង់ ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យនាវាដឹកប្រេងឆ្លងកាត់ច្រកចូលដ៏តឹងតែងដែនតិរច្ឆានដែកអរមូស។The Washington Post បានរាយការណ៍នៅថ្ងៃសៅរ៍ ដោយដកស្រង់ប្រភពអនាមិកថា Pentagon កំពុងរៀបចំជម្រើសសម្រាប់ប្រតិបត្តិការជើងដីដែលអាចកើតមានរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ ដែលអាចមានរយៈពេលជាច្រើនសប្តាហ៍ ប្រសិនបើទ្រាំពីក្នុងអនុម័តការពង្រីកជំហានសង្គ្រាម។ របាយការណ៍បញ្ជាក់ថា ផែនការទាំងនេះគ្រោងនឹងមានការវាយប្រហារក្នុងកម្រិតមធ្យមដោយកងកម្លាំងប្រតិបត្តិពិសេស និងកងកម្លាំងធម្មតា ជាជាងការលុកលុយទ្រឹស្តីពេញលេញ ដោយគោលដៅដែលអាចកើតមានរួមមាន កោះខាក (Kharg Island) និងទីតាំងអាវុធនៅតាមឆ្នេរក្បែរដែនតិរច្ឆានដែកអរមូស។« វាជាកិច្ចការរបស់ Pentagon ក្នុងការធ្វើការរៀបចំ ដើម្បីផ្តល់ជម្រើសអតិបរិមាដល់មេបញ្ជាការចុងក្រោយ » លេខាធិការសារព័ត៌មានផ្ទះស ទីលោក Karoline Leavitt បានប្រាប់ The Washington Post ក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយ ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងពីសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលបានធ្វើនៅក្នុងសន្និសីទសារព័ត៌មាននៅសប្តាហ៍នេះ។ « វាមិនមានន័យថាប្រធានាធិបតីបានធ្វើការសម្រេចចិត្តឡើយ»។បានទាក់ទងទៅកាន់ Pentagon ដើម្បីសុំយោបល់នៅព្រឹកថ្ងៃអាទិត្យនេះ។Reuters បានរាយការណ៍ដាច់ដោយឡែកថា រដ្ឋបាលបានពិចារណាការបញ្ជូនកងទ័ពបន្ថែមរាប់ពាន់នាក់ទៅកាន់តំបន់នេះ ហើយទ្រាំពីក្នុងបានពិចារណាការប្រើប្រាស់កងកម្លាំងជើងដីដើម្បីកាន់កាប់កោះខាក។ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការបរទេស លោក Marco Rubio បាននិយាយថា សហរដ្ឋអាមេរិកបច្ចុប្បន្នមិនមានទីតាំងសម្រាប់ប្រតិបត្តិការជើងដីឡើយ ដែលនឹងផ្តល់ភាពបត់បែន "អតិបរិមា" ដល់ទ្រាំពីក្នុង ប៉ុន្តែបាននិយាយថាគោលបំណងអាចសម្រេចបានដោយគ្មានពួកគេ។លទ្ធភាពនៃការចូលរបស់កងទ័ពអាមេរិកទៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់នៅតែមានការបែកខ្ញែកគ្នាខាងនយោបាយ និងមានគ្រោះថ្នាក់ខាងយោធា ដោយអ្នកវិភាគបានព្រមានថា សូម្បីតែការកាន់កាប់ទឹកដីក្នុងកម្រិតមធ្យមក៏អាចប៉ះពាល់ដល់កងកម្លាំងអាមេរិកចំពោះការវាយប្រហារវិញបន្ត ហើយធ្វើឱ្យកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបញ្ចប់សង្គ្រាមឱ្យបានឆាប់កាន់តែស្មុគស្មាញ។កងទ័ពសហរដ្ឋអាមេរិកបានប្រកាសថា ទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោនបានបញ្ជូនកងម៉ារីនរាប់ពាន់នាក់ទៅកាន់តំបន់មជ្ឈឹមបូព៌ា ដោយក្រុមទីមួយក្នុងចំណាត់ក្រុមពីរបានមកដល់នៅថ្ងៃសុក្រនៅលើនាវាវាយប្រហារអមហ្វីប៊ី (amphibious assault ship)។សហរដ្ឋអាមេរិកបាននិយាយកាលពីសប្តាហ៍មុនថា ខ្លួនបានផ្តល់ផែនការឈប់បាញ់ចំនួន 15 ចំណុចដល់អ៊ីរ៉ង់ ជាមួយនឹងសំណើដើម្បីបើកដែនតិរច្ឆានដែកអរមូសឡើងវិញ និងដាក់កម្រិតលើកម្មវិធីនុយក្លេអ៊ែររបស់អ៊ីរ៉ង់ ប៉ុន្តែទីក្រុងតេហេរ៉ង់បានបដិសេធបញ្ជីនេះ ហើយបានដាក់សំណើផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្លួន។ខណៈដែលដែនតិរច្ឆានដែកអរមូសត្រូវបានបិទជាប្រសិទ្ធភាព ក៏មានការព្រួយបារម្ភផងដែរអំពីផ្លូវដឹកជញ្ជូននៅជុំវិញឧបទ្វីបអារ៉ាប់ និងសមុទ្រក្រហម បន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ូធីនៃប្រទេសយេម៉ែនបានចូលរួមក្នុងជម្លោះនេះ។ទ្រាំពីក្នុងបានគំរាមកំហែងវាយប្រហារស្ថានីយ៍ថាមពល និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធថាមពលផ្សេងៗរបស់អ៊ីរ៉ង់ ប្រសិនបើអ៊ីរ៉ង់មិនបើកដែនតិរច្ឆានដែកអរមូស ទោះបីជាគាត់បានពង្រីកកាលកំណត់រយៈពេល 10 ថ្ងៃក៏ដោយ។ការគំរាមកំហែងរបស់អ៊ីរ៉ង់ទៅលើនាវា បានធ្វើឱ្យនាវាដឹកប្រេងភាគច្រើនមិនព្យាយាមឆ្លងកាត់ផ្លូវទឹកនេះ។ អ៊ីរ៉ង់បានយល់ព្រមអនុញ្ញាតឱ្យនាវាមានទង់ប៉ាគីស្ថានបន្ថែមទៀតចំនួន 20 គ្រឿងឆ្លងកាត់ដែនតិរច្ឆាននេះ ដោយអនុញ្ញាតឱ្យនាវាចំនួន 2 គ្រឿងឆ្លងកាត់ក្នុងមួយថ្ងៃ។Reuters និង អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

អាមេរិកមានវិបត្តិកម្លាំងពលកម្ម។ ដំណោះស្រាយមានរួចហើយនៅទីនេះ — ហើយវាកំពុងត្រូវបានខ្ជះខ្ជាយ

ខែមីនា 29, 2026 admin

(SeaPRwire) - នៅខែកុម្ភៈ សេដ្ឋកិច្ចសហរដ្ឋអាមេរិកបានបាត់បង់ការងារចំនួន ៩២,០០០ មុខ។ អត្រាអ្នកគ្មានការងារធ្វើកើនឡើងដល់ ៤.៤%។ អ្នកសេដ្ឋកិច្ចបានរំពឹងថានឹងមានកំណើនបន្តិចបន្តួច។ ផ្ទុយទៅវិញ ការបាត់បង់ការងារបានឆ្លងកាត់វិស័យសំណង់ ការផលិត ភោជនីយដ្ឋាន សេវាកម្មរដ្ឋបាល និងសុខាភិបាល។ ប៉ុន្តែវិបត្តិជ្រៅជ្រះជាងនេះមិនមែនជាខែមួយដ៏អាក្រក់នោះទេ។ វាជាការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធដែលបានកកើតឡើងអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។ កម្លាំងពលកម្មកំពុងត្រូវបានកាត់បន្ថយ — ហើយកំពុងកើតឡើងយ៉ាងរហ័ស អត្រាកំណើតរបស់អាមេរិកានបានធ្លាក់ចុះក្រោមកម្រិតជំនួស។ ការិយាល័យថវិការបស់សភា (Congressional Budget Office) បានព្យាករថា ចំនួនប្រជាជនសហរដ្ឋអាមេរិកដែលមានអាយុក្រោម ២៤ ឆ្នាំនឹងថយចុះរាល់ឆ្នាំសម្រាប់ទសវត្សរ៍បីខាងមុខ។ ហើយតាមការវិភាគរបស់ស្ថាប័ន Brookings Institution ការធ្វើចំណាកស្រុកសុទ្ធចូលសហរដ្ឋអាមេរិកបានប្រែជាអវិជ្ជមានក្នុងឆ្នាំ ២០២៥ ជាលើកដំបូងក្នុងរយៈពេលយ៉ាងហោចណាស់កន្លះសតវត្ស។ ចំនួនប្រជាជនអាយុធ្វើការកំពុងត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ បំពង់ផ្គត់ផ្គង់កម្មករនាពេលអនាគតកំពុងចង្អៀត។ ការធ្វើចំណាកស្រុកកំពុងថយចុះ។ រួមគ្នានេះ ដំណើរការទាំងនេះបង្ហាញពីទីផ្សារកម្លាំងពលកម្មដែលកំពុងចង្អៀត ដែលគំរាមកំហែងដល់កំណើនសេដ្ឋកិច្ច សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងជាសកល និងស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ទសវត្សរ៍ជាច្រើនខាងមុខ។ អាមេរិកត្រូវការផែនការយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មដែលដំណើរការលើពេលវេលាពីរផ្នែក៖ ការកសាងកម្លាំងពលកម្មសម្រាប់ថ្ងៃស្អែក និងការធ្វើឱ្យសកម្មចំណេះដឹងដែលរួចរាល់សម្រាប់ការរួមចំណែកនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ចំណេះដឹងនេះមានរួចហើយនៅទីនេះ ប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃអ្នកភៀសខ្លួនថ្មីៗដែលមានសិទ្ធិធ្វើការ កាន់យ៉ាងហោចណាស់ថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រ។ ពួកគេជាច្រើនជាវិស្វករ អ្នកជំនាញវិជ្ជាជីវៈសុខាភិបាល អ្នកវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ និងអ្នកអប់រំ — ដោយមានអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមនៃបទពិសោធន៍សកល។ មានរាប់លាននាក់កំពុងតស៊ូរកការងារដែលត្រូវគ្នានឹងកម្រិតជំនាញរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណា របាំងឧបសគ្គសំខាន់ៗធ្វើឱ្យពួកគេនៅក្រៅវិស័យ៖ របាំងក្នុងការទទួលស្គាល់សញ្ញាប័ត្រ បណ្តាញវិជ្ជាជីវៈមានកំណត់ និងអគតិក្នុងការជួលកម្មករ ធ្វើឱ្យអ្នកជំនាញដែលបានបណ្តុះបណ្តាលនៅក្រៅអាជីពដែលពួកគេបានចំណាយពេលរាប់ឆ្នាំកសាង ដែលគ្មានអ្វីទាក់ទងនឹងសមត្ថភាពនោះទេ។ លទ្ធផលគឺជាគ្រូពេទ្យឯកទេសខួរក្បាលបើកឡានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនចែករំលែកជិះ (rideshare company)។ វិស្វករសំណង់រៀបចំពិដាន។ អ្នកវិភាគហិរញ្ញវត្ថុធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនៅឃ្លាំង។ ពួកគេរាល់រូបតំណាងឱ្យមិនត្រឹមតែការខាតបង់ផ្ទាល់ខ្លួនទេ ថែមទាំងជាការខាតបង់ដល់ឧស្សាហកម្មដែលត្រូវការជំនាញរបស់ពួកគេ — និងជាតិមួយដែលត្រូវការផលិតភាពរបស់ពួកគេ។ ទាំងនេះមិនមែនជាបញ្ហានៃបំពង់ផ្គត់ផ្គង់ទេ។ ចំណេះដឹងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល និងរួចរាល់។ វាកំពុងត្រូវបានខ្ជះខ្ជាយ។ វាមើលទៅដូចម្តេចពេលវាដំណើរការ ជាប្រធានប្រតិបត្តិនៃ Upwardly Global ខ្ញុំបានឃើញគម្លាតនេះដោយផ្ទាល់។ រឿងមួយដែលជាប់នៅក្នុងចិត្តខ្ញុំគឺរឿងរបស់ Jawad។ គាត់ជាគិលានុបដ្ឋាយិកាដែលបានបណ្តុះបណ្តាលនៅប្រទេសទុយនីស៊ី គាត់បានចំណាយពេលរាប់ឆ្នាំក្នុងការបើកឡានសម្រាប់ Uber និងធ្វើការនៅឃ្លាំងក្រោយពីភៀសខ្លួនមក Chicago — ទោះបីជាមន្ទីរពេទ្យមួយក្នុងតំបន់កំពុងខ្វះគិលានុបដ្ឋាយិកាចំនួន ២០ នាក់ក៏ដោយ។ សញ្ញាប័ត្ររបស់គាត់និងតម្រូវការរបស់មន្ទីរពេទ្យទាំងពីរមានហើយ។ ផ្លូវវាងមិនមាន។ ក្រោយពីយើងបានភ្ជាប់គាត់ជាមួយអ្នកណែនាំការងារ និងអ្នកជំនាញប្រឡងក្តី គាត់បានទទួលតំណែងនៅក្នុងអង្គភាពថែទាំពិសេស (ICU) របស់មន្ទីរពេទ្យនោះ។ អ្នកស្វែងរកការងារដែលភៀសខ្លួនដូចជា Jawad រកបានប្រាក់ចំណូលជាមធ្យម ៩,០០០ ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំនៅពេលដំបូងពួកគេមករកយើង។ ក្រោយពីការណែនាំ និងធនធានរបស់យើងជួយពួកគេរកការដាក់ចូលក្នុងតួនាទីដែលត្រូវគ្នានឹងជំនាញ ប្រាក់ខែចាប់ផ្តើមជាមធ្យមរបស់ពួកគេលើសពី ៦៦,០០០ ដុល្លារ — ដែលជាការកើនឡើង ៥៧,០០០ ដុល្លារក្នុងមួយនាក់ក្នុងឆ្នាំទីមួយ។ ប្រាក់ចំណូលនេះហូរចូលដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ប្រាក់ចំណូលពន្ធ និងកំណើន GDP។ ក្នុងចំណោមការដាក់ចូលការងាររាប់ពាន់ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

កូរ៉េខាងជើងធ្វើតេស្តម៉ាស៊ីនមីស៊ីលប្រើប្រាស់ប្រេងរឹងខណៈពេលដែលគីមបង្កើនការគំរាមកំហែងចំពោះដីគោកអាមេរិក

ខែមីនា 29, 2026 admin

(SeaPRwire) - លោក គីម ជុង pyrimidin នាយករដ្ឋមន្ត្រីកូរ៉េខាងជើង បានត្រួតពិនិត្យការសាកល្បងម៉ាស៊ីនរ៉ុក្កែតឥន្ធនៈរឹងថ្មីដែលមានកម្លាំងខ្លាំង។ នេះបើយោងតាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយរដ្ឋដែលកំពុងធ្វើការលើអាវុធដែលអាចវាយលុកទ្វីបអាមេរិកបាន។ការសាកល្បងនេះត្រូវបានរាយការណ៍ដោយ KCNA កាលពីថ្ងៃអាទិត្យ។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងម៉ាស៊ីនដែលផលិតពីសម្ភារៈកាបូនហ្វាយបឺរ។ វាត្រូវបានពិពណ៌នាថាជាផ្នែកមួយនៃផែនការការពារជាតិថ្មីរយៈពេលប្រាំឆ្នាំដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពវាយលុកយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ប្រទេស។លោក គីម បាននិយាយថាការសាកល្បងនេះមាន«សារៈសំខាន់ដ៏ធំធេងក្នុងការដាក់កម្លាំងយោធាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ប្រទេសឲ្យស្ថិតក្នុងកម្រិតខ្ពស់បំផុត»។ នេះបើយោងតាម KCNA។ម៉ាស៊ីននេះត្រូវបានរាយការណ៍ថាបានផលិតកម្លាំងរុញ2,500 kilonewtons។ វាខ្ពស់ជាងម៉ាស៊ីនស្រដៀងគ្នាដែលបានសាកល្បងកាលពីឆ្នាំមុន។ អ្នកវិភាគបាននិយាយថាម៉ាស៊ីនបែបនេះអាចគាំទ្រមីស៊ីលរយៈចម្ងាយឆ្ងាយដែលអាចផ្លាស់ទីបានកាន់តែច្រើនឬមានទំហំតូចជាង។របាយការណ៍របស់កូរ៉េខាងជើងស្តីពីការសាកល្បងចុងក្រោយនេះអាចជា«ការអួត»។ នេះបើយោងតាមលោក Lee Choon Geun។ លោកជាអ្នកស្រាវជ្រាវកិត្តិយសនៅវិទ្យាស្ថាននយោបាយវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាកូរ៉េខាងត្បូង។ លោកបានបន្ថែមថាប្រទេសនេះមិនបានបង្ហាញព័ត៌មានសំខាន់មួយចំនួនដូចជារយៈពេលចំហេះសរុបរបស់ម៉ាស៊ីននោះទេ។ប្រព័ន្ធឥន្ធនៈរឹងមានសារៈសំខាន់។ នេះដោយសារតែវាអាចបាញ់បានលឿនជាងមុន។ ហើយវាក៏ត្រូវការការជូនដំណឹងតិចជាងមីស៊ីលឥន្ធនៈរាវចាស់។ នេះធ្វើឲ្យពួកវាពិបាកក្នុងការរកឃើញ។ ហើយក៏អាចរស់រានមានជីវិតក្នុងសមរភូមិបានកាន់តែច្រើន។ព្យុងយ៉ាងនៅតែប្រឈមនឹងឧបសគ្គបច្ចេកទេសដ៏ធំ។ នេះមុនពេលដាក់ឲ្យប្រើប្រាស់មីស៊ីលផ្លោងអន្តរទ្វីបដែលអាចទុកចិត្តបានទាំងស្រុង។ ជាពិសេសគឺការធានាថាក្បាលគ្រាប់អាចរស់រានមានជីវិតក្នុងការចូលក្នុងបរិយាកាសឡើងវិញ។សកម្មភាពយោធាចុងក្រោយរបស់លោក គីម។ ក៏រួមបញ្ចូលការត្រួតពិនិត្យការហ្វឹកហ្វឺនប្រតិបត្តិការពិសេស។ និងការសាកល្បងរថក្រោះប្រយុទ្ធសំខាន់ថ្មី។ នេះបង្ហាញពីការជំរុញដ៏ទូលំទូលាយដើម្បីធ្វើទំនើបកម្មទាំងកម្មវិធីមីស៊ីលនិងកងកម្លាំងធម្មតារបស់កូរ៉េខាងជើង។ នេះបើយោងតាម KCNA។លោក គីម បានអះអាងថាប្រព័ន្ធការពាររបស់រថក្រោះអាចយកឈ្នះអាវុធប្រឆាំងរថក្រោះដែលមានស្រាប់ស្ទើរតែទាំងអស់។ ទោះបីជាការអះអាងបែបនេះមិនអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បានដោយឯករាជ្យក៏ដោយ។ នេះបើយោងតាម Reuters។ការអភិវឌ្ឍទាំងនេះសមស្របទៅនឹងគំរូកាន់តែទូលំទូលាយនៃសកម្មភាពយោធាដែលបានបង្កើនឡើងដោយព្យុងយ៉ាង។ ចាប់តាំងពីការដួលរលំនៃការទូតរបស់លោក គីម ជាមួយនឹងប្រធានាធិបតី Donald Trumpក្នុងឆ្នាំ 2019។ កូរ៉េខាងជើងបានបង្កើនល្បឿនការងារលើប្រព័ន្ធនុយក្លេអ៊ែរនិងមីស៊ីល។ ទោះបីជាមានការដាក់ទណ្ឌកម្មក៏ដោយ។ ខណៈពេលដែលរក្សាលទ្ធភាពនៃការពិភាក្សាប្រសិនបើវ៉ាស៊ីនតោនទម្លាក់ការទាមទារឲ្យមានការលុបបំបាត់អាវុធនុយក្លេអ៊ែរជាមុន។នៅក្នុងសមាជបក្សកាន់អំណាចដ៏កម្រដែលបានប្រារព្ធឡើងក្នុងខែកុម្ភៈ។ លោក គីម បានបង្ហាញផែនការរយៈពេលប្រាំឆ្នាំថ្មី។ ដែលបានបញ្ជាក់ពីការអភិវឌ្ឍអាវុធនុយក្លេអ៊ែរជាបន្តបន្ទាប់។ ខណៈពេលដែលបានអំពាវនាវឲ្យមានការបង្កើនសមត្ថភាពយោធារបស់ប្រទេសឲ្យបានទូលំទូលាយ។អ្នកវិភាគនិងរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ក៏បានចង្អុលបង្ហាញពីការហ្វឹកហ្វឺនរថក្រោះនិងកងទ័ពរួមបញ្ចូលគ្នាថ្មី។ ដែលជាផ្នែកមួយនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ព្យុងយ៉ាងដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងយុទ្ធសាស្ត្រយោធារបស់ខ្លួនទៅនឹងសង្គ្រាមសម័យទំនើប។ ដោយរៀនពីជម្លោះថ្មីៗ។ និងសង្កត់ធ្ងន់លើការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងកងទ័ពជើងគោកនិងមីស៊ីល។កូរ៉េខាងត្បូងនិងសហរដ្ឋអាមេរិកបាននិយាយថាពួកគេកំពុងតាមដានការអភិវឌ្ឍអាវុធរបស់កូរ៉េខាងជើងយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។The Associated Press និង Reuters បានរួមចំណែកក្នុងរបាយការណ៍នេះ។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

កម្លាំងពលកម្មព្រជាជនព្រះរាជាណាចក្រកូរ៉េខាងជើងពិពណ៌នាអំពីការពលកម្មបង្ក្រាបដ៏សាហាវនៅប្រទេសរុស្ស៊ី៖ ‘ធ្វើការដូចគោ, ព្រាក់ចំណូលគ្មាន’

ខែមីនា 29, 2026 admin

(SeaPRwire) - "ភ្ញាក់ពីមុនពេល 6 ព្រឹកទៅនឹងរដូវរងារនៅរុស្ស៊ី។ ធ្វើដំណើរទៅកន្លែងសាងសង់ជាក្រុម។ ធ្វើការពីម៉ោង 7 ព្រឹករហូតដល់ម៉ោង 10 ឬ 11 ល្ងាច ពេលខ្លះសូម្បីតែពាក់កណ្តាលយប់។ ដោយគ្មានការផักផ្តើម។ គ្មានពេលបញ្ចប់កំណត់។ អ្នកបញ្ចប់ពេលដែលគោលដៅត្រូវបានសម្រេច។ ភ្លៀង ទឹកភ្លៀង វាមិនមានបញ្ហានោះទេ។ យើងធ្វើការដោយគ្មានដៃក្រដាស គ្មានកំដៅ គ្មានឧបករណ៍ការពារ។ ដៃខ្ញុំបែកបាក់ខ្លាំងណាស់ដែលខ្ញុំមិនអាចចាប់ឧបករណ៍បាន។ ប៉ុន្តែអ្នកមិនឈប់ទេ។"នេះគឺជាការពិតសម្រាប់ "RT" ដែលត្រូវបានระบุដោយអក្សរកាត់របស់គាត់ដើម្បីការពារអត្តសញ្ញាណរបស់គាត់ ដែលជាជនរងគ្រោះដែលធ្លាប់ត្រូវបង្ខំធ្វើការក្រៅប្រទេសរបស់កូរ៉េខាងជើង ដែលបានពន្យល់បទពិសោធន៍របស់គាត់ទៅ Digital។ បុរសម្នាក់នេះគឺជាមួយក្នុងចំនោមកម្មករ 100,000 នាក់ដែលត្រូវបានបញ្ជូនក្រៅប្រទេសក្រោមកម្មវិធីការងារដែលផ្តល់ដោយរដ្ឋរបស់កូរ៉េខាងជើង។"ខ្ញុំត្រូវបានប្រាប់ថាខ្ញុំអាចកក់ប្រាក់បាន" គាត់បានអះអាងទៅ Digital។ "នោះគឺមានតែហ្នឹង។ គ្មាននរណាម្នាក់និយាយពីកត្តាគោលដៅ។ គ្មាននរណាម្នាក់ប្រាប់ខ្ញុំថាភាគច្រើននៃប្រាក់ដែលខ្ញុំកក់បាននឹងត្រូវត្រូវបានយកទៅ។ ខ្ញុំគិតថាបើខ្ញុំទៅរុស្ស៊ីហើយធ្វើការយ៉ាងខ្លាំង ខ្ញុំអាចសន្សំប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្កើតជីវិតប្រសើរជាងមុនសម្រាប់គ្រួសារខ្ញុំ។ ពេលខ្ញុំមកដល់ ខ្ញុំបានដឹងថាគ្មានយ៉ាងណាមួយដែលជាការពិត។ ប្រាក់នោះមិនមែនជារបស់ខ្ញុំទេ។ វា�決មិននឹងក្លាយជារបស់ខ្ញុំទេ។"របាយការណ៍ថ្មីមួយដែលបោះពុម្ពដោយអង្គការសិទ្ធិមនុស្សអន្តរជាតិ Global Rights Compliance ចែករំលែកសារការ陈述ពីភ្លាមៗពីប្រជាជនកូរ៉េខាងជើងដែលធ្វើការនៅរុស្ស៊ី។របាយការណ៍បានរកឃើញថាក្រុមហ៊ុនរុស្ស៊ីកំពុងជួលកម្មករកូរ៉េខាងជើងក្រោមការរំលោភសេចក្តីហាមឃាត់របស់អង្គការសហប្រជាជាតិ ជារឿយៗលាក់អត្តសញ្ញាណរបស់ពួកគេដើម្បីឱ្យកម្មករមិនដឹងថាពួកគេធ្វើការសម្រាប់អ្នកណា។ សេចក្តីសំគាល់របស់ក្រុមប្រឹក្សាអន្តរជាតិអាមេរិកតម្រូវឱ្យប្រទេសសមាជិកស្រាវជ្រាវកម្មករកូរ៉េខាងជើង ធ្វើឱ្យវត្តមានរបស់ពួកគេនៅរុស្ស៊ីជាការរំលោភសេចក្តីហាមឃាត់អន្តរជាតិ។ការរកឃើញទាំងនេះផ្តល់ឱ្យមនុស្សមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់បំផុតអំពីរបៀបដែលកូរ៉េខាងជើងកំពុងរក្សាអាណាចក្ររបស់ខ្លួនក្រោមការហាមឃាត់៖ បញ្ជូនពលរដ្ឋរបស់ខ្លួនជាកម្មករ ទាញយកប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេ និងរក្សាកонт្រROL សម්පূর্ণសូម្បីតែនៅពីបន្ទាប់ព្រំដែនរបស់ខ្លួន។អគ្គប្រឹក្សាកូរ៉េខាងជើងរបស់ Global Rights Compliance ឈ្មោះ Yeji Kim បានប្រាប់ Digital ថា "រាល់កម្មករកូរ៉េខាងជើងដែលត្រូវបានដាក់ឱ្យធ្វើការក្រៅប្រទេសត្រូវតែបង់ប្រាក់ជ μηνាន់ដោយបង្ខំទៅរដ្ឋ ដែលត្រូវបានគេហៅថា gukga gyehoekbun។ ដូចការ陈述ពីកម្មករម្នាក់ដែលប្រាប់យើងថា វាត្រូវតែបង់ "គ្មានការណ៍ ខ្លួនស្លាប់ឬរស់។"កម្មករធម្មតាកក់ប្រាក់ប្រហែល 800 ដុល្លារក្នុងមួយខែសម្រាប់ការងាររហូតដល់ 420 ម៉ោង។ ពីនោះ ចំនួន 600 ដុល្លារទៅ 850 ដុល្លារត្រូវបានចាត់ទុកសម្រាប់កត្តាគោលដៅ រួមជាមួយនឹងការបង់បន្ថែមសម្រាប់បំណុលដំណើរ និងការចំណាយរស់នៅសហគមន៍ Kim បាននិយាយ។ អ្វីដែលនៅសេសសល់គឺប្រហែល 10 ដុល្លារ។ បើកម្មករមិនសម្រេចគោលដៅ បំណុលនឹងត្រូវបន្តទៅខែក្រោយ ធ្វើឱ្យអ្នកខ្លះជាបំណុលអស់មួយឆ្នាំយោងទៅការនិយាយរបស់ Kim。 កម្មករម្នាក់បានពណ៌នាកត្តាគោលដៅថាជា "ដុំសាច់នៅលើខ្នងរបស់គាត់" ដែលកំណត់រាល់វិធីនៃជីវិតរបស់គាត់នៅក្រៅប្រទេស。"រាល់ខែអ្នកត្រូវបង់" RT បានអះអាង។ "គ្មានការជជែកជំនួសមួយឡើយ。 បើអ្នកមិនសម្រេចគោលដៅ បំណុលនឹងត្រូវបន្តទៅខែក្រោយ。 យើងត្រូវបានប្រាប់ថា 'គោលដៅត្រូវតែសម្រេចដោយវិធីណាមួយទាំងអស់ សូម្បីតែវាមានន័យថាបង់ពីហោប៉ៅផ្ទាល់របស់អ្នក។' អ្នកមកដើម្បីកក់ប្រាក់ហើយអ្នកចាកចេញដោយគ្មានអ្វី។ ហើយបើអ្នកបរាជ័យញឹកញាប់ពេក ពួកគេនឹងបញ្ជូនអ្នកទៅផ្ទះ។ ផ្ទះមិនមែនមានន័យថាការសំរាកទេ។ វាមានន័យថាការចុះបញ្ជីខ្មៅ ការសួរសុវត្ថិភាព ហើយពេលខ្លះគ្រួសាររបស់អ្នកត្រូវផ្តល់តម្លៃ。" Digital បានទាក់ទងទៅក្រសួងការបរទេសរុស្ស៊ី និងមីស៊ីយ៉ុងរបស់កូរ៉េខាងជើងទៅសហប្រជាជាតិសម្រាប់មតិយោបល់ ហើយមិនបានទទួលការឆ្លើយតបមកទាន់សម្រាប់ការបោះពុម្ព។របាយការណ៍បានระบุថាវាមានសុចនភាពទាំង 11 នៃអង្គការការងារអន្តរជាតិ (International Labour Organization) ចំពោះការងារដែលត្រូវបង្ខំក្នុងចំណោមសារ陈述 21 នាក់ពីកម្មករនៅទីក្រុង 3 ទីក្រុងនៃរុស្ស៊ីដែលមិនស្គាល់គ្នា។ ទាំងនេះរួមមានការជាបំណុល ការរឹតត្បិតចលនា ការជាប់ប្រាក់ឈ្នួល ការងារលើសម៉ោង ការអំពើហឹង្សា ឧបករណ៍ឃ្លាំមើល ការបោកបញ្ឆោត ការបំបែកខ្លួន ការរំលោភសិទ្ធិភាពងាយរងគ្រោះ និងលក្ខខណ្ឌការរំលោភ។យោងទៅរបាយការណ៍ ពេលមកដល់រុស្ស៊ី លិខិតឆ្លងកំផ្លូវត្រូវបានចាប់យកភ្លាមៗ និងរក្សាដោយមន្រ្តីសន្តិសុខកូរ៉េខាងជើង។ "លិខិតឆ្លងកំផ្លូវរបស់ខ្ញុំត្រូវបានយកទៅនៅថ្ងៃដែលខ្ញុំមកដល់" RT បាននិយាយ។ "ខ្ញុំមិនដែលបកប្រើវាជាមួយ។ ខ្ញុំមិនអាចចេញពីកន្លែងធ្វើការដោយសេរីបានទេ。 ទីក្រុងនៅទីនោះ ពីព្រមដែនរាំង ប៉ុន្តែយើងត្រូវបានបិទនៅចירו�рез។ ពេលខ្លះក្នុងមួយឆ្នាំ យើងត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យចេញ ប៉ុន្តែតែជាក្រុម ចំនួនក្បាលត្រូវបានរាប់ ជាមួយនឹងពេលកំណត់ដើម្បីត្រឡប់មកវិញ。"ការអំពើហឹង្សាប្រាណត្រូវបានរាយការណ៍ក្នុងករណីមួយចំនួន រួមទាំងករណីមួយដែលកម្មករត្រូវបានគេវាយយ៉ាងខ្លាំងដែលគាត់មិនអាចធ្វើការបានអស់ពីរសប្តាហ៍។ ឧបករណ៍ឃ្លាំមើលនៅកន្លែងធ្វើការត្រូវបានពណ៌នាជាថេរ ជាមួយនឹងការដាក់ទណ្ឌកម្មជាក្រុមដើម្បីបង្ខំកម្មករឃ្លាំមើលគ្នាខ្លួន។កម្មករបានពណ៌នាអំពីការរស់នៅក្នុងធុងដែលផ្ទុកច្រើនពេក ដែលមានសត្វកណ្តូប និងសត្វល្អិតដែលមានជាមួយ ការเข้าถึงទឹកស្អាតតែ 1 ឬ 2 ដងក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយក្នុងករណីខ្លះមានគ្រាន់តែមួយថ្ងៃឈប់ការងារក្នុងមួយឆ្នាំ។ កម្មករម្នាក់បានប្រាប់អ្នកស៊ើបអង្កេតថាពួកគាត់ត្រូវបង្ខំ "ដើរតួជីវិតអាក្រក់ជាងសត្វគោ。"ពេលຖามថាកម្មវិធីនេះមានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណាទៅចំពោះសេដ្ឋកិច្ចរបស់កូរ៉េខាងជើង Kim បាននិយាយថា៖ "គណៈក្រុមអ្នកជំនាញរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ (U.N. Panel of Experts) ប៉ាន់ស្មានប្រហែល 500 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំពីកម្មវិធីការងារតែប៉ុណ្ណោះ。 សម្រាប់ប្រទេសមួយដែលស្ថិតក្រោមការហាមឃាត់ពេញលេញបំផុតក្នុងប្រវត្តិស្ថានរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ នោះគឺជាចរន្តប្រាក់ដ៏សំខាន់មួយ។ វារក្សាអ្នកឯកភាពនយោបាយ ផ្តល់ថវិកាទៅបណ្តាញការគាំទ្រផ្ទៃក្នុង ហើយគាំទ្រអមហacificមilitary រួមទាំងការអភិវឌ្ឍន៍នុយក្លេអ៊ែរ។"ការរកឃើញទាំងនេះកើតឡើងនៅពេលដែលកូរ៉េខាងជើងក៏ត្រូវបានរាយការណ៍ថាបានផ្តល់អាវុធនិងកងទ័ពដ trịសកម្មភាពប្រមាណ 14 ពាន់លានដុល្លារដើម្បីគាំទ្រសង្គ្រាមរបស់រុស្ស៊ីនៅអ៊ុយក្រាន។អ្នកនិពន្ធរបាយការណ៍បានព្រមានថាប្រទេសម្ចាស់ផ្ទះមានតួនាទីសំខាន់ក្នុងការ អនុញ្ញាតឱ្យប្រព័ន្ធនេះដំណើរការនៅក្នុងព្រំដែនរបស់ពួកគេ。មនុស្សដែលបានចូលក្នុងរបាយការណ៍គឺជាអ្នកមួយចំនួនតែប៉ុណ្ណាដែលបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរត់ចេញពីប្រព័ន្ធនេះ。 RT បាននិយាយថាឥឡូវគាត អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

នាងបានចាកចេញពីការងារនៅ Silicon Valley VC ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលត្រូវបានគេចោលរហូតដល់ ៨៨ ឆ្នាំ។ ឥឡូវនេះម៉ាកអាវក្រោះរបស់នាងគឺជាម៉ាកដែលកំពុងលូតលាស់លឿនជាងគេនៅ Nordstrom

ខែមីនា 29, 2026 admin

(SeaPRwire) - ខណៈខែប្រវត្តិសាស្ត្រនារីជិតបញ្ចប់ទៅហើយ សូមជូនរឿងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ៖ ការរកឃើញដ៏សំខាន់មួយក្នុងវិស័យអាវទ្រនាប់មិនត្រូវបានកែប្រែ ឬកែលម្អអស់រយៈពេល 88 ឆ្នាំ។ រហូតដល់ Bree McKeen បានសម្រេចចិត្តដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ នៅឆ្នាំ ១៩៣១ អ្នកបង្កើត Helene Pons បានទទួលប៉ាតង់សហរដ្ឋអាមេរិកសម្រាប់អាវទ្រនាប់ដែលមានរង្វង់ដែកបើកចំហព័ទ្ធជុំវិញផ្នែកខាងក្រោម និងចំហៀងនៃសុដន់នីមួយៗ។ ការរចនាមិនស្រួល និងរឹងរូសនេះភាគច្រើននៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរអស់រយៈពេលជិតមួយសតវត្សរ៍ — ហើយនៅតែជាម៉ូដែលលេចធ្លោនៅលើទីផ្សារអាវទ្រនាប់ពិភពលោក ដែលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ជិត ៦០ ពាន់លានដុល្លារត្រឹមឆ្នាំ ២០៣២។ គ្មាននរណាម្នាក់បានដាក់ពាក្យស្នើសុំប៉ាតង់សម្រាប់អាវទ្រនាប់ជំនួសដែកទេ រហូតដល់ McKeen ដែលជាស្ថាបនិក Evelyn & Bobbie បានលាឈប់ពីការងារនៅ Silicon Valley ដើម្បីព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួន។ នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃធ្វើការដ៏យូរនៅក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនដែល specializes ក្នុងការវិភាគក្រុមហ៊ុនថែទាំសុខភាពអ្នកប្រើប្រាស់ នាងតែងតែត្រលប់មកផ្ទះវិញដោយមានស្នាមនៅលើស្មា និងឈឺក្បាលរ៉ាំរ៉ៃ បន្ទាប់ពីអង្គុយជិតតុជាច្រើនម៉ោង។ ទោះបីជាពិភពលោកមានតម្រូវការខ្ពស់ក៏ដោយ ក៏មូលហេតុមិនមែនមកពីការងាររបស់នាងទេ។ វាគឺដោយសារតែអាវទ្រនាប់របស់នាង។ ប៉ុន្តែ McKeen មិនមានបទពិសោធន៍ផ្នែកម៉ូតទាល់តែសោះ។ នាងបានសិក្សាផ្នែកបុរាណវិទ្យាវេជ្ជសាស្ត្រ និងទទួលបាន MBA ពី Stanford។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំណុចរបត់សម្រាប់នាងបានកើតឡើងនៅក្នុងការិយាល័យអ្នកជំនាញខាងសរីរវិទ្យា ដែល McKeen កំពុងធ្វើការលើឥរិយាបថរបស់នាង រួមជាមួយនឹងការហ្វឹកហាត់ barre ជាប្រចាំ។ “គាត់និយាយថាឥរិយាបថរបស់អ្នកល្អណាស់” McKeen បានរំលឹកប្រាប់ ។ “ហើយខ្ញុំក៏និយាយចេញមកថា៖ នៅពេលខ្ញុំឈរបែបនេះ ខ្ញុំមានការឈឺចាប់ពីអាវទ្រនាប់របស់ខ្ញុំ។” អ្នកជំនាញខាងសរីរវិទ្យាបានពន្យល់ថា វាជាសញ្ញាឆ្លើយតបនៃប្រព័ន្ធប្រសាទសាច់ដុំ ឬការឆ្លើយតបដោយស្វ័យប្រវត្តិនៃរាងកាយទៅនឹងការឈឺចាប់ ដូចជាគ្រួសក្នុងស្បែកជើង។ “ខ្ញុំកំពុងខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីរក្សាឥរិយាបថប្រកបដោយភាពជឿជាក់ និងភាពថ្លៃថ្នូរ ហើយខ្ញុំក៏បានដឹងថា អាវទ្រនាប់របស់ខ្ញុំបែរជាធ្វើផ្ទុយពីនេះទៅវិញ” McKeen បាននិយាយ។ “អ្នកមិនចាំបាច់ប្រាប់រាងកាយរបស់អ្នកឱ្យកោងជុំវិញការឈឺចាប់ទេ។ វាគ្រាន់តែធ្វើដោយខ្លួនឯង។” នាងមិនមានបទពិសោធន៍ផ្នែកម៉ូតទាល់តែសោះ។ នាងនៅតែដាក់ពាក្យស្នើសុំប៉ាតង់ ការយល់ដឹងនោះបានជំរុញឱ្យ McKeen ផ្លាស់ប្តូរអាជីពការងារយ៉ាងធំធេង ដោយបោះបង់អាជីពក្នុងវិស័យ VC — ប៉ុន្តែបាននាំឱ្យនាងទទួលបានម៉ាកយីហោមួយក្នុងចំណោមម៉ាកយីហោដែលផ្លាស់ប្តូរវិស័យម៉ូតនារីយ៉ាងស្ងៀមស្ងាត់បំផុត (Evelyn & Bobbie ឥឡូវនេះជាម៉ាកយីហោដែលរីកលូតលាស់លឿនបំផុតនៅ Nordstrom)។ នាងបានផ្លាស់ទៅ Portland ដែលជាផ្ទះរបស់ Nike, Adidas, និង Columbia ដើម្បីស្វែងរកការបំផុសគំនិតពីម៉ាកយីហោធំៗ និងភាពជិតស្និទ្ធនឹងទំនាក់ទំនងថ្មីៗ។ នាងបានចាប់ផ្តើមពិសោធន៍គំរូនៅក្នុងយានដ្ឋានរបស់នាង ហើយបានដាក់ពាក្យស្នើសុំសិទ្ធិកម្មសិទ្ធិបញ្ញាភ្លាមៗ។ នោះគឺផ្អែកលើចំណេះដឹង VC របស់នាងថា ក្រុមហ៊ុនរបស់ស្ត្រីនឹងត្រូវការនោះដើម្បីទទួលបានមូលនិធិ។ McKeen បានទទួលប៉ាតង់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដំបូងរបស់នាង (ប្រភេទដែលពិបាកជាង និងការពារបានល្អជាង ដែលគ្របដណ្តប់ពីរបៀបដែលអ្វីមួយដំណើរការ មិនមែនគ្រាន់តែរូបរាងរបស់វា) ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ ម៉ាកយីហោនេះបានបដិសេធមិនបង្ហាញពីចំនួនមូលនិធិដែលបានកៀងគរទេ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះមានប៉ាតង់អន្តរជាតិចំនួន ១៦ សន្លឹកដែលការពារបច្ចេកវិទ្យា EB Core ផ្តាច់មុខរបស់ខ្លួន ដែលធ្វើត្រាប់តាមការគាំទ្រ និងរចនាសម្ព័ន្ធនៃដែកដោយមិនបង្កឱ្យមានភាពមិនស្រួល។ Photo courtesy Evelyn & Bobbie ដើម្បីឱ្យយល់ពីសារៈសំខាន់នៃការការពារកម្មសិទ្ធិបញ្ញារបស់នាង មានតែ ១២% នៃប៉ាតង់នៅសហរដ្ឋអាមេរិកប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានផ្តល់ជូនដល់ស្ត្រី បើយោងតាមការិយាល័យប៉ាតង់ និងពាណិជ្ជសញ្ញាសហរដ្ឋអាមេរិកគិតត្រឹមឆ្នាំ ២០១៩។ McKeen មាន ៦ សន្លឹក ដែលការពារបច្ចេកវិទ្យា 3D-sling ដ៏ប្លែករបស់នាងនៅក្នុងអាវទ្រនាប់។ ម៉ាកយីហោ Evelyn & Bobbie ដែល McKeen បានបង្កើតឡើង ត្រូវបានដាក់ឈ្មោះតាមជីដូនខាងម្តាយ និងមីងរបស់នាង ហើយដំណើរការលើគោលការណ៍ដ៏សាមញ្ញមួយ៖ អាវទ្រនាប់ដែលសមល្មម និងមានអារម្មណ៍ល្អពេញមួយថ្ងៃ។ “ខ្ញុំចង់បានអាវទ្រនាប់ដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំមើលទៅល្អជាងនៅក្នុងសម្លៀកបំពាក់របស់ខ្ញុំ” McKeen បាននិយាយ — ការបំផុសគំនិតដែលនឹកឃើញពីរបៀបដែលស្ថាបនិក Spanx លោក Sara Blakely បានចាប់ផ្តើមអាណាចក្រសម្លៀកបំពាក់រឹបរាងដែលមានតម្លៃ ១,២ ពាន់លានដុល្លារ។ “អាវទ្រនាប់គ្មានដែកផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវទ្រូងតែមួយ — មិនមែនជារូបរាងដ៏ស្រស់ស្អាតទេ។ វាធ្វើឱ្យសម្លៀកបំពាក់របស់អ្នកមើលទៅមិនទាន់សម័យ។ ខ្ញុំចង់បានការលើក ការបំបែក រូបរាងដ៏ស្រស់ស្អាត។ ខ្ញុំរកអាវទ្រនាប់នោះមិនឃើញទេ។ ពិតជាមិនគួរឱ្យជឿ។” ទំហំអាវទ្រនាប់ជាមធ្យមនៅសហរដ្ឋអាមេរិកគឺ 34F. ម៉ាកភាគច្រើនរចនាសម្រាប់ទំហំតូចជាង ជាមួយនឹងម៉ាកយីហោធំៗដូចជា Victoria’s Secret, Aerie, Third Love, Savage X Fenty និងម៉ាកជាច្រើនទៀតនៅលើទីផ្សារ Evelyn & Bobbie ពិតជាស្ថិតនៅក្នុងទីផ្សារដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់។ ប៉ុន្តែដូចដែលស្ត្រីគ្រប់រូបដឹង មិនមែនអាវទ្រនាប់ទាំងអស់សុទ្ធតែមានផាសុកភាពក្នុងការស្លៀកនោះទេ ជាពិសេសក្នុងរយៈពេលយូរ។ “ស្ត្រីគ្រប់រូបដែលខ្ញុំបាននិយាយជាមួយ មានអាវទ្រនាប់ ២០ នៅក្នុងថតរបស់នាង ប៉ុន្តែនាងពាក់តែប្រហែល ២ ប៉ុណ្ណោះ — អាវទ្រនាប់ដែលមើលទៅមិនស្អាត ប៉ុន្តែមានផាសុកភាព ដែលនាងមានអារម្មណ៍ថាមិនគួរពាក់” McKeen បាននិយាយ។ អ្វីដែលធ្វើឱ្យ Evelyn & Bobbie ខុសប្លែកពីគេ គឺវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេក្នុងការកំណត់ទំហំ។ McKeen រចនាដោយមានគំរូសាកល្បងចំនួន ២៧០ នាក់ក្នុងទំហំងាយស្រួលចំនួន ៧ ទំហំ ដោយកែតម្រូវម៉ូដែលនីមួយៗដោយឡែកពីគ្នា ជាជាងការកែតម្រូវពីគំរូតែមួយ។ “ក្រុមហ៊ុនអាវទ្រនាប់ភាគច្រើនមានគំរូសាកល្បងតែមួយ ឬពីរនាក់ប៉ុណ្ណោះ” នាងបាននិយាយ។ “ពួកគេនឹងផលិតទំហំ 34B ហើយគ្រាន់តែកែតម្រូវវាឡើង ដែលជាមូលហេតុដែលវាមិនសមល្មមក្នុងទំហំធំជាង។ Photo courtesy Evelyn & Bobbie McKeen បានលើកឡើងថា ទំហំអាវទ្រនាប់ជាមធ្យមនៅសហរដ្ឋអាមេរិកគឺ 34F ដែលជាស្ថិតិដែលធ្វើឱ្យមនុស្សភាគច្រើនភ្ញាក់ផ្អើល — រួមទាំងអ្នកវិនិយោគដំបូងដែលនាងធ្លាប់ត្រូវបញ្ចុះបញ្ចូលថាភាពសុខស្រួលគឺជាចំណុចលក់ដែលពាក់ព័ន្ធ។ “ខ្ញុំមានកិច្ចប្រជុំជាមួយអ្នកវិនិយោគជាច្រើន ដែលមានរយៈពេល ៦០ នាទី ហើយ ៥០ នាទីក្នុងនោះខ្ញុំព្យាយាមបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេថា ភាពសុខស្រួលមានសារៈសំខាន់” នាងបាននិយាយ។ “ខ្ញុំមានន័យថា Victoria’s Secret បានដឹងរឿងនេះហើយមែនទេ? ដូចជាវាគ្រាន់តែជាភាពសិចស៊ី តើមិនមែនជារឿងដែលស្ត្រីចង់បានទេ?” ថ្ងៃនេះ McKeen មានឆានែល Slack មួយដែលឧទ្ទិសទាំងស្រុងចំពោះលិខិតស្រឡាញ់ពីអតិថិជន ការទំនាក់ទំនងជាមួយលោកស្រី Dr. Nina Naidu ដែលជាគ្រូពេទ្យវះកាត់កែសម្ផស្សនៅទីក្រុង New York ដែលបានផ្តល់អាវទ្រនាប់ដល់អ្នកជំងឺក្រោយការវះកាត់គ្រប់រូប និងការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ូដែលអាវទ្រនាប់កីឡា។ ជាមួយនឹងផលិតផលប្រណីតមកជាមួយនូវតម្លៃប្រណីត៖ អាវទ្រនាប់ Evelyn & Bobbie មានតម្លៃលក់រាយ ៩៨ ដុល្លារក្នុងមួយឈុត។ ប៉ុន្តែតម្លៃនោះអាចមានតម្លៃក្នុងការជៀសវាងការឈឺចាប់រ៉ាំរ៉ៃសម្រាប់ស្ត្រីមួយចំនួន។ “ភាពសុខស្រួលគឺជាភាពប្រណីតថ្មី” នាងបាននិយាយ។ “យើងចំណាយប្រាក់លើខោហាត់ប្រាណដែលធ្វើឱ្យយើងមើលទៅ និងមានអារម្មណ៍ល្អ។ ខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យអាវទ្រនាប់លំដាប់ខ្ពស់ក្លាយជាអាវទ្រនាប់នៃអនាគត។” អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

និងប្រាំល្បុកបិផ្ទេះ នឹះពាក្យការបាល់ កាំងនៅមាលាម្លាប់២ ᓘOpenAI អ្ទីការសិទ្ធពាក្យបាល់ពាក្យកាប់នៅទីវីញនៅសីលនិយ៌តាកាឆ្ងើងគារកានសុវត្ថិនិក្វិតិត្រូវានាក្រោយនេះ។

ខែមីនា 29, 2026 admin

(SeaPRwire) - កុមារភាពរបស់ Gabriel Petersson មើលទៅស្រដៀងនឹងកុមារភាពរបស់ជំនាន់ Z ភាគច្រើន: ការប្រមូលផ្តុំកាត Pokemon និងការបង្កើតពិភពលោកនៅក្នុង Minecraft ខណៈពេលដែលការព្រួយបារម្ភអំពីសាលាកម្ពុជា និងអាជីពស្ថិតនៅក្នុងអនាគតឆ្ងាយ។ ប៉ុន្តែនៅពេលរៀនថ្នាក់សិក្សាមធ្យមសិក្សា កំពុងធំធាត់នៅក្នុងទីក្រុងតូចមួយរបស់ប្រទេសស៊ុយអែតដែលមានប្រជាជនប្រហែល 5,000 នាក់ Petersson បានរកឃើញថាគាត់មិនចាប់អារម្មណ៍លេងហ្គេមទៀតទេ ប៉ុន្តែចាប់អារម្មណ៍ច្រើនជាងនេះទៅលើរបៀបដែលហ្គេមដំណើរការ។ ការចាប់អារម្មណ៍នេះបានប្រែទៅជាការលាប់លង់ជ្រៅជាងនេះទៅលើក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើម សូហ្វវែរ និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត—ដែលគាត់ចាត់ទុកថាជាការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យាធំបំផុតបន្ទាប់។ ជំនួសឱ្យការធ្វើតាមផ្លូវប្រពៃណីនៃការបញ្ចប់សិក្សាមធ្យមសិក្សា សិក្សាវិស្វកម្មកុំព្យូទ័រ និងឡើងជណ្តើរក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា Petersson បានជ្រើសរើសចាកចេញពីផ្លូវនេះទាំងស្រុង។ ក្នុងឆ្នាំចុងក្រោយរបស់គាត់ នៅអាយុ 17 ឆ្នាំ គាត់បានចាកចេញពីសាលាមធ្យមសិក្សាដើម្បីចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុន Depict.ai ដែលជាក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមទិន្នន័យអេកឧបត្ថម្ភ រួមជាមួយមិត្តភក្តិដែលក្រោយមកបានធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនដូចជា Lovable និង Lego។ ប្រាំឆ្នាំក្រោយ ការជាកិតថ្លែងនេះបានទទួលផល។ នៅអាយុ 22 ឆ្នាំ Petersson បានទទួលប្រាក់ខែជាងមួយសែនដុល្លារនៅក្រុមហ៊ុន OpenAI ដែលជាក្រុមហ៊ុនមេរបស់ ChatGPT ក្នុងតួនាទីជាអ្នកស្រាវជ្រាវ (ជាផ្លូវការជាផ្នែកមួយនៃក្រុម Sora ដែលកំពុងត្រូវបានបិទដាច់ឥឡូវនេះ)។ ហើយគាត់បានក្លាយជាអ្នកផ្សព្វផ្សាយមិនគួរឱ្យជឿចំពោះគំនិតសាមញ្ញមួយ៖ គម្លាតនៃសញ្ញាបត្រអាចត្រូវបានបិទបាំង ប្រសិនបើអ្នកមានឆន្ទៈក្នុងការបង្ហាញការងាររបស់អ្នក។ របៀបដែលយុវជនវ័យ 20+ បានទទួលការងារនៅ Silicon Valley—ដោយគ្មានសញ្ញាបត្រសិក្សា ការទទួលតួនាទីនៅក្រុមហ៊ុនដែលមានការចង់បានបំផុតមួយនៅ Silicon Valley ដោយគ្មានសញ្ញាបត្រសិក្សា—កុំត្រូវនិយាយអំពីវិញ្ញាបនបត្រមធ្យមសិក្សា—តម្រូវឱ្យមានយុទ្ធសាស្រ្តស្វែងរកការងារខុសពីធម្មតា។ សម្រាប់ Petersson វាកើតឡើងពីការបង្ហាញថាអ្នកអាចធ្វើការនេះបានមុនពេលអ្នកណាម្នាក់សុំរូបវិញ្ញាបនបត្ររបស់អ្នក។ បន្ទាប់ពីការធ្វើការនៅ Depict គាត់បានចូលរួមក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមបញ្ញាសិប្បនិម្មិត Dataland ដែលមានការគាំទ្រពី Y Combinator និងផ្លាស់ទីលំនៅទៅញូវយ៉កក្នុងឆ្នាំ 2021។ តាមវិធីសាស្រ្តភាគច្រើន អ្វីៗបានដំណើរការល្អ។ បន្ទាប់មកគាត់បានទៅទស្សនាវិស័យសានហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូ។ “ខ្ញុំនៅតែចាំបានសប្តាហ៍ដំបូង,” Petersson បាននិយាយ។ “ខ្ញុំមិនអាចគេងបានទាល់តែសោះ… អ្នកអាចទៅកន្លែងណាមួយ ហើយមនុស្សនឹងពិភាក្សាអំពីការសរសេរកម្មវិធី។ ពួកគេនឹងពិភាក្សាអំពីក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើម។ ពួកគេនឹងនិយាយអំពីអ្វីៗទាំងអស់ដែលខ្ញុំចូលចិត្តនិយាយ… ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ភ្ញាក់ផ្អើលណាស់។” ដំណើរនេះបានកែប្រែមហិច្ឆតារបស់គាត់ទាំងស្រុង។ ប៉ុន្តែមានបញ្ហាប្រឈមដែលជាក់ស្តែងអំពីរបៀបដែលអ្នកចាកចេញពីសាលាមធ្យមសិក្សាអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយបេក្ខជនមកពីសាលាវិទ្យាល័យ Ivy League និងកម្មវិធីវិស្វកម្មកំពូល។ ការឆ្លើយតបរបស់គាត់គឺការឈប់ប្រកួតប្រជែងលើសញ្ញាបត្រទាំងស្រុងហើយប្រកួតប្រជែងលើភស្តុតាងជំនួស។ ជំនួសឱ្យការដាក់ពាក្យសុំការងារតាមបណ្តាញប្រពៃណី Petersson បានបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តទាក់ទងដោយផ្ទាល់។ ទម្រង់គឺសាមញ្ញ៖ ផ្តល់សេចក្តីណែនាំអំពីខ្លួនអ្នកយ៉ាងខ្លី បង្ហាញความរំភើបពិតប្រាកដចំពោះក្រុមហ៊ុន ហើយ—សំខាន់បំផុត—បង្ហាញពួកគេនូវអ្វីដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ពួកគេជាពិសេស។ “អ្នកអាចនិយាយមនុស្សមួយប្រភេទថា ‘ខ្ញុំមានការរំភើបខ្លាំងណាស់ចំពោះក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកដែលខ្ញុំបានមានគម្រោងបន្ថែមនៃការបង្កើតគេហទំព័រពិតប្រាកដសម្រាប់អ្វីដែលអ្នករៀបចំ,’” គាត់បាននិយាយ។ “តាមរបៀបនេះខ្ញុំអាចបង្ហាញអ្វីៗទាំងអស់នេះហើយមិនប្រកួតប្រជែងជាមួយអ្នកដទៃទៀត។” យុទ្ធសាស្រ្តនេះបានជួយគាត់ទទួលតួនាទីនៅ Dataland ហើយគាត់បានសាកល្បងវាឡើងវិញនៅ Midjourney ដែលជាមន្ទីរស្រាវជ្រាវបញ្ញាសិប្បនិម្មិតមួយនៅ Silicon Valley។ នៅពេលនោះ គាត់នៅតែបរាជ័យតាមរយៈការដាក់ពាក្យសុំការងារប្រពៃណី រួមទាំងការបដិសេធដំបូងពី OpenAI។ ដូច្នេះគាត់បានពង្រឹងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់គាត់ដោយចំណាយពេលមួយសប្តាហ៍ទាំងស្រុងធ្វើការ 16 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃដើម្បីបង្កើតគេហទំព័រផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ Midjourney បន្ទាប់មកបញ្ជូនវីដេអូបង្ហាញអំពីកូដ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះបានទទួលផលហើយ Midjourney បានជួលគាត់ជាវិស្វករសូហ្វវែរក្នុងឆ្នាំ 2023។ “នៅពេលខ្ញុំធ្វើវីដេអូបង្ហាញអំពីផលិតផលដែលខ្ញុំបង្កើតខ្ញុំបង្ហាញការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំបង្ហាញថាខ្ញុំមានជំនាញសង្គមល្អ។ ពួកគេអាចឃើញថាមនុស្សនេះហាក់ដូចជាអ្នកសមហេតុផល,” Petersson បានបន្ថែម។ “ខ្ញុំបំពេញលក្ខខណ្ឌច្រើនជាងដែលខ្ញុំអាចធ្វើបានតាមប្រូកស៊ីណាមួយឡើយ។” តួនាទីនៅ Midjourney បានបើកទ្វារបន្ទាប់។ មិត្តភក្តិម្នាក់បានភ្ជាប់គាត់ទៅកាន់ក្រុមស្រាវជ្រាវរបស់ OpenAI—ក្រុមហ៊ុនដែលបានបដិសេធគាត់កាលពីមួយឆ្នាំមុន។ ពេលនេះ គាត់បានត្រៀមខ្លួន។ គាត់បានទទួលតួនាទីនៅខែធ្នូឆ្នាំ 2024។ វាជាឃ្លឹមសារមួយ គាត់បាននិយាយ ពីអំណាចនៃការព្យាយាមម្តងទៀតសម្រាប់ឱកាសបន្ទាប់បន្ទាប់ពីអ្នកដឹងថាអ្នកអាចធ្វើបានច្រើនជាងនេះ។ ជំនាន់ Z អាចទទួលការងារសុបិន្តរបស់ពួកគេ—ស្របតាម Petersson ប្រសិនបើពួកគេមានគំនិតច្បាស់លាស់ សម្រាប់ Petersson Midjourney និង OpenAI មិនត្រឹមតែជាការងារប៉ុណ្ណោះ—ពួកវាជាការបញ្ជាក់នៃអ្វីដែលគាត់ឥឡូវនេះចែករំលែកយ៉ាងទូលំទូលាយជាមួយយុវជនដែលកំពុងធ្វើដំណើរក្នុងទីផ្សារជួលការដែលកាន់តែជ្រុលនិយមសញ្ញាបត្រ៖ អាជីពឆ្នើមមិនត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់មនុស្សតិចតួចទេ។ គាត់បានអះអាងថា សូម្បីតែមនុស្សដែលធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនអំណាចបំផុតនៅលើពិភពលោកក៏មិនមានលក្ខខណ្ឌដ៏សختរកប្រកួតប្រជែងដូចដែលពួកគេហាក់ដូចជាមាននោះទេ។ “មនុស្សណាម្នាក់អាចប្រកួតប្រជែងប្រសិនបើអ្នកដាក់ខ្លួនអ្នកនៅក្នុងសេចក្តីព្រមាននិងអ្វីៗដែលត្រឹមត្រូវ,” Petersson បាននិយាយ។ យុវជំនាញជាច្រើនធ្លាក់ចូលក្នុងបន្ទប់ធ្វើពិសោធន៍នៃការរារាំងខ្លួនឯង គាត់បានបន្ថែម ដោយស្នាក់នៅក្នុងតួនាទីយូរពេក។ ដោយធ្វើការនៅជិតពាក់កណ្តាលដប់ក្រុមហ៊ុនមុនពេលឡើងវ័យ 23 ឆ្នាំ Petersson គិតថាអាជីពដំបូងគួរតែត្រូវបានបង្កើតសម្រាប់ល្បឿនរៀនសូត្រ មិនមែនស្ថេរភាពទេ។ នៅពេលដែលយុវជនជាច្រើនកំពុងចូលទៅក្នុងកម្មករហើយឆ្ងល់ថាតើបញ្ញាសិប្បនិម្មិតនឹងយកការងារដែលពួកគេកំពុងស្វែងរកទេ Petersson មានជំនឿជាក់លាក់ថាមានឱកាសជាច្រើនសម្រាប់អ្នកដែលមានឆន្ទៈទទួលយកបច្ចេកវិទ្យានេះជាជំនួសឱ្យការភ័យខ្លាចវា។ ហើយបន្ទាប់ពីធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាគាត់បានចង្អុលបង្ហាញថាសូម្បីតែអ្នកដែលមានបញ្ញាតូចតាចក៏“មិនដឹងអ្វីៗទាំងអស់”ដែរ។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

ពីប្រុះពីលី សាយ្ដី ដូចប្រើងម្មាឥង យ៉ាស្ជី 7 ล้าน barrel

ខែមីនា 28, 2026 admin

(SeaPRwire) - បំពង់ប្រេងសំខាន់របស់ប្រទេសសាអ៊ូឌីអារ៉ាប៊ីដែលមានទិសដៅពីភាគខាងកើតទៅភាគខាងលិច (East-West pipeline) ដែលជៀសវាងជ្រលងភ្នំហូមូស (Strait of Hormuz) កំពុងបូមប្រេងបានដល់សមត្ថភាពពេញលេញគឺ 7 លានបារ៉ែលក្នុងមួយថ្ងៃ ដោយយោងតាមប្រភពដែលស្គាល់បញ្ហានេះ។ គោលដៅបច្ចេកទេសនេះគឺជាការបញ្ចប់នៃផែនការរក្សាស្ថានភាពបន្ទាន់ដ៏យូរអង្វែងរបស់ព្រះរាជាណាចក្រដើម្បីរក្សាការហូរហង់ប្រេងបន្តទៅបន្ទាប់ពីការបិទបាំងផ្លូវនាំចេញសំខាន់របស់ពួកគេ។ ក្រុមនាវាផ្ទុកប្រេងជាច្រើនត្រូវបានបញ្ជូនទៅកំពង់ផែសមុទ្រក្រហមយ៉ានប៊ូ (Yanbu) ដើម្បីដឹកប្រេង ដែលជាផ្លូវរស់សំខាន់សម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងពិភពលោក។ ការនាំចេញប្រេងឆៅតាមរយៈយ៉ានប៊ូឥឡូវនេះបានឈានដល់ប្រហែល 5 លានបារ៉ែលក្នុងមួយថ្ងៃ ហើយព្រះរាជាណាចក្រក៏នាំចេញផលិតផលប្រេងបញ្ចេញស្ករចំនួន 700,000 ដល់ 900,000 បារ៉ែលក្នុងមួយថ្ងៃផងដែរ ដោយយោងតាមប្រភពដែលស្គាល់ឧស្សាហកម្មប្រេងរបស់សាអ៊ូឌីអារ៉ាប៊ី។ ក្នុងចំណោម 7 លានបារ៉ែលក្នុងមួយថ្ងៃដែលហូរតាមបំពង់នេះ 2 លានបារ៉ែលមានគោលបំណងទៅកាន់រោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងរបស់សាអ៊ូឌីអារ៉ាប៊ី។ ផ្លូវយ៉ានប៊ូគ្រាន់តែជំនួសប្រហែលមួយផ្នែកនៃការបាត់បង់ការផ្គត់ផ្គង់ពីការបិទហូមូស ដែលជាផ្លូវដែលធ្លាប់មានការដឹកជញ្ជូនប្រេងឆៅប្រហែល 15 លានបារ៉ែលក្នុងមួយថ្ងៃមុនសង្គ្រាម។ ប៉ុន្តែផ្លូវជំនួសនេះគឺជាមូលហេតុមួយដែលធ្វើឱ្យតម្លៃប្រេងមិនឡើងដល់កម្រិតវិបត្តិដូចករណីឆក់ការផ្គត់ផ្គង់មុនៗទេ។ ដោយសារក្រុមហ៊ូទីស (Houthis) របស់យេមែនឥឡូវនេះបាននិយាយថាពួកគេនឹងចូលរួមក្នុងសង្គ្រាម ការព្រួយបារម្ភសម្រាប់ទីផ្សារប្រេងនឹងកើតឡើងថាសមុទ្រក្រហមនឹងក្លាយជាមុខរបថ្មីនៅក្នុងជម្លោះ។ ទោះបីក្រុមហ៊ូទីសមិនបានបង្ហាញសញ្ញាណាថាពួកគេនឹងវាយប្រហារនាវាផ្ទុកប្រេងដែលឆ្លងកាត់សមុទ្រក្រហមនិងជ្រលងភ្នំបាបអេលម៉ាន់ដាប់ (Bab El-Mandeb) ក៏ដោយ ក៏ពួកគេបានគំរាមកំហែងការដឹកជញ្ជូននៅតំបន់នោះជាមុនដោយប្រើយន្តហោះអគ្គិសនីនិងមីស៊ីល។ អានបន្ថែម៖ Saudi Arabia Taps Key Pipeline the World Didn’t Know It Needed សាអ៊ូឌីអារ៉ាប៊ី ដែលមានតួនាទីប្រវត្តិសាស្ត្រជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ប្រេងចុងក្រោយរបស់ពិភពលោក និងមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះក្នុងការអាចទុកចិត្តបាន បានរៀបចំរួចរាល់អស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍សម្រាប់សេណារីយ៉ូអាក្រក់បំផុតនៃការបិទហូមូស។ ប្រទេសនេះបានដាក់ផែនការរក្សាស្ថានភាពបន្ទាន់របស់វាដំណើរការក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានម៉ោងបន្ទាប់ពីការវាយប្រហារដំបូងរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកនិងអ៊ីស្រាអែលលើអ៊ីរ៉ង់ ហើយបានបង្កើនការដឹកជញ្ជូនពីភាគខាងកើតទៅខាងលិចតាំងពីពេលនោះមក។ បំពង់ប្រេងនេះមានប្រវែងជាង 1,000 គីឡូម៉ែត្រ (620 ម៉ាយល៍) ដែលឆ្លងកាត់ឧបទ្វីបអារ៉ាប់ពីវាលប្រេងដ៏ធំមួយនៅភាគខាងកើតប្រទេសរហូតដល់ទីក្រុងកំពង់ផែឧស្សាហកម្មយ៉ានប៊ូ។ វាជាផលិតផលបន្ទាប់ពីជម្លោះមុនមួយគឺសង្គ្រាមអ៊ីរ៉ង់-អ៊ីរ៉ាក់ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ដែលមានការវាយប្រហារនាវានៅជ្រលងភ្នំនេះ ប៉ុន្តែមិនមានអ្វីដូចការបិទបាំងជិតដល់គ្មានមុននេះដែលបណ្តាលមកពីជម្លោះបច្ចុប្បន្ននោះទេ។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

សេលេនស្គី ស្នាដៃការការពារដ្រូនដល់សម្ព័ន្ធដែលជាដៃគូសមុទ្រ ខណៈពេលដែលអ៊ុយក្រែន កំពុងស្វែងរកការគាំទ្រកំាន្ត

ខែមីនា 28, 2026 admin

(SeaPRwire) - ប្រធានាធិបតីអ៊ុយក្រែនវ៉ូឡូឌីមៀរ ហ្សេលែនស្គីកំពុងប្រែការច្នៃប្រឌិតនៅលើទីលានសមរភូមិទៅជាវត្ថុចរាចរណ៍ក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀង ដោយផ្តល់ប្រព័ន្ធការពារប្រឆាំងឧបករណ៍បាញ់ប្រហារដោយមនុស្សមិនស្ទាក់ដៃ (drone) របស់អ៊ុយក្រែនដល់សម្ព័ន្ធមិត្តក្នុងមជ្ឈឹមបូព៌ា ខណៈពេលដែលកំពុងស្វែងរកការគាំទ្រការពារអាកាសបន្ថែម ខណៈសង្គ្រាមជាមួយរុស្ស៊ីបានបន្តដល់ឆ្នាំទីបួន។លោកហ្សេលែនស្គីបានជួបជុំនៅថ្ងៃសុក្រនៅអាប៊ូដាប៊ីជាមួយប្រធានាធិបតីសហរដ្ឋអារ៉ាប់រួម (UAE) ម៉ូហាមេដ ប៊ីន ហ្សាយេដ អាលណាហ្យាន ហើយពីរនាក់បានពិភាក្សាអំពីកិច្ចព្រមព្រៀងមួយ ដែលអ៊ុយក្រែននឹងផ្តល់បច្ចេកវិទ្យាប្រឆាំងឧបករណ៍បាញ់ប្រហារដោយមនុស្សមិនស្ទាក់ដៃ (counter-drone) ដែលមានភាពជឿនលឿនរបស់ខ្លួនជាថ្នូរទៅនឹងការគាំទ្រល្បាទម្រួតបាលីស្ទិក និងជំនួយហិរញ្ញវត្ថុ។នៅក្នុងសម្ភាសន៍ដ៏ទូលំទូលាយជាមួយ បន្ទាប់ពីការជួបជុំនេះ លោកហ្សេលែនស្គីបានពន្យល់ពីរបៀបការច្នៃប្រឌិតនៅលើទីលានសមរភូមិរបស់អ៊ុយក្រែន ជាពិសេសប្រព័ន្ធការពារប្រឆាំងឧបករណ៍បាញ់ប្រហារដោយមនុស្សមិនស្ទាក់ដៃរបស់រុស្ស៊ី កំពុងជះឥទ្ធិពលលើភាពជាដៃគូក្នុងវិស័យការពារជុំវិញពិភពលោក។"យើងមានឧបករណ៍ចាប់ឧបករណ៍បាញ់ប្រហារដោយមនុស្សមិនស្ទាក់ដៃ (drone interceptors) ឧទាហរណ៍។ យើងមានប្រព័ន្ធនៃសង្គ្រាមអេឡិចត្រូនិច និងរបស់ជាច្រើនទៀត។ ទាំងអស់នេះធ្វើការរួមគ្នានៅក្នុងប្រព័ន្ធមួយ។ នេះហើយជាអ្វីដែលយើងមាន [ដែល] គ្មាននរណាម្នាក់មានឡើយ" លោកហ្សេលែនស្គីបានប្រាប់អ្នកការព័ត៌មានម៉ាត ហ្វីនរបស់ ក្នុងទីក្រុងអាប៊ូដាប៊ី។អ៊ុយក្រែនឥឡូវនេះកំពុងចែករំលែកធាតុផ្សំនៃប្រព័ន្ធនោះទៅកាន់ប្រទេសយ៉ាងហោចណាស់បួននៅឈូងសមុទ្រពែរ្ស — UAE, កាតា, ជ័រដាន និងអារ៉ាប៊ីសាអូឌី — ខណៈពួកគេប្រឈមមុខនឹងការគំរាមកំហែងដែលកើនឡើងពីសមត្ថភាពឧបករណ៍បាញ់ប្រហារដោយមនុស្សមិនស្ទាក់ដៃរបស់អ៊ីរ៉ង់។ប៉ុន្តែលោកហ្សេលែនស្គីបានសង្កត់ធ្ងន់ថាភាពជាដៃគូត្រូវតែជាផ្លាស់ប្តូរគ្នា។ អ៊ុយក្រែននៅតែប្រឈមមុខនឹង "កង្វះយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ" នៃអាវុធការពារអាកាសសំខាន់ៗ ជាពិសេសល្បាទម្រួត PAC-3 Patriot ដែលប្រើសម្រាប់ចាប់យកការគំរាមកំហែងបាលីស្ទិក។"យើងត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ក្នុងការជួយប្រទេសមជ្ឈឹមបូព៌ាដោយជំនាញ និងចំណេះដឹងរបស់យើង ហើយយើងសង្ឃឹមថា... ពួកគេអាចជួយយើងដោយល្បាទម្រួតប្រឆាំងបាលីស្ទិក" លោកហ្សេលែនស្គីបាននិយាយ។យោងតាមកាសែត AP បានឱ្យដឹងថាអ៊ុយក្រែនបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងការពាររយៈពេល 10 ឆ្នាំជាមួយអារ៉ាប៊ីសាអូឌី និងកាតា ហើយកិច្ចព្រមព្រៀងស្រដៀងគ្នាជាមួយ UAE ត្រូវបានរំពឹងថានឹងមករហូតឆាប់ៗនេះ។លោកហ្សេលែនស្គីក៏បានព្រមានថាការផ្តោតអារម្មណ៍យោធារបស់សហរដ្ឋអាមេរិកលើមជ្ឈឹមបូព៌ាកាន់តែខ្លាំងឡើង ក្នុងបរិបទនៃភាពតានតឹងកើនឡើងជាមួយអ៊ីរ៉ង់ និងប្រតិបត្តិការ "Operation Epic Fury" ដែលកំពុងបន្តអាចធ្វើឱ្យលំហូរអាវុធទៅកាន់អ៊ុយក្រែនយឺតចុះ។លោកបានអះអាងថារុស្ស៊ីបានពង្រឹងកងទ័ពអ៊ីរ៉ង់រួចហើយដោយចែករំលែកបច្ចេកវិទ្យាឧបករណ៍បាញ់ប្រហារដោយមនុស្សមិនស្ទាក់ដៃ រួមទាំងឧបករណ៍បាញ់ប្រហារដោយមនុស្សមិនស្ទាក់ដៃ "kamikaze" ប្រភេទ Shahed ក៏ដូចជាយុទ្ធសាស្ត្រលើទីលានសមរភូមិដែលបានអភិវឌ្ឍក្នុងអំឡុងសង្គ្រាម។"រុស្ស៊ីនឹងចែករំលែកអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេដឹងអំពីសង្គ្រាមនេះ។... ពួកគេកំពុងចែករំលែកជាមួយជនជាតិអ៊ីរ៉ង់រួចហើយ" លោកហ្សេលែនស្គីបាននិយាយ។ខណៈពេលដែលលោកមិនបានបញ្ជាក់ពីការផ្ទេរល្បាទម្រួត លោកហ្សេលែនស្គីបានបង្ហាញថាម៉ូស្គូមានចំណាប់អារម្មណ៍យុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការពន្យារពេលភាពមិនស្ថិតស្ថេរនៅក្នុងមជ្ឈឹមបូព៌ា ដើម្បីបង្វែរការយកចិត្តទុកដាក់របស់សហរដ្ឋអាមេរិកចេញពីអ៊ុយក្រែន។"នេះហើយជាអ្វីដែលពួកគេធ្វើ" លោកហ្សេលែនស្គីបាននិយាយ។នៅលើទីលានសមរភូមិ លោកហ្សេលែនស្គីបានធ្វើការបញ្ជាក់ម្តងទៀតថាអ៊ុយក្រែននឹងមិនបោះបង់ចោលទឹកដីនៅតំបន់ដុងបាស់ដែលកំពុងមានជម្លោះ ដោយអះអាងថាវានឹងបង្កើនចំណុះចំណងការពារ បំផ្លាញការយកចិត្តទុកដាក់របស់ទាហាន និងបង្ខំប្រជាជនរាប់មនុស្សចំនួនសិបធម្មនុស្សផ្លាស់ទីលំនៅ។"ខ្ញុំគិតថាការយកចិត្តទុកដាក់របស់ពួកគេនឹងថយចុះ" លោកហ្សេលែនស្គីបាននិយាយ។លោកក៏បានជំរុញរដ្ឋបាលត្រាំឱ្យមិនភ្លេចអ៊ុយក្រែន ខណៈពេលដែលកំពុងដោះស្រាយភាពតានតឹងនៅមជ្ឈឹមបូព៌ា។យោងតាមកាសែត AP បានឱ្យដឹងថាមន្ត្រីអ៊ុយក្រែនបាននិយាយនៅថ្ងៃសៅរ៍ថាអ្នកបាញ់ប្រហារដោយមនុស្សមិនស្ទាក់ដៃរបស់រុស្ស៊ីចំនួនជាង 270 គ្រឿងបានវាយប្រហារអ៊ុយក្រែនក្នុងអំឡុងយប់ថ្ងៃសុក្រ ដែលបណ្តាលឱ្យយ៉ាងហោចណាស់ 5 នាក់ស្លាប់។"ខ្ញុំសង្ឃឹមថាប្រធានាធិបតីត្រាំ... នឹងរកវិធីដើម្បីបញ្ចប់សង្គ្រាមនេះតាមរយៈការដាក់សម្ពាធលើរបបអ៊ីរ៉ង់ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាពួកគេក៏នឹងមិនភ្លេចអំពី... សង្គ្រាមរបស់រុស្ស៊ីប្រឆាំងនឹងអ៊ុយក្រែនដែរ" លោកហ្សេលែនស្គីបាននិយាយ។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

ឥត្តិថាប្រវត្តិសាស្ត្រពាក្យសកម្ម មិនដូចជា 50% ពីរបស់អ្នករៀបចំ និងអាចបានកំណត់ពីក្រោយ 630,000នៅពេលខ្វះជាប់រូបថយខ្លាំងនេះ។ ប្រាសាទពេលវេលាពេលយើងយកចិត្តអង្ករបស់អ្នកថែរក់ពីផ្សាយខ្ញុំប្រាកដាស់។

ខែមីនា 28, 2026 admin

(SeaPRwire) - អ្នកទិញផ្ទះទទួលបានអំណាចចរចាកាន់តែខ្លាំងលើអ្នកលក់ ខណៈដែលការផ្គត់ផ្គង់ទីផ្សារលំនៅឋានបន្តមានលើសពីតម្រូវការដែលកំពុងថមថយ។ នៅក្នុងខែកុម្ភៈ មានអ្នកលក់ច្រើនជាងអ្នកទិញ ៤៦,៣% ដែលតំណាងឱ្យគម្លាតចំនួន ៦២៩.៨០៨ នាក់ ដែលជាចំនួនដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងកំណត់ត្រារបស់ Redfin គិតចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០១៣ មក នេះបើយោងតាមក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យនេះបានឱ្យដឹងនៅក្នុងរបាយការណ៍មួយកាលពីថ្ងៃច័ន្ទ។ តួលេខចុងក្រោយនេះបានកើនឡើង ៣០% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន ដែលកាលនោះគម្លាតមានចំនួន ៤៤៩.៤០៩ នាក់។ ហើយកាលពីខែតុលាកន្លងទៅនេះ គម្លាតនេះមានចំនួន ៥២៨.៧៦៩ នាក់។ យោងតាម Redfin ទីផ្សាររបស់អ្នកទិញ គឺជាពេលដែលមានអ្នកលក់ច្រើនជាងអ្នកទិញលើសពី ១០%។ ហើយតាមនិយមន័យនេះ អ្នកទិញមានប្រៀបចាប់តាំងពីខែឧសភា ឆ្នាំ ២០២៤ មក។ ការណ៍នេះបានកើតឡើងបន្ទាប់ពីវដ្តនៃការដំឡើងអត្រាការប្រាក់ដ៏ខ្លាំងក្លាបំផុតរបស់ Federal Reserve ក្នុងរយៈពេលបួនទសវត្សរ៍ ដែលធ្វើឱ្យអត្រាការប្រាក់កម្ចីទិញផ្ទះហក់ឡើងខ្ពស់ ខណៈដែលធនាគារកណ្តាលបានខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកាត់បន្ថយអតិផរណា។ លទ្ធផលគឺការប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំងនៃទីផ្សាររបស់អ្នកលក់ ដែលធ្លាប់បានឃើញតម្លៃផ្ទះ និងការលក់ហក់ឡើងខ្លាំងបន្ទាប់ពីការរីករាលដាលនៃជំងឺកូវីដ។ ប៉ុន្តែទោះបីជា Federal Reserve បានចាប់ផ្តើមកាត់បន្ថយអត្រាការប្រាក់កាលពីពីរឆ្នាំមុនក៏ដោយ ក៏ទីផ្សារលំនៅឋានភាគច្រើននៅតែជាប់គាំង ដោយសារ "ឥទ្ធិពលនៃការជាប់គាំង" (lock-in effect) បានរារាំងម្ចាស់ផ្ទះដែលមានអត្រាការប្រាក់កម្ចីទិញផ្ទះទាប មិនឱ្យដាក់លក់អចលនទ្រព្យរបស់ពួកគេ។ ការផ្គត់ផ្គង់ដ៏តឹងតែងក៏បានធ្វើឱ្យតម្លៃផ្ទះកើនឡើង ដែលបន្ថែមលើវិបត្តិលទ្ធភាពទិញលំនៅឋានដែលកំពុងរីករាលដាល។ សង្រ្គាមអ៊ីរ៉ង់របស់ប្រធានាធិបតី Donald Trump រឹតតែធ្វើឱ្យស្ថានភាពកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។ ការភ័យខ្លាចថាតម្លៃប្រេងខ្ពស់នឹងជំរុញឱ្យមានអតិផរណា ខណៈដែលការចំណាយលើវិស័យការពារជាតិកាន់តែច្រើនធ្វើឱ្យឱនភាពកាន់តែរីកធំ បានធ្វើឱ្យទិន្នផលសញ្ញាប័ណ្ណរតនាគារ (Treasury yields) ហក់ឡើង ដែលបង្កើនថ្លៃដើមនៃការខ្ចីប្រាក់នៅទូទាំងសេដ្ឋកិច្ច។ វារួមបញ្ចូលទាំងអត្រាការប្រាក់កម្ចីទិញផ្ទះ ដែលបានហក់ឡើងដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុតចាប់តាំងពីខែតុលាមក។ ដោយសារការកាន់កាប់ផ្ទះឥឡូវនេះកាន់តែមានតម្លៃថ្លៃ ចំនួនពាក្យសុំកម្ចីទិញផ្ទះបានធ្លាក់ចុះ ១០,៥% កាលពីសប្តាហ៍មុនធៀបនឹងសប្តាហ៍មុននោះ។ នេះគឺជាសញ្ញាមិនល្អសម្រាប់រដូវកាលលក់នាពេលរដូវផ្ការីកខាងមុខនេះ។ Redfin បានកត់សម្គាល់ថា៖ «ជាការពិតណាស់ វាគឺជាទីផ្សាររបស់អ្នកទិញសម្រាប់តែអ្នកដែលអាចមានលទ្ធភាពទិញប៉ុណ្ណោះ។ តម្លៃលំនៅឋានខ្ពស់ និងភាពមិនច្បាស់លាស់នៃសេដ្ឋកិច្ច បានធ្វើឱ្យអ្នកស្វែងរកទិញផ្ទះជាច្រើនដកថយ ដែលបង្កើតឱ្យមានអតុល្យភាពរវាងអ្នកទិញ និងអ្នកលក់»។ ចំនួនអ្នកទិញផ្ទះបានធ្លាក់ចុះ ២,៤% ក្នុងខែកុម្ភៈធៀបនឹងខែមុន មកនៅត្រឹមប្រហែល ១,៣៦ លាននាក់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ចំនួនអ្នកលក់បានធ្លាក់ចុះត្រឹមតែ ០,៤% ប៉ុណ្ណោះ មកនៅត្រឹមប្រហែល ១,៩៩ លាននាក់។ ទីផ្សាររបស់អ្នកទិញដែលខ្លាំងបំផុតកាលពីខែមុនគឺនៅ Miami ដែលមានអ្នកលក់ច្រើនជាងអ្នកទិញរហូតដល់ ១៦៣%។ បន្ទាប់មកគឺ Nashville (១២០%), Austin (១១២%), West Palm Beach (១១០%) និង San Antonio (១០៤%)។ បន្ទាប់ពីទីក្រុងជាច្រើនក្នុងតំបន់ Sun Belt បានឃើញការហូរចូលនៃមនុស្សក្នុងអំឡុងពេលនៃការធ្វើការពីចម្ងាយនៅពេលមានជំងឺរាតត្បាត អ្នកសាងសង់បានប្រញាប់ប្រញាល់បន្ថែមការផ្គត់ផ្គង់កាន់តែច្រើន។ ប៉ុន្តែវិបត្តិលទ្ធភាពទិញបានដាក់សម្ពាធលើតម្រូវការ ដែលធ្វើឱ្យទីក្រុងជាច្រើននៅសល់ការផ្គត់ផ្គង់លើសលប់។ នៅក្នុងសញ្ញាមួយផ្សេងទៀតដែលបង្ហាញពីរបៀបដែលទីផ្សារលំនៅឋានផ្តល់ផលចំណេញដល់អ្នកទិញ ទិន្នន័យដាច់ដោយឡែកពី Redfin បានបង្ហាញថា កិច្ចសន្យាដែលត្រូវបានលុបចោលបានឈានដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុតសម្រាប់ខែកុម្ភៈ។ កិច្ចព្រមព្រៀងលក់ផ្ទះនៅសហរដ្ឋអាមេរិកជាង ៤២.០០០ បានបរាជ័យកាលពីខែមុន ឬស្មើនឹង ១៣,៧% នៃផ្ទះដែលបានចុះកិច្ចសន្យា ដែលជាចំណែកខ្ពស់បំផុតក្នុងខែកុម្ភៈ នៅក្នុងកំណត់ត្រាគិតចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០១៧ មក។ វាក៏បានកើនឡើងពី ១២,៨% កាលពីឆ្នាំមុនផងដែរ។ ការលុបចោលកើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកទិញឃើញផ្ទះដែលល្អជាង ហើយដកខ្លួនចេញក្នុងអំឡុងពេលត្រួតពិនិត្យ ឬនៅពេលដែលពួកគេមិនចង់ជួសជុលបញ្ហាដែលកើតឡើងបន្ទាប់ពីចុះកិច្ចសន្យា។ ពេលខ្លះ ពួកគេគ្រាន់តែមានអារម្មណ៍ភ័យខ្លាច ហើយសន្មតថាអចលនទ្រព្យដែលគួរឱ្យចង់បានជាងនេះនឹងមាននៅពេលក្រោយ។ Redfin បាននិយាយថា៖ «អ្នកស្វែងរកទិញផ្ទះក៏មានអារម្មណ៍ភ័យព្រួយផងដែរ ដោយសារតែភាពមិនច្បាស់លាស់នៃសេដ្ឋកិច្ច និងភូមិសាស្ត្រនយោបាយ។ ជនជាតិអាមេរិកជាច្រើនមានការព្រួយបារម្ភអំពីសន្តិសុខការងារ អតិផរណា សង្រ្គាមអ៊ីរ៉ង់ និងព្រឹត្តិការណ៍ពិភពលោកផ្សេងទៀតដែលអាចធ្វើឱ្យហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេមានអារម្មណ៍មិនស្ថិតស្ថេរ»។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

ร่างกายพบในพื้นที่ค้นหา พนักงานต้อนรับสายการบินอเมริกัน แอร์ไลน์ชาวอเมริกันที่หายตัวไปในโคลอมเบีย: นายกเทศมนตรี Explanation of the Khmer Translation: * ร่างกายพบในพื้นที่ค้นหา (Rânggai phop nai phinthî khonhăa) – Body found in search area *

ខែមីនា 28, 2026 admin

(SeaPRwire) - A mayor in Colombia announced that a corpse had been discovered and was likely that of an American citizen who had gone missing. Eric Fernando Gutierrez Molina, a 32-year-old American Airlines flight attendant from Texas, had gone missing while in the foreign country, according to reports."Since last Sunday, we have been searching for Eric Gutiérrez, a U.S. citizen who is missing," Medellín Mayor Federico Gutiérrez noted in a Friday post on X, according to a translation from Spanish."Unfortunately, a lifeless body has just been found between the municipality of Jericó and Puente Iglesias," he noted."There is a very high probability that it is this person," the mayor explained."We are heartbroken by the tragic passing of our colleague," American Airlines noted in a statement provided to Digital on Saturday."Our thoughts and support are with his family, loved ones and colleagues during this difficult time, and we are doing all we can to assist Colombian law enforcement in its investigation," the company added.Digital's Alexandra Koch contributed to this report អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

ហូទីដែលគាំទ្រដោយអ៊ីរ៉ង់ បើកជម្រកទីបីប្រឆាំងអ៊ីស្រាអែល នៅពេលទេហឺរ៉ានស្វែងរកឥទ្ធិពលមុនពេលជជែកចរចា

ខែមីនា 28, 2026 admin

(SeaPRwire) - ចលនា Houthi ដែលគាំទ្រដោយរជីមអ៊ីរ៉ង់បានបាញ់មីស៊ីលពីរទៅអ៊ីស្រាអែលនៅថ្ងៃសៅរ៍ ដែលបង្កើតផ្នែកទីបីសម្រាប់រដ្ឋជ្វីហ្វក្នុងសង្គ្រាមបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួនប្រឆាំងនឹងសាធារណរដ្ឋអ៊ីស្លាម (អ៊ីរ៉ង់) និងភាគីភេរវកម្មផ្សេងទៀតរបស់វា គឺ Hezbollah នៅលីបង់។Houthi បាននិយាយថាពួកគេបាន "កំណត់គោលដៅទីតាំងយោធាអ៊ីស្រាអែលដែលងាយរងគ្រោះ" ដោយប្រើ "មីស៊ីលបាឡីស្ទិកជាច្រើន" ។ IDF យោងតាម YNET បាននិយាយថាខ្លួនបានទប់ស្តារមីស៊ីលក្រុយហ្វ និងមីស៊ីលបាឡីស្ទិកទាំងពីរដែលត្រូវបានបាញ់ដោយ Houthi នៅព្រឹកថ្ងៃសៅរ៍។Nadwa Al-Dawsari ដែលជាអ្នកជំនាញเกี่ยวกับយេម៉ែន និងជាសមាជិកជំនួយនៅ Middle East Institute បានប្រាប់ Digital ថា "ឥឡូវនេះវាពិតជាការពីប្រភពអំពីការរស់រានមានជីវិតរបស់រជីមអ៊ីរ៉ង់។ ការអន្តរាគមន៍របស់ Houthi និងសមាជិក Axis ផ្សេងទៀតត្រូវបានកំណត់ដោយ បន្ទប់សெயலប្រតិបត្តិការ Axis of Resistance ដែលគ្រប់គ្រងដោយ IRGC ។ Houthi បានបង្ហាញសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការទប់ទល់នឹងការវាយប្រហារតាមអាកាសដ៏ខ្លាំងរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក និងអ៊ីស្រាអែលរួចហើយ។ សម្រាប់ទាំងអ៊ីរ៉ង់ និង Houthi ពាក្យ "ឈ្នះ" ត្រូវបានកំណត់ថាជាការរស់រានមានជីវិត មិន phảiជាលទ្ធផលដ៏ច្បាស់លាស់ទេ。"នាងបានបន្តថា "យុទ្ធសាស្ត្រគឺដើម្បីពន្យារពេលសង្គ្រាម និងបង្កើតកំចាត់ថ្លៃ។ Houthi មានទីតាំងពិសេសក្នុងការធ្វើដូច្នេះ ដោយសារសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការរំខានដល់ផ្លូវសមុទ្រសំខាន់ៗ និងបើកផ្នែកសម្ពាធបន្ថែម。 ប្រសិនបើការកើនឡើងកម្រិតបន្ត Houthi ពីរក്കនឹងចាប់ផ្តើមវាយប្រហារក្នុងសមុទ្រក្រហមម្តងទៀត និងអាចពង្រីកសម្ពាធទៅទិស KSA [ស្តានសាវឌីអារ៉ាប៊ី] 。"ស្តានសាវឌីអារ៉ាប៊ី និង Houthi បានចូលរួមក្នុងសង្គ្រាមមុនពេលរដ្ឋាភិបាល Biden ទ据称បង្ខំរដ្ឋាភិបាលសាវឌីអារ៉ាប៊ីឈប់ការវាយប្រហារយោធារបស់ពួកគេទៅលើ Houthi ។ Biden បានដកចេញ Houthi ពីបញ្ជីអង្គការភេរវកម្មបរទេស ហើយមានលើកតែរដ្ឋាភិបាល Trump បានតុកតែងការកំណត់ភេរវកម្មលើ Houthi យ៉ាងលឿនក្នុងថ្ងៃដំបូងនៃឆ្នាំទីពីររបស់គាត់。Salman Al-Ansari ដែលជាអ្នកវិភាគសេដ្ឋកិច្ចភូមិសាស្ត្រសាវឌីអារ៉ាប៊ី បានប្រាប់ Digital ថា "Houthi ហាក់ដូចជាកំពុងចាត់វិធានក្រោមសម្ពាធខ្លាំងពីទីក្រុងតេហ្ន ខាងអ៊ីរ៉ង់。 អ៊ីរ៉ង់ចង់ឱ្យពួកគេចូលរួមកាលពីពីរសប្តាហ៍មុន ហើយការវាយប្រហារនេះមើលទៅមាននិមិត្តសញ្ញាទាំងនេះជាងយុទ្ធសាស្ត្រ。 វាជាផ្នែកមួយនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងរបស់តេហ្ន ដើម្បីកែលម្អមុខដំបូងរបស់ខ្លួនក្នុងកិច្ចពិភាក្សាជាមួយសហរដ្ឋអាមេរិក ដោយបង្ហាញថាខ្លួននៅតែមានកាតពេញដើម្បីលេងហួសពីមាត់សម អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

Airbnb ឈ្លៃលក់កំពុងលើសពី 6,000 ដុល្លារក្នុងមួយយប់ក្នុងកំប៉ះកំបුලក់ផ្ទះសម័យការគ្រូបនីយកពិភពលោក

ខែមីនា 28, 2026 admin

(SeaPRwire) - អ្នកឈ្នះធំបំផុតពីព្រឹត្តិការណ៍ពិភពលោកបាល់ទាត់ឆ្នាំនេះ គឺជាមនុស្សដែលអាចជួលទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ពួកគេបាន ជាពិសេសនៅតំបន់ទីរដ្ឋបី។ Bobby Roufaeal ដែលគ្រប់គ្រងអគារជួលរយៈពេលខ្លីជាងដប់ពីរនៅរដ្ឋ New Jersey បាននិយាយថា អគារជួលប្រណីតមួយនៅក្នុងរដ្ឋនេះ អាចទទួលបានប្រាក់ចំនួន 240,000 ដុល្លារនៅចន្លោះថ្ងៃទី 11 ខែមិថុនា ដល់ថ្ងៃទី 19 ខែកក្កដា ដែលជាពេលធ្វើការប្រកួត។ គាត់បាននិយាយថា គាត់បានបង្កើនតម្លៃជួលអគាររបស់គាត់បីដង ក្នុងការរំពឹងទុកនឹងការចូលមករបស់គាំទ្រកីឡាសម្រាប់ការប្រកួត និងទទួលការទូរសព្ទពីម្ចាស់ផ្ទះដែលចង់ទាញអត្ថប្រយោជន៍ពីតំរូវការនេះ។ “ពួកគេនិយាយថា ស្តាប់ទៅ ខ្ញុំនឹងរកវិធីដោះស្រាយ។ ខ្ញុំនឹងទៅស្នាក់នៅជាមួយសាច់ញាតិរបស់ខ្ញុំអស់មួយខែ ឬប៉ុន្មានសប្តាហ៍ ដើម្បីអាចទាញអត្ថប្រយោជន៍ពីប្រាក់ចំណូលនេះបាន” Roufaeal ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Settled In Property Management បាននិយាយ។ បច្ចុប្បន្នបញ្ជីអគារជួលបានបង្ហាញពីការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្លៃ។ អគារ Airbnb Inc. មួយដែលមានបន្ទប់គេងប្រាំមួយបន្ទប់នៅ Princeton រដ្ឋ New Jersey ត្រូវបានដាក់ជួលប្រហែល 6,000 ដុល្លារក្នុងមួយយប់ក្នុងអំឡុងពេលព្រឹត្តិការណ៍ពិភពលោកបាល់ទាត់ ដែលខ្ពស់ជាងតម្លៃរបស់វាកាលពីមួយឆ្នាំមុនប្រហែល 140%។ ទោះបីជាវាមានចម្ងាយជាងមួយម៉ោងនៃការបើកបរពីកន្លែងប្រកួតដែលធ្វើឡើងនៅកីឡដ្ឋាន MetLife Stadium ក៏ដោយ។ កំហឹងនេះកំពុងផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារស្នាក់នៅនៅក្នុងទីក្រុងដែលធ្វើការប្រកួតពិភពលោកបាល់ទាត់នៅទូទាំងសហរដ្ឋអាមេរិក ដែលកំពុងរំពឹងទុកនឹងភ្ញៀវទេសចររាប់លាននាក់ពេញមួយអំឡុងពេលប្រកួត។ ការប្រកួតក៏ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅប្រទេសម៉ិកស៊ិក និងកាណាដាផងដែរ។ សម្រាប់អ្នកដែលជួលផ្ទះរបស់ពួកគេ នេះអាចជាទស្សនវិស័យរកប្រាក់បានច្រើន ជាពិសេសនៅពេល Airbnb បានផ្តល់ប្រាក់សាច់ប្រាក់រហូតដល់ 750 ដុល្លារជូនអ្នកដែលបង្កើតបញ្ជីអគារជួលថ្មីជាលើកដំបូងជាការលើកទឹកចិត្ត។ សម្រាប់អ្នកធ្វើដំណើរ ការចំណាយសម្រាប់ចូលរួមព្រឹត្តិការណ៍កើនឡើង នៅពេលតម្លៃសំបុត្រ បន្ទប់សណ្ឋាគារ និងសំបុត្រយន្តហោះកើនឡើង។ ការរីកចម្រើននៃវិស័យទេសចរណ៍គឺរំពឹងថានឹងបង្កើនតម្លៃសណ្ឋាគារនៅក្នុងទីក្រុងម្ចាស់ផ្ទះជាមធ្យម 300% នៅជុំវិញពេលប្រកួតបើកទ្វារ កាសែត New York Times បានរាយការណ៍។ ការចំណាយទាំងនេះកំពុងធ្វើឱ្យ Mehdi Salem ស្ថាបនិកសមាគមគាំទ្រកីឡាបាល់ទាត់បារាំង Les Baroudeurs du Sport ត្រូវស្វែងរកវិធីសន្សំប្រាក់ ខណៈពេលដែលគាត់រៀបចំកន្លែងស្នាក់នៅសម្រាប់សមាជិករបស់គាត់ចំនួន 80 នាក់ដើម្បីទកមើលការប្រកួតរបស់ក្រុមបារាំងនៅ MetLife។ គាត់កំពុងបង្ហាប់មនុស្សប្រាំបីនាក់នៅក្នុងបន្ទប់ដែលរចនាឡើងសម្រាប់គេងបួននាក់ ហើយបានកក់សណ្ឋាគារនៅ Manhattan ជាងមួយឆ្នាំមុនពេលព្រឹត្តិការណ៍ នៅពេលដែលតម្លៃនៅទាប។ ឥឡូវនេះ គាត់កំពុងស្វែងរកកន្លែងនៅតំបន់ខាងក្រៅទីក្រុងញូវយ៉កដូចជា Bronx និង Queens ក៏ដូចជាអគារ Airbnb នៅតំបន់ជនបទ New Jersey ដែលមិនមានមនុស្សទៅជាញឹកញាប់។ “តម្លៃខ្លះពិតជាគួរឱ្យអស់សំណើចខ្លាំងណាស់” Salem បាននិយាយ។ Montclair រដ្ឋ New Jersey ដែលជាតំបន់ជាយក្រុងសម្បូរទ្រព្យ បានជួបការកើនឡើង 169% នៃអត្រាប្រើប្រាស់អគារជួលរយៈពេលខ្លីក្នុងអំឡុងដំណាក់កាលជម្រុះ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងកាលបរិច្ឆេទដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន យោងទៅតាមទិន្នន័យរហូតដល់ថ្ងៃទី 26 ខែមីនាពីវេទិកាវិភាគ AirDNA ដែលតាមដានតំរូវការជួល តម្លៃជួល និងអត្រាប្រើប្រាស់នៅទូទាំងទីក្រុងម្ចាស់ផ្ទះ។ ទីក្រុងនៅក្បែរៗដូចជា Clifton, Newark, Paterson និង Jersey City ក៏បានជួបការកើនឡើងដូចគ្នា ទិន្នន័យបានបង្ហាញ។ Jamie Lane ប្រធានសេដ្ឋវិទូនៅ AirDNA បាននិយាយថា នៅពេលដែលព្រឹត្តិការណ៍កាន់តែខិតជិតមកដល់ តម្លៃនឹងត្រូវបានបង្កើនឡើង។ “នៅពេលដែលការកក់ចាប់ផ្តើម មនុស្សជាទូទៅមិនកក់អគារដែលមានតម្លៃខ្ពស់ពេកទេ” គាត់បាននិយាយ។ “អគារផ្សេងទៀតដែលមានតម្លៃសមហេតុផលជាងនឹងត្រូវបានកក់ ហើយបន្ទាប់មកយើងឃើញភាពខុសគ្នារវាងតម្លៃអគារដែលនៅសល់ និងតម្លៃអគារដែលបានកក់ចាប់ផ្តើមស្មើគ្នា”។ ការចូលរួមព្រឹត្តិការណ៍ពិភពលោកបាល់ទាត់នឹងមានតម្លៃថ្លៃសម្រាប់ទស្សនិកជនទាំងអស់ ជាពិសេសអ្នកដែលធ្វើដំណើរមកពីបរទេស។ តម្លៃសំបុត្រអាចប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំង ដោយផ្នែកខ្លះបណ្តាលមកពីការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រកំណត់តម្លៃថាមវន្តរបស់ FIFA ដែលបង្កើនតម្លៃអាស្រ័យលើតំរូវការ។ ដំបូង សំបុត្រមានតម្លៃចាប់ផ្តើមពី 60 ដុល្លារ ហើយអាចខ្ពស់ដល់ 6,730 ដុល្លារ ទោះបីជាតម្លៃទាំងនេះបានកើនឡើងនៅក្នុងដំណាក់កាលបន្ទាប់ក៏ដោយ។ តម្លៃនេះកាន់តែខ្ពស់នៅលើទីផ្សារបន្ទាប់បន្សំ ដែលសំបុត្រសម្រាប់ការប្រកួតផ្តាច់ព្រ័ត្រថ្ងៃទី 19 ខែកក្កដាដែលមនុស្សចង់បានបំផុត មានតម្លៃចាប់ផ្តើមប្រហែល 8,000 ដុល្លារ ហើយខ្ពស់ដល់ 50,000 ដុល្លារ យោងទៅតាមបញ្ជីនៅលើគេហទំព័រលក់សំបុត្របន្ត StubHub។ Salem អ្នករៀបចំជនជាតិបារាំងបាននិយាយថា សមាជិករបស់គាត់ជាច្រើនកំពុងស្នាក់នៅផ្ទះដោយសារតែការចំណាយខ្ពស់។ “ជាទូទៅ មនុស្សកំពុងត្អូញត្អែរអំពីតម្លៃ ហើយយើងបានបាត់បង់អ្នកគាំទ្រល្អៗជាច្រើននាក់ ហើយអ្នកគាំទ្រល្អៗជាច្រើនមិនមកដល់ដោយសារតម្លៃថ្លៃ” គាត់បាននិយាយ។ អ្នកគាំទ្រខ្លះកំពុងស្វែងរកកន្លែងនៅខាងក្រៅមជ្ឈមណ្ឌលសំខាន់ៗ ទៅកាន់ទីក្រុងម្ចាស់ផ្ទះតូចៗដែលមានតម្លៃសមរម្យជាង។ ទិន្នន័យពី Expedia Group Inc. បានបង្ហាញថាការស្វែងរកកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងបំផុតនៅក្នុងទីផ្សារបន្ទាប់បន្សំ ដូចជា Kansas City, Dallas និង Houston។ តម្លៃស្នាក់នៅនៅខាងក្រៅសហរដ្ឋអាមេរិកនៅក្នុងប្រទេសកាណាដា និងម៉ិកស៊ិកនៅតែមានតម្លៃសមរម្យបំផុត។ “ប្រសិនបើអ្នកមើលទៅកាន់ទីក្រុងតូចៗ អ្នកអាចមានកន្លែងប្រកួតដែលអាចចូលទៅដល់បានកាន់តែងាយស្រួល” Michael Seiler សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកអចលនទ្រព្យ និងហិរញ្ញវត្ថុនៅមហាវិទ្យាល័យ College of William & Mary បាននិយាយ។ មន្រ្តីទេសចរណ៍ទីក្រុង Houston បាននិយាយថា ល្បឿនការកក់សណ្ឋាគារសម្រាប់ខែមិថុនា និងខែកក្កដាឥឡូវនេះមានចំនួនជាងដង់ពីរនៃកម្រិតកាលពីឆ្នាំមុននៅទូទាំងទីផ្សាររងសំខាន់ៗ។ នៅទីក្រុង Dallas ដែលធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះរៀបចំការប្រកួតច្រើនជាងទីក្រុងផ្សេងៗទៀតនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ការស្វែងរកជម្រើសកន្លែងស្នាក់នៅបានកើនឡើង 230% ពីរដូវក្តៅកាលពីឆ្នាំមុន យោងទៅតាមទិន្នន័យ Expedia ពីខែមករា។ “Dallas មិនមែនជាអ្នកចំឡែកចំពោះព្រឹត្តិការណ៍កីឡាធំៗទេ ប៉ុន្តែនេះមិនមែនគ្រាន់តែជាព្រឹត្តិការណ៍ធំមួយទៀតនោះទេ” Zane Harrington មន្ត្រីទំនាក់ទំនងសារព័ត៌មាននៃការិយាល័យទេសចរណ៍ទីក្រុងបាននិយាយ។ “ព្រឹត្តិការណ៍ពិភពលោកបាល់ទាត់ FIFA គឺមិនដូចអ្វីដែលយើងធ្លាប់ជួបប្រទះពីមុនទេ” Michael De Micco បានឈ្នះសំបុត្រព្រឹត្តិការណ៍ពិភពលោកបាល់ទាត់សម្រាប់ការប្រកួតមួយនៅកីឡដ្ឋាន Gillette Stadium នៅ Foxborough រដ្ឋ Massachusetts តាមរយៈនិយោជករបស់គាត់ Frito-Lay Inc.។ គាត់គ្រោងនឹងបើកឡានប្រហែលប្រាំបួនម៉ោងពីផ្ទះរបស់គាត់នៅក្បែរទីក្រុង Pittsburgh ហើយបានបដិសេធស្នាក់នៅសណ្ឋាគារដោយសារតម្លៃថ្លៃពេក។ ផ្ទុយទៅវិញ គាត់បានពិចារណាជួលអគារ Airbnb និង Vrbo Holdings Inc. នៅ Providence រដ្ឋ Rhode Island បន្ទាប់ពីបានឃើញបញ្ជីអគារនៅក្បែរកីឡដ្ឋានដែលមានតម្លៃលើសថវិការបស់ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

មេទង់កងទ័ពអ៊ុយហ្គាន់សន្យាកើតឡើងជ័យជំនះឥស្រីលឆ្លុះបញ្ជាក់អ៊ិរ៉ង់តាមរយៈបណ្តាញសāmណសាល៍ដែលចាប់អារក្ស

ខែមីនា 28, 2026 admin

(SeaPRwire) - មេបញ្ជាការយោធាអ៊ូហ្គង់ដាបានដាស់តឿនព្រមានថា កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនៃប្រទេសអាហ្វ្រិកនេះ អាចនឹងចូលរួមក្នុងសង្គ្រាមអ៊ីរ៉ង់ នៅខាងជំហរអ៊ីស្រាអែល បន្ទាប់ពីបានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយស៊េរីលើបណ្តាញសង្គមដែលបានរីករាលដាលយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងសប្តាហ៍នេះ។ឧត្តមសេនីយ៍ Muhoozi Kainerugaba — ដែលជាកូនប្រុសរបស់ប្រធានាធិបតីអ៊ូហ្គង់ដា Yoweri Museveni ហើយត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាអ្នកស្នងតំណែងដ៏អស្ចារ្យរបស់គាត់ — បានចំណាយពេលក្នុងសប្តាហ៍នេះដាក់បង្ហោះប្រកាសមួយចំនួនយ៉ាងច្រើនលើ X ដើម្បីគាំទ្រអ៊ីស្រាអែល។"យើងឈរនៅខាងជំហរអ៊ីស្រាអែល ពីព្រោះយើងជាគ្រិស្តបរិស័ទ" គាត់បានសរសេរ ហើយបន្ថែមក្នុងប្រកាសមួយទៀតថា "អ៊ូហ្គង់ដាគឺជា David ដែលត្រូវបានពិភពលោកភេ្លច និងមិនអើពើ។ យើងនឹងឈ្នះយក្ស Goliath ។"Kainerugaba បានចាប់ផ្តើមការវាយប្រហារបណ្តាញសង្គមរបស់គាត់ដោយថា "យើងចង់ឱ្យសង្គ្រាមនៅដើមបូព៌ាបញ្ចប់ឥឡូវនេះ។ ពិភពលោកធុញទ្រាន់ហើយ។ ប៉ុន្តែការនិយាយណាមួយអំពីការបំផ្លាញ ឬឈ្នះអ៊ីស្រាអែល នឹងធ្វើឱ្យយើងចូលទៅក្នុងសង្គ្រាម។ នៅខាងជំហរអ៊ីស្រាអែល!"យោងតាមក្រសួងការពារជាតិរបស់ខ្លួន អ៊ូហ្គង់ដាមានបុគ្គលិកយោធាសកម្មចំនួន ៤៥,០០០ នាក់នៅក្នុងកងកម្លាំងការពារប្រជាជនអ៊ូហ្គង់ដា (UPDF) ជាមួយនឹងកងកម្លាំងបម្រុងប្រមាណ ៣៥,០០០ នាក់។ វាត្រូវបានប៉ាន់ស្មានថាមានតង់ក្រោមប្រមាណ ២៤០ គ្រឿង និងយានយន្តប្រយុទ្ធដែលមានគ្រឿងការពារច្រើនជាង ១,០០០ គ្រឿង។ប្រទេសនេះក៏ជាប់ពាក់ព័ន្ធយ៉ាងខ្លាំងក្នុងផ្នែកយោធានៅក្នុងប្រទេសដែលរងផលប៉ះពាល់ពីជម្លោះផងដែរ។ ទាហានរបស់ខ្លួនបានធ្វើសមយុទ្ធក្នុងនាមជាផ្នែកមួយនៃកងកម្លាំងសហភាពអាហ្វ្រិក ប្រឆាំងនឹងភេរវករអ៊ីស្លាម al-Shabab នៅសូម៉ាលី។ កងទ័ពរបស់ពួកគេក៏នៅតែប្រតិបត្តិការនៅភាគខាងកើតសាធារណរដ្ឋប្រជាធិបតេយ្យកុងហ្គោ (DRC) ប្រឆាំងនឹងក្រុមភេរវករ ADF ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងរដ្ឋអ៊ីស្លាមផងដែរ។ខណៈដែលអ៊ីរ៉ង់មិនត្រូវបានគេស្គាល់ថាមានផលប្រយោជន៍ណាមួយនៅអ៊ូហ្គង់ដានោះ វាត្រូវបានគេចោទប្រកាន់ថាធ្វើប្រតិបត្តិការសម្ងាត់នៅក្នុងប្រទេសជិតខាងគឺកេនយ៉ា និងតង់សានី រួមទាំងការដឹកនាំបណ្តាញជួញដូរខុសច្បាប់ និងធ្វើការទាក់ទងផ្នែកខាងការទូត និងសេដ្ឋកិច្ចដែលជាបញ្ហាជម្លោះជាមួយនឹងហេតុផលដែលមានសំណួរពេញតំបន់នេះ។ ទោះបីជាជាប្រទេសដែលគ្មានច្រកចេញទៅសមុទ្រក៏ដោយ អ៊ូហ្គង់ដាត្រូវបានគេនិយាយថាប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះផលប្រយោជន៍យុទ្ធសាស្ត្ររបស់អ៊ីរ៉ង់ក្នុងការទទួលបានវត្តមាននៅក្នុងទឹកតំបន់នៃមហាសមុទ្រឥណ្ឌា និងសមុទ្រក្រហម។ក្នុងប្រកាសមួយទៀត គាត់បានថ្លែងថា "អ៊ីស្រាអែលបានឈរនៅខាងជំហរយើង នៅពេលដែលយើងជាអ្នកតូចតាចនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ១៩៨០ និង១៩៩០។ ហេតុអ្វីបានជាយើងមិនការពារនាងឥឡូវនេះ នៅពេលដែល GDP របស់យើងមានចំនួន ១០០ ពាន់លានដុល្លារ? ជាផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបធំជាងគេមួយនៅក្នុងអាហ្វ្រិក។"អ៊ីស្រាអែលមានប្រវត្តិបណ្តុះបណ្តាលកងកម្លាំងអ៊ូហ្គង់ដា រួមទាំងឧត្តមសេនីយ៍នេះផងដែរ។ វាត្រូវបានយល់ថា អ៊ូហ្គង់ដារក្សាភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រដ៏រឹងមាំជាមួយអ៊ីស្រាអែល ជាមួយនឹងទំនាក់ទំនងសន្តិសុខ និងបញ្ញាយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។វាមិនតែងតែដូច្នេះទេ។ ក្នុងឆ្នាំ១៩៧៦ ជាមួយនឹងអ្នកកាន់អំណាចផ្តាច់ការ Idi Amin ដែលប្រឆាំងយ៉ាងសកម្មនឹងអ៊ីស្រាអែល ភេរវករចំនួនបួននាក់បានចោរចម្លងយន្តហោះ Air France ជើងហោះហើរ ១៣៩ នៅលើផ្លូវពីទីក្រុងតែលអាវីវទៅប្រទេសបារាំង។ យន្តហោះនេះត្រូវបានបង្វែរទៅអាកាសយានដ្ឋាន Entebbe នៅអ៊ូហ្គង់ដា។ ក្នុងអធ្រាត្រថ្ងៃទី៣ ខែកក្កដា ឆ្នាំ១៩៧៦ កងកម្លាំងការពារអ៊ីស្រាអែល (IDF) បានធ្វើប្រតិបត្តិការជួយសង្គ្រោះចម្ងាយឆ្ងាយ ដែលដំបូងមានឈ្មោះកូដថា Operation Thunderbolt ដើម្បីជួយសង្គ្រោះអ្នកភៀសខ្លួនចំនួន ១០៦ នាក់ ដែលភាគច្រើនជាជនជាតិអ៊ីស្រាអែលដែលត្រូវបានឃុំខ្លួន។ប្រតិបត្តិការនេះត្រូវបានប្តូរឈ្មោះឡើងវិញជា Operation Yonatan បន្ទាប់ពីមេបញ្ជាការប្រតិបត្តិការ លោកឧត្តមសេនីយ៍ឯក Yonatan "Yoni" Netanyahu ដែលជាបងប្រុសរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីអ៊ីស្រាអែលបច្ចុប្បន្ន ត្រូវបានគេសម្លាប់ដោយអ្នកសម្រាប់អ៊ូហ្គង់ដាក្នុងអំឡុងពេលវាយឆ្មក់។ ទាហានអ៊ីស្រាអែលបានធ្វើប្រតិបត្តិការជួយសង្គ្រោះដោយជោគជ័យ ប៉ុន្តែអ្នកភៀសខ្លួនចំនួនបួននាក់ អ្នកចោរចម្លងចំនួនប្រាំពីរនាក់ និងទាហានអ៊ូហ្គង់ដាចំនួន ៤៥ នាក់ត្រូវប អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

ប្រលាយបុរសប្រចាំឆ្នាំប៉ុណ្ណាមានការចាប់ផ្ដាដលោកជ្រាប់អារម្មណ៍ បានជាការរក្សាទុករាយក្រោយអារម្មណ៍។

ខែមីនា 28, 2026 admin

(SeaPRwire) - អ្នកប្រហែលជាស្គាល់ស្ត្រីម្នាក់ដែលកំពុងចិញ្ចឹមបុរសដែលគ្មានការងារធ្វើ។ ប្រហែលជាអ្នកធ្លាប់ជាស្ត្រីម្នាក់នោះ។ អ្វីដែលធ្លាប់ជាអាថ៌កំបាំងដ៏គួរឱ្យខ្មាសអៀន បានក្លាយជាទិន្នន័យសេដ្ឋកិច្ចម៉ាក្រូយ៉ាងស្ងប់ស្ងាត់ ហើយ Federal Reserve មានភស្តុតាងបញ្ជាក់។ គិតត្រឹមដើមឆ្នាំ ២០២៦ ស្ត្រីកាន់កាប់ការងារក្រៅវិស័យកសិកម្មច្រើនជាងបុរសនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក។ រឿងនេះធ្លាប់បានកើតឡើងពីរដងពីមុនមក — ក្នុងរយៈពេលខ្លីអំឡុងពេលវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏ធំ (Great Recession) និងម្តងទៀតភ្លាមៗមុនពេលកូវីដ — ហើយទាំងពីរលើកវាបានផ្លាស់ប្តូរមកវិញ។ Laura Ullrich សេដ្ឋវិទូផ្នែកការងារនៅ Federal Reserve Bank of Richmond ដែលជាអ្នកនិពន្ធនៃការវិភាគថ្មីតាមរយៈ Hiring Lab របស់ Indeed និយាយថា លើកនេះវាមានលក្ខណៈខុសប្លែកពីមុនតាមរចនាសម្ព័ន្ធ។ គាត់បានប្រាប់ថា៖ «សម្រាប់ខ្ញុំ វាមិនហាក់ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរនេះត្រូវបានជំរុញដោយសម័យកាលវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនោះទេ ដែលជាធម្មតាវាគឺជាកត្តាជំរុញ»។ «នេះហាក់ដូចជាការធ្លាក់ចុះក្នុងរយៈពេលវែងដែលនាំទៅរកការផ្លាស់ប្តូរជាអចិន្ត្រៃយ៍បន្ថែមទៀតនៅពេលអនាគត ឬយ៉ាងហោចណាស់ក៏ពាក់កណ្តាលអចិន្ត្រៃយ៍ដែរ»។ គម្លាតតាមរយៈតួលេខ នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ ១៩៩០ បុរសកាន់កាប់ការងារច្រើនជាងស្ត្រីជិត ៧ លានកន្លែង។ គម្លាតនោះបានរួមតូចជាបណ្តើរៗក្នុងរយៈពេលបីទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះ ហើយឥឡូវនេះវាបានបាត់អស់ហើយ។ និន្នាការនេះបានបន្តក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ក្នុងរយៈពេល ១២ ខែចុងក្រោយនេះ ការងារដែលកាន់កាប់ដោយបុរសបានធ្លាក់ចុះចំនួន ១៤២,០០០ កន្លែង ខណៈដែលស្ត្រីទទួលបានការងារបន្ថែម ២៩៨,០០០ កន្លែង។ ក្នុងចំណោមការងារ ១.២ លានកន្លែងដែលត្រូវបានបន្ថែមនៅចន្លោះខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ ២០២៤ និងខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ ២០ core ២៦ ពីរភាគបីបានទៅលើស្ត្រី។ គម្លាតយេនឌ័រនៅក្នុងអត្រាចូលរួមក្នុងកម្លាំងពលកម្មក៏បានរួមតូចផងដែរ។ អត្រាបុរសបានធ្លាក់ចុះជិត ២០ ពិន្ទុចាប់តាំងពីការតាមដានបានចាប់ផ្តើមក្នុងឆ្នាំ ១៩៤៨ គឺពី ៨៦.៧% មកនៅត្រឹម ៦៧.២% នាពេលបច្ចុប្បន្ន។ អត្រាស្ត្រីបានកើនឡើងពី ៣២% ដល់ ៥៧.២% ក្នុងអំឡុងពេលនោះ។ វាមិនមែនជាការចូលមករបស់ស្ត្រីទេ ប៉ុន្តែវាគឺជាការចាកចេញរបស់បុរស នេះគឺជាកន្លែងដែលការរៀបរាប់កាន់តែស្មុគស្មាញ — និងកាន់តែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ទាំងអត្រាចូលរួមរបស់បុរស និងស្ត្រីគឺទាបជាងកាលពីឆ្នាំ ២០០០។ ប៉ុន្តែបុរសកំពុងធ្លាក់ចុះក្នុងអត្រាមួយដែលលើសពីការធ្លាក់ចុះរបស់ស្ត្រីឆ្ងាយណាស់។ ភ្លាមៗមុនពេលកូវីដ អត្រាចូលរួមក្នុងកម្លាំងពលកម្មរបស់បុរសគឺ ៦៩.២%។ ឥឡូវនេះវាគឺ ៦៧.២% — ធ្លាក់ចុះពីរពិន្ទុ។ អត្រាស្ត្រីបានធ្លាក់ចុះត្រឹមតែ ០.៦ ពិន្ទុប៉ុណ្ណោះក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា។ Ullrich បាននិយាយថា៖ «វាមានបុរសចូលមកតិចជាងមុន»។ «បុរសវ័យក្មេងសព្វថ្ងៃនេះទំនងជាមិនសូវធ្វើការដូចឪពុករបស់ពួកគេក្នុងវ័យដូចគ្នានោះទេ»។ ដូច្នេះ តើនរណាជាអ្នកចិញ្ចឹមពួកគេ? គាត់បាននិយាយថា៖ «មានការផ្លាស់ប្តូរកាន់តែច្រើនដែលឪពុកម្តាយកំពុងចិញ្ចឹមកូនដែលពេញវ័យរបស់ពួកគេក្នុងរយៈពេលយូរជាងមុន»។ «ទិន្នន័យបង្ហាញថា បុរសវ័យក្មេងរស់នៅជាមួយឪពុកម្តាយច្រើនជាងស្ត្រី។ ការផ្ទេរទ្រព្យសម្បត្តិពីជំនាន់ចាស់ទៅជំនាន់ក្មេង គឺជាផ្នែកមួយនៃរឿងនោះ»។ ហើយបន្ទាប់មកគឺមានដៃគូ។ Ullrich បាននិយាយថា «ស្ទើរតែគ្រប់គ្នាដែលអ្នកនិយាយជាមួយ នឹងមានរឿងរ៉ាវ» អំពីការចិញ្ចឹមបុរសដែលគ្មានការងារធ្វើ ដោយបន្ថែមថាអ្វីដែលបានផ្លាស់ប្តូរមិនមែនជាសក្ដានុពលដោយខ្លួនឯងនោះទេ ប៉ុន្តែគឺជាការពិតដែលថាវាមិនមានភាពអាម៉ាស់ដូចពីមុនទៀតទេ។ មិត្តប្រុសដែលនៅផ្ទះ (Stay-at-home boyfriend) ដែលធ្លាប់តែជារឿងកំប្លែង ឥឡូវនេះគឺជាបាតុភូតទីផ្សារការងារដ៏សំខាន់តាមស្ថិតិ។ អត្ថបទស្រាវជ្រាវដ៏សំខាន់មួយដែលបានចុះផ្សាយក្នុង Journal of Political Economy ដែលដំបូងឡើយត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយតាមរយៈ National Bureau of Economic Research បានរកឃើញថា ប្រហែល ៧០% នៃម៉ោងដែលបុរសវ័យក្មេងមិនធ្វើការ គឺត្រូវបានចំណាយលើការលេងហ្គេមវីដេអូ និងការប្រើប្រាស់កុំព្យូទើរកម្សាន្ត។ សេដ្ឋវិទូបានគណនាថា ការកែលម្អបច្ចេកវិទ្យាហ្គេមចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០០៤ តែមួយមុខ អាចពន្យល់បានជិតពាក់កណ្តាលនៃការកើនឡើងនៃម៉ោងសម្រាករបស់បុរសវ័យក្មេង។ Ullrich បាននិយាយថា៖ «ខ្ញុំគិតថា នោះគឺជាផ្នែកមួយនៃរឿងរ៉ាវ — រឿងរ៉ាវនៅក្នុងបន្ទប់ក្រោមដី»។ ការរីករាលដាលនៃថ្នាំញៀនអូភីអូអ៊ីត (Opioid) បានធ្វើឱ្យវាកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ ដោយប៉ះពាល់ដល់បុរសដែលមិនបានរៀនចប់មហាវិទ្យាល័យយ៉ាងខ្លាំង។ ហើយអ្វីដែលសំខាន់ បុរសភាគច្រើនមិនមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់កម្មវិធីជំនួយរបស់រដ្ឋាភិបាលដូចជា SNAP ឬ TANF ដោយគ្មានពិការភាពនោះទេ មានន័យថា នៅពេលដែលពួកគេចាកចេញពីកម្លាំងពលកម្ម បន្ទុកហិរញ្ញវត្ថុធ្លាក់ទៅលើអ្នកណាដែលនៅជិតពួកគេបំផុត។ ការងារដែលកំពុងរីកចម្រើន និងការងារដែលមិនរីកចម្រើន ប្រាប់អ្នកស្ទើរតែគ្រប់យ៉ាង។ វិស័យថែទាំសុខភាព និងជំនួយសង្គម ដែលមានស្ត្រី ៧៨.៩% បានបន្ថែមការងារចំនួន ១.៨ លានកន្លែងនៅចន្លោះខែកក្កដា ឆ្នាំ ២០២៣ និងខែកក្កដា ឆ្នាំ ២០២៥ ដែលស្មើនឹងជាងពាក់កណ្តាលនៃកំណើនការងារសរុបរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងអំឡុងពេលនោះ។ ប៉ុន្តែវិស័យដែលលម្អៀងទៅរកបុរសដូចជា ការផលិត បច្ចេកវិទ្យា សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ បាននៅទ្រឹង ឬកំពុងធ្លាក់ចុះ។ ស្ត្រីមានការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ការងារដែលមានស្រាប់។ គិតត្រឹមឆ្នាំ ២០២៣ ៨៧% នៃនិស្សិតថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រផ្នែកគិលានុបដ្ឋាក គឺជាស្ត្រី។ នៅក្នុងផ្នែករោគវិទ្យានិយាយ-ភាសា ដែលជាអាជីពដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ ៩៦.៤% នៃនិស្សិតថ្នាក់អនុបណ្ឌិតគឺជាស្ត្រី។ សាលាពេទ្យមានស្ត្រីភាគច្រើនចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០១៩ មក។ Ullrich បាននិយាយថា៖ «ស្ត្រីគឺជាអ្នកដែលមានការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ការងារទាំងនេះ»។ «កំណើនដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទាក់ទងនឹងការងារ គឺកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងវិស័យដែលគ្រប់គ្រងដោយស្ត្រី»។ ប្រភពកម្លាំងពលកម្មគឺជាស្ត្រី វិស័យកំណើនគឺជាស្ត្រី ហើយការងារដែលត្រូវបានការពារបំផុតពីការផ្លាស់ប្តូរដោយ AI — ការថែទាំ ការថែទាំសុខភាព សេវាកម្មផ្ទាល់ — គឺជាស្ត្រី។ ការងារដែលប្រឈមនឹង AI បំផុត គឺត្រូវបានកាន់កាប់ដោយបុរសក្នុងសមាមាត្រមិនសមាមាត្រ។ តើវាមានន័យដូចម្តេច សេដ្ឋវិទូ Richard Reeves ស្ថាបនិកនៃ Institute for Research on Boys and Men បានលើកឡើងថា កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកវប្បធម៌ដូចគ្នាដែលបានជំរុញស្ត្រីឱ្យចូលទៅក្នុងវិស័យ STEM ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តក្នុងទិសដៅផ្ទុយគ្នា ដោយតម្រង់ទិសបុរសឱ្យទៅរកវិស័យថែទាំសុខភាព ការអប់រំ និងចិត្តវិទ្យា។ រហូតមកដល់ពេលនេះ មានសញ្ញាតិចតួចណាស់ដែលរឿងនោះកំពុងកើតឡើង។ កម្មវិធីអប់រំដែលផ្គត់ផ្គង់ដល់វិស័យកំណើន កំពុងក្លាយជាកម្មវិធីសម្រាប់ស្ត្រីកាន់តែច្រើនឡើងៗតាមពេលវេលា។ ដូចដែល Ullrich បានលើកឡើង និន្នាការនៃគម្លាតនៃការចូលរួមក្នុងកម្លាំងពលកម្មមិនបង្ហាញពីការងើបឡើងវិញក្រោយវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច គ្មានការកែតម្រូវតាមវដ្ត និងគ្មានភាពស្រដៀងគ្នាជាប្រវត្តិសាស្ត្រទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរមកវិញពីមុននោះទេ។ តាមរចនាសម្ព័ន្ធ វាគឺជាទ្វារផ្លូវមួយ។ គាត់បាននិយាយថា៖ «ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលនិន្នាការធ្លាក់ចុះជារួមនោះ វាកំពុងស្ថិតនៅលើគន្លងធ្លាក់ចុះតែប៉ុណ្ណោះ»។ មិត្តប្រុសដែលនៅផ្ទះ (Stay-at-home boyfriend) លែងគ្រាន់តែជានិន្នាការ TikTok ទៀតហើយ។ គាត់គឺជាទិន្នន័យរបស់ Federal Reserve។ ហើយស្ត្រីដែលបង់ថ្លៃជួលផ្ទះឱ្យគាត់ កាន់តែមានឥទ្ធិពលខ្លាំងឡើងនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចអាមេរិក។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

ក្នុងកងទ័ពអ៊ីរ៉ង់៖ មីស៊ីល, ក្រុមប្រយុទ្ធជន និងកម្លាំងដែលបង្កើតឡើងដើម្បីរស់រានមានជីវិត

ខែមីនា 28, 2026 admin

(SeaPRwire) - កងទ័ពអ៊ីរ៉ង់មិនត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីឈ្នះក្នុងសង្គ្រាមប្រពៃណីប្រឆាំងនឹងសហរដ្ឋអាមេរិកឬអ៊ីស្រាអែលទេ។ វាត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីរស់រានមានជីវិតក្នុងសង្គ្រាមមួយ ទទួលយកការខូចខាត និងបន្តប្រយុទ្ធក្រោយពេលវេលាមួយចំនួន ដែលអ្នកជំនាញបាននិយាយ។យុទ្ធសាស្ត្រនេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងទាំងក្នុងរបៀបដែលកងកម្លាំងត្រូវបានបង្កើតឡើង និងរបៀបដែលវាកំពុងដំណើរការឥឡូវនេះ បន្ទាប់ពីសប្តាហ៍នៃការវាយប្រហារជាបន្តបន្ទាប់របស់សហរដ្ឋអាមេរិកនិងអ៊ីស្រាអែល។ទំហំនៃយុទ្ធនាការនេះគឺសំខាន់។ គោលដៅជាង 9,000 ត្រូវបានវាយប្រហារចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការ Epic Fury យោងតាមសៀវភៅព័ត៌មានកាលពីថ្ងៃទី 23 ខែមីនា ឆ្នាំ 2026 ពី U.S. Central Command រួមជាមួយហោះហើរប្រយុទ្ធឡើងទៅ 9,000 ដង ដែលវាយប្រហារទៅលើកន្លែងរ៉ុក្កែត ការពារអាកាស មជ្ឈមណ្ឌលបញ្ជាកងវរសេនាធំបដិសេធព្រះរាជាធានីអ៊ីស្លាម និងកន្លែងផលិតអាវុធ។មន្ត្រីអាមេរិកនិយាយថាគោលបំណងគឺច្បាស់។ "យើងកំពុងតម្រង់ទិសនិងលុបបំបាត់ប្រព័ន្ធរ៉ុក្កែតបាលីស្ទិករបស់អ៊ីរ៉ង់ … បំផ្លាញកងទ័ពជើងទឹកអ៊ីរ៉ង់ … និងធានាថាអ៊ីរ៉ង់មិនអាចសាងសង់ឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័សឡើយ" នាយឧត្តមសេនីយ៍ Dan Caine ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាបញ្ជាកងទ័ពបាននិយាយក្នុងការប្រកាសព័ត៌មានរបស់ Pentagon ក្នុងខែមីនា។ប៉ុន្តែអ្នកវិភាគបានព្រមានថារូបភាពគឺស្មុគស្មាញជាងនេះ។"វាជាកញ្ចប់ចម្រុះ" Nicholas Carl អ្នកសហការនៅមហាវិទ្យាល័យអាមេរិកសហរដ្ឋអាមេរិក (American Enterprise Institute) ដែលជាវិទ្យាស្ថានអ្នកគិតនិងជានាយករងគ្រប់គ្រងគម្រោង Critical Threats បានប្រាប់ Digital។ "ម្យ៉ាងមួយ (កងទ័ពអ៊ីរ៉ង់) ត្រូវបានចុះខ្សោយយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរទូទាំងផ្នែក ប៉ុន្តែរបបនៅតែរក្សាសមត្ថភាពជាច្រើន។"នៅចំណុចសំខាន់នៃប្រព័ន្ធកងទ័ពអ៊ីរ៉ង់គឺរចនាសម្ព័ន្ធគ្វាលគំនិតពីរជាក់លាក់: កងទ័ពប្រពៃណី ដែលគេស្គាល់ថា Artesh និងកងវរសេនាធំបដិសេធព្រះរាជាធានីអ៊ីស្លាម ដែលជាកងកម្លាំងស្របគ្នាដែលបានបង្កើតឡើងបន្ទាប់ពីបដិវត្តឆ្នាំ 1979 ដើម្បីការពាររបប។យោងតាម Carl អ្នកដឹកនាំកំពូល Ali Khamenei បានរៀបចំកងទ័ពក្នុងរយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍ជុំវិញគោលបំណងសំខាន់មួយ: ការថែរក្សាសាធារណរដ្ឋអ៊ីស្លាម និងនាំចេញអត្តសញ្ញាណបដិវត្តរបស់ខ្លួន។"អ្នកត្រូវបំបែករវាង IRGC និងកងទ័ពធម្មតា" អ្នកជំនាញស៊ើបការណ៍មជ្ឈឹមបូព៌ា Danny Citrinowicz បានប្រាប់ Digital។ "IRGC ទទួលបានថវិកាទាំងអស់ — ពិន្ទុខ្ពស់ជាង បរិក្ខារល្អជាង រាល់អ្វីគ្រប់យ៉ាង។"Carl ពិពណ៌នាអំពីកងវរសេនាធំបដិសេធព្រះរាជាធានីអ៊ីស្លាមថាជា "កងវរសេនាធំដែលមានគោលវិជ្ជាជីវៈជ្រាលជ្រៅ" ខណៈពេលដែល Artesh នៅតែជាកងកម្លាំងប្រពៃណីដែលមានការទុកចិត្តការពារព្រំដែនអ៊ីរ៉ង់។ប៉ុន្តែការបែងចែកនេះមិនមែនជាច្បាស់លាស់ទេ។ "IRGC ប្រហែលជាមានគ្រោះថ្នាក់ជាងពីរនាក់ ប៉ុន្តែយើងមិនអាចបដិសេធគ្រោះថ្នាក់ដែលកងទ័ពធម្មតាក៏ធ្វើបានដែរ" Carl បាននិយាយ។កម្មវិធីរ៉ុក្កែតរបស់អ៊ីរ៉ង់នៅតែជាសសៃឈាមនៃអំណាចយោធារបស់ខ្លួន សូម្បីតែបន្ទាប់ពីការវាយប្រហារយ៉ាងទូលំទូលាយ។កងទ័ពអាកាសកងវរសេនាធំបដិសេធព្រះរាជាធានីអ៊ីស្លាមបានចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំក្នុងការបង្កើតអ្វីដែល Carl ពិពណ៌នាថាជាអាវុធរ៉ុក្កែតច្រើនជាងគេនៅមជ្ឈឹមបូព៌ា។មន្ត្រីអាមេរិកនិយាយថាសមត្ថភាពទាំងនោះត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងដោយការវាយប្រហារថ្មីៗនេះ។ "ការបាញ់រ៉ុក្កែតបាលីស្ទិករបស់អ៊ីរ៉ង់បានថយចុះ 86% ពីថ្ងៃដំបូងនៃការប្រយុទ្ធ" Caine បាននិយាយក្នុងការប្រកាសព័ត៌មានជាន់ខ្ពស់របស់ Pentagon នៅដើមខែមីនា ទៀតផងដែរថាការបាញ់បង្ហោះឧបករណ៍បាញ់គ្មានមនុស្សបើកបានថយចុះប្រហែល 73%។រដ្ឋមន្ត្រីការសង្គ្រាម Pete Hegseth បាននិយាយក្នុងការប្រកាសព័ត៌មានដូចគ្នាថាយុទ្ធនាការនេះបានកំណត់សមត្ថភាពរបស់អ៊ីរ៉ង់ក្នុងការប្រកាន់ខ្ជាប់ការវាយប្រហារយ៉ាងខ្លាំង។ "សត្រូវមិនអាចបាញ់រ៉ុក្កែតបានច្រើនប៉ុន្មានដូចមុនទៀតទេ មិនស្ទើរតែបានឡើយ" គាត់បាននិយayat។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែមន្ត្រីអាមេរិកក៏សូម្បារភាពថាគ្រោះថ្នាក់នៅតែមាន។ "អ៊ីរ៉ង់នៅតែអាចបាញ់រ៉ុក្កែតមួយចំនួន … និងបាញ់បង្ហោះឧបករណ៍បាញ់គ្មានមនុស្សបើកវាយតម្លៃតែម្តង" Hegseth បាននិយាយ។Carl បាននិយាយថាការថយចុះនៃការបាញ់បានស្ថិតស្ថេរ។"ការបាញ់រ៉ុក្កែតនិងឧបករណ៍បាញ់គ្មានមនុស្សបើករបស់អ៊ីរ៉ង់បានថយចុះយ៉ាងខ្លាំង … ប្រហែល 90% ចាប់តាំងពីសង្គ្រាមចាប់ផ្តើម … ប៉ុន្តែចំនួននោះបានស្ថិតស្ថេរអស់សប្តាហ៍" គាត់បាននិយាយ។ "នោះមានន័យថាពួកគេនៅតែមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីប្រកាន់ខ្ជាប់ការវាយប្រហារពាសពេញតំបន់។"Citrinowicz បានផ្តល់ការវាយតម្លៃស្រដៀងគ្នា។ "ពួកគេបានទទួលរបួស ប៉ុន្តែនៅតែមានសមត្ថភាព និងនៅតែមានសមត្ថភាពក្នុងការបាញ់រ៉ុក្កែតអស់សប្តាហ៍ទៀត" គាត់បាននិយាយ។ការប៉ាន់ស្មានរបស់អាមេរិកដែលបានលើកឡើងដោយ Carl បង្ហាញថាប្រហែលមួយភាគបីនៃសមត្ថភាពរ៉ុក្កែតរបស់អ៊ីរ៉ង់នៅតែសកម្ម។"របបនៅតែមានសមត្ថភាពសំខាន់ក្នុងការគំរាមកំហែងគោលដៅពាសពេញតំបន់ … ជាពិសេសនៅពេលវាបង្ហាញសមត្ថភាពក្នុងការបាញ់ហួសពី 2,000 គីឡូម៉ែត្រ" Carl បាននិយាយ។ក្រសួងការសង្គ្រាមនិយាយថាវាបានទទួលបានភាពជោគជ័យធំធេងប្រឆាំងនឹងកងទ័ពជើងទឹករបស់អ៊ីរ៉ង់។នាវាអ៊ីរ៉ង់ជាង 140 គ្រឿងបានខូចខាតឬបំផ្លាញ យោងតាម U.S. Central Command។Caine បាននិយាយថាកងកម្លាំងអាមេរិកបាន "បំផ្លាញសកម្មភាព" នាវាដ៏ធំរបស់អ៊ីរ៉ង់នៅក្នុងតំបន់។ប៉ុន្តែអ្នកវិភាគបានព្រមានថាគ្រោះថ្នាក់នាវាចររបស់អ៊ីរ៉ង់មិនដែលពឹងផ្អែកលើនាវាធំទេ។កងទ័ពជើងទឹកកងវរសេនាធំបដិសេធព្រះរាជាធានីអ៊ីស្លាមត្រូវបានបង្កើតឡើងជុំវិញ "សមត្ថភាពបដិសេធផ្នែកតំបន់" រួមទាំងនាវាវាយប្រហារលឿន គ្រឿងระเบิด រ៉ុក្កែត និងឧបករណ៍បាញ់គ្មានមនុស្សបើកដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីវាយប្រហារសត្រូវហើយរំខានចលនានាវាចរ។"ពួកគេនៅតែមានសមត្ថភាព — នាវាលឿន ឧបករណ៍បាញ់គ្មានមនុស្សបើក រ៉ុក្កែតពីផ្ទៃទឹកទៅសមុទ្រ — ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេរារាំងជ្រលងភ្នំហូមូស" Citrinowicz បាននិយាយ។Carl បានព្រមានប្រឆាំងនឹងការយល់ច្រឡំទូទៅ។"វាមិនត្រឹមត្រូវជ técនិកដើម្បីនិយាយថាជ្រលងភ្នំហូមូសត្រូវបានបិទ … អ៊ីរ៉ង់កំពុងបដិសេធអ្នកចូលដំណើរជ្រើសរើស … បាញ់ទៅលើនាវាមួយចំនួន ខណៈពេលដែលអនុញ្ញាតឱ្យនាវាផ្សេងទៀតឆ្លងកាត់" គាត់បាននិយាយ។"អ៊ីរ៉ង់ត្រូវធ្វើតិចតួចណាស់ដើម្បីទទួលបានឥទ្ធិពលដ៏សំខាន់។"មន្ត្រីអាមេរិកនិយាយថាយុទ្ធនាការនេះបានទទួលបានភាពជោគជ័យធំធេងនៅក្នុងអាកាស។"យើងនឹងគ្រប់គ្រងមហាសមុទ្រអាកាសរបស់អ៊ីរ៉ង់ទាំងស្រុង ដោយគ្មានការប្រឆាំងប្រឆាំង" Hegseth បាននិយាយ។Caine បានបន្ថែមថាកងកម្លាំងអាមេរិកបានបង្កើត "ភាពឈរលេខលើអាកាសក្នុងតំបន់" រួចហើយ និងកំពុងពង្រីកប្រតិបត្តិការជ្រៅទៅក្នុងទឹកដីអ៊ីរ៉ង់។ប៉ុន្តែកងទ័ពអាកាសរបស់អ៊ីរ៉ង់មិន អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

ការកើនឡើងនូវ ‘social offloading’ – នៅពេល AI ជំនួសការយល់ចិត្តរបស់នាយករបស់អ្នក

ខែមីនា 28, 2026 admin

(SeaPRwire) - ឈប់សិន ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់ឮរឿងនេះពីមុនមក៖ បុគ្គលិកម្នាក់បានទទួលសារពីចៅហ្វាយរបស់នាង ហើយមិនសូវយល់ពីអត្ថន័យរបស់វា ដោយសង្ស័យថាវាត្រូវបានសរសេរដោយ AI។ ដូច្នេះ បុគ្គលិកនោះបានសួរឧបករណ៍ AI ឱ្យបកស្រាយសារនោះឱ្យនាង។ AI បានឆ្លើយតប ហើយបន្ទាប់មកបានសួរថាតើនាងចង់បានសេចក្តីព្រាងចម្លើយតបទៅចៅហ្វាយរបស់នាងវិញដែរឬទេ។ បុគ្គលិកនោះបានផ្អាក។ បុគ្គលិកនោះបានប្រាប់ Leena Rinne អនុប្រធានផ្នែកភាពជាដឹកនាំ អាជីវកម្ម និងការបណ្តុះបណ្តាលនៅ Skillsoft ដែលជាវេទិកាគ្រប់គ្រងជំនាញ និងបច្ចេកវិទ្យាអប់រំថា «“ខ្ញុំគិតថា AI [របស់ចៅហ្វាយខ្ញុំ] កំពុងនិយាយជាមួយ AI របស់ខ្ញុំ។ នោះគឺជាការសន្ទនាជាក់ស្តែងដែលកំពុងកើតឡើងនាពេលនេះ”»។ បុគ្គលិកនោះបានប្រាប់នាងថា «“ខ្ញុំមិនអាចបំបែកកូដនៃការធ្វើការជាមួយ [ចៅហ្វាយរបស់ខ្ញុំ] បានទេ ព្រោះវាគ្រាន់តែជា AI របស់គាត់ និង AI របស់ខ្ញុំដែលឆ្លើយឆ្លងគ្នាទៅវិញទៅមកប៉ុណ្ណោះ”»។ Rinne ហៅបាតុភូតនេះថា “socially offloading”៖ នៅពេលដែលជំនាញអន្តរបុគ្គលដែលទាមទារការវិនិច្ឆ័យរបស់មនុស្ស ការយល់ចិត្ត ឬភាពក្លាហាន ត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យ AI។ វាស្រដៀងទៅនឹង “cognitive offloading” ឬការផ្លាស់ប្តូរការងារដែលប្រើកម្លាំងចិត្តតិចតួចទៅឱ្យបច្ចេកវិទ្យាដូចជា AI ដើម្បីកាត់បន្ថយការប្រឹងប្រែងផ្នែកស្មារតី ហើយវាមានសក្តានុពលក្នុងការរំខានដល់វប្បធម៌កន្លែងធ្វើការ។ Social offloading អាចមើលទៅដូចជាចៅហ្វាយម្នាក់កំពុងរៀបចំសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យលទ្ធផលការងារ ហើយសួរ AI ពីរបៀបធ្វើការសន្ទនា។ ឬ វាអាចជាបុគ្គលិកម្នាក់ដែលសុំឱ្យរៀបចំការឆ្លើយតបទៅនឹងអ៊ីមែលដែលមានសម្ពាធពីអ្នកគ្រប់គ្រង។ Rinne បានប្រាប់ , ថា «“ប្រសិនបើខ្ញុំតែងតែសួរ AI ថា តើខ្ញុំគួរឆ្លើយតបទៅចៅហ្វាយរបស់ខ្ញុំដោយរបៀបណា ខ្ញុំមិនបានរៀនពីរបៀបប្រស្រ័យទាក់ទងជាមួយចៅហ្វាយរបស់ខ្ញុំពិតប្រាកដនោះទេ។ ខ្ញុំមិនបានរៀនពីរបៀបបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយចៅហ្វាយរបស់ខ្ញុំពិតប្រាកដនោះទេ”»។ មនុស្សកាន់តែច្រើនឡើងកំពុងប្រើប្រាស់ AI ក្នុងវិធីដែលដូចមនុស្សកាន់តែខ្លាំង ដោយការប្រើប្រាស់ទូទៅបំផុតគឺសម្រាប់ការព្យាបាល និងការធ្វើជាមិត្ត នេះបើយោងតាមការវិភាគរបស់ Harvard Business Review លើគំរូនៃការប្រើប្រាស់ AI។ Rinne បាននិយាយថា បញ្ហាមិនមែនមកពី AI មិនផ្តល់ដំបូន្មានដែលមានប្រយោជន៍នោះទេ ប៉ុន្តែគឺជំនាញដែលយើងបាត់បង់នៅពេលយើងពឹងផ្អែកលើវាខ្លាំងពេក។ Rinne បាននិយាយថា «“ហានិភ័យគឺថា យើងមិនបានអភិវឌ្ឍជំនាញសំខាន់ៗទាំងនេះដែលយើងអាចប្រើប្រាស់បានភ្លាមៗនោះទេ ព្រោះយើងមិនដឹងពីរបៀបគ្រប់គ្រងបញ្ញាស្មារតី (emotional intelligence) ប្រសិនបើ AI កំពុងគ្រប់គ្រងបញ្ញាស្មារតីជំនួសយើង”»។ Skillsoft ប្រើប្រាស់ និងលក់ឧបករណ៍ AI ទៅឱ្យអតិថិជនរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែឧបករណ៍របស់ពួកគេមានគោលបំណងបង្វឹកមនុស្សតាមរយៈរបៀបមានការសន្ទនាក្នុងពិភពពិត។ ផលិតផលរបស់វាគឺ CAISY អនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សអនុវត្តការសន្ទនា និងផ្តល់មតិកែលម្អ មុនពេលពួកគេមានការសន្ទនាការងារសំខាន់ៗ។ Rinne បាននិយាយថា ជំនួសឱ្យការផ្តល់ “នេះគឺជាចម្លើយ នេះគឺជាអ្វីដែលអ្នកគួរនិយាយ” AI បង្រៀនបុគ្គលនោះពីរបៀបអភិវឌ្ឍជំនាញអន្តរបុគ្គលទាំងនោះវិញ។ «“ខ្ញុំកំពុងបង្កើតជំនាញរបស់ខ្ញុំក្នុងការគ្រប់គ្រងការសន្ទនាដ៏លំបាក ឬការសន្ទនាជាមួយអតិថិជន ព្រោះខ្ញុំបានអនុវត្តរួចហើយ”»។ ការបង់ថ្លៃនៃការកាត់បន្ថយអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាល Rinne បាននិយាយថា AI មិនមែនជាមូលហេតុនៃបញ្ហានោះទេ ប៉ុន្តែវាគឺជាកង្វះខាតនៃភាពជាដឹកនាំ។ នៅពេលដែលស្ថាប័ននានាបានធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់ពួកគេកាន់តែរាបស្មើ និងកាត់បន្ថយអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាល ការណែនាំ និងការបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានបោះបង់ចោល។ ឧទាហរណ៍ដ៏សំខាន់នៃយុទ្ធសាស្ត្រនេះគឺ Meta ដែលបានកាត់បន្ថយការងារចំនួន ២៥,០០០ កន្លែងចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០២២ ហើយលើកតម្កើងក្រុម AI ដែលមានចៅហ្វាយម្នាក់សម្រាប់វិស្វកររៀងរាល់ ៥០ នាក់។ ជាប្រពៃណី សមាមាត្របុគ្គលិក ២៥ នាក់ចំពោះចៅហ្វាយម្នាក់ ត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាដែនកំណត់អតិបរមានៃអ្វីដែលហៅថា វិសាលភាពនៃការគ្រប់គ្រង (span‑of‑control) ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនកំពុងផ្តោតខ្លាំងលើ AI។ ជាមួយនឹង AI ស្ថាប័នមួយចំនួនកំពុងរុញច្រានដែនកំណត់នៃការគ្រប់គ្រង។ ការកើនឡើងនាពេលថ្មីៗនេះនៃការជួលបុគ្គលិកវ័យក្មេង ហាក់ដូចជាវិធីសាស្ត្រទូទៅមួយ ដែលត្រូវបានអនុវត្តដូចគ្នាដោយ Cognizant ដែលជាក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែក IT ដែលមានបុគ្គលិកច្រើនជាង ៣៥០,០០០ នាក់នៅទូទាំងពិភពលោកនៅលើគេហទំព័ររបស់ពួកគេ ហើយកំពុងស្ថិតក្នុងយុទ្ធនាការជួលបុគ្គលិកកម្រិតដំបូងយ៉ាងច្រើន។ លោក Ravi Kumar S នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Cognizant បានប្រាប់ Jeremy Kahn របស់ ’s កាលពីដើមឆ្នាំនេះថា «“ប្រសិនបើអ្នកអាចបំពាក់ឱ្យមនុស្សទាំងនេះនូវ AI អ្នកមានជំនាញដែលក្លាយជាទំនិញ។ អ្នកបានផ្តល់ជំនាញនៅចុងម្រាមដៃ។ ដូច្នេះ អ្នកអាចមានកម្មវិធីកម្រិតដំបូងកាន់តែច្រើន ហើយអ្នកអាចយកនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាលា ហើយនាំពួកគេទៅរកជំនាញបានលឿនជាងមុន”»។ លោកបានបន្តថា ខណៈពេលដែលវាធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធកន្លែងធ្វើការកាន់តែរាបស្មើ «“ភាពខុសប្លែកគ្នានឹងមិនមកពីជំនាញឯកទេសនោះទេ។ វានឹងមកពីជំនាញអន្តរវិជ្ជា”»។ Rinne មើលឃើញពីភាពវិជ្ជមានពីទស្សនៈរបស់ស្ថាប័ន ដោយសារអ្នកគ្រប់គ្រងតិចជាងមុន អាចនាំឱ្យមានការសម្រេចចិត្តលឿនជាងមុន និងមានស្វ័យភាពកាន់តែច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកគ្រប់គ្រងនៅតែត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីបង្វែរយុទ្ធសាស្ត្រទៅជាលទ្ធផល និងការអនុវត្ត អភិវឌ្ឍអ្នកមានសមត្ថភាព និងរក្សាក្រុមឱ្យនៅជាមួយគ្នា។ នាងបាននិយាយថា «“មានហានិភ័យដែលស្ថាប័ននានាចាប់ផ្តើមចាត់ទុកវិសាលភាពនៃតួនាទីដឹកនាំ ដូចជាវាជាបញ្ហាគណិតវិទ្យា នៅពេលដែលតាមពិតទៅ នេះគឺជាបញ្ហាសមត្ថភាព”»។ ខណៈពេលដែលជំនាន់ផ្សេងទៀតមានពេលរាប់ទសវត្សរ៍ដើម្បីរៀនពីរបៀបគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ និងសក្ដានុពលនៃអង្គភាពដែលមកជាមួយការផ្លាស់ប្តូរ ឥឡូវនេះ «“យុវជនចូលក្នុងកម្លាំងពលកម្ម ហើយពួកគេត្រូវបានគេបោះចូលទៅក្នុងស្ថានភាពដ៏លំបាកបំផុតតែម្តង”» Rinne បានពន្យល់។ អ្នកខ្លះបានបន្ទោសការតស៊ូរបស់កម្មករវ័យក្មេងក្នុងការគ្រប់គ្រងកន្លែងធ្វើការ ថាជាទូទៅពួកគេមិនសូវមានទំនាក់ទំនងសង្គម។ ពួកគេណាត់ជួប និងចូលរួមសង្គមតិចជាងមុន ហើយលោកស្រី Tessa West សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកចិត្តវិទ្យានៅ NYU ដែលការស្រាវជ្រាវរបស់គាត់ផ្តោតលើការប្រស្រ័យទាក់ទងរវាងបុគ្គលិក និងចៅហ្វាយនាយ បាននិយាយថា វាកំពុងប៉ះពាល់ដល់សមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការបំពេញការងារ។ West បាននិយាយថា «“អ្នករៀនជំនាញជាច្រើននៅក្នុងទំនាក់ទំនងដំបូងៗទាំងនោះ ដែលបន្ទាប់មកអ្នកយកមកប្រើប្រាស់ក្នុងកន្លែងធ្វើការ។ ការចរចាគឺជាជំនាញដ៏ធំមួយ ហើយការសម្រុះសម្រួលក៏ដូចគ្នាដែរ”»។ សូម្បីតែទំនាក់ទំនងស្នេហាក៏មិនអាចបំពេញចន្លោះដែល Rinne មើលឃើញថាកំពុងកើតឡើងរវាងបុគ្គលិក និងចៅហ្វាយនាយរបស់ពួកគេដែរ។ នាងបានចង្អុលបង្ហាញពីបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់នាងក្នុងការរីកចម្រើន ដែលជួយនាងឱ្យត្រៀមខ្លួនសម្រាប់តួនាទីបច្ចុប្បន្នរបស់នាងក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំស្ថាប័ន។ នាងបាននិយាយថា «“ខ្ញុំមានឱកាសដ៏អស្ចារ្យក្នុងការទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល និងការវិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្ញុំ។ ភាពផ្ទុយគ្នានៃរឿងនោះគឺ អ្នកមាន Gen Z ចូលមក ហើយខ្ញុំគិតថាមានការសន្មត់ថា ក្នុងនាមជាក្មេងជំនាន់ឌីជីថល ពួកគេបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចសម្រាប់ល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរ ឬពួកគេបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីគ្រប់គ្រងវា”»។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹកនាំមិនបានបំពាក់ឱ្យបុគ្គលិកវ័យក្មេងនូវសមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ ការប្រស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការមានការវិនិច្ឆ័យល្អនោះទេ ដែលវាកាត់បន្ថយអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ នៅពេលដែលជំនាញដែលផ្តោតលើមនុស្សកំពុងជំរុញឱ្យមានភាពជោគជ័យក្នុងយុគសម័យ AI។ នាងបាននិយាយថា «“យើងគ្រាន់តែរំពឹងថាពួកគេនឹងចូលទៅក្នុងគ្រាដ៏ច្របូកច្របល់នេះ ហើយអាចគ្រប់គ្រងវាបានដោយប្រសិទ្ធភាព”»។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

នៅពេលដែលជំនាន់ Z ស្តាយអំពីសញ្ញាប័ត្រដែលគ្មានតម្លៃ នេះជាអ្វីដែលអគ្គនាយកប្រតិបត្តិម្នាក់បានធ្វើ គឺផ្ញើកូនរបស់នាងទៅរៀននៅមហាវិទ្យាល័យក្នុងទីក្រុងឡុងដ៍ ហើយនាងកំពុងសន្សំប្រាក់ជាង ៥០,០០០ ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ “វាថ្លៃត្រឹមតែពាក់កណ្តាល”

ខែមីនា 28, 2026 admin

(SeaPRwire) - ឪពុកម្តាយជនជាតិអាមេរិក (និងនិស្សិត) កំពុងពិចារណាថាតើ ការសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យអាមេរិកនៅតែមានតម្លៃ ជាមួយនឹងបំណុលដ៏ច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់หรือไม่ ប្រហែលជាចង់ស្តាប់ពីអ្វីដែលនាយកប្រតិបត្តិនៃអង្គការសប្បុរសធម៌មួយរូបបានធ្វើជំនួសវិញ — នាងបានជៀសវាងការចំណាយលើការសិក្សាដែលមានតម្លៃរាប់សែនដុល្លារ ដោយបានបញ្ជូនកូនស្រីរបស់នាងទៅសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យនៅទីក្រុងឡុងដ៍។ វាស្តាប់ទៅផ្ទុយពីការគិត។ ការហោះហើរ ទីក្រុងបរទេស និងផ្ទះល្វែងនៅក្នុងរដ្ឋធានីមួយក្នុងចំណោមរដ្ឋធានីដែលថ្លៃបំផុតនៅលើពិភពលោក។ ប៉ុន្តែសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិនៃ Greater Good Charities លោកស្រី Liz Baker ការសន្សំប្រាក់ប្រហែល ៥០,០០០ ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ គឺមានតម្លៃជាទីបំផុតជាមួយនឹងការរៀបចំបន្ថែមនៃការបញ្ជូនកូនរបស់គាត់ទៅសិក្សាបរទេស។ “ពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមមើល យើងក៏គិតថា ‘នេះពិតជាថោកជាងច្រើន’” គាត់បានរំលឹកប្រាប់ ។ ថ្លៃសិក្សានៅទីក្រុងឡុងដ៍សម្រាប់វគ្គសិក្សារបស់កូនស្រីគាត់មានតម្លៃប្រហែល ៣៥,០០០ ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងការចំណាយ ៨០,០០០ ទៅ ៩០,០០០ ដុល្លារនៅក្រៅរដ្ឋដែលពួកគេបានត្រៀមទុកជាមុន។ “ដូច្នេះវាដូចជាពាក់កណ្តាលតម្លៃពិតប្រាកដ” លោកស្រី Baker បាននិយាយ។ ក្នុងនាមជាអ្នកដែលបានចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំក្នុងការគ្រប់គ្រងអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ — ពិនិត្យមើលថវិកា តាមដានលទ្ធផល និងសម្រេចចិត្តថាតើប្រាក់នីមួយៗទៅដល់ណា — គាត់ប្រហែលជាមានសមត្ថភាពជាងអ្នកដទៃក្នុងការគណនា។ “ខ្ញុំតែងតែប្រាប់អ្នកដែលមានកូនទៅសាកលវិទ្យាល័យ អ្នកគួរតែមើលទៅចក្រភពអង់គ្លេស” លោកស្រី Baker បានបន្ថែម។ សូម្បីតែការបង់ថ្លៃផ្ទះល្វែងនៅកណ្តាលទីក្រុងឡុងដ៍ ក៏នៅតែថោកជាងការសិក្សានៅសហរដ្ឋអាមេរិក កូនស្រីច្បងរបស់គាត់ឥឡូវនេះបានបញ្ចប់ថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រនៅ King’s College London ហើយកំពុងសិក្សាថ្នាក់អនុបណ្ឌិតនៅ London School of Economics ដោយរស់នៅក្នុងបេះដូងនៃរដ្ឋធានីនៃប្រទេសអង់គ្លេស។ “សូម្បីតែការបង់ថ្លៃផ្ទះល្វែងនៅកណ្តាលទីក្រុងឡុងដ៍ ក៏នៅតែថោកជាងការបញ្ជូននាងទៅសាកលវិទ្យាល័យនៅទីនេះដែរ ព្រោះនាងកំពុងមើលទៅ UC Santa Barbara” ។ ចម្ងាយ ៧៤៧ គីឡូម៉ែត្រ (ឬបើកបរ ១០ ម៉ោង) ពី Arizona ដែលពួកគេរស់នៅពេលនោះ។ ជាការពិត មិនថាកូនៗរបស់លោកស្រី Baker ទៅសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យណាក៏ដោយ ពួកគេត្រូវតែគិតពីការចំណាយលើការស្នាក់នៅបន្ថែមពីលើថ្លៃសិក្សា — ហើយសូម្បីតែការជួលនៅទីក្រុងឡុងដ៍មានតម្លៃជាង £2,000 (ប្រហែល ២,៧០០ ដុល្លារ) ក្នុងមួយខែ, វា នៅតែថោកជាងជម្រើសអាមេរិក បន្ទាប់ពីការចំណាយលើការស្នាក់នៅត្រូវបានបន្ថែមទៅលើការចំណាយលើការសិក្សាដែលមានតម្លៃរាប់សែនដុល្លារនោះ។ “ខ្ញុំមានន័យថា វាថ្លៃ។ ប៉ុន្តែម្យ៉ាងវិញទៀត ថ្លៃសិក្សានៅក្រៅរដ្ឋនៅ សាកលវិទ្យាល័យណាមួយ គឺថ្លៃជាង” លោកស្រី Baker បានបន្ថែម។ គាត់ក៏បានកាត់បន្ថយការចំណាយលើការសិក្សាចំនួនមួយឆ្នាំផងដែរ។ គុណសម្បត្តិមួយដ៏ស្ងាត់ស្ងៀមនៃប្រព័ន្ធអង់គ្លេសគឺថា បរិញ្ញាបត្រភាគច្រើនមានរយៈពេលបីឆ្នាំ — ហើយប្រសិនបើនិស្សិតមកដល់ជាមួយនឹងពិន្ទុ Advanced Placement (AP) ច្រើនល្មម (ពិន្ទុល្អស្មើនឹងពិន្ទុច្រើន) ពួកគេអាចរំលងឆ្នាំសិក្សាមូលដ្ឋានបន្ថែមដែលនិស្សិតអន្តរជាតិខ្លះត្រូវការ។ “កូនស្រីម្នាក់របស់ខ្ញុំបានរៀនថ្នាក់ AP ទាំងអស់ ដូច្នេះនាងមិនចាំបាច់រៀនឆ្នាំមូលដ្ឋានទេ” លោកស្រី Baker បានពន្យល់។ “ដូច្នេះអ្នកគិតពីការពិតដែលថាសាលារៀនមានរយៈពេលបីឆ្នាំ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកលុបបំបាត់ការចំណាយនោះ ហើយសូម្បីតែថ្នាក់អនុបណ្ឌិតក៏ខ្លីជាងដែរ” ។ ការកាត់បន្ថយមួយឆ្នាំតែមួយគត់អាចកាត់បន្ថយការចំណាយសរុបបានរាប់ម៉ឺនដុល្លារសម្រាប់និស្សិតអន្តរជាតិ ដែលថ្លៃសិក្សាប្រចាំឆ្នាំជាធម្មតាមានចាប់ពីប្រហែល £11,400 ដល់ £38,000 (ប្រហែល ១៤,០០០ ទៅ ៥០,០០០ ដុល្លារ) អាស្រ័យលើវគ្គសិក្សា និងសាកលវិទ្យាល័យ។ វិបត្តិបំណុលនិស្សិត ១,៧ ពាន់ពាន់លានដុល្លារ កំពុងធ្វើឱ្យចក្រភពអង់គ្លេសមើលទៅដូចជាជម្រើសដ៏ឆ្លាតវៃ វាមិនត្រឹមតែបំណុលដែលធ្វើឱ្យលោកស្រី Baker ព្រួយបារម្ភប៉ុណ្ណោះទេ — ប៉ុន្តែថែមទាំងអ្វីដែល (ប្រសិនបើមាន) និស្សិតទទួលបានជាថ្នូរវិញ។ បញ្ចប់ការសិក្សាជាច្រើននាក់ឥឡូវនេះបានចាកចេញពីសាកលវិទ្យាល័យអាមេរិកជាមួយនឹងបំណុលដ៏ច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ ប៉ុន្តែគ្មានផ្លូវច្បាស់លាស់ក្នុងការងារដែលមានប្រាក់ខែល្អ។ បំណុលនិស្សិតអាមេរិកបានកើនឡើងលើសពី ១,៧ ពាន់ពាន់លានដុល្លារ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ អត្រាគ្មានការងារធ្វើសម្រាប់អ្នកបញ្ចប់ការសិក្សាថ្មីៗនៅតែបន្តកើនឡើង។ ឥឡូវនេះ និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សារាប់លាននាក់កំពុងសួរថាតើ ការសិក្សារបស់ពួកគេមានតម្លៃសមនឹងតម្លៃដែលបានបង់ឬទេ ហើយសំឡេងដែលកំពុងកើនឡើងនៃនាយកប្រតិបត្តិដែលមានឥទ្ធិពលបំផុតលើពិភពលោកកំពុងចាប់ផ្តើមយល់ស្របជាមួយពួកគេ។ នាយកប្រតិបត្តិ Goldman Sachs លោក David Solomon បាននិយាយថាគាត់មិនដែលជ្រើសរើសបុគ្គលិកដោយផ្អែកលើកិត្តិនាមអប់រំតែមួយមុខទេ។ នាយកប្រតិបត្តិ Amazon លោក Andy Jassy បាននិយាយថា “ចំនួនដ៏គួរឱ្យអាម៉ាស់” នៃភាពជោគជ័យរបស់អ្នកអាស្រ័យលើអាកប្បកិរិយា មិនមែនលិខិតបញ្ជាក់ទេ។ ហើយជាមួយនឹង AI ដែលកំពុងជំនួសតួនាទីកម្រិតចាប់ផ្តើមដោយស្ងៀមស្ងាត់ ដែលជំនាន់នៃអ្នកបញ្ចប់ការសិក្សាបានពឹងផ្អែកលើដើម្បីបញ្ជាក់ប្រាក់កម្ចីរបស់ពួកគេ ការកើនឡើងតម្លៃដែលការអប់រំខ្ពស់ធ្លាប់មាន កំពុងតែថយចុះយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលលោកស្រី Baker គិតថា យុវជនត្រូវការសួរអំពីផលចំណេញពីការវិនិយោគច្រើនជាងពេលណាៗទាំងអស់៖ “ប្រសិនបើអ្នកបញ្ចប់ការសិក្សាដោយសញ្ញាបត្រអង់គ្លេស ហើយអ្នកមានបំណុលពីប្រាក់កម្ចីនិស្សិតជាង ២០០,០០០ ដុល្លារ — ហេតុអ្វីអ្នកនឹងធ្វើដូច្នេះ?” គាត់ពិតជាជឿថា កូនៗរបស់គាត់ទទួលបានតម្លៃច្រើនជាងប្រាក់របស់ពួកគេនៅចក្រភពអង់គ្លេស។ មិនត្រឹមតែសញ្ញាបត្រនៅចក្រភពអង់គ្លេសមានរយៈពេលខ្លីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏មានភាពពិសេសជាងផងដែរ។ និស្សិតជាធម្មតាផ្តោតលើមុខវិជ្ជាមួយ ហើយសិក្សាវាផ្តាច់មុខពេញមួយរយៈពេលសិក្សារបស់ពួកគេ — គ្រប់ម៉ូឌុល គ្រប់ឆ្នាំ ផ្តោតយ៉ាងខ្លាំងទៅលើវិស័យដែលបានជ្រើសរើស។ ជាការពិតណាស់ នៅក្នុងភ្នែករបស់គាត់ ពួកគេមានភាពស៊ីគ្នាប្រសើរជាងជាមួយនឹងជំនាញដែលនិយោជិកពិតជាចង់បាន។ “ខ្ញុំគិតថា កម្មវិធីសិក្សាប្រសើរជាង ព្រោះវាមានភាពច្បាស់លាស់ជាង” លោកស្រី Baker បាននិយាយ ខណៈពេលដែលបន្ថែមថា នៅពេលដែលគាត់បានយកសញ្ញាបត្រល្ខោនតន្ត្រី និងយុត្តិធម៌ព្រហ្មទណ្ឌរបស់គាត់ គាត់ត្រូវរៀនថ្នាក់ដែលមិនពាក់ព័ន្ធដែលគាត់នឹងមិនដែលប្រើប្រាស់ក្នុងអាជីពទេ ដូចជា “វិទ្យាសាស្ត្រផែនដី” ។ ហើយនៅពេលដែលត្រូវបានសួរថាតើ សញ្ញាបត្រអង់គ្លេសមានតម្លៃប្រៀបធៀបទៅនឹងសញ្ញាបត្រអាមេរិកក្នុងក្រសែភ្នែករបស់និយោជិកឬទេ នាយកប្រតិបត្តិរូបនេះមិនបានស្ទាក់ស្ទើរទេ៖ “បាទ។ ១០០% ។” អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។

From Parking Lots to Robot Hubs: Shoucheng Holdings (0697.HK) Redefines Static Transport Infrastructure Through Asset Management Logic

ខែមីនា 28, 2026 admin

HONG KONG, Mar 28, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - When a Robotaxi enters a parking structure, what it needs is no longer just a parking space, but a full infrastructure system to support its operations - including energy replenishment, dispatching, maintenance, data connectivity, and a complete fully autonomous end-to-end operational capability. For that reason, the underlying logic of the traditional parking lot is being redefined: it is no longer merely a static space for vehicle storage, but is rapidly evolving into a critical node for the operation of future unmanned systems.In its 2025 Annual Report, Shoucheng Holdings Limited (0697.HK) judged that parking lots will become the largest robot operating bases in the future. Zhao Tianyang, Chairman of the Board of Shoucheng Holdings, further explained the logic behind this view in the annual report: "What we see is not merely today's parking spaces, but the key nodes of future smart digital infrastructure." Based on this understanding, the role of the parking lot is changing - from a traditional supporting space for static transport to an infrastructure platform that supports robot operation, dispatch, and services.To understand this transformation, the key is to grasp the fundamental difference between the traditional parking model and the "E Park" model. Under the traditional model, parking lot revenue mainly comes from parking fees, the core asset is parking space resources, the main customers are vehicle owners, and the operating logic is essentially the management of space and time, with relatively limited growth potential. Under the E Park model, however, the parking lot is no longer a single space-leasing asset, but is upgraded into an integrated service platform for Robotaxis, Robovans, and various types of robots.This change is first reflected in the revenue structure. Revenue sources in the traditional parking business are relatively simple, whereas the E Park model can layer in multiple income streams, including dispatch service fees, charging or battery-swapping and custody fees, O&M and OTA service fees, advertising fees, and smart service integration fees, significantly broadening the boundaries of profitability. At the same time, the core assets of the parking lot are upgraded from mere parking space resources to a composite system of "site resources + energy-replenishment facilities + dispatching capabilities + robot access capabilities." In other words, the future value of a parking lot will no longer depend primarily on how many cars it accommodates, but on how deeply it can serve how many unmanned systems.The customer structure is also changing in parallel. Traditional parking lots primarily serve end-user vehicle owners. Under the E Park model, however, the service base expands to a coexistence of To B, To C, and To Robot - serving autonomous driving operators, end users, and robot devices themselves, thereby forming a new infrastructure ecosystem. At the same time, parking lots designed for unmanned systems can enable 24-hour automatic docking and a fully unmanned closed loop throughout the process through dedicated lanes, space-efficient design, energy-replenishment facilities, and data interfaces, thereby improving space utilization and overall operational efficiency.To turn this judgment into a replicable path in the real world, the key lies in validation and implementation in real scenarios. Shoucheng Holdings has chosen to begin with high-traffic, high-density transport hubs and core urban scenarios, promoting deep integration between robotic capabilities and parking assets. One landmark case is the introduction of the Hobbs W1 intelligent robot from Noetix Robotics at the Terminal 3 parking building of Beijing Capital International Airport, where technology was used to enhance both asset operating efficiency and passenger experience. Another example is Shoucheng Holdings' collaboration with its portfolio company Wisson Robotics to build the country's first automatic charging robot pop-up experience station in the underground parking lot at Chengdu IFS ICD, driving the parking lot's evolution from a single parking space into an intelligent operating scenario integrating parking and charging, and further validating the deep embedding of robotic technology into urban infrastructure.From a broader macro perspective, the reason Shoucheng Holdings has been able to advance this path lies in its ownership of an asset base capable of accommodating new demand. As Robotaxis, Robovans, and embodied intelligent robots accelerate into urban scenarios, cities will require a large number of distributed nodes to undertake energy replenishment, dispatching, and maintenance functions. Compared with building new facilities from scratch, parking lots naturally possess advantages such as wide geographic distribution, well-developed spatial conditions, easy access to power supply, and clearly defined asset characteristics. They have therefore become the most practical and efficient carriers for this new demand.Against this backdrop, Shoucheng Holdings' advantage in network-based deployment is being rapidly converted into real capability. The Company manages more than 100 parking lot projects nationwide, with a total area of several million square meters, covering core economic regions and providing a foundation for standardized retrofitting and large-scale replication. This means that its previously scattered static parking resources are now poised to be restructured into a multi-city, multi-node robot operating infrastructure network. At the same time, improvements at the operational level are also supporting this transition. In 2025, the Company's parking space turnover rate increased by 7.1%, its full-occupancy rate reached 55%, and innovative business revenue accounted for 20% of total revenue, demonstrating that through the application of AI technologies, refined operations, and expanding scenario applications, it is driving parking lots' transformation from traditional legacy assets into platform-based, growth-oriented assets.Accordingly, for Shoucheng Holdings, the proposition that "parking lots will become the largest robot operating bases in the future" is no longer merely a forward-looking judgment. It is a practical path that is being continually validated and is expected to achieve replication at scale. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

CALB (3931.HK) Announces 2025 Results with Record Revenue of RMB 44,400.07 Million, Up 60% YoY

ខែមីនា 28, 2026 admin

HONG KONG, Mar 28, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - On March 27, CALB Group Co., Ltd. ("CALB" or "the Company," stock code: 3931.HK) announced its audited annual results for the year ended 31 December 2025 (the "Reporting Period"). During the Reporting Period, the Company’s total revenue for the year was RMB 44,400.07 million, representing a year-on-year increase of 60%; profit for the year was RMB 2,095.22 million, a year-on-year surge of over 140%, demonstrating a leap in profitability and continued momentum for high-quality development.In core business sectors, the Company’s market share for both power batteries and energy storage cells climbed significantly. In October 2025, CALB’s power battery installations reached a historic milestone, ranking among the global top three for the first time on a monthly basis. In early 2026, the Company stood out in the battery industry again with a huge growth of 630% YoY in the commercial EV sector.Deepening Global Market Presence with Dual Breakthroughs in Premium Market Positioning and Large-Scale ProductionIn 2025, as the global new energy industry flourished, shipments of power batteries and energy storage cells soared, with overseas markets becoming the core growth engine. Backed by all-scenario product capabilities, CALB accelerated its strategic layout toward both premium positioning and large-scale development.The Company’s market share in the passenger vehicle sector reached a new high. Its 5C super-charged battery, which has reached a monthly delivery sale of 20,000+ sets, exclusively supports popular models such as XPeng’s new P7 long-range version, supporting Xpeng further enhance its market competitiveness with a record-breaking driving mileage of 3,961km within 24h. Furthermore, CALB successfully entered the supply chains of international OEMs such as Toyota, Volkswagen, and Hyundai. Simultaneously, the Company deepened strategic partnerships with HUAWEI and Xiaomi, laying the groundwork for mass-scale delivery in 2026.The commercial vehicle segment also saw explosive growth, with shipments achieving a multiple-fold increase in 2025. With over 468 new vehicle models announced, the Company achieved full-scenario coverage and showed strong momentum as commercial battery shipments surged 630% YoY in early 2026. Overseas, the Company secured major rail transit and bus projects in Europe and won multiple international client awards.In the energy storage market, CALB achieved dual breakthroughs. Internationally, the Company entered the top-tier supplier lists in South Africa, Latin America, the U.S., and Israel. The next-generation “ZHIJIU” 600Ah+ cell secured mass production nominations. Domestically, partnerships with giants like SPIC (State Power Investment Corporation Limited) and CTG (China Three Gorges Corporation) were strengthened, further advancing the all-category energy layout in energy storage.Furthermore, the Company has established a forward-looking presence in emerging new energy sectors such as ship, low-altitude economy, and robotics, which represents a core highlight for the capital markets. In the shipping sector, several benchmark projects have already been implemented with large-scale deliveries, providing solid support for stable earnings growth. In the low-altitude sector, powered by core solid-state battery technologies, the Company has successfully commenced mass production of batteries for flying cars and secured exclusive nominations for major eVTOL models, perfectly aligning with the development trend of a trillion-dollar market. In the robotics sector, the Company has completed its product layout based on breakthroughs in all-solid-state battery technology. With batch deliveries set to begin, the Company is preemptively securing its position in the core energy track for humanoid robots, opening up significant growth opportunities for its future performance.Continuous Technology Leadership and All-Scenario Product Matrix AdvancementIn 2025, CALB achieved key breakthroughs in high-performance batteries, solid-state batteries, and advanced manufacturing. Product series such as “UP,” “ZHIYUAN,” “ZHIJIU,” and “Boundless” continue to define industry trends.Specifically, CALB is leading the way in super-charged and high-power battery technologies. The Company’s 5C super-charged batteries have reached large-scale commercialization, while the 10C super-charged batteries completed design and development in 2025. The 20C high-power batteries developed for HEV/PHEV models have been delivered for mass production to Geely and Dongfeng. For the luxury supercar and racing segments, the Company has completed prototype testing of its 25C high-power batteries, which boast megawatt-level discharge capabilities. Additionally, the advanced R46 cells have reached mass production and are being supplied to top-tier eVTOL customers, securing the No.1 market share in the sector.Technological upgrades were also synchronized across energy storage and commercial battery sectors. The “ZHIYUAN” series achieved 2C super-charged for heavy-duty trucks and a long lifespan of 10 years or 2 million kilometers, while light commercial EV batteries can support an upgraded mileage of over 350 kilometers. The “ZHIJIU” 588Ah/684Ah cells achieve zero degradation for 3 years and 15,000+ cycles, with an energy density of 450Wh/L.Significant breakthroughs were made in next-generation battery technologies, specifically in hybrid solid-liquid and solid-state batteries. The 400Wh/kg hybrid solid-liquid battery took the lead in powering new energy commercial vehicles with batch installations. The 450Wh/kg “Boundless” solid-state battery completed its original system prototype verification with industry-leading performance. Meanwhile, the commercialization process in emerging sectors such as low-altitude economy and robotics is accelerating, which is expected to help the Company further expand its global market share. In addition, the Company will continue to be driven by the dual engines of “technological innovation and management innovation,” forging systematic competitiveness for the future by pursuing excellence in both performance and cost management.“AI + Energy” Strategy: Empowering Industrial UpgradingBuilding on technological breakthroughs and guided by the “AI + Energy” strategy, CALB is driven by technological innovation and guided by the “AI + Energy” strategy, adhering to the deep integration of technological innovation and industrial innovation. Propelled by a future-oriented R&D layout, the Company has established a positive feedback loop of “new technology and product development – multi-market application – scaled delivery – refined operations – technological iteration and upgrade”—fully aligning with the current industrial trend of convergence between AI and new energy.Currently, CALB has established global industrial clusters across China, Europe, and ASEAN, providing a solid foundation for its global business expansion and long-term high-quality development.As the global energy transition accelerates, global demands are poised for sustained and rapid growth, with emerging application scenarios continuously surfacing. It is anticipated that the Company’s market share and profitability will enter a phase of accelerated expansion, further bolstering its global competitiveness and industry influence.About CALBCALB is a new energy enterprise specializing in the research, production, sales, and market application development of lithium batteries, battery management systems, and related integrated products and lithium battery materials. As Battery Expert, we aim to build a comprehensive energy operation system, to provide complete product solutions and full life-cycle management for the new energy application market, represented by power and energy storage.Currently, CALB has completed an all-round layout in domestic by setting up industrial bases in Changzhou, Xiamen, Wuhan, Chengdu, Hefei, Jiangmen and Meishan. Meanwhile, CALB has set up bases in Europe and ASEAN, vigorously expanding the layout all over the world to become a global leading enterprise with large-scale intelligent manufacturing capabilities. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com